1、科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵辦法第一條 適用范圍本辦法適用于公司承擔的縱向（國家、省、部級）項目、推廣應用和帶有開發內容的 橫向項目以及公司自籌資金確立的科研項目。第二條 公司的科研項目統一由總經辦歸口管理。第三條 申報材料項目負責人應提交科研項目申請書，申請書的主要內容為：1. 國內外現狀水平和發展趨勢應引用國內外有關技術文獻， 說明當前國內外同類課題 已有哪些先進技術及其采用的科學技術原理、主要技術經濟指標、有待解決的問題和發展 趨勢；2. 研究內容和目標（包括階段性目標、最終目標）及主要技術經濟指標應著重就申報 課題的主要內容和預期達到的總體技術水平及主要技術經濟指標與當前國內外同類

2、先進技 術進行全面比較，加以綜合評述，同時還應說明擬采用的技術原理與關鍵技術的創新點， 并順利列出解決的關鍵技術要點；3. 達到的科學技術水平、 經濟、社會效益及其推廣應用范圍經濟效益系指由于擬采用 新技術或措施，可以產生的直接（一次）累計凈增經濟效益和年均凈增經濟效益（必要時 可兩者同時列出），如年凈增產值、利潤留成額、年節約能源、降低原材料消耗以及提高產 品質量、提高勞動生產率等，均以具體說明。同時說明計算指標的依據和計算方法，如有 間接或潛在的經濟效益，也可說明；4. 研究、試驗方法和技術路線（包括工藝流程）應根據研究內容和預期達到的總體技 術水平，就擬采用的技術原理詳細說明本課題的總體

3、科學技術思路與方案，確定的技術路 線和應開展的試驗項目與方法，各項試驗應達到的目的等；5. 現有技術條件及預試驗情況（本課題已做了哪些工作） ，現有的儀器設備條件根據 申報課題應開展的工作，簡要說明本專業的技術積累、現有試驗裝備條件等，詳細說明為 本課題已作了哪些超前性的工作，特別是預試驗情況。另外，為兼顧單元成套，還應詳細說明現有技術條件下對成套性的可行性。第四條 立項（一）對科研項目申報的材料由部門負責人審核，提出初步審核意見后報送總經辦， 并予以立項；（二）立項依據：1. 課題立項的必要性；2. 從可靠性、經濟性、實用性、市場競爭能力和應用前景等方面審查（論證）課題立項的 可行性；3.

4、技術指標是否能達到國際先進、國內領先或先進，且有較大的推廣價值，避免低水平和 重復性研究；4. 進度安排是否合理；5. 承擔課題的組織形式是否合理， 課題負責部門及負責人能力、 經驗及裝備條件是否具備；6. 如有外協作單位參加，其協作單位在相關領域的技術水平是否居國內先進。（三）對于通過審查論證的縱向或橫向科研項目按上報材料的要求由相關人員逐項簽 署意見后，予以上報；公司自籌資金的科研項目由總經理視當年的科研經費最終審批予以 立項。第五條 批準立項的科研項目，納入公司當年的科研經費計劃之中，接受公司的正?？?研管理和定期的檢查，公司投入的經費與對課題定期檢查相掛鉤。第六條 鑒定、驗收（一）項目

5、完成后，縱向或橫向科研項目由項目來源部門組織鑒定、驗收工作。（二）對于公司自籌資金的項目由相關部門組織成立驗收小組，公司總經理、項目承 擔部門主管、項目負責人共同參加驗收，如需鑒定可由總經辦與權威機構聯系，按其要求進行鑒定（三）在驗收前，項目部門應向總經辦提出驗收申請，并由項目實施人員按課題報告 規定的內容起草驗收資料，包括產品設計圖紙、計算書、工藝配方、工藝條件等工藝研究 關鍵部分的原始記錄、分析測試數據匯總表、關鍵指標的分析測試報告單等。第七條 通過驗收的項目由項目承擔部門將驗收資料上報總經辦，由總經辦逐項蓋章并 與驗收意見一同歸檔；對未通過驗收的課題，若不是技術問題，由總經辦規定整改時間

6、， 重新進行驗收。第八條專利（一）專利的日常管理由總經辦統一負責。（二）公司各部門所承擔的各類研究、設計、制造、試驗等工作，包括其中的某一部 分或可行的想法，只要經過專利檢索證明尚未取得的均可向總經辦提出專利申報。（三）利用職務工作申報的專利，其專利所有者為江蘇新澳電力技術有限公司。（四）申報專利的有關資料，包括專利檢索均由申報的課題組負責，總經辦協助及審 核，總經理審批。（五）申報過程中，如需對所申報項目進行答辯的，由課題組負責。第九條報獎（一）申報條件公司承擔的縱、橫向項目在完成并通過鑒定的，應用于實踐一年以上，取得使用單位 的應用證明均可報獎。經過項目來源部門組織驗收的，除國家對驗收項目報獎另有規定外, 驗收項目的報獎在現階段原則上只可向項目來源部門報獎。（二）申報項目的申請書、推薦書等有關申報資料由各課題組負責按評獎部門的要求 填寫，部門負責人審閱后報總經辦。（三）總經辦負責對申報資料是否符合評獎部門的要求進行內容與形