1、茶葉SYB創業計劃書茶葉SYB 創業書篇一：syb 創業策劃書-茶葉創業計劃書企業名稱創 業者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件目錄1、 企業概況(1)2、 創業計劃作者的個人情況(1)3、 市場評估(2 )4、 市場營銷計戈( 4 )5、 企業組織結構(5 )6、 固定資產(7 )（月）（9 ）八 、 銷 售 收 入 預 測 （12 個月）（10）九、銷售和成本計劃（11）十、現金流量計劃（12）一、 企業概況主要經營范圍企業類型： 生產制造零售 批發 服務 農業新型產業傳統產業其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗（包括時間）教育背景，所學習的課程（包括時間）專業課的一系列課程

2、。三、市場評估目標客戶描述：我將我的目標客戶主要設定在那些在事業上稍有成就的工作者上，在現在社會，茶葉逐漸變化成了潮流，也成為了送禮的一項好選擇，對于一些想要繼續升職的職員，想要和上屬建立好關系的話，我們的產品是很好的選擇。市場容量或本企業預計市場占有率：茶葉市場占整個市場容量還是挺好的，因為是逐漸興起的一個行業，所以意味著以后的發展是無可限量的。也許， 現在的占有率只有5%， 但是以后會成倍增長的。市場容量的變化趨勢：會選擇在網上購買商品的方式，去購買一些高端產品。隨著阿里旺旺的逐漸完善，我們可以看到在網上開店的優勢。而茶葉是最近兩年中熱銷的產品，它將會成為整個淘寶網不可或缺的商品的。競爭對

3、手的主要優勢：1 他們的網店信譽強，每天瀏覽量高。2他們比較專業，比較了解茶葉市場。3他們能夠很好地處理與顧客的問題。45 競爭對手的主要劣勢：1 茶葉價格相對比較高。2也許有的商家茶葉的質量不好。345本企業對于競爭對手的主要優勢：1 廠家直接發貨，避免多商家的中途轉手，而導致價格一升再升。2產品優質，正山小中，經過傳統工藝而制成。3廠家信譽高。4所經營的紅茶是美容養胃的，有益身體健康，是近代人們所熱衷追求的。5本企業相對競爭對手的主要劣勢：1 本人不是太懂茶葉，但是家里是茶葉經營廠家，所以會利用空余時間去學習茶葉的。35四、市場營銷計劃1 產品茶葉 SYB 創業計劃書篇二：syb 創業計劃

4、書,茶場創業計劃書企業名稱鑼拔頂高山生態烏龍茶場創業者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳 真電子郵件目錄一、企業概況3二、創業計劃作者的情況3三、市場評估4四、市場營銷計劃6五、企業組織結構8六、固定資產9七、營運資金（ 月 ） 11八、銷售收入預測（12個月） 12九、銷售和成本計劃14十、現金流量計劃15一、企 業 概 況主要經營范圍：烏龍茶場主要從事烏龍茶品種茶葉種植，加工，和銷售。鑼拔頂位于閩北山區得天獨厚的地理條例和氣候條件，同時具備了“鐵觀音”和“武夷巖茶”的種植條件。企業初期同時 種植以上兩個品種的烏龍茶。同時，建立茶葉加工廠，進行茶葉加工。產品的銷路主要是批發，同也兼做零售，待企業

5、步入正軌后，開發鑼拔頂高山烏龍茶場生態觀光旅游。企業類型：，生產制造，零售，批發口服務，農業新型產業口傳統產業口其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗（包括時間）：1、 業主 2010年至 2014年， 在海南大學學習市場營銷乃至企業管理專業知識，并且有半年的產品銷售經歷。2、 2014 年，進行了為期一周的茶葉種植及加工技術培訓。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：3、 2014 年海南大學市場營銷專業畢業，獲“管理學學士”學位。4、 2014年接受茶葉種植及加工技術培訓。三、市場評估目標顧客描述：1、茶莊2、超市3、特產店4、茶葉批發商5、茶場觀光者6、飲料廠7、禮品店某地區市場

6、容量，本企業預計某段時間后的市場占有率：在閩北各個角落都分布著各類大小茶葉種植場。目前中國茶葉市場需求龐大，并且仍然處于一個快速增長的時期。僅僅在三明市區，20 萬人的小城，就分布著兩百多家大小茶莊，在福建，尤其閩南地區，家家戶戶都有飲茶習慣。茶文化在中國源遠流長，而且在外國也盛行，茶葉國際市場需求也 在逐步擴大。在茶葉市場需求中，鐵觀音占百分之十五點七的市場份額。由于茶葉市場過于龐大，企業具體的市場占有率難以準確估計。但是只要茶葉質量沒有問題，做了足夠的營銷準備，并且有足夠的人脈，產品都能夠銷售出去市場容量的變化趨勢：目前烏龍茶市場處于一個逐步擴大的趨勢。一、國內市場：人民生活水平提高，國人

7、更加關注生活質量，品質茶葉的市場需求進一步擴大。根（據茶商會數據， 2011 年中國國內市場銷量87 萬噸，世界第一）二、國際市場：中國綜合國力增強，茶文化對世界的影響越來越大，國際市場對中國茶葉需求旺盛，（根據茶商會數據，2011 年中國茶葉出口31.26萬噸， 同比增長6.66，金額 9.65億美元，同比上升百分之23.08。）競爭對手的主要優勢：1 起步早2規模大、產量大3有一定銷售渠道4行業經驗足5擁有老顧客群競爭對手的主要劣勢：1 品種單一，多從事單一品種茶葉種植。2銷路單一，缺乏多渠道營銷。3缺少品牌和產品。4許多中小茶場缺乏專業茶葉種植和加工技術，單憑經驗種植。5過量使用農藥，化

8、肥。本企業相對于競爭對手的主要優勢：1 多品種，包括“鐵觀音”， “武夷巖茶”。2開展多渠道營銷（直銷、中間商、網絡營銷）3專業種植及加工技術4高山，生態，無公害。5產業延伸（觀光旅游）本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1 行業經驗不足。2初期規模小，產量小。3初期銷售渠道開發難度大。4市場開發難度大。5初期基礎設施建設投入大。茶葉 SYB 創業計劃書篇三：SYB 創業計劃書_茶場創業計劃書企業名稱創業者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳 真電子郵件目錄一、企業概況3二、創業計劃作者的情況3三、市場評估4四、市場營銷計劃6五、企業組織結構8六、固定資產9七、營運資金（ 月 ） 11八、銷售收入預測（

9、12個月） 12九、銷售和成本計劃14十、現金流量計劃15業概況主要經營范圍：茶場主要從事烏龍茶品種茶葉種植，加工，和銷售。XX 山區得天獨厚的地理條例和氣候條件，同時具備了“鐵觀音”和“武夷巖茶”的種植條件。企業初期同時 種植以上兩個品種的烏龍茶。同時，建立茶葉加工廠，進行茶葉加工。產品的銷路主要是批發，同也兼做零售，待企業步入正軌后，開發鑼拔頂高山烏龍茶場生態觀光旅游。企業類型：，生產制造，零售，批發口服務，農業新型產業 口傳統產業口其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗（包括時間）：一業主X 年至 X 年，在 XX 大學學習市場營銷乃至企業管理專業知識，并且有半年的產品銷售經歷。二

10、、 XX 年，進行了為期一周的茶葉種植及加工技術培訓。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：1、 XX 年 XX 大學市場營銷專業畢業。2、 XX 年接受茶葉種植及加工技術培訓。三、市場評估目標顧客描述：1、茶莊2、超市3、特產店4、茶葉批發商5、茶場觀光者6、飲料廠7、禮品店某地區市場容量，本企業預計某段時間后的市場占有率：在各個角落都分布著各類大小茶葉種植場。目前中國茶葉市場需求龐大，并且仍然處于一個快速增長的時期。僅僅在市區，20 萬人的大城，就分布著兩百多家大小茶莊，尤其地區，家家戶戶都有飲茶習慣。茶文化在中國源遠流長，而且在外國也盛行，茶葉國際市場需求也在逐步擴大。在茶葉市場需求中

11、，鐵觀音占百分之十五點七的市場份額。由于茶葉市場過于龐大，企業具體的市場占有率難以準確估計。但是只要茶葉質量沒有問題，做了足夠的營銷準備，并且有 足夠的人脈，產品都能夠銷售出去市場容量的變化趨勢：目前茶市場處于一個逐步擴大的趨勢。一、在國內市場：人民生活水平提高，國人更加關注生活質量，品質茶葉的市場需求進一步擴大。根（據茶商會數據，08 年國內市場銷量87 萬噸，世界第二、國際市場：中國綜合國力增強，茶文化對世界的影響越來越大，國際市場對中國茶葉需求旺盛，（根據茶商會數據，09 年茶葉出口31.26 萬噸，同比增長6.66，金額 9.65億美元，同比上升百分之23.08。）競爭對手的主要優勢：1 起步早2規模大、產量大3有一定銷售渠道4行業經驗足5擁有老顧客群競爭對手的主要劣勢：1 品種單一，多從事單一品種茶葉種植。2銷路單一，缺乏多渠道營銷。3缺少品牌和產品。4許多中小茶場缺乏專業茶葉種植和加工技術，單憑經驗種植。5過量使用農藥，化肥。本企