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文檔簡介

1、電業工會申報 工會財務工作十佳單位”自薦材料電業工會申報 工會財務工作十佳單位”自薦材料夯實基礎 服務大局 開拓創新扎扎實實做好工會財務工作*電業工會下設16個基層工會和一個經濟實體,有會員2774人。為 了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,*電業工會緊緊圍繞工會的整體工作,按照三個代表”重要思想的要求,把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為 工會財務工作的著眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為 基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針,在收好、管好、用好工 會經費中嚴格執行工會財務制度,

2、不斷提高工會財務工作的質量和管 理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面 作了卓有成效的工作,為*電業工運事業的蓬勃發展提供了強有力 的財力支持和物質保證。一、統一認識,嚴格考核,抓住電力行業快速發展和職工收入水平提 高的良好機遇,實現工會經費收入的穩步增長領導重視是加強財務管理,管好工會經費的關鍵。電業工會自成立以 來,局領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。電業工會也在建立激勵機制和約束 機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考 核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決, 對基層的促動很

3、大,收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財務部門加強工作聯系,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費 進行核定,并以此為依據對基層單位進行核收, 提高了經費收繳的準 確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經 費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳 率達到了 100%,每年都能按照內蒙古電力工會和盟工會下達的經費 指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來, 我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取局行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了 工會經費與全局職工工資總額的同步增長。在工會財務工作強

4、有力的支持下,電業工會連年被內電工會評為基層 工會主席責任狀一等獎,被盟工會評為方針目標考核先進單位。XXXX年在保持 全國模范職工之家”的基礎上,我們又被華北電力工 委授予 華北電力系統先進工會”稱號。二、完善制度,健全機制,嚴格工會財經紀律,進一步加強工會財務 管理工作工會經費是工會組織生存和發展的基礎,是工會履行各項職能的物質 保證,所以財務管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運 轉。近些年來,電業工會的財務管理已經基本上步入了制度化軌道, 但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調整,特別是隨著送溫暖”和對勞模先進職工療養力度的逐年加大,使我們的經費支出結構 發生了一些變化。根據

5、這種情況,為了使工會經費在使用上作到不違 規、不濫用,防止隨意性,把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經 費的使用、管理的過程中始終堅持 三項制度”和四項原則”。三項 制度”即堅持工會經費預算管理制度,堅持一枝筆審批制度,堅持經 費審查委員會審查制度;四項原則”即有利于加強維護職能的原則, 有利于提高工會工作整體水平的原則,有利于保證重點工作的原則。三項制度”和四項原則”的堅持,使工會經費使用做到了局黨政放 心,職工群眾滿意,也為電業工會各項工作的開展打下了堅實的經濟 基礎。同時,我們還從強化管理入手,先后制定(修訂)了巴彥淖爾電業 工會財務管理辦法、巴彥淖爾電業局職工勞動保險醫藥費管理辦 法、

6、巴彥淖爾電業局特困職工基金管理辦法、巴彥淖爾電業局職 工福利基金使用和管理辦法、巴彥淖爾電業局職工生活困難補助辦 法、巴彥淖爾電業局各類獎金發放和管理辦法、巴彥淖爾電業局 社會主義勞動競賽評比表彰辦法 等規章制度。各基層工會也都按要 求建立了相應的 工會財務管理帳簿”和 工會財產、物品登記帳簿”, 形成了上下統一的財務監管機制。 此外,我們還定期和不定期的對基 層單位工會經費收繳、上解和使用情況進行重點檢查,加強了全局工 會經費的審計和資產的管理,保證了工會工作的健康發展。三、把握重點,圍繞中心,將為職工排憂解難、增強工會組織凝聚力 作為工會財務工作的落腳點近兩年來,電業工會在堅持重點投入、合

7、理使用工會經費的同時,有 針對性地調整了工作思路。一是把幫助患有大重病的特殊群體, 作為 工會經費使用的重點,努力為他們排憂解難。盡管這幾年電力系統的經濟效益較好,但是一些職工因患大重病,治療費用很高,導致生活 非常困難。針對這種情況,XXXX年,為了進一步解決這部分職工的 特殊困難,電業工會積極倡導工人階級團結互助精神, 采取職工集一 點,工會經費出一點,企業行政撥一點的辦法,建立扶困基金,對患 大重病的職工給予必要的幫助。兩年來我們共籌措基金24.3萬元,重點資助特困(困難)職工22戶,資助了 5名困難職工子女上大學, 共動用基金8.1萬余元,有效的緩減了困難(特困)職工的經濟壓力, 拓寬

8、了送溫暖的深度。二是提高勞模(先進)職工的待遇,在增加獎 金的的同時,從XXXX年開始,我們先后開辟區內療養線路 4條, 區外療養線路3條,共組織勞模、先進和業務骨干和職工家屬XXXX 年,我們又積極爭取到企業行政的支持,在巴盟(臨河)電力職工文 體活動中心的基礎上,建起了全盟第一家室內球館。近兩年來,我們 還通過撥助基層工會活動經費的形式,讓基層工會承辦一些全系統的 文體比賽活動,如球賽、乒乓球賽等,既調動了基層的積極性,也擴 大了職工的參與面和受益面。四是堅持服務大局,圍繞企業的經營和 生產實際,把工會經費的使用定位于激勵職工為企業發展創新、創效 和提高自身素質方面,實行素質維權的工作方略,堅持深入開展各種 勞動競賽、崗位練兵和合理化建議月活動,并建立了相應的評審、獎 勵機制,有效的激發了職工奉獻企業、提高自身綜合素質的熱情和主 動性,為全局實現創建 國電一流供電企業”和 全國五一勞動獎狀”奮 斗目標提供了重要的保證。這些活生生的事實,使職工群眾真真切切 地感受到了工會組織家”一般

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