1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性報告鎮(zhèn)江關(guān)于成立空氣凈化器公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預(yù)測16一、 行業(yè)競爭格局16二、 影響行業(yè)的重要因素17三、 行業(yè)概況20第三章 項目背景、必要性22一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系22二、 行業(yè)壁壘22三、 行業(yè)生命周期24第四章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目

2、標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第七章 環(huán)境保護分析54一、 編制依據(jù)54二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 營運期環(huán)境影響58七、 環(huán)境管理分析59八、 結(jié)論61九、 建議62第八章 選址分析63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三

3、、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價70第九章 風(fēng)險分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 公司競爭劣勢76第十章 項目規(guī)劃進度77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 項目經(jīng)濟效益分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評價結(jié)論88第十二章 投資方案分析89一、 投

4、資估算的編制說明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 總結(jié)說明97第十四章 補充表格99主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目

5、投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報告說明xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資181.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資1029萬元，占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資26034.90萬元，其中：建設(shè)投資20555.03萬元，占項目總投資的78.95%；建設(shè)期利息444.83萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金5035.04萬元，占項目總投資的19.34%。項目正常運營每年營業(yè)收

6、入59900.00萬元，綜合總成本費用49846.90萬元，凈利潤7344.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.50%，財務(wù)凈現(xiàn)值6363.31萬元，全部投資回收期6.00年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。受微小顆粒物“PM2.5”等導(dǎo)致大氣污染的影響，2013年全球空氣凈化器的銷量趨于增加。2013年全球空氣凈化器銷量較2012年增加了7.5%，達到1894萬臺，2015年在2500萬臺左右。預(yù)計到2020年全球空氣凈化器將達到5,900萬臺。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途

7、。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1210萬元三、 注冊地址鎮(zhèn)江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事空氣凈化器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更

8、多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9244.847395.876933.63負債總額4185.443348.353139.08股東權(quán)益合計5059.404047.523794.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019

9、年度2018年度營業(yè)收入33588.3526870.6825191.26營業(yè)利潤5050.594040.473787.94利潤總額4727.933782.343545.95凈利潤3545.952765.842553.08歸屬于母公司所有者的凈利潤3545.952765.842553.08（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度

10、的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9244.847395.876933.63負債總額4185.443348.353139.08股東權(quán)益合計5059.404047.523794.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33588.3526870.6825191.26營業(yè)利潤5050.594040.473787.94利潤總額4727.933782.343545.95凈利

11、潤3545.952765.842553.08歸屬于母公司所有者的凈利潤3545.952765.842553.08六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立空氣凈化器公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由空氣凈化器的銷量很大程度上受限于消費者的消費習(xí)慣，而這其中最重要的變量則在于人們對于空氣污染的重視程度。伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平越來越高，在滿足了溫飽等基本需求之后，人們開始更加注重生活質(zhì)量的提高。根據(jù)霍尼韋爾、中國空氣凈化行業(yè)聯(lián)盟與市場調(diào)研公司益普索（Ipsos）共同開展的“2015中國公眾室內(nèi)空氣關(guān)注度調(diào)查”，六成受訪者對室內(nèi)空氣質(zhì)量表示不滿；辦公室

12、的空氣質(zhì)量最迫切需要改善；約三分之二的受訪者認為地鐵、火車站、機場等公共場所室內(nèi)環(huán)境最差，應(yīng)及時檢測并公布其室內(nèi)空氣質(zhì)量指數(shù)；近八成受訪者認為空氣凈化器是家庭必需品。終端客戶空氣凈化意識的加強為行業(yè)提供較大的客戶基礎(chǔ)。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局，培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機設(shè)備等八條產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實施“鏈

13、長制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚帆計劃”，引導(dǎo)企業(yè)用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質(zhì)齊升。始終把項目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設(shè)實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導(dǎo)體及通信等領(lǐng)域重點突破，打造若干地標(biāo)

14、產(chǎn)業(yè)。大力培育新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設(shè)若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建一批融合應(yīng)用標(biāo)桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動科技、金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應(yīng)，促進旅游區(qū)擴容提質(zhì)，創(chuàng)成

15、省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設(shè)在全國具有影響力的文化旅游名城。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約66.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套空氣凈化器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積72609.38，其中：生產(chǎn)工程47035.30，倉儲工程11226.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7750.12，公共工程6597.36。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資26034.90萬元，其中：建設(shè)投資20555.03萬

16、元，占項目總投資的78.95%；建設(shè)期利息444.83萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金5035.04萬元，占項目總投資的19.34%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49846.90萬元。3、凈利潤（NP）：7344.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.00年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6363.31萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)

17、品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭格局1、家用空氣凈化器行業(yè)競爭情況發(fā)達國家經(jīng)過早期的工業(yè)化進程，在空氣質(zhì)量保護方面設(shè)立了較為完善的空氣環(huán)境保護規(guī)則及空氣質(zhì)量檢測機制。發(fā)達國家對于室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識較強，家用空氣凈化器普及率遠高于我國。我國頻繁爆發(fā)的空氣污染問題引起了政府和人民的重視，PM2.5空氣質(zhì)量參考標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布使得國民更注重生存環(huán)境和控空氣質(zhì)量，我國家用空氣

18、凈化器的消費理念正逐步形成，越來越多家電生產(chǎn)企業(yè)開始布局空氣凈化器市場，跨界企業(yè)成為空氣凈化器市場的新勢力。根據(jù)數(shù)據(jù)，目前市面上較為普遍的家用空氣凈化器品牌主要分日系、歐美系及國內(nèi)空氣凈化器品牌。日系以松下、夏普、大金等早期在家電領(lǐng)域具備較高市場認知度的品牌為主；歐美系以飛利浦、霍尼韋爾為代表的具備較強專利及技術(shù)開發(fā)能力的家電品牌為主；國內(nèi)空氣凈化器品牌眾多，以格力、美的、創(chuàng)邁為代表，但由于其品牌的產(chǎn)品重心及優(yōu)勢不在空氣凈化器上，空氣凈化器的產(chǎn)品比較單一，無突出特色，因此在用戶價值上做的不如海外品牌，因此也影響其品牌的競爭力。從市場格局看，目前的空氣凈化器市場呈現(xiàn)出“兩頭大，中間小”的狀態(tài)。一

19、方面，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，國外品牌以其強大的品牌號召力吸引消費者；另一方面，國內(nèi)的一些中小品牌則以價格取勝，靠低廉的價格吸引消費者。從空氣凈化器的消費群體構(gòu)成來看，主要是中高收入者，市場普及度還不高。不過，隨著近年大量國內(nèi)外企業(yè)涌入空氣凈化器市場以及價格戰(zhàn)的打響，中低端市場已經(jīng)逐漸打開，針對中低收入人群的平民化產(chǎn)品也逐漸面市。二、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）政策支持環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素之一，呈現(xiàn)出環(huán)境污染重、環(huán)境風(fēng)險高、生態(tài)損失大的特征。過去幾年，我國部分城市霧霾天氣多發(fā)，一些重點流域水污染嚴(yán)重，環(huán)境群體性事件頻發(fā)，給居民生活和經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。2015年

20、我國338個地級及以上城市265個城市PM2.5指數(shù)不達標(biāo)，平均超標(biāo)天數(shù)比例達23.3%。我國已經(jīng)深刻認識到保護生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性、重要性和必要性。我國對環(huán)境保護的防治已成為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，節(jié)能環(huán)保成為國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建美麗中國，國家在十八大前后密集出臺了一系列的環(huán)境保護方針、法律法規(guī)及政策標(biāo)準(zhǔn)，全面推進環(huán)境治理。這為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的政策基礎(chǔ)，與民生息息相關(guān)的空氣凈化行業(yè)將持續(xù)受益。可見，空氣凈化行業(yè)在我國享有良好的政策基礎(chǔ)。（2）下游行業(yè)需求擴張以煤炭為主的能源消費結(jié)構(gòu)，決定了我國的大氣污染是典型的煤煙型污染，主要污染物為二氧化硫、

21、氮氧化物和煙（粉）塵。據(jù)環(huán)境保護部發(fā)布的2014年京津冀、“長三角”、“珠三角”區(qū)域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市空氣質(zhì)量狀況顯示，2014年空氣質(zhì)量相對較差的前10位城市分別是保定、邢臺、石家莊、唐山、邯鄲、衡水、濟南、廊坊、鄭州和天津。京津冀地區(qū)在空氣較差的前10位城市中占有8席。按照環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價，2014年，京津冀、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市中，有66個城市存在不同程度的超標(biāo)現(xiàn)象。京津冀區(qū)域PM2.5年均濃度為93微克/立方米，12個城市超標(biāo)。空氣凈化器行業(yè)的需求很大程度上來自于空氣污染的現(xiàn)狀。隨著最近幾年霧霾、PM2.

22、5等空氣質(zhì)量概念通過互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，公眾對空氣污染狀況及其危害的認識大幅度提高，對環(huán)境保護尤其是空氣凈化的關(guān)注度顯著提升，對空氣凈化的需求由過去的被動接受變?yōu)橹鲃有枨蟆Ｓ捎诳諝馕廴镜脑搭^控制是一個長期過程。因此，空氣凈化器仍將保持旺盛的下游行業(yè)需求。（3）居民空氣凈化意識不斷加強空氣凈化器的銷量很大程度上受限于消費者的消費習(xí)慣，而這其中最重要的變量則在于人們對于空氣污染的重視程度。伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平越來越高，在滿足了溫飽等基本需求之后，人們開始更加注重生活質(zhì)量的提高。根據(jù)霍尼韋爾、中國空氣凈化行業(yè)聯(lián)盟與市場調(diào)研公司益普索（Ipsos）共同開展的“2015中國公眾室內(nèi)空氣關(guān)

23、注度調(diào)查”，六成受訪者對室內(nèi)空氣質(zhì)量表示不滿；辦公室的空氣質(zhì)量最迫切需要改善；約三分之二的受訪者認為地鐵、火車站、機場等公共場所室內(nèi)環(huán)境最差，應(yīng)及時檢測并公布其室內(nèi)空氣質(zhì)量指數(shù)；近八成受訪者認為空氣凈化器是家庭必需品。終端客戶空氣凈化意識的加強為行業(yè)提供較大的客戶基礎(chǔ)。（4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善近年來，隨著環(huán)保意識的逐漸增強，空氣凈化器廣泛應(yīng)用住宅、汽車、軌道交通、公共建筑、工廠等領(lǐng)域，國家有關(guān)部門相繼出臺了室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、空氣凈化器、公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范、鐵道客車空調(diào)機組、乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評價指南等強制性或推薦性的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動通風(fēng)系統(tǒng)用空氣凈化裝置、住宅新風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范等

24、標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺及實施，將有助于監(jiān)管部門的日常監(jiān)督，有效促進空氣凈化器行業(yè)健康、有序、快速地發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)起步晚，在低端產(chǎn)品領(lǐng)域存在無序競爭我國的空氣凈化器行業(yè)起步較晚，雖然在近些年行業(yè)得到了快速發(fā)展，但總體技術(shù)與國外先進水平仍存在一定的差距。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品自動化程度較低。同時，國內(nèi)的低端產(chǎn)品市場競爭激烈，存在無序競爭和低價競爭的情況，不利于行業(yè)的長遠發(fā)展。（2）行業(yè)集中度低我國生產(chǎn)空氣凈化器的企業(yè)數(shù)量眾多，根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國市場上生產(chǎn)空氣凈化器的企業(yè)有200余家。截止2016年6月，線上監(jiān)測到空氣凈化器達700余家，

25、線下渠道監(jiān)測到121家，去重疊后大約在售品牌約為743家，其中線上國產(chǎn)小品牌較多。這些企業(yè)規(guī)模不一，技術(shù)層次不一。大規(guī)模的企業(yè)通常是傳統(tǒng)的家電企業(yè)，通過自身的品牌優(yōu)勢與資金優(yōu)勢，擁有著較大的份額。而多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高，造成行業(yè)整體競爭力不強。三、 行業(yè)概況空氣凈化器是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物（一般包括PM2.5、粉塵、花粉、異味、甲醛、細菌、過敏原等），有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品。早期的空氣凈化器以過濾煙霧、吸附有毒化學(xué)品和有毒氣體為主，主要應(yīng)用于消防、工業(yè)、科研和危險行業(yè)的環(huán)境改善。隨著空氣污染的日益嚴(yán)重以及居民生活水平的提高，從20世紀(jì)80年代開始，空氣凈化

26、器的應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展到各類民用室內(nèi)（如住宅、公共建筑等）空氣的凈化，其功能不僅能清潔空氣中的有毒氣體，還能去除空氣中的細菌、病毒、灰塵、花粉、霉菌孢子等。第三章 項目背景、必要性一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系家用空氣凈化器行業(yè)的上游為塑料原材料、電機、濾網(wǎng)、鋁材、銅、各類電器元件等原材料供應(yīng)商。與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在上述原輔材料的采購成本的變化上，原材料價格低廉，必然會對行業(yè)利潤的持續(xù)增長起到積極的促進作用；反之，則會給行業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。上游行業(yè)廠家較為分散，發(fā)展相對成熟，屬于競爭較為激烈的行業(yè)。家用空氣凈化器屬于生活類消費電器產(chǎn)品，其下游為各級經(jīng)銷商和最終用戶。因此，人們生活水平的高低和消

27、費習(xí)慣將影響產(chǎn)品的最終銷售。目前來看，我國居民的人均年收入都在不斷增加，這在客觀上刺激了空氣凈化器的銷量；而另一方面，日益嚴(yán)重的空氣污染現(xiàn)象，以及人們不斷增強的健康意識，空氣凈化器勢必會進入更多的家庭，這也進一步促進了空氣凈化器的銷售增長。因此，從行業(yè)下游來看，其對空氣凈化器行業(yè)具有較大的牽引作用。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘家用空氣凈化器行業(yè)是以電器制造技術(shù)、產(chǎn)品外觀設(shè)計、電子電路設(shè)計、軟件工程技術(shù)、信息處理技術(shù)、自動化技術(shù)等為支撐的多學(xué)科綜合性行業(yè)。凈化設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)對企業(yè)的技術(shù)水平有較高要求，核心技術(shù)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)維持競爭力的關(guān)鍵因素。新進入行業(yè)的企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢，不僅需要建立專業(yè)的技術(shù)研

28、發(fā)團隊，還需要持續(xù)的研發(fā)投入與對下游行業(yè)需求的深入了解。因此，新進入行業(yè)的企業(yè)將面臨較高的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘家用空氣凈化器行業(yè)在我國起步較晚，相較于日本、美國等發(fā)達國家，我國缺少具有領(lǐng)先水平的技術(shù)科研人員及技術(shù)開發(fā)人員。同時，由于行業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)性強，技術(shù)含量高，其對于銷售人員的專業(yè)要求較高，造成高水平市場推廣人員稀缺的局面。特別是電器工程及自動化技術(shù)對于從業(yè)人員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)素質(zhì)、工程實踐能力等有較高的要求，需要花費較大的成本進行人才培養(yǎng)，這也是制約我國高檔空氣凈化設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。3、品牌與行業(yè)經(jīng)驗壁壘客戶對于空氣凈化行業(yè)產(chǎn)品的安全性、定制性及售后服務(wù)有較高的要求，選擇使用某

29、個品牌的家用空氣凈化產(chǎn)品一般需要較長的時間。但是客戶一旦選擇了某個品牌，由于涉及到產(chǎn)品的合作開發(fā)、定制化需求、產(chǎn)品質(zhì)量認證、產(chǎn)品與操控的兼容性，客戶很少會輕易更換熟悉的空氣凈化產(chǎn)品供應(yīng)商。從某種程度而言，客戶對在用的空氣凈化器及品牌存在一定的依賴性，用戶粘度普遍較高，存在較明顯的品牌壁壘。4、非標(biāo)準(zhǔn)化制造壁壘空氣凈化器具有非標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的特點，客戶的個性化需求明顯。供應(yīng)商需要根據(jù)客戶的需求進行設(shè)計與研發(fā)，具有工藝設(shè)計難度大，生產(chǎn)流程長等特點。因此產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)與調(diào)試需要專業(yè)的研發(fā)與技術(shù)人員來把控。只有通過長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累的企業(yè)才能在行業(yè)中立足。三、 行業(yè)生命周期空氣凈化市場最先由發(fā)達國

30、家起步，中國到了21世紀(jì)初才開始追隨國外腳步發(fā)展空氣凈化市場。在2009年“甲H1N1流感”以及全球氣候變暖、金融危機的大背景下，世界各國開始發(fā)展以低能耗、低污染、低排放為標(biāo)志的低碳經(jīng)濟，空氣質(zhì)量也受到人們更為廣泛的關(guān)注，與之對應(yīng)的空氣凈化市場得到了長足的發(fā)展。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)信息，發(fā)達國家的空氣凈化市場起始于70年代，在80年代實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化并在90年代在家用領(lǐng)域得到較好的推廣。近年來，新型流感、呼吸道疾病問題成為我國民眾關(guān)注的焦點，與上述疾病的形成有直接關(guān)系的空氣質(zhì)量、霧霾等話題更是引起全社會的高度熱議。民眾對家庭環(huán)境、工作環(huán)境、公共場所的空氣質(zhì)量改善的需求成為其追求提高生活品質(zhì)的熱點。

31、隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)推廣快的特點加大了空氣凈化器市場的培育力度。在2011年P(guān)M2.5、霧霾等危害通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播而獲得各方高度關(guān)注后，國家環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃確立了“將喝上干凈水、呼吸清潔空氣、吃上放心食物等擺上更加突出的戰(zhàn)略位置”。2012年7月，“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位列七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，明確環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)以解決危害人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題為重點，空氣凈化的重要性已經(jīng)得到國家的重視。不管是公共領(lǐng)域還是家用領(lǐng)域的空氣凈市場關(guān)注度逐步增加，家用電器中的空氣凈化設(shè)備成為熱門產(chǎn)品，行業(yè)處于快速發(fā)展階段。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)

32、營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，

33、以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣凈化器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出

34、資181.50萬元，占xxx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資1029萬元，占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方

35、針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施

36、員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證

37、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并

38、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況

39、報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并

40、實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷

41、，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)

42、理。6、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事

43、。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公

44、積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分

45、配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分

46、紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明

47、確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的

48、股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決

49、定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶

50、來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技

51、術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)工作協(xié)調(diào)機制。制定具體實施方案，明確相關(guān)部門責(zé)任分工，強化工作督導(dǎo)，抓好規(guī)劃落實，統(tǒng)籌推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索建立產(chǎn)業(yè)運行統(tǒng)計監(jiān)測體系。結(jié)合本地實際，制定本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制，完善配套政策。支持產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)體系各類協(xié)會、學(xué)會、商會等社會組織發(fā)展，加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(二)加強培訓(xùn)宣傳鼓勵高等院校開展相關(guān)研究，加強國際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等多種方式

52、，開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(三)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓(xùn)機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(四)加強規(guī)劃組織實施加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門加強溝通配合，細化落實規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和重點任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進重大項目，完善相關(guān)配套政策措

53、施，確保規(guī)劃順利實施。加強跟蹤評估。切實加強規(guī)劃實施的跟蹤分析、監(jiān)督檢查、考核評價，開展規(guī)劃實施第三方評估，確保規(guī)劃的落實。(五)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(六)政策法規(guī)鼓勵支持加大財政扶持力度。積極尋求國家支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資金，對于國家級大型產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、國家積極支持的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)等，積極申請國家相關(guān)對口資金支援。搭建融資平臺。探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，積極發(fā)揮融資平臺的作用，鼓勵社會資本以多種形式進入產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政

54、策。結(jié)合實際情況，多途徑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問題。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東

55、大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得

56、濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄