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文檔簡介

1、-1-蘇州普熱斯勒公司人力資源管理委員會工作規則第一章 總 則第一條 為了加強和規范人力資源業務的管理，促進決策的 科學化和民主化，進一步提高業務管理水平，依據國家有關法律 法規和集團公司的有關規定，結合公司實際，特制定本規則。第二條 公司人力資源委員會是公司人力資源管理決策的 支持機構，主要負責為公司人力資源重大問題的決策提供支持， 并審議決策公司授權范圍內的人力資源管理事項。第三條 本規則適用于公司人力資源委員會的管理。公司所 屬各單位應參照本制度，結合本單位的實際制定實施細則。第二章 委員會的組成第四條 人力資源委員會設主任一名（集團人力資源總監） 副主任一名（技術學院院長 ），委員為參

2、與決策的各事業部負責人 組成。委員會向公司董事會匯報工作。第五條 組織架構見下圖-2-董事會主任副主任rA各公司人力資源部技術學院廠各委員會主任：AHR 負責人_J_)_J第三章工作任務及職責第六條 人力資源委員會主要工作任務如下：（一） 遵循國家和集團公司有關法律、法規和政策，提出公 司人力資源工作的方針和政策。（二） 組織制訂公司人力資源業務發展戰略、 規劃和年度工 作計劃。（三） 組織編制公司人力資源業務管理制度體系表， 提出制 度制訂、修訂年度計劃，組織重要規章制度的審查和宣貫。（四）針對人力資源業務管理存在的問題，組織開展管理診斷和調查研究工作，提出管理創新的意見和建議。-3-第七條

3、人力資源委員會主任職責（一）決定委員會的審議事項；（二）主持委員會會議，簽署會議記錄、決議或紀要；（三） 組織會議決議的貫徹落實， 協調解決執行中出現的重 大問題。第八條 人力資源委員會委員職責（一）認真審閱會議材料，積極開展調查研究；（二） 按時參加會議， 就審議決策的問題， 發表自己的見解和 意見。第四章 會議制度及原則第十條 人力資源委員會會議一般每半年召開一次。如遇特 殊情況，經委員會主任批準可召開臨時會議。第十一條 人力資源委員會會議由委員會主任主持。 主任因 故不能主持會議時，由委員會副主任主持。第十二條 人力資源委員會議事或決策應遵循以下原則：（一）科學規范原則。加強決策的前期調研論證，有效防范 決策風險，增強決策的科學性，避免決策失誤。嚴格按照規定程 序運作，規范議事決策行為；（二）務實高效原則。注重會議效率，會前做好充分準備， 會議要有明確的議題，議事要圍繞中心議題、突出重點，力戒空 談泛論、議而不決；-4-（三）民主集中原則。與會人員圍繞議題深入討論，充分發表個人意見，最后集中大家意見后形成決議；（四）記錄紀要原則。會議記錄要客觀記載會議情況和與會 人員的意見，決定事項要形成會議決議或紀要，并按要求存檔備 查，以確保審議

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