1、 . . . X X X X X X公司標 書項目名稱：X X X X X X X X 年 月 日標 書 總 目 錄第一部分：投標書 一、投標書 二、投標申請單位概況 三、授權書 四、投標報價五、報價說明與建議六、優惠條件第二部分：綜合說明 一、承建該工程的指導思想與目標 二、承建該工程的有利條件與優勢 三、工程工期目標與保證措施 四、工程質量目標與保證措施 五、產品和安裝質量執行的國家標準 六、服務回訪與保修政策 七、駐工地代表與主要負責人簡介 八、部分優良工程與在建工程情況第三部分：施工組織設計 一、工程概況 二、施工方案概述 三、編制施工進度和勞力計劃 四、保證工程工期的具體措施 五、施

2、工程序與質量控制要點 六、保證工程質量的具體措施 七、安全文明施工的規定和措施八、附圖附表第四部分：標書附件 一、資質證明 二、企業相關制度 三、證書與工程圖片第一部分：投標書一、投標書：各位領導、各位專家、各位評委： 首先，感貴單位對我公司的信任，使我公司有機會參與貴單位的投標，我們深感榮幸并表示真誠的意。 我公司仔細研究了貴單位工程的招標文件與有關資料，同時對施工現場與周圍環境進行了調查了解，經過反復論證、認真分析，愿意承擔貴單位所發文件中的各項條款，同時做出了符合該工程工期、質量等各方面的施工安排，組織技術熟練、質量過硬、善打硬仗的施工隊伍負責該工程的施工。如蒙信任，由我公司中標承擔該工

3、程的施工，我們兌現標書中的所有承諾，為貴單位做出我們應有的貢獻。投標單位：XXXXXXXXXXX法定代表人：單位地址：郵政編碼：聯系：傳 真：公 司 概 況 企業名稱XXXXXXXXXX企業主管部門 XXXXXX開戶行名稱XXXXXXXXXX開戶行XXXXXXXXXXXX資質證書XXXXXXXXXXXXXX營業執照XXXXXXXXXXXX技量術狀力況職工人數60人，其術工人20人，高級工程師2名，工程師3名，助工技術員4名，工程監理3名，會計師1名。大械型設機備型材生產線15條；進口四角焊機2臺；進口焊清自動線1臺；雙角鋸2臺；塑窗清角機4臺。質狀量況ISO9002認證單位，XXX省名牌產品，

4、XXX省同行業唯一免檢產品。備注單位（蓋章）： 負責人（蓋章）：三、授權書 本授權書宣告：在下面簽章的XXXX法人代表同志代表本公司任命在下面簽字的同志為我公司的名義合法代理人，就工程以我公司的名義簽署投標書，進行投標、談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。授權人：被授權人：投標單位：投標日期：四、投標報價（略）五、報價說明與建議 1、我公司首先考慮用戶的不同需求，確定為三種配置價格供用戶自由選擇。2、改變同類企業從五金配置上做文章的做法，公開透明買賣公道，以保護用戶的切身利益。3、針對該工程的建筑規模、建筑標準、建筑風格、地理環境、使用功能與消費群體。我們建議您：“什么地方可設計什么樣的門

5、窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”，我們力求使用用戶在門窗上達到最佳設計和最佳配置。六、我公司承建該工程的優惠條件1、質優獎方面：根據國家規定應計取工程優良獎，我公司決定全部優惠貴方。2、進度方面：非因我公司原因實際工期比計劃工期提前或拖延。為此，所發生的搶建費用、呆工窩工費用，不讓貴方補償和賠償其損失，由我公司自行消化。3、保修服務方面：（1）承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費，不收維修和安裝費用。（2）建立用戶檔案，定期回訪服務。（3）公司設立800質量監督服務，平日隨叫隨到、與時維修。將保修終生家喻戶曉，將保修終生落實在行動上，叫用戶放心，使用戶滿意。第二部分

6、：綜合說明各位領導、各位專家、各位評委： 我公司如若中標，我們將以良好的社會信譽、雄厚的技術實力、優質、熱情的服務，感貴單位對我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點工程，從各個方面做好充分準備，與時組織產品生產、與時組織安裝人員進場，按期開工，優質高效地完成施工任務，兌現我們的所有承諾。現將標書重點容綜述如下：一、我公司承建該工程的指導思想與目標 1、指導思想： 我公司秉承集團“以質量求規模、以規模求效益”、“ 讓利不讓市場”的經營方針，為最大限度地發揮我公司設備先進技術力量雄厚、管理手段現代化的優勢，在獲取經濟效益的同時，力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅決的，我們的態

7、度是：以積極誠實的態度、優質的服務，為業主建成一個高速、優質的工程項目。 2、工程目標： （1）工程質量：合格率100，定項優良率100。 （2）工程進度：確保門窗分項，積極配合和促進總項計劃的實現。二、我公司承建該工程的有利條件和優勢1、具有承接該工程的綜合實力（1）我公司是XXXX直屬核心層企業，XXX省建行“AAA”資信，是生產塑料型材與門窗的專業生產企業。公司引進德國、奧地利專用微機控制的擠出線和真空定型模具，采用德國配方生產“XX”牌塑料型材與門窗。型材符合GB8814-1998標準，并達到國外同類產品先進水平，具有強度高、耐老化、隔音、節能效果顯著等特點。生產能力年產型材20000

8、噸、門窗20萬平方米。（2）公司自九六年投產運營以來，一直堅持“高起點、高水平”的產品定位和“領先半步”的經營戰略，以其優良的產品質量和完善的質保服務贏得了市場，在行業奠定了堅實基礎，成為國知名的塑料建材生產基地，并連續獲得國家與XXX省授予的多項榮譽稱號。99年6月，公司在國務院政府采購中一舉中標，成為中央國家機關房屋維修材料指定供應商，進一步鞏固和完善了XXXX建材良好的企業形象。在同行業中XXXX建材將以其綜合實力列全省首位，產品水平穩居全國前列。（3）近年公司以其雄厚的綜合實力，組織專業化安裝公司和施工隊伍，承建一大批大型、高層、高級和結構類型復雜的建筑，多次分獲“優良”、“十佳”、“

9、魯班獎”等。因此，我公司對干好該工程有充分信心和實力。2、具有先進的管理手段和管理班子我公司若能承建該工程，我們將列入公司的重點工程，從產品門窗型設計、工廠生產制造，到安裝施工均采取先進微機化設計和微機化管理。選派優秀的干部和施工經驗豐實并主持施工過大型工程的同志組成項目部，具體負責本工程的現場施工與管理。對該工程的計劃、勞力、材料、資金、設施實行單列，優先安排。同時，公司定期派出專業與職能部門的有關人員與時處理協調解決施工中出現的各種新情況、新問題。確保工程保質、保量順利完成。為此，我們決心以更科學、更嚴謹的施工組織設計，建成優良工程，不辜負貴單位對我公司的信任。3、具有配套專業隊伍和成熟施

10、工經驗我公司是生產塑料型材與門窗專業生產企業，設備先進、技術力量雄厚、管理手段先進、管理方法嚴格。在安裝施工方面，公司設有專業門窗安裝公司。經歷多年大中型工程安裝施工，積累承建各類、復雜結構、高層施工的經驗，總結出一整套較完善施工管理方法。近年，其中團結湖公寓、方莊小區、國務院住房改造、光河小區、山師大公寓、省人大宿舍等進行了施工并獲獎。 中國最大的資料庫下載三、工程工期目標與保證措施根據招標單位要求與工程實際情況，我們本著為業主服務，盡最大努力滿足業主要求的態度，參照國家定額工期，結合我公司的實際施工能力，確定該工程的施工總工期為 _天，即從年月日開工，年月日竣工。為確保總工期的實現，我們擬

11、采取以下保證措施： 1、組織措施 （1）該工程由我公司承建后，將列為我公司重點工程管理項目推行項目法施工，并充分發揮我公司技術力量強、資金雄厚、管理水平高的優勢，全力以赴協調解決施工力量和機具設備。（2）實行公司重點項目指揮部領導下的項目經理負責制。由項目經理簽訂責任狀，對項目按工期進行監督、檢查，并與施工人員簽訂單位工程施工合同，與時兌現獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間完成。2、管理措施（1）加快施工準備。我公司已經做好了承建該工程的各項準備工作，并按工程的需要保證在貴方要求的時間，主要管理人員與時到位，同時編制切實可行的工程總進度網絡計劃，并做好相應的日、旬、月計劃，堅持日平

12、衡、旬調度，狠抓形象進度，保證計劃實施。（2）根據確定的工期目標，編制切實可行的日、周、月、季、年計劃，運用網絡技術、分段流水作業等動態管理和微機優選技術，充分利用作業面，切實做好工序之間的穿插施工，做到工期進度控制點保證總工期。（3）充分協調好關系層與勞務層之間的關系，制定嚴密的獎罰措施，充分調動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產率。（4）合理安排農忙季節和季節性施工。采取必要的措施，保證工程連續施工。加強與氣象部門的聯系，根據氣候情況，編制切實可行的季節性施工措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。農忙季節決不放假，同時實行優惠的勞務經濟政策，調劑穩定勞動力，保證按形象進度計劃完成。

13、（5）運用新材料、新工藝、新技術、提高工程質量，加快施工進度，同時加強施工機具的管理，保證機具運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。（6）充分協調好外部關系，特別是搞好同建設單位、監理單位的關系，在工作中共同協作，互相支持。四、工程質量目標與保證措施質量目標：定項優良率100，爭創“十佳”。為確保質量目標的實現，我們擬采取以下保證措施：1、技術措施(1)我公司依據ISO9002系列質量體系標準，制定并實施了符合我公司實際情況的質量手冊和質量體系標準，以此作為公司質量體系的行動綱領和全體員工質量行為的基本準則，也作為對該工程質量保證的主要證實性文件。（2）實行全面質量管理，加強“三檢”制。

14、成立以項目經理為核心的現場質量保證體系，在施工過程中自始至終推行TQC活動，建立相應的質量管理體系，真正實現全員管理，確保工程質量目標實現。在施工中嚴格實行自檢、互檢、交接檢的三檢制，實行質量跟蹤檢查，發現問題與時改正，將質量問題消滅在萌芽狀態。2、施工措施（1）推行樣板引路。在工程的施工中，嚴格樣板引路，實行質量崗位責任制，使工程質量與經濟利益掛鉤，加強施工人員的責任心，每道工序大面積施工前都必須做出樣板，經有關部門驗收合格后再進行大面積施工，并對各項工程實行掛牌制。（2）采用新工藝、新材料、新技術。在工程施工中，采用經過認證的新技術、新材料、新工藝。（3）嚴把材料關。嚴格按圖紙要求購進材料

15、，進入現場的材料必須合格，必須有產地、生產廠名、規格型號等容的產品合格證，由專人負責驗收，不合格的材料堅決不允許進入工地現場。（4）加強成品半成品的保護。在施工中對容易造成損壞的成品、半成品都有保護措施，用塑料布或木制盒子保護下框，減少和避免混凝土等沙石入污染。各工種工序之間穿插施工，要明確責任，相互保護、互相監督。將成品、半成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。（5）實行質量目標與經濟效益掛鉤考核的辦法。平時質量由項目部負責人、質檢員、工程監理負責實施現場監督，公司對單位工程進行月、季、年評審，評審結果與項目部工資、獎勵掛鉤。五、我公司產品和安裝質量執行的國家標準1、型材選用XXXX牌塑

16、料異型材，符合GB/88141998標準。2、門窗制作符合JGT3017-94、JGT301894中國人民國建筑行業標準。3、安裝施工符合JGJ10396塑料門窗安裝與驗收規程。六、服務回訪與公司保修政策 1、我公司專門設立800質量、服務免費投訴，隨時接受用戶咨詢和維修服務。2、工程交付使用后，三天組織第一次質量回訪，指導用戶合理使用和保養，與時了解和處理在使用上存在的不足，向用戶發放“用戶手冊”。平時隨叫隨到，一年再次進行質量回訪，征詢用戶意見。3、建立用戶檔案。包括用戶名稱、地點、工程面積、交工時間、易損件產地、維修記錄，在向用戶發放“用戶手冊”同時，都輸入電腦儲存，隨時可調檔查詢。4、

17、承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費，不收維修和安裝費用。5、較大工程或連片工程，在交付使用一年，我們將在附近設立常年維修服務小組，隨叫隨到。凡屬于施工原因造成的質量問題，包修包換不留隱患。七、駐工地代表與主要負責人簡介職務職稱主要工作簡歷八、部分優良工程與在建工程情況一覽表工程名稱面積竣工時間定量等級評比情況第三部分：施工組織設計一、工程概況1、 工程名稱2、 施工地點3、 建筑面積4、 塑鋼面積5、 墻體結構6、 類型7、 高度8、 層數二、施工方案概述工程質量為：保證優良、爭創“十佳”。工程工期：開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日，總日歷天數 天。我公司將把該

18、工程列為重點工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程項目部。選派素質好、創優能力強的施工人員，裝備優良施工機具，以確保該工程質量和工期。三、編制施工進度和勞力計劃 1、施工進度計劃編制依據： （1）開工日期、完工日期、總工期天數。（2）單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數。（3）土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、外 粉飾時間、扇安裝至完工時間。2、勞力計劃編制依據：（1） 根據計劃工程量（m2）和計劃工期（天）要求， 計算該工程總體需要多少個工，才能按量按期完 成。（2） 框安裝至完工，計劃需多少勞力、扇安裝至完 工，包括細部處理打膠等，計劃需多少勞力。四、保證工程工期的具體措施 1、強

19、化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統一組織，協調勞動力調配。 2、編制切實可行的工程總進度網絡計劃，并做好相應的月、旬、日施工作業計劃，使生產上、下協調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。3、認真做好施工前的準備工作，與時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。4、根據氣候情況編制切實可行的季節性施工技術措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。 5、加強施工生產調度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業，充分利用作業面，切實安排好工序之間的穿插施工。 6、使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的管理

20、，保證具有運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。 7、協調好管理層與勞務作業層的關系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產率。 8、協調好各種外部關系，特別要密切搞好與建設單位、監理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優質完成共同努力。 9、農忙期間正常施工的措施： （1）農忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅持正常生產，不準放假。 （2）認真安排好農忙期間的生產進度計劃。（3）對農忙期間出全勤的一線工人給予補貼。（4）隨時抽查工人的生產考勤，對農忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。（5）認真安排好農忙期間職工的休

21、息，不能過分延長職工的工作時間。（6）一線工人在農忙期間有特殊情況的可根據總公司規定，經工作協調領導小組同意，可以準假。（7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長向項目經理匯報批準。五、施工程序與質量控制要點1、施工程序按以下步驟進行：抹灰后框驗收內外粉飾推扇框安裝驗收樣板制作驗收施工前準 備第一步 第二步 第三步 第四步 第五步交付使用竣工驗收與時提供資料清理內外打膠清膜安五金件第六步 第七步 第八步 第九步 第十步34 / 352、施工質量控制要點一覽表：控制階段控制環節控制要點主要控制人參與控制人主要控制容工作依據工作見證施工準備階段一設計交底圖紙會審1文件自審項目經理工程監理圖紙

22、資料齊合設計意圖明確圖紙表達完整圖紙與技術文件自審記錄、設計交底記錄、圖紙會審記錄2設計交底3圖紙會審二制定施工工藝文件4施工組織設計項目經理工程監理按工程實況和企業標準要求編制會審JGJ10396批準的施工組織設計5專題施工方案三機具安裝材料進場6提機具安裝材料計劃項目分管監理材料員審檢審批施工規材料定額機具計劃材料預算7安裝材料驗收四技術交底8技術交底項目經理工程監理組織參加圖紙施工方案交底記錄施工階段五樣板間制作驗收9樣板間制作驗收項目經理工程監理封樣圖紙施工方案驗收記錄六隱蔽工程驗收10隱蔽工程驗收項目分管工程監理穩固方式與填嵌施工規標準隱蔽工程驗收記錄七框安裝驗收11框安裝驗收項目分

23、管工程監理對角線、垂直度、水平、標高施工規規程驗收記錄八扇五金件安裝驗收12扇五金件安裝驗收項目分管工程監理搭接量、平行度、五金件施工規規程檢驗記錄九密封膠質量13清理、外打膠項目分管工程監理順直均勻、平滑施工規檢驗記錄工程交工驗收階段十工程質量評定14單位工程項目經理工程監理評定表容施工規評定表十一報檢資料15各項資料整理項目分管工程監理按工程要求當地質檢站要求報驗資料十二工程驗收16質檢站驗收項目經理工程監理門窗分項圖紙施工規驗收結論十三工程交工17交工報告資料項目經理工程監理組織驗收交工資料歸檔竣工報告十四用戶回訪18質量與使用功能回訪售后服務主管維修人員了解用戶意見，落實整改措施。企業

24、保修服務規定用戶檔案服務記錄六、保證工程質量的具體措施 1、建立健全技術質量保證監督體系。按國家GBT19002ISO9002質量體系生產和安裝的質量模式。使預防控制與檢驗相結合。2、項目經理部設質量監督部門，各專業施工隊設專職質量檢查員，班組設兼職質檢員。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，強化職工的質量意識，以工種和施工技術難點為對象，成立QC質量攻關小組。3、做好各種原材料、半成品與設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，應提前組織業主、土建、監理三方看樣定貨。4、加強質量監督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發現問題與時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態。把住分

25、段工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。5、堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。6、加強土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。7、加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發現問題應先辦洽商后施工。七、安全文明施工的規定和措施 1、成立安全施工領導小組，專人負責落實安全生產責任制和公司制定的“現場安全管理企業規”，保證安全措施的實施。 2、認真做好安全檢查，公司每月檢查一次，項目經理每周檢查一次，現場安全員、施工員每日進行檢查，與時發現不安定因素，并立即整改。 3、強化安全意識，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目標，對工程進行全面管理，加強安全防意識，重大事故為零。 4、現場施工用電由專門電工進行操作，嚴格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設備都必須按規定接地，實行三級保護。 5、開展