1、互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)成員:指導(dǎo)教師:申報(bào)日期:南京青樹葉智能家居有限公司智能家居吳建旭徐晉 章建 范青勇楊仕勇 肖新2015年7月目錄、項(xiàng)目概述1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介2. 市場(chǎng)分析及定位 3. 產(chǎn)品介紹4. 商業(yè)模式5. 營(yíng)銷策略6. 財(cái)務(wù)分析 、公司簡(jiǎn)介1公司概述2公司現(xiàn)狀、產(chǎn)品與研發(fā) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)） .技術(shù)研發(fā)水平知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 四、產(chǎn)業(yè)化程度 （ 已注冊(cè)企業(yè)填寫 ） 目前產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展（階段性成果描述） 已具備的產(chǎn)業(yè)化條件 未來(lái)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 五、市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)定位 SWOT分析. 風(fēng)險(xiǎn)分析 營(yíng)銷策略

2、 盈利方式 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 六、發(fā)展戰(zhàn)略 七、商業(yè)模式 八、財(cái)務(wù)分析 未來(lái)三年?duì)I收預(yù)測(cè)表（單位：萬(wàn)元人民幣） 未來(lái)三年費(fèi)用預(yù)測(cè)表（單位：萬(wàn)元人民幣） 九、融資說明 項(xiàng)目總投入 資金用途 資產(chǎn)估值 十、團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)核心成員介紹 一、項(xiàng)目其它附件材料 一、項(xiàng)目概述1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介南京青樹葉智能家居有限公司為客戶提供智能家居解決方案，為客戶提供 方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品提供、具體施工和售后一體服務(wù)。公司擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由某 大學(xué)盧偉副教授擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，目前正在致力于研發(fā)自主產(chǎn)品。本項(xiàng)目已獲南京優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎(jiǎng)， 其中南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司已經(jīng) 確定投資十萬(wàn)元支持公司發(fā)展，南京市建鄴區(qū)決定給予五萬(wàn)元政府創(chuàng)業(yè)基金

3、支 持。2. 市場(chǎng)分析及定位公司為客戶提供解決方案， 同時(shí)擁有自主產(chǎn)品研發(fā)能力， 是一個(gè)科技創(chuàng)新和 系統(tǒng)集成共存的公司， 使用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)解決家庭和單位的需求。 公司 針對(duì)中高端家庭、公司單位、商鋪和其他高端客戶。3. 產(chǎn)品介紹 公司主要產(chǎn)品包括：智能照明系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、電器控制、電動(dòng)窗電動(dòng) 窗簾，環(huán)境監(jiān)測(cè)，背景音樂。每個(gè)大類包含諸多產(chǎn)品。4. 商業(yè)模式公司的盈利來(lái)自自主產(chǎn)品銷售、 大型方案設(shè)計(jì)、 代理招商和產(chǎn)品施工。 目前 產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)提上日程，由于盧偉教授的參與，利用其已經(jīng)成熟的技術(shù)和產(chǎn)品， 第一代產(chǎn)品四個(gè)月內(nèi)完成。5. 營(yíng)銷策略 公司與小區(qū)物業(yè)、裝飾公司、安防公司、裝修網(wǎng)站和

4、其他工裝公司合作，也 自己直接聯(lián)系高端客戶。 在南京地區(qū)有固定的小區(qū)和商場(chǎng)集市合作單位， 長(zhǎng)期穩(wěn) 定的進(jìn)入高檔小區(qū)和高檔商場(chǎng)開展活動(dòng)。同時(shí)公司正在開展招商活動(dòng)， 目前已經(jīng)有三家確定為下級(jí)代理商， 分布在南 京、合肥和蘇州。6. 財(cái)務(wù)分析公司注冊(cè)資金 50 萬(wàn)，實(shí)際固有資產(chǎn) 12 萬(wàn)，流動(dòng)資金 2萬(wàn)。暫無(wú)負(fù)債。計(jì)劃 融資五十萬(wàn)， 目前初步完成融資十五萬(wàn)， 來(lái)自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和 南京政府創(chuàng)業(yè)基金。二、公司簡(jiǎn)介1 公司概述 公司名稱：南京青樹葉家居用品有限公司（又名：南京青樹葉智能家居有 限公司）公司 log 及介紹： 青青的樹葉， 寓意著公司致力于讓生活更加綠色環(huán)保， 使 公司健康蓬

5、勃發(fā)展。成立時(shí)間： 2015年 3月 注冊(cè)地點(diǎn)：南京市建鄴區(qū) 注冊(cè)資本： 50 萬(wàn) 法定代表人：吳建旭 公司地址：江蘇省南京市建業(yè)區(qū)江東中路 186-1 號(hào) 515 室南京青樹葉家居用品有限公司是一家主營(yíng)智能家居的科技公司，于 2015 年 3月 13日在南京市建鄴區(qū)注冊(cè)。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā) 以及項(xiàng)目解決方案，市場(chǎng)主要在南京市及周邊。目前以智能家居銷售及項(xiàng)目施工為主， 研發(fā)工作處于初步， 已經(jīng)與南農(nóng)大副 教授盧偉達(dá)成協(xié)議，產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。公司是由三位活力充沛、 勇于進(jìn)取的大學(xué)生和一名經(jīng)歷豐富、 設(shè)計(jì)水平高超 的設(shè)計(jì)師及某大學(xué)盧偉副教授組成， 立志以創(chuàng)業(yè)的形式證明

6、自身價(jià)值， 勇于承擔(dān) 社會(huì)責(zé)任，并以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的形式鼓勵(lì)更多的大學(xué)生踏上工作崗位。2 公司現(xiàn)狀 公司目前發(fā)展正常，成功完成三個(gè)大型智能家居項(xiàng)目，成功發(fā)展代理商三 家。團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)齊全。公司正式員工 5 人，臨時(shí)工作人員 3 人。目前財(cái)務(wù)收支初步平衡。3 發(fā)展規(guī)劃近期目標(biāo)（ 2年內(nèi)）：公司在南京市范圍內(nèi)以燈控和安防產(chǎn)品為突破口，讓 智能安防產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)家庭和單位， 漸漸普及智能家居概念， 并打開智能家居市 場(chǎng)。同時(shí)完成公司資本積累，公司培養(yǎng)出一批忠實(shí)合伙人及員工。同時(shí)第一代、 第二代產(chǎn)品面世，進(jìn)入產(chǎn)品迭代階段。中期目標(biāo)（ 3-5 年）：自主開發(fā)智能家居系統(tǒng)，擁有自主技術(shù)和品牌

7、，在全 國(guó)范圍招代理商。承接工程，研發(fā)最新技術(shù)，在智能家居行業(yè)處于領(lǐng)先地位。長(zhǎng)期目標(biāo)（ 6 年以上）：在智能家居完全站穩(wěn)腳跟，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有足夠市 場(chǎng)份額，走出國(guó)外， 開拓國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)開始涉足智能醫(yī)療、 車聯(lián)網(wǎng)等鄰近行業(yè)， 最終打造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合集團(tuán)。三、產(chǎn)品與研發(fā)產(chǎn)品/ 服務(wù)介紹1 、智能安防系統(tǒng) 完整的智能安防系統(tǒng)一般包括網(wǎng)關(guān)、攝像頭、報(bào)警器、門磁、入侵探測(cè)器和 門禁。由于客戶需求不同， 我們一般根據(jù)需求進(jìn)行增減， 有的家庭只安裝監(jiān)控和 報(bào)警器，也有客戶在以上基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品。 這套系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)自動(dòng) 布防和撤防，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)程觀看對(duì)講。2、智能照明系統(tǒng) 主要包括智能開

8、關(guān)、智能插座、智能供電箱、場(chǎng)景開關(guān)和智能燈?？梢詫?shí)現(xiàn) 一鍵場(chǎng)景控制， 既可以最大程度滿足需求， 又盡量節(jié)約用電。 可以讓用戶在晚休 或者離家是一鍵關(guān)閉所有燈光， 也可以實(shí)現(xiàn)回家時(shí)一鍵開燈。 方便舒適， 節(jié)約能 源。3、電動(dòng)窗及電動(dòng)窗簾利用電機(jī)推動(dòng)窗戶和拉開窗簾， 利用智能控制器控制電機(jī)的開關(guān)， 實(shí)現(xiàn)窗戶 以及窗簾的智能化。 同時(shí)可以與二氧化碳探測(cè)器、 溫濕度探測(cè)器、 光照探測(cè)器聯(lián) 動(dòng)，一旦溫度、二氧化碳濃度或者光照強(qiáng)度達(dá)到設(shè)定數(shù)值， 則自動(dòng)開啟或者關(guān)閉。 同時(shí)也可以利用移動(dòng)控制端遠(yuǎn)程控制窗簾窗戶開關(guān)，防止雨水浸入。4、背景音樂早起是輕柔音樂響起， 讓你開始新的一天； 午餐時(shí)歡快的音樂繚繞， 讓

9、你的 午餐不再單調(diào)； 回家開門的瞬間歡迎的音樂響起， 讓你疲憊的心充滿溫暖。 這就 是背景音樂的作用， 調(diào)節(jié)家庭的氣氛， 讓生活更加美好。 它主要由播放器和音響 組成，也可以是一體的。一般固定在墻頂或者墻面，不占用家庭空間。而且成本 低廉，是一個(gè)不可或缺的產(chǎn)品。5、家庭影院 目前家庭影院可以分為兩類，一類是標(biāo)準(zhǔn)家庭影院，一類是家庭播放系統(tǒng)， 簡(jiǎn)單講就是標(biāo)準(zhǔn)家庭影院造價(jià)高，包括播放系統(tǒng)、隔音系統(tǒng)、擴(kuò)音系統(tǒng)、防震系 統(tǒng)等；家庭播放系統(tǒng)就較為簡(jiǎn)單，主要是播放系統(tǒng)和音響，成本較低。目前市場(chǎng) 上常說的家庭影院是指標(biāo)準(zhǔn)家庭影院， 但是事實(shí)上越來(lái)越多的客戶選擇安裝普通 家庭播放系統(tǒng)，目前已經(jīng)有越來(lái)越多的業(yè)主

10、選擇。6、智能廚房主要產(chǎn)品有可燃?xì)馓綔y(cè)器、 水浸探測(cè)器和機(jī)械手。 如果探測(cè)器探測(cè)到可燃?xì)?泄露，則自動(dòng)報(bào)警并同時(shí)自動(dòng)關(guān)閉機(jī)械手， 組織可燃?xì)膺M(jìn)一步泄露； 如果水浸探 測(cè)器探測(cè)到水泄露， 也會(huì)通知水閥機(jī)械手關(guān)閉水閥。 該功能可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)， 但是 手機(jī)也會(huì)接到報(bào)警，也可以手動(dòng)關(guān)閉機(jī)械手。7、其他產(chǎn)品如智能衣架、智能車位鎖、人力量統(tǒng)計(jì)器、智能體重計(jì)等智能家居產(chǎn)品。 本公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)智能家居項(xiàng)目，為客戶提供解決方案、施工和售后。我公司定位于專業(yè)家庭智能化解決方案商。 有專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)， 為客戶量身定 制智能家居解決方案，有良好的技術(shù)人員，為客戶提供迅速高效的施工體驗(yàn)。為客戶解決家庭電器控制困難、 忘記帶鑰

11、匙、 下雨忘記關(guān)閉窗戶、 小偷盜竊、 火災(zāi)、水災(zāi)等硬性需求； 滿足客戶的生活品質(zhì)提升、 工作上的便利和自尊的提高 的需求。產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)上智能家居產(chǎn)品較少，一般群體無(wú)法接觸到，我公司產(chǎn)品齊全，技術(shù)先 進(jìn)，外觀精致，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q切身需求。我公司專業(yè)致力于解決客戶需要，努 力打造為最佳方案解決供應(yīng)商。智能家居是一個(gè)新興行業(yè)，目前開始在中國(guó)逐漸普及，市場(chǎng)巨大。公司產(chǎn)品 是國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌物聯(lián)傳感和清華同方， 有著專業(yè)的解決方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)， 為客戶打 造最佳體驗(yàn)。. 技術(shù)研發(fā)水平目前研發(fā)方面已經(jīng)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)盧偉副教授達(dá)成協(xié)議，由盧偉副教授出任 公司技術(shù)指導(dǎo)， 以及即將重組的公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 盧

12、偉教授擁有多年智能家居 研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)成熟，思路超前，旗下實(shí)驗(yàn)室每年產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)論文二十篇以上?，F(xiàn) 在有現(xiàn)成智能家居研發(fā)案例，可以迅速開展研發(fā)工作。項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案技術(shù)流程：明確客戶需要 設(shè)計(jì)師勘探現(xiàn)場(chǎng) 詳細(xì)確定需求 初步設(shè)計(jì)方案 客戶反饋 重復(fù)修改至客戶最終同意 施工 驗(yàn)收 售后。關(guān)鍵技術(shù)：結(jié)合客戶實(shí)際情況，設(shè)計(jì)最佳施工方案。創(chuàng)新點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)客戶要求、杜絕返工、明確責(zé)任和施工流程清晰。知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰，以技術(shù)入股，則技術(shù)屬于公司，所有權(quán)歸公司；以技術(shù) 合作模式，則按照每一件產(chǎn)品提成多少計(jì)算，其他合作模式則按照協(xié)議執(zhí)行。四、產(chǎn)業(yè)化程度 （ 已注冊(cè)企業(yè)填寫 ）目前產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展 目前公司處于產(chǎn)

13、業(yè)化初期，尚未完成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在已有成果如下：1、江蘇恒德東匯投資集團(tuán) 2015年4月 14日，東匯投資集團(tuán)與我公司攜手 打造智能辦公一體化工程， 前后歷時(shí) 9天完成項(xiàng)目， 最終順利結(jié)款， 進(jìn)入售后階 段。2、萬(wàn)和源居小區(qū)智能家居2015年 5月 21 日，我公司與萬(wàn)和源居物業(yè)就部分業(yè)主安裝指紋密碼鎖達(dá)成 合作協(xié)議，小區(qū)共 23 位業(yè)主與我公司簽訂協(xié)議，為其安裝指紋密碼鎖。項(xiàng)目前 后歷時(shí) 5 天，順利結(jié)款，目前處于售后維護(hù)階段。3 、江蘇巨楷科技發(fā)展有限公司2015年 7月 20 號(hào)，我公司與江蘇巨楷科技發(fā)展有限公司簽訂辦公室智能化 合同。目前處于施工階段。已具備的產(chǎn)業(yè)化條件目前公司已經(jīng)與

14、風(fēng)險(xiǎn)投資公司達(dá)成初步協(xié)議， 確定投資十五萬(wàn)， 我們?cè)趯で?更多投資， 讓公司迅速發(fā)展起來(lái)。 另外我們與擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及豐富研發(fā)經(jīng) 驗(yàn)的盧偉副教授達(dá)成協(xié)議， 其同意以技術(shù)入股吧， 并擔(dān)任目前公司技術(shù)指導(dǎo)以及 重組后的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。目前公司有一名專業(yè)設(shè)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)顧問， 負(fù)責(zé)公司方案談判已經(jīng)方案設(shè)計(jì)。 旗下代理商已經(jīng)有三家， 更多的代理正在發(fā)展 當(dāng)中。我公司目前方案設(shè)計(jì)順利提升迅猛， 方案的成熟結(jié)合施工技術(shù)和施工流程 的完善，公司內(nèi)部新員工可以迅速利用已有資源發(fā)展業(yè)務(wù)。未來(lái)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程未來(lái)公司將結(jié)合軟件設(shè)計(jì)、 硬件開發(fā)和方案提供三個(gè)方面同步發(fā)展， 增強(qiáng)產(chǎn) 品客戶體驗(yàn)，最終擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)

15、模。五、市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)分析智能家居概念普及。 智能家居是在傳統(tǒng)布線基礎(chǔ)上增加智能控制模塊， 如門 禁系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、背景音樂、照明系統(tǒng)、家電遠(yuǎn)控，實(shí)現(xiàn)了將網(wǎng)絡(luò)、電話、電 視、音響、門禁、安防、監(jiān)控、照明、遠(yuǎn)程家電控制、 背景音樂等相結(jié)合的功能， 創(chuàng)造了高效、舒適、安全、便捷、環(huán)保的居住環(huán)境。對(duì)于高端家庭生活水平的提 高效果顯著，越來(lái)越多的客戶開始關(guān)注智能家居，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。智能建筑增加。中國(guó)建筑智能化領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模在 2005 年首次突破 200億元， 2006年達(dá)到億元， 2010 年前維持 20%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，到 2012 年市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 到 861 億元。如圖 5-1 ：圖 5-1 智能建

16、筑增加速度智能家居帶來(lái)了新的服務(wù)， 重新定義了客戶體驗(yàn)并刺激拓展了市場(chǎng)需求， 其 廣闊的市場(chǎng)價(jià)值將使其能廣泛應(yīng)用到酒店、別墅、居民社區(qū)、工廠、辦公大樓、 商業(yè)中心、大型場(chǎng)館等各個(gè)領(lǐng)域，并極大改變我們現(xiàn)有的生活方式。智能家居目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)初步形成規(guī)模， 并且處于迅速發(fā)展階段。 根據(jù)專業(yè)公司調(diào) 研，我 們得到 了今年 智能家 居用戶2007 年2010 年2014 年戶數(shù)45萬(wàn)戶68萬(wàn)戶198萬(wàn)戶產(chǎn)值億100億400億發(fā)展形勢(shì)，如表5-2 :表5-2智能家居發(fā)展數(shù)據(jù)市場(chǎng)定位其中對(duì)于家庭而言需求所占比例不同。 其中社會(huì)中高端人群（占70流右）： 這部分人群是智能家居的消費(fèi)主體，他們生活質(zhì)量較高，最關(guān)

17、注的莫過于品牌、 質(zhì)量和外觀。同時(shí)產(chǎn)品能滿足他們社會(huì)地位及經(jīng)濟(jì)優(yōu)越感、 身份象征等心理需求。 其次是技術(shù)愛好者 （占15%左右）：這部分人對(duì)科技產(chǎn)品充滿了狂熱，不一定 是很有錢，但是他們喜歡購(gòu)買自己喜歡的東西。他們一般消費(fèi)力及消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)。 老年人及行動(dòng)不便者（約10% :因?yàn)樯眢w及年齡的原因，行動(dòng)不方便，他們是 非常需要這類產(chǎn)品的人群。但是一般的購(gòu)買能力不足。其他（5%左右）。具體比 例如圖5-3 :圖5-3 需求人群所占比例SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths ）公司項(xiàng)目落地，已經(jīng)有三個(gè)正規(guī)成功案例，公司團(tuán)隊(duì)實(shí)干性強(qiáng)，能夠有效的 接到業(yè)務(wù)并順利完成。同時(shí)產(chǎn)品齊全，選擇品牌質(zhì)量過硬，無(wú)后顧之

18、憂。公司同 時(shí)走有線和無(wú)線結(jié)合道路，確保產(chǎn)品豐富度。劣勢(shì)（WeaknesS缺少成熟自主研發(fā)產(chǎn)品，資金不充足，經(jīng)驗(yàn)不豐富，這三塊是我公司目前最 缺少的要素，如果不具備這些能力，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。機(jī)會(huì)（Opportunity ）智能家居處于蓬勃發(fā)展階段，我公司進(jìn)入較早，目前已經(jīng)成功運(yùn)行六個(gè)月， 并得到風(fēng)險(xiǎn)投資的投資以及南農(nóng)大盧偉教授的加盟。隨著時(shí)間發(fā)展，公司慢慢沉 淀，最終在同行業(yè)中脫穎而出。威脅( Threats )主要威脅來(lái)自于市場(chǎng)不成熟和技術(shù)不完善。 產(chǎn)品體驗(yàn)度不夠， 客戶購(gòu)買欲望 缺乏。這種市場(chǎng)環(huán)境下大部分智能家居公司運(yùn)行都較吃力， 稍有問題就會(huì)面臨倒 閉困境。. 風(fēng)險(xiǎn)分析規(guī)范財(cái)務(wù)關(guān)

19、系建立完善財(cái)務(wù)管理制度， 財(cái)務(wù)收支批準(zhǔn)流程必須明確且合理， 保證各個(gè)環(huán)節(jié) 公開透明，做到責(zé)任到人。制定財(cái)務(wù)決策流程、預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，記錄完整數(shù)據(jù)并與 實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比，確保所有開支科學(xué)合理，避免財(cái)務(wù)漏洞給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 在推動(dòng)雖然擁有巨大潛力但是暫時(shí)客戶不是十分認(rèn)可的項(xiàng)目時(shí)， 必須做一些 目前能夠確保公司盈利的項(xiàng)目。 智能家居行業(yè)暫時(shí)還沒有被消費(fèi)者完全接受情況 下，但是安防產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛使用， 市場(chǎng)有較大需求， 所以我們?cè)陂_拓智能家居 市場(chǎng)同時(shí)也要做好安防產(chǎn)品銷售， 保證公司生存。 通過多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略可以最大 程度降低風(fēng)險(xiǎn)。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)給公司所有人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 在實(shí)際工作中， 一旦企

20、業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足， 忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)警， 導(dǎo) 致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)， 應(yīng)變能力不足， 容易帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 甚至給公司帶來(lái) 致命打擊。健全內(nèi)控程序， 降低負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。 如訂立合同前應(yīng)嚴(yán)格審核簽訂對(duì)象企 業(yè)的資信狀況 ; 訂立合同后應(yīng)跟蹤審查合作企業(yè)的償債能力， 減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失?？茖W(xué)分配收益科學(xué)合理分配公司利潤(rùn)， 保證投資者公平獲利。 股利分配政策對(duì)企業(yè)未來(lái)的 發(fā)展有重大影響， 分配方法的選擇會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)， 影響投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā) 展的判斷， 進(jìn)而影響投資者的投資決策。 如果對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的分配脫離企業(yè)實(shí)際情 況，缺乏合理的控制制度，必將影

21、響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而可能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) 公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平對(duì)于項(xiàng)目成功率起著極為重要的作用， 我們針對(duì)公司員工 每天進(jìn)行至少五十分鐘的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 讓大家盡快掌握專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。 希 望能在兩個(gè)月左右的訓(xùn)練后能夠獨(dú)當(dāng)一面，自主開發(fā)新的客戶。增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力公司的核心實(shí)力才是決定一切的根本。 我們不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力， 通過 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)化方案解決、增強(qiáng)售后服務(wù)水平等途徑讓自己的公司與眾不同， 在同行中脫穎而出。準(zhǔn)確定位客戶 經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐，我們把前期客戶定位在高端家庭、中等規(guī)模及以上公司、 店鋪和整體項(xiàng)目上。 高端家庭一般居住在高端小區(qū)， 我們通過與物業(yè)合作進(jìn)入小 區(qū)進(jìn)行推廣，

22、咨詢量較大， 許多業(yè)主熱感興趣并且購(gòu)買。 有一定規(guī)模的公司對(duì)于 智慧辦公室有一定的需求。 店鋪方便接觸老板， 他們對(duì)于安防類產(chǎn)品和人流量統(tǒng) 計(jì)器等產(chǎn)品有客觀需要， 是我們的業(yè)務(wù)方向。 還有老年人公寓、 二手房重裝等大 型項(xiàng)目也是我們重要的跟蹤對(duì)象。渠道合作我們積極與裝飾公司、 家庭影院公司、 地暖公司和燈具公司等合作， 與他們 配套銷售。 我們接到類似業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給他們， 他們接到智能家居項(xiàng)目同樣與我們合 作完成。接下來(lái)隨著公司實(shí)力進(jìn)步， 我們計(jì)劃與開發(fā)商合作， 他們擁有強(qiáng)大的需 求，但是對(duì)于合作公司的實(shí)力有較高的要求。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于市場(chǎng)和同行競(jìng)爭(zhēng)。 目前市場(chǎng)總體不成熟， 產(chǎn)

23、品魚龍混雜， 同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)位參差不齊， 客戶對(duì)于智能家居概念理解不夠清晰。 我們的規(guī)避 策略就是與同行合作互助， 在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下不僅不互相掐架， 還要互相 幫忙，共同打開市場(chǎng)。管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案管理上我們采取核心成員不動(dòng)， 普通工作人員工作可以替代。 即使因?yàn)榉N種 原因有人離開，公司仍然可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。營(yíng)銷策略市場(chǎng)進(jìn)入和開發(fā)階段（ 1-2 年）1、與裝飾公司合作 目前我們客戶來(lái)源之一是合作的裝飾公司，他們經(jīng)常接觸到一些高端客戶， 但是自身又無(wú)法做智能家居這塊， 所以需要我們提供產(chǎn)品、 設(shè)計(jì)以及施工， 我公 司給予其返點(diǎn)。2、家庭影院公司家庭影院公司接觸的客戶一般也是我們的客戶， 他們目

24、前都很希望與智能家 居公司合作或者自己直接做智能家居。 我們需要他們介紹客戶， 他們需要我們提 供產(chǎn)品和技術(shù)支持，也可以從我們這里得到返點(diǎn)，是非常愿意與我們合作的。3、小區(qū)物業(yè) 我們把產(chǎn)品和宣傳單頁(yè)放在物業(yè)服務(wù)大廳，也在周六和周日在小區(qū)做活動(dòng)， 我們可以直接接觸到大量客戶，成交量比較可觀。4、終端客戶我們也有專人負(fù)責(zé)跑終端客戶， 包括商鋪、賓館和別墅。 目前主要推薦安防 產(chǎn)品。5、熟人介紹 在南京曾經(jīng)或者后來(lái)認(rèn)識(shí)的人介紹，是我們項(xiàng)目重要來(lái)源之一。6、招代理商 我們利用自主產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)招代理商，發(fā)展各級(jí)代理。市場(chǎng)成長(zhǎng)階段（ 3-5 年）這個(gè)階段公司發(fā)展已經(jīng)有一定的實(shí)力基礎(chǔ)， 我們首先全國(guó)范圍

25、招代理， 為各 級(jí)代理商和工程商提供產(chǎn)品和技術(shù)支持。同時(shí)會(huì)采取渠道合作和直銷結(jié)合推廣。 渠道合作除了階段一的合作渠道外， 還會(huì)增減房地產(chǎn)開發(fā)商、 專業(yè)裝修網(wǎng)和發(fā)展 代理商渠道。對(duì)于直銷我們會(huì)組建專門部門，在我們所能覆蓋的區(qū)域進(jìn)行直銷。市場(chǎng)成熟階段（ 5-10 年）公司在全國(guó)范圍的代理已經(jīng)基本形成規(guī)模， 總公司基本停止直接銷售給終端 客戶，公司重心轉(zhuǎn)變到研發(fā)和生產(chǎn)上， 最終讓公司在智能家居行業(yè)有自己的品牌， 掌握行業(yè)發(fā)展最新資訊，并為公司日后的上市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盈利方式公司盈利主要來(lái)自產(chǎn)品研發(fā)、 施工費(fèi)用、 設(shè)計(jì)費(fèi)用和售后費(fèi)用。 目前智能家 居市場(chǎng)利潤(rùn)率較高，凈利潤(rùn)一般超過 50%，操作得當(dāng)可

26、能提高幾倍的價(jià)格。我們 通過賺取產(chǎn)品差價(jià)和收取服務(wù)費(fèi)用獲得盈利。 目前也有專門人員編寫我們公司自 己產(chǎn)品的協(xié)議，一旦成熟，可以通過別人使用我們寫的協(xié)議收取使用費(fèi)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)智能家居是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)， 最終結(jié)果必然是家家戶戶都用智能家居產(chǎn)品， 現(xiàn) 在的智能產(chǎn)品只是家里普通配備產(chǎn)品， 在這一天到來(lái)前還需要有一個(gè)很長(zhǎng)的發(fā)展 階段。目前各個(gè)國(guó)家智能家居普及程度相差巨大， 發(fā)達(dá)國(guó)家可能超過三分之一的 家庭使用智能家居，而有些國(guó)家不足百分之一二。如圖 4-1 ：圖 5-4 各國(guó)智能家居普及比例從圖表中可以看出，德國(guó)英國(guó)和法國(guó)意大利等國(guó)家智能家居應(yīng)用已經(jīng)普及到30%以上，而中國(guó)比例約為 %，發(fā)展?jié)摿κ志薮罅?/p>

27、發(fā)展戰(zhàn)略近期目標(biāo)（2年內(nèi)）：公司在南京市范圍內(nèi)以家庭智能安防、智能辦公室為 突破口，逐漸普及智能家居概念，打開智能家居市場(chǎng)。并且公司由現(xiàn)在的七人增 加到三十人，第二年零售總額達(dá)到100萬(wàn)，同時(shí)承接智能家居工程，第二年?duì)I業(yè) 總額300萬(wàn)。公司研發(fā)第二代產(chǎn)品進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)。中期目標(biāo)（3-5年）：打造一批100人左右的精英銷售隊(duì)伍，公司人員發(fā)展 到200人，在合肥蘇州兩地成立辦事處，開始在江蘇安徽兩地招代理商， 代理商 數(shù)量達(dá)到40家，并且開始進(jìn)入自主開發(fā)智能家居系統(tǒng)領(lǐng)域，在智能家居行業(yè)江 蘇區(qū)域穩(wěn)定下來(lái)，第五年?duì)I業(yè)總額達(dá)到 4500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)。長(zhǎng)期目標(biāo)（6年以上）：公司員工突破500人

28、，并且公司有完善的董事會(huì)。 有一支由150人組成的研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍，在智能家居行業(yè)獲得兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利， 在全國(guó)范圍內(nèi)擁有代理商500家，分公司5家，有自己的品牌，年?duì)I業(yè)額最低達(dá) 到2億，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不低于8000萬(wàn)。七、商業(yè)模式我們的商業(yè)模式是自主研發(fā)產(chǎn)品招募代理和直接與渠道合作同步進(jìn)行。代 理包括全國(guó)范圍內(nèi)的代理，代理旗下可以自主發(fā)展經(jīng)銷商。直接營(yíng)銷包括渠道合 作、獨(dú)立開發(fā)客戶和工程項(xiàng)目合作三個(gè)方面。渠道合作就是和裝飾公司、物業(yè)、 安防公司、家庭影院公司等合作，他們接到智能家居業(yè)務(wù)，我們幫他完成，或者 提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)。獨(dú)立開發(fā)客戶就是業(yè)務(wù)員自己直接去市場(chǎng)上尋找目 標(biāo)客戶，或者客戶直接找

29、上門來(lái)。工程項(xiàng)目是有專門的總包公司與我們溝通，就單個(gè)大型工程合作。八、財(cái)務(wù)分析未來(lái)三年?duì)I收預(yù)測(cè)表（單位：萬(wàn)元人民幣）項(xiàng)目2016 年2017 年2018 年一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（不含稅）80150300減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60100200主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加5080160二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)）30100180力口：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)）51020減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用3510管理費(fèi)用3515財(cái)務(wù)費(fèi)用41015三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”填列）122050四、利潤(rùn)總額（虧損以“-”填列）42120230減：所得稅103050五、凈利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）3290180未來(lái)三年費(fèi)用預(yù)測(cè)表（單位：萬(wàn)

30、元人民幣）年份研發(fā)市場(chǎng)生產(chǎn)行政設(shè)備其他合計(jì)支岀201610252322420171541046342201840815815591九、融資說明項(xiàng)目總投入目前項(xiàng)目總投入約為21萬(wàn)，其中股東初期直接出資12萬(wàn)，后期陸續(xù)又投入 資金和物資價(jià)值6萬(wàn)，公司本身業(yè)務(wù)盈利3萬(wàn)。未來(lái)一年計(jì)劃融資50萬(wàn)，其中包括風(fēng)頭和政府支持。我們已經(jīng)獲得風(fēng)投和 政府支持總計(jì)15萬(wàn)，同時(shí)我們正繼續(xù)尋找其他投資爭(zhēng)取融資 50萬(wàn)。資金用途資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、購(gòu)買辦公設(shè)備、房租、工資、產(chǎn)品購(gòu)買、 員工補(bǔ)貼、接待費(fèi)用等。資產(chǎn)估值公司固定資產(chǎn)12萬(wàn)，流動(dòng)資金2萬(wàn)，無(wú)形資產(chǎn)5萬(wàn)。固定資產(chǎn)是產(chǎn)品和辦 公家具折舊后的股價(jià)，還包括剩余房租。無(wú)形資產(chǎn)是根據(jù)品牌、形象、公司資歷 和已有項(xiàng)目等綜合估算。十、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)核心成員