1、施工現場班組管理制度一、班組安全組織標準1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全負全責。2、班組必須設一名兼職安全員，主要是協助班組長全面開展班組的 安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在 時，安全員有權安排班組有關人員生產并處理與安全有關的工作。3、班組分散作業時，每個作業面的負責人即為安全負責人。4、班組必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換 一人進行安全值日， 安全值日員的主要任務是協助班組長、 安全員開 展好日、周的安全工作。二、班組安全教育標準1、教育內容為：1.1 本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發生的 事故教訓及預防措

2、施；1.2 本班組的危險源及控制措施；1.3 本崗位、工種的安全規程；公司安全生產管理制度、職工安全守 則及相關安全規程及有關安全規章和施工現場安全管理制度；1.4 安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的 安全使用要求；1.5 各種事故隱患的處理、緊急救護知識；1.6 公司及本單位的安全動態。2、教育要求2.1 在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組必須組織職工進 行有針對性的安全教育和測試。2.2 新工人、外用工上崗前必須經過安全教育后方可上崗，安全教育 時間合計不少于四十學時。2.3 對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規程人員必須經過安 全教育后方可上崗，安全教育

3、時間必須在四小時以上。2.4 安全規程考試七十分為及格。原則是所得分數與工資成正比，具 體條款由工程項目部另行規定。 不及格者要復學復考， 經考試合格后 方可上獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺帳” ， 登記教育卡片。2.5 對安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽 署是否上崗的意見，一周以后一個月以內復查。三、班組班前會標準1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環境，詳細布置安全工 作，并明確安全值日人。2、根據每一時期的思想傾向和季節變化及作業長件，講解安全注意 事項。3、傳達上級有關安全生產指示和事故案例。4、學習、抽考職工安全規程。5、班前會情況記入班

4、組安全生產日志。四、班組周一安全標準 1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于一小時，活動時間 應安排在周一，如遇特殊情況，經主管領導批準后，可在本周其它時 間補上。2、安全活動內容： （1）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置 下周工作。（2）結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統學習 安全規程，研究解決班組在安全生產方面存在的問題，檢查并 指出不安全隱患，向項目經理提出在安全生產方面的合理化建 議，交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。3、每次活動必須有發言記錄。4、對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在 活動記錄處加以注明。五、班組安全檢

5、查標準1、班組長要組織進行班前和班中檢查， 班前檢查可結合交接班進行， 對設備安全設施進行檢查和交接， 有問題要交代清楚。 各崗位在班前 要對所管區域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢 查，專人專機， 操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態情 況進行檢查， 重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象， 立 即向項目負責人反映。2、腳手架和設備在使用前應全面檢查， 經檢查合格后方可上崗作業。3、值日人員應督促本班組人員按規定在作業前戴好勞防用品。檢查各崗位執行安全規程情況，對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢 查重點。4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，

6、未整 改的要立即上報， 并注明整改情況和報告部門名稱， 接受報告人姓名 及職務。六、班組安全規程與制度管理標準1、班組的每個崗位，工種對安全技術交底內容必須清楚明了，安全 交底內容人人熟知，嚴格執行。2、班組要根據生產條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現 有規程制度是否健全。 要根據實際情況及時提出補充修改意見， 上報 工程項目部批準后執行。3、臨時性安排的工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，所有 安全措施都必須在實際工作中嚴格執行。臨時安全措施中要結合現 場、環境、季節、施工方案、危險區域、重點部位、互保聯系信號、 標志等實際情況制定。4、凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證卡，在 班組內必須健全，特種作業人員必須做到持證上崗，經常組織學習， 認真貫徹執行落實情況。5、班組要保證每周必須抽考有關安全規程，抽考規程要全面，全班 組每月每人至少抽考兩次， 抽考范圍是崗位安全規程及相關通用安全 規程、相關規章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規程的有關條款和相關的其它規程7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌 握處理各種隱患的能力，提高自我