



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2010 年度總結報告分公司2010 年某分公司在全體職工齊心合作、 共同努力下,各方面工作都取得了一定的成績,面我主要從經營工作、質安工作、綜合管理三方面對今年的工作進行簡單的總結。、招投標工作招投標一直是我們工作的重點,在平常工作中,公司一直強調認真細致、嚴謹仔細的工作態度,并建立了完善的招投標管理制度。公司預算科和經營科針對每一項招投標工程 進行評估預算,對項目做出初步的風險預估,建立業主、建設單位審核制度,不盲目接工 程,做到每個工程基本情況心中有數。公司每周舉行招投標工作例會,就上一周工作進行總結,并對新一周招投標工作做好 計劃, 建立會議簽到制度, 制定標書制作的互檢程序,明確分工
2、,各司其職,在封標前每 個人對其負責的部分再次簽字確認,交由辦公室主任檢查后才可封標,并對每一份投標書 進行要點摘要,合理安排好建造師的調配工作,確保標書在開標時沒有廢標的情況。經過公司經營部門全體同志努力, 2010 年度某公司總投標 項,共中標 項,中標率達到了 % ,中標總值達 萬元,年度完成建安產值約萬元。、質安工作質量和安全是一個建筑公司立足的根本所在,也是一個企業的命脈。 2010 年度我們公 司在各科室的大力支持和各工地項目部的積極配合下,質安工作繼續保持了近幾年的良好勢頭,從未發生過一起重大質量安全事故。在本年度中,公司加強了質安工作的管理,對 整套管理機制進行合理規劃,對質安
3、科的工作人員要求加強自身的業務水平,加強專業知 識的學習,端正自己的工作態度,切實落實好工地重點突出問題的整改工作力度,依據事 實執行獎懲制度。認真及時做好某市建設局的各項檢查工作,對下發的文件認真學習,及時通知,按時回復。為了確保各工地項目部能夠收到建設局的文件精神,分公司特設立了 公司信息平臺,建立了項目班組及負責人聯系網絡,在下發公司通知的同時,及時以短信 形式傳達文件內容,并督促相關人員按規定落實,充分突出了質安工作的及時性、準確性, 使整個流程信息化、專業化。(合理利用信息平臺,對項目管理人員進行技術、管理交底, 起到了關鍵作用)公司積極開展“安全生產月”活動,認真實施施工安全高處墜
4、落、施工坍塌、起重機 械專項整治工作。 在今年安全月活動期間, 質安部基本上做到每周下工地安全檢查 2-3 次,督促區內各工地共懸掛安全宣傳大型條幅 50 余條,多次組織施工現場管理人員進行安全學 習,積極配合建設局的安全大檢查工作。結合市建設局下發文件,公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的評選,結 合每個工地實際情況,對工地進行整改,切實落實好整改措施。對于被評為“較好工地”的項目部進行物質獎勵,對于評為“較差工地”的項目部進行通報批評并處罰,加大了執 法力度。在參加第三季度建設局開展的“較好工地”和“較差工地”的評選活動中,公司針對某工程的實際情況,召開緊急會議,落實一系列整改措施
5、,增設了綠化帶,加設了多 條大型條幅,并對施工通道進行平整鋪石,規范了雜物堆放地點,在評選活動中獲得了好 評。(質安工作:沒有最好,只有更好)三、綜合管理1、辦公室管理:調整了辦公室考勤制度,嚴格要求公司員工上班期間佩戴工作卡;加 強了辦公用品的管理;建立值日表,保證辦公環境的整潔;做好年度資料匯總,對相關報 表、檢查表等資料進行分門分類規范化管理;做好年度考核工作,確保評優、先進工作的 開展;規范了培訓教育申報計劃,對五大員、建造師、三類人員的報考工作跟蹤追進,確 保報考情況的及時反饋。2、財務室管理:加強對材料款、工資款等款項進出的嚴謹性,對每一筆進出款項做好 詳細登記,嚴格執行簽字確認程
6、序。加強了資金管理,完善了財務管理制度。特別是對項 目的資金管理,吸取了以前經驗教訓,基本上做到了專款專用。財務部門積極與質安科配合,嚴格執行審批制度,對于工程款、材料款開具發票申領程序,有質安部門負責人簽字確認后方可轉賬。在保證項目部質量、安全、文明施工順利 進行的同時,也幫助提高了質安部門檢查的嚴肅性,加強了質安部門的執行力度。這也是 部門之間相互配合與協調取得的成效。3、材料商、供應商的管理:完善了原來的材料商、供應商的管理制度,建立供應商資 料庫,掌握每一位負責人基本信息,與材料商簽訂協議,材料到達施工現場核實后簽字確認。對材料款進行分類登記,用量與實際工程對應比較,以審核的態度對待每
7、一筆款項的 進出,做到每月一清,并做好存檔。4、民工工資管理:嚴格要求項目部每月上交民工工資清單,確保每一位民工領款時的 簽字確認的真實性,設立公司討薪熱線。加強特殊時期的工資發放,特別是民工子女開學時期和春節之前。加強對班組長的管理,簽訂班組長承諾書,保存協議原件和各班組長的 身份證復印件等相關資料,這也是企業自我保護的重要措施。(三本臺帳就是依據)5、綠色工地”、創杯管理:針對實際情況,結合某市同行創杯成功案例,公司建立 了相應的管理制度,按照建設局下發的評分條款,合理安排文明施工,質量、安全工作, 對相關工地采取了一系列實行措施,計劃某工程在 2011年度達到創杯要求。 (新課題)6、黨
8、工團、協會工作:利用某市建設行業協會的信息平臺,公司通訊員積極投稿,加強了對企業的宣傳,并積極參加協會的各種活動,與協會建立良好關系。公司在八一建軍 節對某市武警中隊進行慰問,并獻上了公司的一片心意;積極相應市政府的號召,團委成員組織并報名某市森博會志愿者。 2010年度黨支部吸收了兩名新黨員,確立了四名入黨積 極分子,為黨組織輸送了新鮮血液,也是為構筑企業文化打下了良好的基礎。雖然 2010年度某分公司取得了一定的成績, 但是也存在著一些不足和問題。 在質量方 面由于施工技術和施工機具的緣故,有些部位砼成型不夠嚴密,磚砌體表面不平順,感觀 不夠理想;在安全方面責任制度還不夠完善,管理人員配備
9、不齊全,施工臨時用電部分工 地未按要求“三相五線制”設置,未做到“三級配電、兩級保護”,部分工地文明施工程 度較低;在項目部的成本控制上還不能按照相關要求做到最好;項目部的管理在質量、安 全管理等方面上與和兄弟單位的優秀項目部相比,仍存在著一定差距,在文明施工管理上 管理力度不夠,存在薄弱環節;工程技術管理人員的素質和人員結構上還是不能完全滿足 工程管理需求。在項目管理上還存在重結果輕過程的現象等等。這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經驗不足有關,另一方面是我們的思想 認識和學習還不夠。因此,我們在新的一年里,要進一步加強學習,不斷提高管理水平和 積累管理經驗,爭取在新的一年里取得更好的
10、成績:1、質安工作:進一步強化質量安全管理,建立健全質量安全管理機構,配置足夠管 理人員,全面落實質量安全生產責任制。強化質量安全技術交底和監督檢查指導工作; 開展定期和不定期的質量安全自檢自查工作,由公司領導親自帶隊,設立檢查小組和巡查 小組,前者主要負責各施工現場安全問題的整改落實,后者以不定期形式進行抽查,各項 目部要積極開展自查自糾,發現隱患和問題要及時處理和整改,防止安全事故的發生;同時要嚴格執行獎懲制度,吸取以往英公水庫辦公樓工程的經驗教訓,對違反質量安全管 理規定的行為,堅決予以懲處。3 、文明施工: 切實做好現場文明施工管理, 加強安全生產知識、 技能宣傳和教育,把安全工作落到
11、實處。對 2011 年計劃創杯的某工程加強管理,規范施工,確保能夠順利達 到目標。4、民工工資:加強對民工工資的管理,認真負責核對項目部上交的報表,對各工地民 工進行調查取證,杜絕出現民工工資拖欠情況,充分利用分公司討薪熱線,加強民工教育, 對工資發放情況跟蹤反饋。5、經營管理: 繼續保持執行招投標管理制度, 嚴格執行簽字互檢程序, 加強創新意識, 拓寬思路,對招投標工作實行制度化、規范化、合理化管理。針對2011年招投標制度的改 革,認真學習招投標實行新辦法,詳細了解招投標網上報名流程以及評標詢標程序,做好準備,快速適應,加快提高標書制作的專業性和技術性。對投標工程,在項目實施前對其進行投標評估分析,對于相關人員如業主、項目負 責人實行審核制度,簽訂相關承諾書,保留聯系方式和身份證復印件,確保每項工作的順 利進行;在項目實施過程中,預算科加強對項目工程量、材料、工程款項的核對,確保 每一筆款項能夠及時有效的發放;在工程結束后,預算科進行結算,加強成本控制。6、辦公室管理:繼續完善辦公室管理制度,加強相關報表、檢查表等資料管理,對五 大員、建造師、三類人員的報考工作保持跟進,并做好相關人員的資料登記。規范辦公室 事務管理,制定更加完善的考勤考核制度。7、財務管理:加強資金管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四個合伙人合同協議書
- 脫離債務協議書
- 男子生育協議書
- 竹鼠引種協議書
- 快遞簽合同轉租協議書
- 熟食店轉讓合同協議書
- 莫衡相親協議書
- 外包電氣工程師協議書
- 租山合伙協議書
- 自然死亡協議書
- 2025年中國冷庫用叉車數據監測研究報告
- 2025年高考第二次模擬考試物理(浙江卷)(參考答案)-20250416-113627
- 2025年化妝師職業技能考試試題及答案
- GA 1812.1-2024銀行系統反恐怖防范要求第1部分:人民幣發行庫
- 2025中信建投證券股份限公司校園招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年山東省泰安市新泰市中考二?;瘜W試題(原卷版+解析版)
- 2025年雞蛋市場調查報告
- 2025年職業技能競賽(計算機程序員賽項)參考試題(附答案)
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業生四月調研考試語文試卷及答案(武漢四調)
- 2025年全國中小學生百科知識競賽題庫及答案(480題)
- 測控技術培訓課件
評論
0/150
提交評論