1、現場質量管理制度編制人審核人審批人黔西南州致遠建筑工程有限公司現場質量管理制度目錄32、管理構架3、現場質量管理制度4 、工程質量責任制5、技術交底制度276 、施工質量檢查、檢驗制度7 、隱蔽工程檢查驗收制度.28318、技術復核制度,9、質量“三檢”制度3334353610、檢查內容 11、示范樣板制度 12、工程質量掛牌制度 13、材料采購、檢驗、保管制度14、試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度15、工程質量評定、驗收制度16、不合格/不符合控制制度、砼構件修補制度1718、成品、產品保護制度19、工程質量事故報告制度及調查制度20、培訓上崗制度21、工程質量保修制度22、質量

2、管理處罰條例第一條 公司實行三級管理，公司工程部、項目設質檢組配備專職質量員、班組自檢，負責各自范圍內工程質量的管理和監督，從嚴把好質量關。項目、班組對各自分管范圍進行質量檢查，及時發現質量缺陷，找出解決方 法，解決質量通病，提高工程質量。每次檢查必須留有書面記錄和質量整改 通知單，并組織好復查。第二條 公司對所屬施工項目每 半月（即項目部例會前一天） 進行一次 質量、安全大檢查，項目部所有管理人員及專業分包班組長參加，月底 進行 綜合評比，并對質量、安全不達標的工程處以必要罰款，對好和較好的工程 按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部建立質量管理制度及質量責任制并 加以落實，建立質量責任制考核

3、獎罰制度。第三條 施工項目必須配齊檢測工具，施工班組應實測實量，不留死角, 嚴格按內控指標檢查驗收。第四條 項目部質檢員會同公司工程部門做好質量預控、檢查與驗收評定，解決處理工程質量有關問題，參與全過程的質量管理。第五條嚴格科學管理,提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及質量等級驗評工作。其中地基基礎和主體結構分部、竣工工程質量等級必須報公司核定。第六條結合施工現場實際，認真編制施工組織設計和工程質量技術措施計劃，切實貫徹實施工程質量各項技術措施。第七條 單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好

4、砼、砂漿的原材料計量過磅。進入施工現場的主要建筑材料應經 施工員、質量員驗收合格后方可使用。第八條 單位工程各分部、分項工程施工前，必須進行書面安全技術交底，交底的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝、新技術的項目在技 術交底中要詳細說明，施工時要先做出示范樣板，驗收后再全面鋪開。對分 包工程必須進行安全技術交底，督促分包單位對施工人員進行分項和分工種 的安全技術交底。第九條 對技術素質差、工程（產品）質量低劣的班組和有關人員有權 采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、 糾正、停工整改、 罰款直至辭退。第十條 建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、 交接工序的交

5、接檢，層層把關，把質量隱患消滅于萌芽狀態。第十一條 砼、砂漿應按規定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復 試后方可使用。第十二條為努力提高工程質量，必須十分注意做好細部處理工作及成 品保護工作，單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施制訂 有關細部處理和成品保護實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整 單位工程質量的綜合評定。第十三條單位工程竣工驗收前應逐級上報，公司質安處應先進行質量 內部預控檢，對預檢中提出的質量弊病，項目必須進行整改，并進行復查驗 收。第十四條 單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確，質量員 應及時提供分項工程質量檢查驗評依據，工地材料員應及時提供完整

6、、有效 的材料質保單。工地資料員應及時收集、整理、匯總。分項、分部工程驗收, 各級質檢人員簽字方可生效。單位工程竣工，城建檔案部門驗收工程技術資 料，合格后才能進行竣工驗收。第十五條 積極開展QC TQC舌動，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控、檢查驗收，擠水分、上 等級，確保工程質量提咼，多創名牌產品，提咼企業社會信譽。第十六條 工程質量獎勵標準、質量事故處罰、未達標的處罰參照公司 獎罰規定執行。第十七條 本制度如有與上級文件精神相抵觸的按上級文件執行。（二）工程質量責任制根據建筑法和建設工程質量管理條例的有關規定，施工單位應 當建立質量責任制。為了明

7、確工程總承包單位、分包單位、各職能崗位人員 的質量責任，特制訂“本工程質量責任制”。第一條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包（勞務或 專業施工）單位應具有相應資質等級。除總承包合同中約定的分包外，其他 分包必須通過監理單位審核，并獲得發包方認可。單位工程不得層層轉包, 施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。第二條 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的， 分包單位應當按照分包合同的約定 對其分包工程的質量向總承包單位負責， 總承包單位與分包單位對分包工程 的質量承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量

8、管理。第三條總、分包施工單位均必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施 工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料， 不得隨便改變施工工序。第四條 總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度, 嚴格工序工藝管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前， 由總包單位通知建設單位和建設工程質量監督機構，上道工序驗收合格前不 得進行下道工序的施工。第五條 分包單位負責對其分包工程質量進行自檢評定，并將評定結果 和資料報告總包單位。總包單位按照規定組織質量等級評定驗收，分包單位 應予配合。第六條 分包單位應了解總承包單位的各項質量管理制度，認真執行有關規定。總承包單位有權對違反質量管理制度

9、的分包單位予以處罰。第七條量管理活動,分包單位對應按時參加總包單位召開的質量管理會議和其他質 不得無故缺席。為確保工程質量，總包單位統籌安排交叉施工 的配合問題。第八條分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善保護，并不 許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、 半成品。需在結構上打洞、 開槽、補埋鐵件等必須報告總承包單位項目技術負責人批準，重要部位報告 設計單位核準。第九條 職能崗位人員質量責任制:姓名性別職務職稱項目經理項目技術負責人施工員安裝技術負責人質檢員資料員會計預算員材料員安全員班組長保管員取樣員項目經理崗位責任制一、遵照國家施工規范、工程質量檢驗評定標準，以及有關規定和制度

10、，在公司領導下，認真履行施工合同，遵守公司各項規章制度，組織和領導施工，實施全過程管理，是單位工程質量第一直接責任人，對工程的質量、工期承擔全面責任。二、認真執行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現。根據各階段施工進度計劃，結合單位工程實際，摸清勞動力、工序穿插要求,編制切實可行的施工月、周作業計劃。三、根據作業計劃配置資源，提出大型施工機具、結構件、設備及主要材料申請計劃及勞動力使用計劃，組織供應，保證施工順利進行。四、根據作業計劃由項目經理及時下達生產任務書，具體安排作業班組的施工部位，協調工序配合，主持技術交底和工序交接，分項工程驗收工作，并辦妥交工驗收事宜及交工驗收證書。五、負責組織

11、和健全本工程質量保證體系，確保和支持質安人員履行責任范圍內的各項工作。施工工程必須保證工程質量和完善交工，不留尾巴，不甩項。凡有質量獎罰條款的工程，必須質量達到獎勵要求標準，以維護企業的信譽。六、按合同規定和國家有關預算管理辦法及時辦理經濟技術簽證,辦好補充合同與會議紀要等資料的簽訂工作，工程竣工后，及時結算定案完畢。七、項目工程在施工過程中必須實施進度控制、質量控制、安全控制、成本控制，保證工程的整體效益。八、堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展質檢評比活動。對施工現場必須按施工平面圖實施定置管理，達到文明施工的要求。九、必須對質量管理體系和環境管理體系實施有效運行。十、服從接

12、受上級主管部門對質量的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規定。1一、負責對本工地業務技術骨干的管理和使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業道德、質量意識、技術素質和管理水平。十二、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質量緊密掛鉤。十三、負責工程回訪，并組織維修，做到重合同，守信譽。技術負責人崗位責任制一、在公司工程師領導下，組織本項目部實施質量程序文件，指導、檢 查、落實作業指導書的執行情況。在項目經理領導下，負責

13、做好項目工程的 質量管理工作的組織和指導，對工程的質量技術工作負具體領導責任；根據 項目部創優指標，負責制定具體單位工程的創優措施和實施計劃。二、負責單位工程的技術質量管理工作，認真貫徹執行國家有關現行施 工標準、規程和技術管理標準。遵照頒發的規范、標準、規定，以及設計要 求，結合工地現場和本隊實際條件，負責參加編制單位工程的施工組織設計（專項施工方案），經審批后，并貫徹實施。并對具體實施中變更增加項目， 及時負責調整和補充施工組織設計，將變更增加的施工組織設計報原審批單 位，校對、審批、批準。三、負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統一歸納問題，做好圖紙會審前 的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工

14、作。四、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業技術標準，嚴格執行施工驗 收規范和質量檢驗評定標準，以及有關規定。組織好測量放線工作，對測量 放線結果，必須親自組織檢查員進行復核，確保定位測量放線位置正確。五、認真組織好原材料、構、配件的質量檢查和試驗工作，堅決做到不 合格的材料不允許用于工程實體中。六、負責組織施工技術資料的管理工作，對其收集、整理、歸檔、上報 的有效性進行控制，并對其有效性負責。七、負責單位工程、分部分項工程的技術交底，負責對采用新技術、新 材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底及教育，組織職工開展技術操作競 賽活動，并做好各項記錄，經常檢查現場操作質量，積極推廣全面質量管理 及班

15、組質量活動。八、負責單位工程的測量定位，找平、施線工作，負責技術復核，組織 隱蔽工程驗收，分部分項質量內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料， 并抓好單位工程竣工驗收，編制施工總結及竣工圖。九、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與組 織調查、分析和處理質量事故，對重大質量事故做到及時上服，協同有關部 門及時處理。班組長崗位責任制、在項目技術負責人的領導下，認真貫徹執行質量程序文件和國家現行施工規范、規程、標準和各項技術管理標準，協助項目施工員做好各項技術管理工作。二、認真熟悉施工組織設計和設計圖紙，做好分項工程的施工技術交底,負責組織作業班組對施工作業指導書貫徹實施。三、

16、嚴格堅持施工程序，做好每道工序前的施工準備工作，對施工過程進行有效控制，寫施工日志，確保產品符合規范要求。四、必須對分項工程的技術資料及時編寫、整理，并對其內容負責。五、負有對本班組作業項目安全、工程質量、施工進度的全面責任。貫徹執行施工工藝操作規程，嚴格把好工序質量關。六、做好本班組的質量技術交底，及小面積樣板工作，負責對班組人員進行班前的操作教育，生產中的指導和監督，班后組織檢查和落手清工作。七、服從施工、質檢人員指導和監督，做好整改事項和提供原始資料。在項目技術負責人的主持下，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集有關數據和資料，報項目技術負責人。八、負責堅持作好質量自檢、日檢、上

17、下工序之間的交接檢工作，分部分項工作的自檢工作，并做好記錄。協助項目技術負責人、施工員做好施工項目的各項技術工作，負責所轄施工或分項工程的質量。混凝土施工工藝流程管理制度混凝土班組：澆筑前做好班前安全技術交底 T封堵好柱墻腳T整理好各設備(布設好泵管、布料機、配備完好的振搗設備、照明、找平桿等用具)模板中雜物清理、濕模T施工員須提前做好混凝土澆筑計劃，并提前、準確的通知攪拌站混凝土澆筑的具體部位、混凝土的品種、強度等級、所須混凝土量、澆筑時間等。施工中要注意:(1) 對要澆筑的砼的技術要求與工長溝通，應書面通知砼攪拌站，并向攪拌站索要砼施工配合比單。(2) (2)商品砼送到施工現場后要進行檢查

18、。包括：向司機索要送料單，以確定砼的標號與出機的時間；測量砼的坍落度，以確定砼的實際塌落度。對砼出機時間超過初凝時間，而且出料有離析、沉淀現象的，應予以處理，或直接退貨。(3) (3)商品砼送到施工現場后，應將滾筒高速旋轉幾轉，使砼進步均勻，而后才能出料，并要加強觀察，是否有離析現象。水灰比調整應由攪拌站進行，在現場嚴禁任意加水。(4) (4)加強現場與攪拌站的通訊聯絡，及時向攪拌站報告現場施工 情況和對砼的各種要求，以便砼攪拌站隨時調整。尤其是當砼澆筑即將完成 時，應準確預報所需的砼方量，保證砼攪拌數量的準確，杜絕鋪張浪費。(5)(5)施工現場按規定制作砼試塊。同時也要向攪拌站索要砼的相 關

19、資料。(6) (6)振動棒振搗要求：插棒間距不大于 500mm插棒時要求快插慢拔，不得振到鋼筋/模板及予埋件。插入混凝土深度不少于500mm嚴格掌 握振動順序/間距，以防遺漏，造成蜂窩麻面。澆筑先低后高，先高標號后 低標號，振搗均勻，每一個位置振搗時間以混凝土表面呈現水泥漿，無氣泡 和不再沉落為準，不漏振過振,混凝土入模，不得集中傾斜模板或鋼筋骨架,出料口至澆搗層的傾落自由高度不能大于1.5M.混凝土澆搗時應分層下料，分層振搗，振動棒插入下一層 100cm,使上下層結合密實。下料厚度應控制在30cm.澆搗混凝土要連續施工，減少施工縫。及時清理拋灑砼。(7)混凝土必須在5個小時內澆筑完畢(從發料

20、時間算起)為防止混凝土出現冷縫，兩次混凝土澆筑時間不超過 1.5小時，交接處用振動棒不間斷振動，避免出現冷縫。(8)如遇特殊原因出現施工縫 時，應該留在剪力最小的部位上。 澆灌混凝土前基面必須充分鑿毛、清洗干凈、排除雜物。施工縫在澆灌混凝土前 灑水濕潤，然后在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土內成分相同的水泥砂 漿。該部位混凝土應細致搗實，使新舊混凝土緊密結合。(9) 澆筑混凝土必須控制好標高及平整度，可以在預留鋼筋上要做好板面標高標記，澆筑混凝土工人要保護好標高標記，并依此控制混凝土澆筑標高并修平。(10) 混凝土的保養：混凝土在澆筑完后12小時內開始養護：剪力墻利用模板保濕不少于6小時；澆水次

21、數以保持混凝土處于濕潤狀態為準;每天不得少于 3次，混凝土的養護周期為7天；混凝土的強度少于1.2N/mm2（澆筑完后12小時內）時不得在其上面卸料及操作。（11）砼班組長每天應對現場安全質量巡查，跟蹤處理拆模后出現的遐思、質量問題及衛生清理與機械設備的維修保養工作。如拆模后發生漏振或 少振出現時，不得擅自處理，應報項目部，待項目部給出合理的處理方案后 再按方案執行。藝流程管理制度一施工工藝流程：軸線投設7柱（剪力墻）模板制安7設置標高控制點T二層梁板模板制安T線管預埋驗收T驗收T依次推進二技術要求及驗收標準:1 .模板及其支架應根據工程結構的形式、特點及現場條件，科學合理確定模板施工區段、施

22、工方案。2.確定模板配板平面布置及支撐布置。根據總圖對梁、板、柱等尺寸及編號設計出配板圖，應標志出不同型號、單塊模板尺寸、平面布置，縱橫龍骨規格、數量及排列尺寸、柱箍選用的形式及間距。3.支模高度超過5m，搭設超過10m，總荷載超過10K m',集中線荷載超過15kN/m，則屬于高支撐模板搭設系統，性要求較高，需編制；支模高度超過8m，搭設跨度超過18m，施工總荷載超過15KN/皿集中線荷載超過20kN/m，則屬于高大支撐模板搭設系統，需編制安全專項施工方案,方案實施前需組織專家論證，通過后方可實施。4. 模板軸線引設、水平控制標高引測到預留柱插筋或其它過渡引測點,并進行交叉檢查，確保

23、無誤。5. 架體搭設，橫桿間距不得大于 0.8米，縱桿不得大于1.0米，梁低找平桿必須軌道式搭設，杜絕載羊樁；架體按規范及公司要求完成并驗收 合格（即架體完整，剪刀撐設置標準、規范）后在鋪設梁低模板;6. 柱、墻模板鋼筋綁扎完畢；水電管線、預留洞、預埋件已安裝完畢,綁好鋼筋保護層墊塊，并進行隱蔽工程驗收后方可進行柱墻模板安裝，柱 墻穿墻桿間距不得大于500mm即0.25平方米），模板按要求設置穿墻標眼（即剪力墻厚350mn以下每張模板6眼，墻厚400mn以下8眼）。7. 模板安裝的接縫不應漏漿，如不可避免出現拼縫時，應該做出合理的修補措施，不得出現應拼縫而漏漿現象， 在澆筑混凝土前，木模板應澆

24、 水濕潤，模板內無積水。8. 模板工程完成后需復核梁的截面尺寸、梁板標高、開間尺寸及每一開間的板面平整度必須符合圖紙及驗收要求，同時模板工程完成后木工班 組必須將工作面清掃干凈，剩余的材料不準堆放在平橋上，要做到工完場 清才能申報驗收，合格后才能進行下一工序的施工。9.模板支撐系統應對立桿墊板、傾斜立桿、單獨立桿、水平聯系桿件及探頭木方進行檢查并采取相應措施處理，澆搗混凝土時應有專人跟班。10.底模板拆除時混凝土的強度應符合設計要求或下表規定。已拆除模板的結構，應在混凝土達到相應強度等級后才允許承受全部荷載，必要 時加設臨時支撐。模板拆除后必須做到材料分類堆放，以及該材料用完后 必須工完場清，

25、打掃干凈。底模板拆除時的混凝土強度要求項目允許偏差（mm檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標高± 5水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內部尺寸基礎± 10鋼尺檢查柱、墻、梁+4、-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查10.后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技術方案進行，對照施工技術要求構件類型構件跨度（m達到設計的混凝土立 方體抗壓強度標準值的百 分率（）板< 2> 50> 2、w 8> 75> 8> 100梁、拱、殼< 8> 7

26、5> 8> 100懸臂構件> 100模板除時混凝度強現澆結構模板安裝的允許偏差及檢驗方法方案觀察檢查。資料員崗位責任制一、在項目技術負責人領導下，認真貫徹執行質量程序文件和國家現行 施工標準、規程和技術管理標準，控制其有效性，及時發布現行技術文件清 單。二、負責單位工程施工技術資料的收集、督促、檢查、歸檔工作。協助 技術負責人進行施工組織設計的編制和貫徹實施。二、負責向質檢員、各工長等有關人員講解表格的填寫內容和要求，以及做好協助工作。對單位工程施工技術資料的編寫及時性和內容的有效性負 責，經常進行督促和檢查，并及時向技術領導反饋信息，提出改進意見。四、負責對各種技術標準、規

27、范、大樣圖及有關技術文件的收、發、借 閱，并建立臺帳，實行可追溯性。五、依據監督部門的質量監督計劃和公司施工進度計劃，對施工技術資 料進行中檢和竣工復核，提出整改意見，并報公司工程管理部審查基本齊全 后，移交工程質量監督部確認，上報驗收部門。六、對歸檔的技術資料，編制移交目錄，需送交者和接收者雙方確認簽 字蓋章后，方可移交，歸檔范圍的技術資料，必須收集齊全，保證科技檔案 的完整、系統。預算員崗位責任制一、認真貫徹、執行國家各級主管部門及公司有關的預算政策、法規和 規定，努力學習掌握專業技術知識，不斷提高業務水平，端正服務態度，改 善服務質量。二、及時、準確地做好“三算”編制工作。工料預算一般工

28、程接到圖紙20天內；5萬平米工程在20天內；5萬至10萬平米工程在30天內；10萬平米以上的和特殊工程一個半月內提出主體工程工料預算，裝修部分上述時 間一樣。邊設計邊施工的工程在接到分項圖紙后 7天內提出，且分層分段。工料預算準確率達到100%施工圖預算編制時間與工料預算一樣。竣工結算 保證工程竣工、結算緊跟，及時準確做好結算工作，為領導決策提供第一手 資料。三、經常深入施工現場，及時整理、收集設計變更、經濟技術簽證，掌 握施工進度，補充施工圖預算。四、嚴格遵守組織紀律和企業各項制度，加強職能科室的橫向聯系，主 動提供資料，做好預算業務工作。材料員崗位責任制一、貫徹執行本崗位作業標準和物資管理

29、規章及程序工作。二、按業務聯系程序協調與各生產供應單位的供需工作，收集供應單位 的質量保證資料。三、按定額和需求，準備采購文件，組織材料的采購、裝卸、儲存和供 應。四、米取有效措施，杜絕可能發生的各種事故。五、根據施工組織設計和材料預算制度實施采購計劃及比重、配合比或 定限額計劃耗用量，及時組織供應，確保工程進度。六、進行材料統計、上帳并辦理結算等業務手續。七、按業務規定完成內外業務交接，正確傳遞各種單據、報表。八、材料員向材料科落實材料采購供應計劃，對材料收發進行嚴格計量 和驗收，健全收、發、領、退料制度，嚴格按“料單”發料，及時向財務部 門提供單位工程竣工后的全部實物消耗報表。九、對所購材

30、料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計及規范 要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，應承擔經濟、 法律責任。負責及時向資料員提供材料、構配件、設備的質保資料，要求數 據齊全、正確。十、負責建立材料管理驗收制度，嚴格進出料管理，按質建立材料臺帳, 發現不合格材料，應及時向有關部門反映；對進場材料、構件、設備按需分 類保管，應按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。質檢員崗位責任制一、嚴禁遵照國家和天津地區頒發的施工規范， 工程質量檢驗評定標準 和有關規定。履行工程質量監督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組 織設計的質保技術措施的內容，負責制定和執行工程質量檢查計

31、劃。二、根據工程具體特點，結合工程質量目標，制定出相應的質量檢查計 劃或創優計劃，注重對工程質量控制點的設置與管理。三、協助項目部對項目管理人員進行質量意識教育，提高全員質量意 識，指定關鍵部位的質量要求和檢驗控制點。四、負責對工人入場生產前的質量教育，讓其明確質量目標、質量標準 和質量措施，并負責對作業班組兼職監察工作的管理。五、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現場制作 的砼、砂漿、預制和加工構件等的質量監督（包括對質保試驗資料）和驗證 工作，對劣質產品有權讓材料員退換。六、負責對分部分項工程的內部檢測和等級評定， 對不合格項目有權令 其返工，直至合格，才能準評轉入下一道工

32、序，做到層層把好質量關。七、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經 指出屢教不改者，有權按規定處罰。對違反操作規程、不按圖施工、不按時 填寫自檢或自檢不真實，交工資料不齊全，有權拒絕簽證驗收。八、負責對職工進行質量控制和職業道德教育，以及質量技術指揮和質 量技術交底工作。深入現場，及時反映質量動態，找出原因，提出改進質量 的措施，參加質量事故的處理。制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重質量問 題，有權暫停生產，并報告領導處理。九、參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監督整 改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收，負責整理和向 資料員提供質量檢驗評定

33、資料。并對現場文明施工的有關規定進行落實檢 查。十、在日常工作中，要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。十一、按照國家工程質量驗收標準、施工規范、質量檢驗評定及上級有 關規定要求，及時核定分項工程，以檢測數據作為判斷工程質量的依據，對 不符合質量要求的工程有權責令整改或反工。十二、監督、督促項目部及施工班組搞好自檢，及時做好分項工程抽檢 紀錄和質量檢查內業資料，隨即掌握工程的質量情況，參加工序交接及隱蔽 工程的驗收并簽字。十三、負責單位工程主體中檢和竣工工程的自評、 預檢并及時報公司工 程管理部進行評定。十四、當好工程質量的檢查員，質量方針的宣傳員，技術操作的指導員。 十五、堅持原則，正確反饋質

34、量情況，大膽行使質量檢查員職權。堅持 做好“檢查日志”。安全員崗位責任制一、根據本工程特點貫徹執行安全法規、條例、標準和規定。二、對項目管理人員進行安全意識教育，提高全體項目管理人員的安全 意識，并做好安全生產的宣傳教育和檢查、監督工作。三、在施工過程中，掌握安全生產情況，查出不安全因素，提出整改意 見。四、協助項目部對工人進行施工現場的安全教育，使進入施工現場的作 業人員明確施工現場的安全標準、目標、措施及安全防護設置情況。五、組織項目部管理人員作定期安全檢查并對特種作業人員的持證上崗 情況進行檢查和記錄。六、參加審查施工組織設計中的安全技術措施，并對貫徹執行情況進行 監督。七、有權制止施工

35、現場的違章指揮和違章作業。對違反安全規定和有關 安全技術勞動法規的行為進行教育；教育勸阻無效時，有權暫停施工，并及 時報告上級領導處理。八、在平時檢查中，要對該施工現場的安全情況，作到心中有數；出現 安全隱患要及時處理，必須將安全隱患處理在萌芽狀態中，以免出現更大的 傷亡事故。九、參加審定施工組織設計中的安全防護方案， 編制安全技術保證措施， 并對貫徹執行情況進行監督檢查。十、編制安全技術保證措施。保管員崗位責任制一、材料入庫時，庫料工必須檢查，在監控下打收料單，雙方簽字后方 能入庫；材料出庫時，庫料應打材料出庫單并要求有提貨人，發貨人雙方簽 字。二、材料在班組領用或使用前必須堅持“限額領料單

36、”制度，無料單不 發料。應嚴格按料單的數量、規格，發放材料。超預算用料要補開料單，說 明超用料原因理由，為成本盈虧分析提供依據。三、保管員必須根據收料單、出庫單做材料明細數量與金額帳，材料收、 發存明細賬，每月做耗料表，說明原因。必須做到帳帳相符。四、保管員必須把入庫材料分項、分類保管，明碼標價，保持庫房清潔 衛生。對所有入庫材料安全負責，做好“四防”，發現問題及時向安全保衛 部門匯報。五、保管員有保管材料的權力，不得擅自給材料作價調出、入庫（只有承包人、材料員、財務人員三方共同允許方可執行）。六、庫料工有義務監督材料員所購材料質量、價格，對劣質材料有權不 辦理入庫手續。七、對購進材料發票未到

37、的先打估價收料單， 估價入賬并嚴格驗收數量， 向財務部門提供估價入賬匯總表，在次月進料用紅字沖賬，月底重新作價估 帳。八、甲方供料或采購，保管員要及時辦理入庫手續并說明，以便財務人 員帳務處理。九、保管員必須在每月30日前，將當月收發存報表、耗料表、進貨票 據、收料單送交財務。十、妥善保管產品證明書、合格證、質量證明，檢驗報告并進行整理、 登記、裝訂。十一、懂得并會使用場區各種消防器材，并能采取有效措施，杜絕可能 發生的各種事故。取樣員崗位責任制一、根據國家規范和有關取樣標準及規定，負責本單位工程材料的取樣 及混凝土、砂漿試塊的制作、養護和保管工作，及時將樣品送往科技實驗中 心委托檢驗，認真做

38、好試驗工工作日志。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。二、負責將混凝土、砂漿實驗報告、原材料實驗報告和其他材料實驗資 料及時整理匯總，上報工程項目部技術負責人，一式三份，作為工程竣工驗 收的技術檔案資料。三、深入現場檢查監督砂漿、混凝土、防水材料等，正確計量配料及正 確使用測量工具，發現問題立即向班組長提出糾正，及時向技術負責人匯報 解決。四、正確使用和保管所用實驗儀器、工具，應盡職盡責。施工員崗位責任制一、嚴格遵守國家和地方頒發的規范、標準、規定以及設計要求，結合 本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計（施工方案）、安全、 質量預控與進度計劃，經審批后，并貫徹實施。二、對負責施工的工程

39、質量、安全生產、勞動保護、工期等負有主要直 接責任。三、施工組織三要素：人、材、物；（建筑三要素：實用、堅固、美觀）；？ 人員組織，工種熟悉圖紙，熟悉現場，安全技術交底；？材料分析計劃補給；？ 物體本身的結構形式與布足及周邊環境；向技術負責人歸納問題，做好圖紙 會審前的準備工作并參與圖紙會審。四、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業技術標準，嚴格執行施工規 范和質量檢驗評定標準，以及有關規定；認真做好三控三管一協調，每 天巡查施工所轄區兩遍，每周至少兩次帶領各班組長進行現場巡查，及時糾 正處理相關安全隱患與質量問題。五、負責安排各班組具體施工任務，負責對班組采用新技術、新材料、 新工藝等進行技術

40、交底，組織開展職工技術操作競賽活動。做好分部分項工 作技術交底，參加檢查驗收、評定，并做好記錄；經常做好檢查施工現場的 質量，督促班組遵守操作規程，及時發現和解決質量問題。六、負責對工程材料、構件等的整理、規格、型號、質量方面的檢查和 驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。七、參與單位工程的測量定測、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗收、 分部分項質量內評并做好記錄，向資料員提供施工技術資料。八、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與調 查、分析和處理質量事件，協同有關部門及時處理。技術交底制度施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，為了使施工人員 充分理解設計意圖、掌握施

41、工技術標準和正確執行施工組織設計所確定的方 案，項目部制訂“技術交底制度”，確保工程質量符合國家驗收標準。第一條 設計單位向總承包單位進行設計圖紙的全面技術交底 （設計意 圖、施工要求、質量標準、技術措施），向總承包單位負責作出書面紀要交 由總承包單位執行。分包單位應積極參加設計交底和圖紙會審，執行其分包 工程有關的書面紀要和要求。第二條 項目技術負責人負責編制施工組織設計及各專項方案，并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規范、質量標準、工程變更聯系技術 交底。專業施工員和分包單位技術負責人負責對其分包工程有關的分項工程 進行技術交底。第三條專業施工員和分包單位技術負責人對特殊工序或重點部

42、位應 編制有針對性的作業指導書，每個工種、每道工序均應進行技術交底。第四條 專業班組長接受交底后，應組織工人認真學習、討論，保證施 工意圖明確、無誤地得到貫徹。第五條未經技術交底的分部分項工程不得任意施工，如發現有類似情 況將給予經濟處罰。第六條 各級交底工作應做到有書面記錄，必須內容明確、有針對性， 做到交底人、被交底人及交底時間清楚，接受交底人（包括班組長）應有簽 字，并列入技術檢查資料，交底工作應及時進行。第七條 各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴 格按各項規定和質量要求進行作業。如因交底錯誤而發生的質量事故，由交 底者負責，如因不執行交底要求而發生質量事故，由班組負

43、責。有關技術質 量交底未詳細，任務不明確，操作班組有權暫不接受安排，直到清楚后再接 任務。施工質量檢查、檢驗制度施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，為了加強施工質量檢驗， 貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，保證工程 質量，制訂“施工質量檢查、檢驗制度”。第一條 總包單位項目部應按照公司“質量管理條例”規定建立質量管 理體系，并設專、兼職質量檢查員。第二條 做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單 位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。 凡所有隱蔽工程必須按公司 “隱蔽工程檢查驗收制度”執行。第三條 嚴格工序管理，各工序應按施工技術標準進行質量控制

44、，每道 工序完成后，應進行檢查。堅持質量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接 檢工作，并嚴格把好最后的專檢關，檢驗不合格不準進入下一道工序施工， 各類檢驗應有文字記錄。第四條 堅持執行公司規定的“樣板制度”，樣板開路，帶動整體，確 保施工質量。第五條 材料采購、檢驗、保管是搞質量的關鍵，因此應嚴格執行公司 “材料采購、檢驗、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、 建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品， 應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師（建設單位 技術負責人）檢查認可。第六條質量等級的評定、核定是一個關系到建筑產品優劣的系統工 程，具

45、有很強的專業性，必須嚴格執行公司“質量等級評定、核定制度”規 定的檢驗程序。第七條 質量檢查、檢驗控制的主要內容1、操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規格， 質量是否符合要求等；2、施工過程中監督檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵 守操作規程，發現違章立即停止；3、收工前的產品檢驗，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合要求；必 檢項目：？軸線、標高檢查核查；？墻柱鋼筋定位、鋼筋型號、規格、數量、 錨固長度、綁扎成型狀況、鋼筋保護層；？架體檢查，模板梁、板安裝檢查、 墻柱模板定位垂直與平整度的檢查，筒體

46、和大角的垂直度檢查；？混凝土澆筑前柱墻腳封堵檢查，梁板柱衛生檢查，拆模后對振搗成型狀況的檢查，樓層清理的檢查；4、有關專項檢查：根據施工形象進度、環境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高；？懸挑腳手架垂直度平整度檢查，架體與各樓層連接點布設；鋼絲繩布設安裝 檢查、剪刀撐設置檢查、水平防護檢查、兜網布設檢查、“三寶、四口、五 臨邊防護”檢查；？機械設備的周檢、月檢（塔吊限位限載檢查、螺絲檢查、 鋼絲繩檢查、吊鉤保險檢查），施工電梯防墜檢查、定期維護等；各種機械 設備的維修與檢查；？臨電系統的定期檢查，漏電保護的自動是否符合規范 要求，接線點螺絲的緊

47、固等。5、產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要 有文字會簽，列入技術資料檔案。構件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數 據是否齊全、正確、必須由技術負責人會同質量員進行檢查，復查后作好記 錄會簽，列入技術資料檔案；6、原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃 規定的規格、質量采購，外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等，必須 由產品合格證，并經檢查合格，才準進場，同時應按指定地點、分規格集中 堆放，嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證，無試驗報告的原料、成 品、半成品；7、單位工程技術資料檢

48、查，單位工程技術資料的完整與否直接影響整 個單位工程的質量綜合評定，為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯 總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必 須做到及時完整、試驗數據準確有效，對于工程（產品）應設計的其他技術 資料整理，必須符合有關的規定和要求。第八條 各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提 出質量整改措施，消除隱患，同時根據質量評分，作出獎罰。隱蔽工程檢查驗收制度為了作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。嚴格隱蔽工程檢驗程序，制訂“隱 蔽工程檢查驗收制度”。第一條驗收程序見下圖隱蔽項目施工單位 自 檢通知建設 監理單位會同建設（監理） 單位參加驗收

49、， 有需要設計認可 部位會同設計單 位形成隱蔽 驗收文件予以驗收監班組自蔽驗合格的基礎上通知質量第二條凡應進行隱i蔽督收的 進行。項目部質量檢查人員按照設計圖紙 號、數量、部位及施工是否符合設計和規范要求。對未達到驗收要求的項目 提出限期整改通知，施工班組應立即整改，自檢復查合格后重新進行隱蔽驗 收，直至符合要求為止。第三條 項目部質量檢查人員隱蔽驗收檢查合格，按規定通知建設（監根據工程特點、程，部位必須要程施工；£|監督收規范，檢查原材料規格、型理）單位和質量監督機構，進行隱蔽驗收檢查，如未達到驗收要求，必須立 即整改直至再次復查驗收合格為止。并形成驗收文件。第四條 質量監督機構要

50、求到場驗收的部位（項目），按照監理公司的 通知進行驗收，驗收合格，由監理公司簽署驗收文件，施工單位方可進行隱 蔽。第五條 隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程，被驗 收的部位和軸線、標高、規格和數量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意 見欄內不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。第六條 擅自對應進行隱蔽驗收的工程進行隱蔽施工，總包單位、監理 和質量監督機構均有權要求剝離檢查，所造成的一切損失由責任方承擔。對 違反本制度規定的行為將嚴肅處理。技術復核制度為防止施工中出現差錯，保證工程質量，預防質量事故發生，特制訂本 制度。第一條 技術復核的主要內容建筑物龍門板的軸線尺寸和

51、標高、基礎的灰線、樁基的定位、鋼筋砼預 制構件安裝時各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線 尺寸和皮數桿、屋架、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備 基礎的位置和標高等。第二條技術復核要求1、技術復核由現場施工員和班組自復后，由單位工程技術負責人進 行復核，再進行報審監理復核；2、屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進入下道工序的 施工；3、如在技術復核中，發現有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾 正后，再行復核，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；4、技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，形成技術復核文件。質量“三檢”制度為嚴格工序管理，確保工程質量，特制

52、訂質量“三檢”制度：第一條 操作人對已完成工序必須堅持質量自檢。 保證工序質量符合質 量標準。班組兼職檢查員（班組長）對已完成分項工程進行質量自檢，保證 為下道工序或工程交付符合質量標準的產品。第二條 認真堅持互檢工作。班組內必須做好操作人工序之間的質量互 檢；班組之間進行互相質量檢查中，對上道工序不合格的地方及時糾錯同時 匯報工長限時整改，對重要部位必須專人負責監督，整改完成后通知項目部 進行驗收或以圖片和視頻的形式回復，作為存檔。對不及時整改（指規定整改時間內）或不糾錯（由項目部另行組織人員整改，費用在該班組當月進度 款中雙倍扣除）的班組和擅自隱蔽的班組處罰款 10000.00元/處。第三

53、條 認真堅持班組交接檢查工作，由施工員組織進行，與技術復核 同時進行，并做好記錄；若甲方與監理驗收出現問題不合格需整改時處施工 員罰款2000.00元/處（罰款不超過當月工資的20%。第四條 質量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應覆蓋施工的全過程和 所有部位（項目），體現全面質量管理。自檢應有文字記錄。第五條 項目部通過獎罰制度，確保“三檢”制度的貫徹實施。施工階段檢查范圍及內容本制度適用于我項目所有在建樓層項目，每次檢查以棟號為單位，對不同施工階段中分部、分項工程的施工質量、 樣板先行”管理措施執行情況、現場文明施工情況以及相 應的內業資料進行現場巡查和抽查。現場工程質量檢查分為基礎工程、主體

54、結構、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程 及室外工程等六個檢查分項進行。基礎工程檢查包括土方、地基處理、地下防水、樁基等;主體結構檢查包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等;裝飾裝修工程檢查包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細部工程等;配套工程包括給排水、電氣、智能化等;門窗工程檢杳包括密封性、玻璃、小五金等;室外工程檢查包括附屬建筑、室外環境、室外配套及園林綠化等。樣板先行”內容是否完備，施工程序和工藝是否按國家規范及地方性標準和項目合同 要求進行施工。施工現場安全、文明施工檢查包括場地、資料堆放、標識標牌、腳手架、基坑支護、 模板工程、三寶”四口 ”、施工用電及施工機具等分項。內業資料檢查

55、包括現場簽證聯系單、資料設備合格證及試驗報告、施工記錄、隱蔽 工程驗收記錄等。示范樣板制度為了提高工藝水平，確保操作質量，通過樣板示范施工，積累必要的管 理和操作經驗，確定質量驗收標準（主要是觀感），制訂 “質量樣板”制度。第一條 主要分項工程或專業工種（特別是量大面廣的分項工程）都要 在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。示范 樣板應選擇有代表性的部位，突出工程的難點及特色。第二條示范樣板施工前，應制訂樣板施工方案和驗收標準。施工完畢 應會同監理及有關方面進行驗收并簽署確認文件。統一操作要求，明確質量 目標。第三條 示范樣板應進行“封樣”，注意保護，做為施工和驗收標準。第四條施工班組應嚴格按照示范樣板進行施工，按照示范樣板標準確 定施工工藝，提高操作水平，進行質量控制。工程質量掛牌制度為落實操作和管理責任人的質量責任，確保工程質量，制訂“操作質量 掛牌”制度。第一條 項目部確定對鋼筋幫扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、 裝飾抹灰、油漆涂飾、防水工程、水電預埋等分項工程實行操作質量掛牌制 度。第二條 掛牌制度由班組長負責實施，在施工部位標明施工日期、管理 者人員和操作人員姓名、質量驗收結論。其中砌體和抹灰施工時，操作人員 應在施工部位用毛筆注明操作