1、李寧體育用品公司的SWOT分析面對日益激烈的體育用市場競爭，李寧體育用品在創立之初即與中國奧委會攜手合作。同時通過體育用品事業推動中國體育的發展，但是國際體育產品市場近年來也發生重大變化：體育用品的休閑化和休閑用品的運動化的趨勢非常明顯。李寧品牌在今后的發展中如何對“Nike”和“Adidas”等國際品牌發起進攻，需要對李寧公司進行SWOT分析，也許會讓大家對李寧品牌的有更客觀且清醒的認識。李寧體育用品的優勢（strength）和劣勢（weakness）的分析一、優勢（strength）。自1990年起，李寧有限公司經歷了20的不斷改革和發展，已經擁有了中國最大的體育用品分銷網絡，同時李寧公司

2、的國際網絡也在不斷的拓展。在中國乃至國際體育用品市場上李寧體育用品仍具有較強的競爭和發展優勢。主要表現在組織運作模式、企業文化、人才儲備等方面。1高效的組織運作模式。李寧體育用品有限公司在20年的時間和探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系使公司組織運作暢通無阻，戰略執行果斷快速。目前李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整和產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。2獨特的企業文化和品牌形象。以奧運冠軍李寧的名字命名的品牌具有一定的說服力和大眾信用度，從而也形成了國內體育用品行業獨一無二的企業文化和影響力，樹立了良好的品牌形

3、象。同時李寧公司的各個部分緊密協作，使所有供應商，經銷商，服務商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能，運動讓人更自信，敢于表現，不斷挖掘潛能，超越自我。以這樣的品牌觀并矢志不渝的付諸實踐，李寧公司的成長證明了這一點。3人才儲備優勢。李寧公司在發展過程中，培養和儲備了一大批了解市場，熟悉體育用品管理、研發及銷售的專業型人才。同時李寧公司在20年的發展中還積累了大量豐富的運營管理經驗，在研發生產銷售各個環節有良好基礎。4李寧產品的多樣化發展，價格合理調整及科學含量的增加。在不斷的探索中，李寧注重與國際接軌，發展產品的多樣性，形成了從運動服到體育器材的一條龍服務，同時也采用了

4、高科技的團隊來增加產品的技術含量使質量有了進一步的保證。再者，價格也是李寧的一大優勢，合理的價格調整使李寧在二級以下城市也擁有了穩定的客戶群體，占有一定的市場份額。二、劣勢（weakness）。雖然李寧公司具有一定的發展優勢，但我們應該辯證地看待這些優勢。因為優勢同劣勢都是相對的，即在一定的條件下有時也可能有烈士相互轉化。李寧品牌雖擁有一定地位，但其在塑造方面仍存在困惑，一旦不慎，劣勢即凸現出來。1品牌定位模糊沒有完整個性。消費者對李寧品牌的認知是：親和的，民族的，體育的，榮譽的。而并非李寧公司自1997年以來努力塑造的年輕的，時尚的品牌形象。對比Nike的品牌的知名度和品牌的忠誠度，李寧與N

5、ike的忠誠度相當擔任群年齡偏大且收入偏低，而且很大一部分現有消費群體的理想品牌是Nike。李寧公司從消費中得到的反饋信息主要是李寧品牌無法像Nike和Adidas給人帶鮮明的聯想。不像讓人聯想到競爭的快感的Nike，也不像給人帶來追求卓越表現的Adidas中國民族榮譽感的中國體育用品，但個性卻十分模糊，沒有完整的人格品牌性。2李寧公司內部在品牌管理上存在的問題。對李寧品牌核心價值的認識不僅消費者非常模糊，而且公司內部員工也沒有明確而統一的印象。且產品更像是運動感覺的休閑產品，沒有真正吸引那些視運動為消費的“重度體育”消費人群。3產品的科技性，創新性較低。雖然在國內李寧擁有比較強的研發團隊，但

6、是較之國外的知名品牌仍有一定的距離，在運動產品的實際使用中，所給消費者帶來的滿足感明顯低于國外品牌，且同時Nike等競爭對手紛紛推出具有高科技含量的頂尖國際產品并尋找了國際知名運動員代言，而李寧卻相對有些遜色。在產品外形的創新性方面，也不如Adidas因此降低了消費者對李寧的期望度。4價格定位不夠準確。李寧的期望是打造成國際知名的運動品牌，主要消費群體希望靠攏與高收入者，但同時李寧的主要消費群體收入處于中等偏下水平。因此在價格定位方面，李寧處于左右兩難地位，致使價格定位不夠準卻，無法給高收入者帶來足夠的消費滿足感和購買產品后所需要的社會地位提升。李寧體育用品的機會（opportunity）和威

7、脅(threat)分析。隨著我國經濟的快速發展中國體育事業蓬勃發展，人民生活水平不斷提高將為李寧公司的發展提供前所未有的發展機遇，同時也為李寧公司提供良好的機會，主要表現為：三、機會（opportunity）1國民經濟的秩序跨速發展，人民生活水平的普遍提高，形成了潛力巨大對市場需求，為李寧公司提供了更大的發展空間。尤其是人民收入增加，消費觀念發生一定變化，對健康合理的消費重視程度越來越高，隨之帶動了體育用品的飛速發展。為李寧公司在穩定當前市場份額后進行大幅度的銷售提供了機遇。2體育運動的發展的促進作用和北京奧運會的成功舉辦。近年來體育運動蓬勃發展，國家高度關注體育事業和全民健身，隨著北京奧運會

8、等國際高水平賽事在國內承辦以來，全民運動的熱情越來越高，這也為李寧的發展提供了良好的外部環境，并且李寧作為奧運會的贊助商之一，在這樣高等大賽上亮相也為其走國際化路線做了一定鋪墊。3市場競爭的規范性。無論是與國內的品牌競爭還是和國外的品牌競爭，整個產業的競爭環境越來越規范，尤其是加入了WTO世貿組織后中國市場與國際市場接軌，在市場競爭規范性上有較大提高，有良好的法律規范引導，利于李寧公司在市場經濟下規律運作，也便于和國際市場接軌。4中國市場龐大。中國是擁有十三億人口的大國，而消費者對李寧這個唯一的中國體育知名品牌的認知是民族的，榮譽的。這對于李寧品牌來說，擁有如此強大的群眾基礎勢必對其未來的發展

9、會更有利。四、威脅、(threat)。正所謂機會與威脅同在。任何事情的影響都是相對的，李寧體育用品在迎接機會的同時也面臨著威脅，具體表現在：1國內外品牌的強有力競爭。Nike和Adidas等國際知名品牌進入中國后，對李寧的市場份額形成了強有力的沖擊，無論是國內市場還是國際市場，競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。在過渡期間，市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發展重點。而Nike等國際知名品牌不斷創新、不斷創造競爭機制，對李寧體育用品形成新一輪挑戰。再者，體育用品行業的利潤較大，吸引了更投資者的目光，國內企業也 存在激烈的競爭，安踏，361度等國內品牌也積極拓展業務，爭搶市場，并形成了一定規模，對李寧而言也是不小的威脅。2售后服務較弱。在調查中，李寧品牌的售后服務這一環節相對較弱，影響了應對Nike和Adidas等品牌競爭的能力發揮。因為信譽是企業的無形資產，在消費者心中占有重要地位，也是穩定鞏固市場份額的重要條件