1、CMC·泓域咨詢 /衡陽關于成立有色金屬新材料公司策劃書衡陽關于成立有色金屬新材料公司策劃書xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 深入實施市場主體培育工程13第二章 行業發展分析16一、 下游電池企業降本訴求驅動極薄化16二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規模快速擴大16第三章 公司籌建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式

2、19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第四章 項目投資背景分析29一、 鋰電銅箔處于產業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價29二、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升29三、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破30四、 堅持創新首位戰略，建設更高水平的國家創新型城市31五、 項目實施的必要性33六、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質34七、 鋰電池行業天花板不斷提升，增長動能切換36第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事48第六章 發展規劃49一、 公

3、司發展規劃49二、 主要任務53三、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業極富成長性55四、 龍頭廠商積極擴產，但未來兩年仍存在供需缺口56五、 動力和儲能鋰電池快速發展，鋰電銅箔市場基礎堅實57六、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新能源汽車賽道58第七章 項目選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設區基本情況59三、 打造比肩沿海地區的一流營商環境64四、 加快構建現代產業體系，全力建設現代產業強市64五、 切實加快高標準市場體系建設66第八章 環境保護分析68一、 編制依據68二、 建設期大氣環境影響分析69三、 建設期水環境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環境影響分析71五、 建設期

4、聲環境影響分析71六、 環境管理分析72七、 結論74八、 建議74第九章 項目風險防范分析76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢83第十章 進度規劃方案84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 項目投資計劃86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 項目經濟效益評價95一、 經濟評價財務測算95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表9

5、5綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 項目總結分析106第十四章 附表附錄108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還

6、本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資409.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx投資管理公司出資221萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資9416.21萬元，其中：建設投資7293.49萬元，占項目總投資的77.46%；建設期利息73.06萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金2049.66萬元，占項目總投資的21.77%。項目正常運營每年營業收入17100.00萬元，綜合總成本費用1

7、4079.93萬元，凈利潤2206.44萬元，財務內部收益率15.63%，財務凈現值613.24萬元，全部投資回收期6.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料。電解銅箔根據應用領域的不同可以分為鋰電銅箔和標準銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達到5%-8%，是動力電池企業供應鏈布局中的重要一環。鋰電銅箔有四大制造工序，技術指標復雜、對添加劑配方和生產控制技術等方面要求也很高，因其優質的特性成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分

8、析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。鋰電銅箔生產難度較大，對工藝控制、設備精度和自控精度等要求較高，且厚度越薄難度越高。此外鋰電銅箔還存在投資強度大、核心設備生箔機供給受限和建設及客戶認證周期較長的特點，有較高的進入門檻。2020年我國鋰電銅箔產能22.9萬噸，預計隨著2021年鋰電銅箔需求快速增長，行業供給偏緊，鋰電銅箔加工費也出現較大上漲。根據CCFA，20212022年我國將有18萬噸鋰電銅箔建成，從主要公司項目進度看，投產多集中在2022年的下半年到年底，考慮達產時間，新增產能到2023年才能較為充分釋放，20212022年供給維持偏緊態勢。第一章 籌建公司基本信息一、

9、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址衡陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事有色金屬新材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀

10、縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3381.582705.262536.18負債總額1583.011266.411187.26股東權益合計1798.571438.861348.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9

11、641.987713.587231.48營業利潤2255.721804.581691.79利潤總額2131.371705.101598.53凈利潤1598.531246.851150.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1598.531246.851150.94（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效

12、為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3381.582705.262536.18負債總額1583.011266.411187.26股東權益合計1798.57143

13、8.861348.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9641.987713.587231.48營業利潤2255.721804.581691.79利潤總額2131.371705.101598.53凈利潤1598.531246.851150.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1598.531246.851150.94六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立有色金屬新材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由受益新能源汽車以及儲能領域的快速增長，我國鋰電銅箔市場規?？焖贁U大，根據高工鋰電，出貨量由2015年4.1萬噸提高到2019年的9

14、.3萬噸（約占全球的55%）。未來我國鋰電銅箔需求將繼續保持增長，20202025年我國鋰電銅箔市場將以35%復合增速增長，并于2025年達到47萬噸左右。七、 深入實施市場主體培育工程實施深化國資國企改革行動，推進國有經濟布局優化和結構調整，加快國有企業戰略性重組和專業化整合，積極穩妥推進國有企業混合所有制改革，加快完善現代企業制度，支持國有企業做優做強做大，健全管資本為主的國有資產監管體制。大力支持非公有制經濟高質量發展，健全支持小微企業和個體工商戶發展的長效機制，落實好減稅降費、減租降息、穩企穩崗等政策措施。支持企業家以恒心辦恒業，弘揚企業家精神，鍛造企業家和職業經理人隊伍。（三）項目選

15、址項目選址位于xx（待定），占地面積約21.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸有色金屬新材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積26067.39，其中：生產工程17140.20，倉儲工程4032.00，行政辦公及生活服務設施2610.39，公共工程2284.80。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資9416.21萬元，其中：建設投資7293.49萬元，占項目總投資的77.46%；建設期利息73.06萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金2049.66萬元，占項目總投

16、資的21.77%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：17100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14079.93萬元。3、凈利潤（NP）：2206.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.34年。5、財務內部收益率：15.63%。6、財務凈現值：613.24萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第二章 行業發展分析一、 下游電池企業降本訴求驅動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚

17、度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發并生產極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用車單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據：銅價方面，根據上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網月度銅均價做基礎來定價，根據近期的銅價走勢，這里設定銅價為7萬元/噸；加工費方面，根據上海有色網等公開信息來源的數據，設定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據以上設定進行測算，使用8m

18、/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節約成本18.1%和20.3%。二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規?？焖贁U大在鋰電池較快發展推動下，我國鋰電銅箔的市場規?？焖贁U大。根據高工鋰電預計，除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外，我國鋰電銅箔（不包括港澳臺和合資企業）出貨量保持較快增長，市場規模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸，約占全球鋰電銅箔產量的54.7%，年復合增速約23%。動力及儲能領域電池需求較快增長，3C及其他領域鋰電池增長較為平穩；6微米及4.5微米厚度銅箔

19、在動力電池滲透率不斷提升；單位電量銅箔使用量：8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/GWh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據測算，預計在新能源汽車以及儲能領域帶動下，20202025年我國鋰電銅箔的市場規模保持35%復合增速，并于2025年達到約47萬噸市場規模。其中動力電池領域占比由2020年的55%提高到2025年66%，而儲能領域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，

20、加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、有色金屬新材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施

21、公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資409.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xx投資管理公司出資221萬元，占xx集團有限公司35%股份。四

22、、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本

23、公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財

24、務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清

25、理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負

26、責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷

27、售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊

28、伍。六、 核心人員介紹1、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、方xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鐘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

29、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、馮

30、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、呂xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規

31、和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按

32、照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）

33、公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘

34、用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目投資背景分析一、 鋰電銅箔處于產業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產業鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內的金屬及化工原材料，產業鏈的下游是鋰離

35、子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領域的運用場景。作為產業鏈中游的鋰電銅箔，行業發展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關系有較大關系。二、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升雖然各家銅箔廠商都紛紛提出自己的擴產計劃，但擴產能否迅速而有效地兌現仍然存在較多不確定因素。鋰電銅箔擴產周期長，速度明顯

36、慢于下游電池廠擴產計劃。鋰電銅箔新建產能一般需要大約2年的時間，中間經歷項目規劃、基建工程、裝修工程、設備采購及安裝、人員招聘與培訓、試運行等過程，而產能建成后還需要經歷大約1年的產能爬坡過程，整個過程持續大約3年，明顯慢于下游電池廠擴產速度。以中一科技招股書中披露的募投項目的產能建設和達產時間表為例，產能建設時間長達21個月，而產能爬坡還要從30%逐漸向80%、100%過度，最終實現達產100%還需要15個月。國內產能利用率有待進一步提升。根據高工鋰電的數據統計，2020年國內產能利用率為42.1%，隨著新建產能逐漸達產，產能利用率將逐漸提升。三、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破寧德時

37、代利用先進的研發優勢率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉型的重要技術障礙，涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上，最重要的是涂漿厚度和重量的一致性，極薄化的銅箔很容易在涂布過程中出現斷帶、打褶，涂布還要避免粉塵顆?；烊霕O片。寧德時代率先研發設計出專門用于6m極薄銅箔的涂布機和全球首臺6m極薄銅箔高速卷繞機，2018年解決6m極薄化銅箔應用難題，2019年使用6m極薄銅箔作為動力鋰離子電池的主要負極集流體。寧德時代還從2020年開始引入4.5m銅箔進入電池生產?？梢哉f，寧德時代等鋰電池下游廠商的設備技術突破是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。

38、四、 堅持創新首位戰略，建設更高水平的國家創新型城市堅持創新在衡陽現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新驅動和科教興市、人才強市戰略，完善全域創新體系，加快打造人才引領優勢、創新策源優勢、產業創新優勢和創新生態優勢，打造區域性科技創新中心。（一）全方位推進人才蓄積集聚深入實施“人才雁陣”行動計劃，健全人才政策“1+N”文件體系，開展“萬雁入衡”引才行動。綜合運用“UP模式”、柔性引才、靶向引才、專家薦才等招才引智機制，協調培養引進一批科技領軍人才、創新團隊和青年科技人才，壯大基礎研究人才、高水平工程師和高技能人才隊伍，建立衡陽市優秀專家隊伍。完善高層次人才管理機制，探索實行年薪制度和競爭性人

39、才使用機制。推進人才分類評價改革，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。支持科技人員攜帶科技成果來衡創新創業。優化人才發展服務環境，構建集成式、智慧化、全流程的“人才生態圈”。（二）集中力量建設創新策源地高質量建設以衡州大道科創走廊為主平臺的創新策源地，發揮科技創新出發地、原始創新策源地和自主創新主陣地作用，提高高校創新能力，加快建設高水平研究型大學，推進科研院所、高校、企業科研力量優化配置和資源共享，推動產教研深度融合，打造全省一流的大學城、科技城、創業城。加強戰略性前瞻性基礎研究，滾動編制關鍵核心技術攻關清單和進口替代清單，組織實施產業鏈科技攻關，突破一批“卡脖子”技術

40、。用好衡陽市經濟社會創新發展智庫，充分發揮院士工作站作用，加大重點實驗室、工程研究中心、企業技術中心培育建設力度，打造高水平新型研發機構。推進縣域創新發展，培育建設一批創新型縣市。（三）完善以企業為主體的技術創新體系深入實施高新技術企業培育計劃，促進各類創新要素向企業集聚，鼓勵企業加大研發投入，大力培育高新技術企業、科技型中小企業及“專精特新”企業，促進初創型成長性科創企業發展。實施科創動能“蓄積工程”，大力發展孵化基礎、創新工場、眾創空間等創新創業平臺，加強共性技術平臺建設，培育一批知名科技服務機構，支持企業牽頭組建創新聯合體和知識產權聯盟，促進產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。支持裝備首

41、臺套、材料首批次、軟件首版次示范應用，探索首購首用風險補償制度。（四）健全創新體制機制全面優化創新生態，加大研發投入，強化多主體協同、多要素聯動、多領域互動的系統性創新機制，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創新環境。探索落實關鍵核心技術攻關新型舉國體制的衡陽模式，推動創新資源進一步聚焦。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。實施科技成果轉化計劃，大幅提高本地轉化率，打通基礎研究到產業化的綠色通道。實施質量品牌提質行動，加強知識產權保護，鼓勵企業參與甚至主導國際、國家和行業標準制定。深化科研放權賦能，支持高校、科研機構擴大科研自主權，推動與更多“大院大所”“名校名企”合

42、作共建新型研發機構。大力弘揚科學家精神和工匠精神，加大科技獎勵力度，完善科技獎勵制度。加強學風建設，做好科普工作，提升公民科學素養和創新意識。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二

43、）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質銅離子電解液沉積在陰極輥表面并生成銅箔，同時輥筒連續旋轉做圓周運動，使銅箔能夠連續不斷生成和剝離，最終卷制箔材。在整個生箔過程中，陰極輥是最重要的設備。晶粒度、均勻一致性是影響陰極輥生箔質量的重要因素。陰極輥表面

44、是銅箔沉積成箔的基礎，輥面質量與銅箔光面的表觀質量有直接關系，鈦層表面晶粒越細膩，越容易形成晶粒細小、超薄韌性的光面；鈦層幾何形狀和排列會對銅箔內部品粒的致密性、均勻性和細化程度等內在品質以及粗糙面微觀形態產生影響，因此要求陰極輥表面晶粒細微，幾何形狀一致、細小均勻且排列一致。日韓陰極輥廠商技術先進但產能有限，國內陰極輥廠商受技術限制：日韓企業在銅箔設備生產領域具有較為顯著的技術與產品優勢，全球70%以上的陰極輥來自三船、新日鐵等日企，國外廠商生產的陰極輥均勻一致性較好，晶粒度達到12級以上，能夠較好地滿足6m及以下厚度的極薄銅箔生產需求。但陰極輥生產周期長，日本三船的生產能力僅為6-8臺/年

45、，日本陰極輥的年產量約為230-280臺，每臺陰極輥對應250-300噸銅箔產能，粗略估算可滿足6-7萬噸銅箔新增產能，無法滿足每年新增約10萬噸的銅箔產能。并且日企擴產意愿低，陰極輥廠商交付訂單已經排期至2024年，從銅箔廠下單到陰極輥交付的間隔時間較長，無法滿足國內廠商銅箔擴產需求。國內目前僅有少數企業可以生產陰極輥，主要廠商為洪田科技、西安泰金、航天四院7414廠三家，其中，洪田科技核心技術來自日本愛機，目前在國產陰極輥中占比超50%，西安泰金與航天四院7414廠為自主研發，國產陰極輥目前已導入諾德、嘉元等主流銅箔廠商，新進入銅箔行業的海亮、江銅等企業也主要使用國產陰極輥，國產陰極輥相較

46、于進口陰極輥價格更低，目前日本生產的陰極輥價格大約240-250萬元/臺，國產陰極輥價格大約為160-180萬元。但國產陰極輥技術仍然相對落后，均勻一致性相對不夠好，晶粒度目前也只能做到10級，無法滿足極薄化銅箔生產。并且鈦圈制備需要0級海綿鈦，并且鈦圈此前主要應用于軍品，軍品旺盛的需求也會擠占陰極輥的產能。綜合以上分析，日本陰極輥產能不足且排產周期長，國產陰極輥雖然能夠提供一定的增量，但目前只能充當“救火隊員”的角色，主要應用于新增產能中的8m及以上厚度產品，銅箔極薄化趨勢下，國產陰極輥設備是否能較好地服務于極薄銅箔的生產還有待驗證，極薄銅箔擴產受限。七、 鋰電池行業天花板不斷提升，增長動能

47、切換簡單回溯鋰電發展史，大致可以分為三個階段：粉墨登場（1991-2000）：鋰電池憑借能量密度、循環壽命以及性能提升，彌補了二次電池在消費電子領域的痛點，自1991年索尼公司首次實現鋰電商業化之后的10年間，日本公司憑借技術專利壟斷全球市場，2000年日企市占率高達93%。日韓爭霸（2001-2010）：這一時期，移動電話、隨身聽等消費電子產品的興起讓鋰電行業的市場快速成長，日企技術升級緩慢并且開始外溢，韓國三星和LG抓住機遇，開放的供應鏈體系和產能擴張優勢幫助韓企迅速占據市場份額，2010年，日韓的市占率分別為43%和39%，鋰電池行業形成了日韓爭霸的格局。這期間，中國憑借勞動力等成本優勢

48、承接鋰電產業鏈加工產能，杉杉科技、貝特瑞、當升科技等公司都是從這一時期開始積蓄力量，從無到有地學習生產和管理經驗。大水養大魚，增長動能切換（2011至今）：從消費電子切換為新能源汽車是這一時期的主旋律，動力電池賽道已成為兵家必爭之地。智能手機和平板出貨量沖高回落，消費電子對鋰電池的需求增長后繼乏力，2016年，鋰電池出貨結構中，動力電池占比超過數碼電池。近幾年各國開始大力發展新能源行業，新能源汽車也成為了政策主推的產業，經濟性逐漸成為新能源汽車需求增長的支撐，2020年得益于新能源汽車、儲能、電動自行車、電動工具等新興產業及領域對鋰電池市場需求的增長，中國鋰電池出貨量為142.9GWh。新能源

49、汽車需求徹底引爆鋰電需求，市場天花板再度提升，大水養大魚，來自電池廠的鋰電銅箔需求不斷攀升。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名

50、冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或

51、者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|

52、應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方

53、案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向

54、股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在30

55、0萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名

56、董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過