1、團隊文化建設方案沒有一支好的團隊，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的 發展與員工的進步。團隊文化的核心是強調協作，團結協作才能成 就共同事業，從而才能實現和滿足團隊成員的各自需求，然而有效 的團隊文化是獲得成功的切實保障。“共同的目標”是團隊的凝聚 力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量 源泉。 一、營造愉快和諧的工作環境營造愉快的工作氛圍，是搞好團隊建設的基礎。愉快和諧的工 作環境使每個員工在企業中不但干得好，還干得開心，從而不斷增 強部門的凝聚力。 公司平時可以組織員工打球，爬山，拓展等 集體活動，既可以增進同事之間的感情，也可以放松員工們的工作 壓力。二、創建和諧團

2、隊1 、有效溝通，相互尊重。 有效的溝通可以使團隊建設中上 情下達、下情上達，促進彼此間了解；可以消除員工內心的緊張和 隔閡，使大家心情舒暢，從而形成良好的工作氛圍。部門內部的每 個成員間必須相互尊重、彼此理解，否則，團隊內部都將無法有效 溝通如何對其他部門進行有效溝通呢？各部門之間也要相互尊重， 對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼 此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對公司的貢 獻，團隊才能更加友好和諧相處，才能提高工作效率。2、確立目標，分解計劃 首先管理者要提出團隊目標，然后 將目標分解，細化，同時通過組織討論、學習，將每個員工明確分工，并做好監督管理工

3、作，大家統一朝著目標努力，從而更加容易 達到目標。3、明確規范，嚴格執行 衡量一個公司管理是否走上正軌的一 個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和有效執 行，執行過程中是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要，也是滿足公司長遠發展和 員工快速成長的需要。4、 加強培訓，提升員工素質培訓是企業經營管理中是一 種重要的管理手段，同時也是企業員工職場提升的推動器，它能使 員工對企業文化和企業目標有深刻的體會和理解，能培養和增強員 工對企業的認同感，通過培訓提高員工各方面的職業素養和專業技 術水平，從而達到任職資格要求使企業和個人雙方受益。5、建立公

4、平的激勵機制，不斷激發員工進步。激勵可以調動 員工的積極性，促進員工成長，讓員工在工作中表現地更加出色。 每個員工都希望自己通過努力學習，工作能得到晉升的機會。三、人文關懷關愛員工，更要關愛員工家人。留意每個節日 與員工的生日，節日慶祝與生日祝福不僅僅是對員工的祝福，還可 以調節日常的工作氛圍。如春節的紅包；中國傳統節日送出的禮 盒；還有兒童節送小孩禮物；父、母親節對員工的父母表示祝福 等，將關懷一點一滴的送出。同時不要忘了員工的家屬，對員工家 屬的關懷往往更能抓住員工的心，因為在公司的種種表現讓員工在 家人面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問題。例如：員工的 家庭成員生病，公司可以派代表予

5、以探望；員工的婚姻大事更希望 得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當作一次聚會的契機；員工的 子女升學成功考取名校也可以給予適當的獎勵；定期邀請員工家屬 參加公司各類活動。四、保護團隊成員 團隊領導者是一個中間人物，既領導團隊 也要受上級領導的考察。而上級考察的不是團隊領導者的個人績 效，而是在其領導下的團隊績效。然而很多團隊領導者為了表現自 已，不惜把所有責任推脫到自己團隊的成員身上，甚至以懲罰成員 來掩蓋自身的過失。極大地破壞了管理層和團隊成員之間的信任關 系，這種做法破壞力極大，關系幾乎沒有再修復的可能。整個團隊 離心力渙散，不可能再做出較高的績效。五、善待錯誤，寬容失敗任何的成功都必然包括

6、多次錯誤和失敗。團隊建設的路上，也必然 會出現各種不同的錯誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關鍵是如 何面對并轉化它們。團隊領導者者需要認識到錯誤和失敗的意義， 它們的存在并不是百害而無一利，相反，它很可能就是成功的前 兆。善待錯誤就是善待成功的可能性。領導者善待錯誤、寬容失敗會形成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和 諧，更加嚴謹地對待工作，敢于提出各種創想并付諸嘗試，最終轉 敗為勝2 品德兼備 我們中華民族有著五千年的文明史。我們的祖 輩有句古訓，叫做先學會做人，再學做事，所以要先學好做人。一 個員工的精神面貌代表著一個企業的形象，一個員工的品質行為影 響到整個企業的聲譽，企業要

7、在社會中有聲望信譽。那么就要求我 們每個員工做得正行得端，有著良好的道德品質。要讓世人認可我 們的每個員工，整個社會才能認可我們的企業。開拓進取 企業要生存就得不斷的創造新的項目，開拓新的 市場，設立新的目標，所以 整體團隊就要創新思維，不斷的學習新 的科學知識，新的科學觀念。人類在進步，社會在發展，人們從簡 單的生存需要，走向高端的生活需求，有著不滿足的欲望。市場競爭日見殘酷，我們的團隊也要與時俱進，以我們整體的新觀念，新 的創意行進在市場的最前端。目標明確每個企業都有自己的戰略主導思想，在實施戰略計劃的同時，就要有一個正 確的目標。這個目標來源于，各部門圍繞 著企業戰略思想，按自己的本職具

8、體業務制定出工作計劃，各項計 劃匯集在一起形成一個整體規劃。在預定期內達到這個目的就是我 們的目標。一個優秀的團隊定期不斷的制定出不同的新計劃。這個 團隊就永遠有新的起點和明確的目標。思維敏銳 企業領軍人，每個時期都有新的戰略勾劃，作為 員工必須隨時領會決策者的主導思想，在企業內部能準確的理解決 策者的意圖。在執行工作中，要準確的判斷周圍不同角度反映出來 的商機，能及時準確的將市場新的信息、新的動向及時反饋給企業 的領導層，并拿出自己的建議與合理的應對方式。3勇往直前 一個優秀團隊，在接到上級下達的指令后，直 達目標，不得有任何的私心雜 念，不得受任何干擾，像離了弦的箭 一樣破除一切阻力直達目

9、標，絕不回頭。心胸開闊 我們每個人都在不同的環境中生活，但人都一 樣，要有自己的生活理念與方式。我們都需要生存空間，我們進入 企業的那一刻就要把自己融入到這個企業。在日常工作中與其他的 員工結合在一起，相互之間難免出現見解不同，工作就是困難，我 們每天都要解決不同的困難。出現意見分歧與矛盾是難免的，毛澤 東曾說過：“只要有人的地方就會出現矛盾”，關鍵在于得如何去 面對矛盾，解決矛盾。解決矛盾的方法很多，一個優秀的員工能用 寬闊的心胸，開闊的視野看待矛盾，能以個人的利益服從整體的利 益，有整體團隊觀念，能以仁厚的氣度化解身邊的矛盾，只有心胸 開闊的員工才能成為優秀團隊的一份子。任勞任怨一個優秀的

10、團隊，必然有一群優秀的員工。員工在日常工作中不能計較個人 的得失，以企業利益高于一切，如果沒有 整體利益的存在，個人的利益就無從談起，也就是大河有水小河 滿，大河無水小河干。每個優秀的員工都能明白這個道理，他知 道，只有默默的努力做好本職工作才能積累起團隊的效益。同樣這 個優秀的團隊決不會放棄這樣的優秀隊員。換位思考我們所有的人都一樣，不論是從事什么工作，不論他的地位如何，每天都離不開與人打交道。不管我們去做任何一件 事情都要有個對方，要想完成任務達到目的，你就要換個角度去思 考，想一想對方的得失，將心比心，才能達到共識共贏。所以我們 做人做事都要充分利用好換位思考4敢于承擔 作為一個優秀團隊

11、的優秀隊員，最重要的一點 就是責任心。對工作中出現的問題、困難要敢于去承擔，要學會為 團隊整體去承擔困難，這才是合格的團隊成員。紀律嚴明國有國法，家有家規，企業有企業的規章制度。作為企業的一員，就要遵守 企業規矩。俗話說，沒有規矩不成方 圓。我們本著有情的結合，無情的管理。一支有戰斗力的團隊，嚴 明的紀律是不可少的。每個隊員都要做到令行禁止、規不容情、律 不容情，人有情，律無情。優秀的團隊決不能容忍任何一個不和諧 的隊員存在，決不容納害群之馬。優秀的團隊成員一定是言出必 果，步調一致，當然團隊也同樣能做到獎罰分明。勇于奉獻 一個優秀的團隊是由一批懂得奉獻的隊員而組 成。無論何時何地，只要團隊 遇到困難，就會出現一個或一批優秀 隊員挺身而出，不計個人得失，不計任何后果，將盡自己全部能力 無私的奉獻給團隊，因為他們知道任何一個隊員的退縮雜念都會