1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔會計主管工作總結， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通 過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者 轉發，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續前行的動力。會計主管工作總結會計主管工作總結 一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了， 經過過去這 段時間的積累和沉淀， 我們已然有了很大的提升和改變， 不妨坐 下來好好寫寫工作總結吧！在寫之前， 可以先參考范文，下面是 小編整理的會計主管工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。會計主管工作總結 1本人在 20xx 年的一年來，在公司領導和部門主管安排下， 從事了會計主管、 財務

2、主管等財務相關工作， 做為公司一名資深 員工和老財務工作者， 以飽滿的熱情投入到工作中， 以立足本職 服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧， 為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10 月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處 理、融資資料的收集、 編制和財務數據的分析等系列工作， 在深 圳公司的稅收籌劃和繳納上， 本著不違犯國家財經政策和公司財 務規章的情況下， 想公司所想， 合理避稅， 為公司節省稅務支出， 在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信， 在費用的控 制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。在對新員工的傳幫代上， 本人配合公司人才戰略規劃， 以通

3、過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能， 并以身作則傳授良好的工作作風、 工作態度和職業道德， 言傳身 教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核 算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。11-12 月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審 工作，考試吧本人對深圳、 廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進 行了審核和檢查， 抽查了物業公司的明細收費情況， 了解物業公 司收費員的收費流程， 對工作中發現在小問題也即時和相關人員 進行了溝通建議， 發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對 公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。一直以來，做為一個財務工

4、作者，對國家相關的財經、 稅收 政策都很關注， 對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習， 努 力提高自己的業務水平和專業素質， 始終保持著為公司的利益負 責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則， 信守職責，積極工 作，為保障公司實現經濟效益的化，作出自己的貢獻。20xx 年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好 的工作態度和積極性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻 ! 會計主管工作總結 2一、費用的規范管理：(1) 嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進行控 制，如小車費用定補到位， 差旅費、 業務招待費根據不同的省市 進行定額補助， 填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及 其他費

5、用是否合理， 分門別類的核算到每個部門， 為方便下年做 財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解 每個部門所發生的每一筆費用。二、會計的基礎工作：(1) 規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核 查，看賬實是否相符。 強化會計檔案的管理， 使每一份合同每一 份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊， 以 便日后備查等。(2) 按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以 便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、 成本、 利潤等情 況。(3) 每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中 積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。(4) 不斷加強對公司

6、固定資產的管理，每個辦公室添置什么 樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬， 核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及 出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處 理或者清理處理。(5) 每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團 公司及下屬各公司的借貸情況， 為領導提供最新最準的公司資金 信息。三、財務核算與管理工作(1) 按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進 行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、 成本及費用， 以便能夠及 時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見 議，以便日后核算與管理。(2) 正確計算營業稅款及個人

7、所得稅，及時、足額地繳納稅 款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件， 保持與稅務部門 的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3) 由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至 賬面數額過大， 占用了公司的大部分資金流量， 在陸續結算工程 欠款的同時， 加大了對往來賬務的核對與清查， 對年限過長的客 戶往來進行了仔細的核對。(4) 10 月份根據公司去年的利潤將 20xx 年度的分紅款核算 并分配到位。 支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項， 將有欠款4 的扣回后再予以支付。(5) 積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程 進行驗收核算。四、努力完成領導交辦的臨時性工作作為基層工作者

8、， 我充分認識到自己是一個執行者， 無論何 時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成， 遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。五、工作中存在的問題： 所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” 。工作之中再細 也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業 務素質。2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂， 并學之以用。3、工作中有時會馬虎，值得去改進。 新的一年意味著新的起點、 新的機遇、 新的挑戰，我決心再 接再厲， 努力學習業務知識， 在公司領導及部門領導的正確指導 下更上一層樓。會計主管工作總結 3一、真誠服務，無私奉獻

9、，讓客戶從中體會到農行的溫馨 銀行是窗口行業， 其服務態度的好壞、 服務質量的高低直接 影響著自身經營業績和效益， 在激烈的競爭中， 我以一流的規范 化服務贏得客戶的信任， 真正做到了視客戶為上帝， 視信譽為己 任，視服務為生命，始終把真誠待客戶，愛心奉獻顧客，做好自 己搞好服務的手段之一， 盡力做到規范化服務與直接上門服務相 結合， 柜面宣傳與深入客戶直接宣傳相結合， 根據行業特點分主 次攻關結合的辦法，把服務與本質業務當作大事來看。一是“換位思考” 心系客戶， 經常比喻 “假如我是一個儲戶， 我會怎么想”的換位思考。以精湛的業務技能，急客戶所急，想 客戶所需， 把落腳點放在全心全意為儲戶服

10、務上， 贏得了客戶的 信賴和厚愛；二是以“服務無小事” 為標題， 充分視客戶為上帝、 視親人， 哪怕是為客戶解答一個問題， 復核一筆利息， 兌換一張殘幣， 時 時處處都體現我服務客戶的誠心、愛心；三是在服務中堅持對客戶微笑多一點，對老、弱、病、殘客 戶主動多一點， 對待有意見的客戶誠懇多一點， 讓自己的一舉一 動都給客戶以賓客如歸， 一年四季都是春天的感覺， 用我的誠心、 愛心、貼心來感動客戶，贏得客戶。二、苦練基本功，提高服務技能我認真學習政治理論， 刻苦鉆研業務知識， 在做好服務的基 礎上，積極參加政治業務學習， 利用業余時間， 認真學習上級行 的各項規章制度、國家的法規， 從嚴要求自己。

11、 隨著銀行業務多樣化、本外幣一體化發展， 各類新業務相繼增多，這也從客觀上 形成了新的業務風險點和新的風險形式， 對規范柜面業務提出了 更高要求。 為了適應當前的業務發展， 我利用一切可以利用的時 間認真學習會計柜面業務操作規程 、計算機操作規程等， 提高自我防范操作風險。 在此基礎上加強思想道德修養， 并針對 不同時間、 不同時期營銷及規范化服務的特點和要求， 積極開展 業務技能訓練，熟練掌握并嚴格按照“八要” 、“四率”、“文明用 語”、“三聲”、“四個站起” 、“四個關照” 、“六個一樣” 、“六個主 動”的規范化服務標準搞好服務工作。三、提高業務素質 能夠堅持不懈地以“學習、學習再學習

12、”來激勵自己不斷提 高業務素質， 以適應金融業競爭的需要， 更好地服務于農行發展 事業；能夠堅持“取人之長，補已之短” ，努力使自己成長為一 名“一專多能”的復合型人才。首先，能夠做到苦練內功，認真 學習金融法律法規和各項規章制度， 嚴格按制度辦事， 嚴格按程 序操作， 熟練掌握業務操作技能。 其次，切實加強自身崗位練兵， 強化業務培訓，主動利用工作之余及休息時間，刻苦鉆研業務， 提高業務工作效率。第三、開闊視野，擴大知識面。該同志在做 好本職工作， 熟練掌握本崗位操作技能的同時， 能主動學習其他 崗位的業務知識， 掌握操作要領， 為適應未來其他崗位的工作需要夯實基礎。 同時， 還能夠主動學習

13、與金融有關的其他經濟類學 科，以適應農行未來改革和發展的需要。四、工作業績20xx 年 1 11 月我主要工作職責是專職授權。裝訂憑證和 保管檔案，在工作中認真貫徹國家有關法律法規和單位的各項規 章制度，在授權業務時，做到先審核后授權，加強風險管理，堵 塞漏洞。防止差錯事故的發生，維護銀行和客戶資金安全。按照上級行要求，我所進行崗位輪換。 ，我于 20xx 年 11 月 11 日當任新市分理處會計主管，在這一個半月期間，我認真履 行會計主管職責。 認真做好會計監管預警信息的核銷， 每月進行 查庫和網點監控錄象相結合的方式， 強化前臺管理， 糾正前臺不 規范行為，組織員工認真學習知識。 提高業務

14、水平， 正確執行各 項規章制度，積極配合監管部門的檢查。由于崗位輪換， 我走上了一個新的工作崗位， 我一再告戒自 已盡快找準位置進入角色， 能快些提高會計管理水平和會計核算 質量， 做一名合格的會計主管， 在工作過程中能夠更好地完成上 級行下達的目標任務。 在這一年中還有許多做的不是很好。 爭取 在新的一年里取長補短， 精益求精。 為農行的改革步上一個新的 臺階。會計主管工作總結 420xx 年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經營班子 緊密協作下， 緊緊圍繞年度主要經營目標， 帶領會計部全體人員 認真領會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責 任，周密謀劃 20xx 年的會計工作任

15、務，加強學習，規范管理， 做實做細各項基礎工作， 較好地完成了全年的各項工作任務， 突 出表現在會計人員在學習、工作、作風建設方面全面提升， 會計 工作有了新變化，會計管理初見成效， 公司經營穩步推進。 按照 集團公司考核要求， 將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報 告如下，請大家評議。第一部分：個人基本情況 本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色， 在工作作風 方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局， 團結同志， 好學上進， 多年來較好地完成了公司各項財會工作任 務。 本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓，以集團會 計基礎工作自查為契機， 組織公司會計人員對歷年會計基

16、礎工作 中存在的問題進行自查自糾， 不斷提高本人及公司財會人員的業 務素質，提高工作效率。第二部分：工作取得的主要成績一、修訂完善會計管理內控制度，理順管理流程，規范會計 業務處理程序。會計管理是企業管理的一重要組成部分， 是有關資金的獲得 和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。 所以， 本人就抓 緊學習會計知識，尋找內部控制的薄弱環節， 堵絕各種漏洞。 在 資金的獲得方面， 也就是產品銷售方面， 積極推行詢價銷售方式， 確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。 在資金的使用方 面，更是嚴格把關，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方 面，嚴格執行公司物流管理制度 ，會同監察審計部、市場

17、部 對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標， 本著質價比最優的原 則，努力的降低采購成本 ; 在費用報銷方面， 修訂并嚴格執行 費 用報銷管理制度 ，尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認 真核查，堵決弄虛作假。在制度建設方面， 參與并完善了多項有 關會計管理方面的制度和文件， 例如： 公司費用報銷管理制度 、 基建工程簽證管理規定等。 在成本控制方面，每月定期召開 成本分析會議， 對生產中出現的成本異常進行分析和總結， 努力 減低成本。 通過以上等方面的努力， 使我公司的內部控制工作更 加有效，會計管理水平上升到一個新的臺階。二、稅收籌劃 稅務法規政策隨時更新， 由于每個稅務檢查人員工作責任心

18、 不同，業務技術水平不同， 與企業的人際關系不同， 對國家稅法 政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要會計負責人， 在組織企業會計核算中， 在處理一系列稅務關系中， 除對稅法需充分理解的基礎上，還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前， 國稅 20xx 年 56 號文規定的 關于納稅人為其他單位和個人開采礦 產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告設計公司采掘 業，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。 本人就此問題多方了解，并依據各項政策法規進行充分的測算， 努力使新法規對公司影響減到最低。三、重視職工技能培訓 為貯備公司三貴口項目會計人員，今年吸納了一員會計人 員，為確保其派

19、上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶” 。在 對其灌輸紫金文化的同時， 培養、提高其業務技能。 以集團會計 基礎工作自查為契機， 組織公司會計人員對歷年會計基礎工作中 存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業務素質， 提高工作效率。四、資金的籌集及使用工作隨著工程全面鋪開， 加上今年宏觀政策緊縮調控， 資金壓力 日益加。本人根據工程建設進度付款的需求， 合理的籌集、 調度 資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經營、基建的資金需求。 期間收集、整理了大量資料， 編制各類貸款報告，與銀行人員商 談貸款工作， 在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙 伴關系， 同時使本人對貸款工作有了全面

20、的了解， 學到了新的業務知識。全年累計新增融資 1.1 億元，置換貸款及總部借款 1.8 億元。 資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉， 更是繼續樹 立了公司“ AAA資信企業”的良好形象。五、對外協調 本人除了認真負責地處理公司內部會計關系外， 還妥善處理 外部各方面的會計關系。 與外部建立并保持良好的聯系。 本年度 友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 同時與銀行建立了 優良的銀企關系、 與稅務機構建立了良好的稅企關系， 并圓滿完 成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。第三部分：工作剖析及自身剖析一、工作剖析 “金無赤金，人無完人” ，我自身還有許多缺 點，需要在以后的工作加以克服

21、，不斷提高自己的素質和能力， 更加自如地干好本職工作，使公司會計管理工作上臺階。目前， 工作中仍存在以下問題：1、會計精細化管理方面，沒能把會計的觸角延伸到公司的 各個方面， 精細化管理仍然不夠到位。 會計管理制度及公司相關 其他制度建設仍然不夠健全。2、國家稅務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務 方面的法律、法規學習，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。3、公司未建立會計人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要 12 制定相關制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。二、自身剖析心態平衡， 廉政自律。 干著理財事， 保持平常心， 君子愛財， 取之有道， 這是我時刻銘記在心的行為準則。 會計總

22、監雖然權力 有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制 金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組 織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會1、會計管家，地位重要。企業管理從通俗上講，就是協調 人、財、物的關系。財會部門就是企業資金財力的管理部門，相 當于工廠的總裝車間。會計信息，是企業經濟信息的綜和反映， 企業越發展，理財越重要。所以，如何保證企業資金周轉正常， 運營高效、 運轉安全和依法辦事， 企業會計負責人顯得十分重要， 在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。 對下要組織 好會計核算， 對上要當好領導的

23、助手和參謀， 在企業管理中處于 十分重要的地位。2、擺正關系，當好參謀。在企業領導班子中，董事長總經 理是當家人、決策人、核心人。會計總監是理財人、策劃人、參 謀人。這個基本關系會計總監一定要擺正。 在這方面， 我一直注 意當好領導的助手和參謀， 對于董事長和總經理的經營決策， 我堅持要從會計角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃， 盡力完成。3、不說大話，求真務實。財會工作整天跟數字打交道，通 過數字來說話。 數字工作， 講究真實準確， 有憑有據， 有條有理。 因此，我擔任會計負責人多年來， 始終堅持實事求是的基本原則， 扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務、會 計報表和

24、會計分析等， 利用企業財會經濟杠桿， 向公司領導提供 真實可靠的會計信息， 反映公司會計狀況和經營成果。 提供的每 一份會計數據，都能經得起會計審計和稅務檢查的考驗。對此， 多年來的會計審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一 點。4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥， 計劃預測， 檢查分析， 既具體又繁瑣。 要求規范準確， 照章辦事， 在這方面，我深有體會，例如在日常會計監督費用報銷方面， 資 金收付方面， 公司整體任務及各個部門任務分配下達方面， 上涉 及公司領導及部門經理， 下牽扯到普通員工。 會計規章制度又受 國家法規的制約， 部門之間的紐擦在所難免， 計劃任務完不成

25、經 濟效益下滑公司領導不滿意， 費用報銷嚴了惹人，寬了違規， 資 金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之， 會計負責人很難做 到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，會計總監干的就是會 14 計監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲， 有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。 第 五部分：今后努力的方向1、干好本職工作。加強會計精細化管理，制定多項更加切 實可行經濟責任制考核管理辦法， 尤其是采礦廠、 后勤管理職能 部門的考核管理辦法。切實做到節約每一分錢，不亂花一分錢。2、社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要當好會計總 監，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識

26、來武裝自己 的頭腦， 特別是要注意學習和掌握會計會計稅收新知識， 跟上社 會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短， 指揮得當，搞好企業會計管理工作。3、繼續保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止 權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。會計主管工作總結 5 xxxx 年 , 本人在支行黨委班子的領導下、在分管行長的關心 指導下，認真執行綜合科“以會計基礎工作規范化管理為中心， 以提高會計核算質量， 防范金融風險為重點， 扎扎實實地開展工 作”的這一工作主線，切實踐行“內控優先，加速發展” 。經過 綜合科全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力， 綜合科各方面 的工作都有了不同程

27、度的提高， 我自身也得到了更好的鍛煉。 截 止xxxx年12月20日營業室儲蓄存款達 XXXX萬元，比年初新增XXXX萬元，新增沃德卡 XXX戶，交銀卡XX戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了 XXXX元大關，新創儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在 xxxx 年的工作情況總結匯報如下： 作為一名會計主管，我總是這樣認為， 虛浮的工作作風，大 而言之也許會給一個支行造成災難。 作為年交行的員工， 必須要 為交行的明天負責，為交行的發展負責。只有求真務實、愛崗敬 業的工作作風， 才能適應新時期工作的需要， 才能打造出一支工 作作風嚴謹，辦事認真負責的會出隊伍。 xxxx 年，可以說是我 行產品的營銷

28、年， 今年以來我行新的金融產品層出不窮， 我本人 也抓緊時間在最短的時間內領會新業務， 掌握新技能， 把我行的 產品營銷作為今年的重點， 大力宣傳和營銷我行產品 , 同時指導、 協助其他網點開展新業務的推銷活動， 努力發展中間業務。 截止 到年底， ( 營銷數據 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX) 我們在營銷競賽中以求生存、 促發展為主題 , 不斷加大工作力度 , 在充分挖掘各方面潛力的基礎上 , 針對實際情況，站在快速發展 的高度上 , 我客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距 , 在 行領導的指導下詳細制定了工作計劃和方案 , 切實遵循行黨總支 確

29、立的“跑贏大市”的工作思路 , 在交銀理財卡、沃德卡、基金 代銷等幾個方面進行突破、在網銀和定投上找突破點 , 鞏固擴大 了新華支行的客戶群體。 前臺作為核算主體， 是全行各項工作的最前沿， 是全行營銷的中心。 要提高我行的會計管理水平和會計 核算質量， 必須從前臺的會計基礎工作抓起。 按照內部控制制度 的要求，通過對不同崗位、 不同業務種類進行認真分析，重新制 定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程， 確保 出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法， 將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、 服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”

30、“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量 的提高。幾年的內控工作實踐， 我深知會計主管在基層網點所處的位 置，如何身體力行，帶出一支紀律嚴明，辦事過硬的業務隊伍是 推動本支行工作的關健所在。 工作中嚴格按規章制度操作， 堅決 杜絕違章、違規現象的發生。 真正把各項規章制度落實到人， 不 留情面。尤其是抓好分行要求的各項風險點， 按章辦事、嚴于律 己、愛崗敬業的工作作風已在我社逐步形成。 xxxx 年總行對新 華支行的會計示范行評選，就是對這支隊伍的考驗。加強服務， 不僅是聯絡支行與客戶感情的關鍵， 而且是維護 交行形象和聲譽的關鍵， 也是誠實守信原則的具體體現。 作為新 華支行

31、的會計主管， 同時也是交行窗口形象的樹立者。 在幾年來 的工作中， 深刻的領會到了服務質量在行業競爭中的重要性。 為 此，通過組織員工的學習輔導， 進一步增強了服務意識，規范了 服務行為，拓展了服務領域， 改善了服務質量， 進而提高了服務 水平。 在存款工作與其它金融機構競爭日異激烈的今天， 夯實了 我行綜合實力。回顧過去，是為了展望未來 ; 總結所取得的經驗和成績，是 為了更好地完成今后新的工作和任務。 在今后的工作中， 我將一 如既往，任勞任怨地做好本職工作， 真正做到踏踏實實做人， 勤 勤懇懇做事，為 xxxx 行的繁榮與發展盡一份力量。會計主管工 作總結 620xx 年受支行委派我到從

32、事會計主管工作，回顧一年來的 工作， 在上級行的大力支持和行領導的正確領導下， 本人能奮力 拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎 建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增 強風險防范能力， 圓滿完成了全年各項工作任務。 長青支行的會 計工作有了全面提高， 受到上級行和支行的肯定， 現將本人一年 來的工作總結如下：一、會計工作質量1、根據會計核算的統一要求，堅持每日、每周、每旬、每 月、半年的檢查工作， 按照檢查計劃和上級行的檢查要求， 認真 履行會計基礎規范常規檢查職責， 做好內控自查， 對支行的重要 物品管理、 印章管理、 查庫情況、 錄音電話管理、 會計

33、檔案管理、 單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業 務、托收業務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、 詢證函、單位資信證明、代替發業務、理財業務、大額款項支付 核實制度執行工作進行了全面的檢查和梳理， 對檢查出的問題堅 決予以整改，督促柜員養成良好的柜面操作習慣；2、提高會計核算質量。現前臺柜面共有柜員5 名，其中柜員吉安東 10 月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫 新柜員進行專職輔導， 后期業務較熟悉后， 新柜員之間互相查看 傳票， 這樣不僅降低了差錯率， 同時也從他人的傳票中學習到了 新業務。在第四季度核算中有 3 名柜員差錯為 0，大提高了柜員 的核算

34、質量，保障支行業務的健康發展。二、員工管理及培訓1、在 10 月份， 支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心 理影響較大，情緒波動不穩定。 針對這種情況， 我及時與柜員逐 個進行溝通， 經過大家的共同努力， 柜員已能熟練掌握所在崗位 的技能，實現了業務的平穩過渡；2、由于有幾名柜員從業時間不長，他們的操作風險意識較 淡薄， 我利用班后時間舉行業務培訓， 利用班前晨會和每周例會 帶領柜員采用領講、 討論、 提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度， 會計風險管理及相關操作流程要求， 并重點 學習市行柜面操作風險管理工作指引 以及柜面操作風險題庫 等內容， 對員工進行了操作風險防范的宣貫，

35、 使柜員的操作風險 意識有了一個較大的提高；3、在業務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業務知識學習，在內部舉行業務練兵活動， 真組織柜員進行新業務的演練， 系統按時對外辦理業務。其中1 人取得了銀行業叢業資格證，三、其他主要工作積極調動大家的主觀能動性， 認 柜員能熟練的操作， 使新的操作4 人取得了保險代理叢業資格證，2 人取得了反假資格證書。1、補充制定海昌南路路支行前臺業務柜員績效考核實施細則；2、按時準確報送支行各項報表；3、配合會計部門進行各季度會計檢查， 及時上報整改報告；4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告；5、配合上級行行各管理部門進行檢查。四、存在的問題首先是管

36、理水平有待進一步提高， 要轉換視角， 以一個基層 管理人員的角度看待問題和解決問題； 再者業務水平需要進一步 的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業務知識。這些都需要我在以后的工作中多學、 多問、多總結， 認真加 以改進和完善， 按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍， 嚴 格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務。五、下一步工作計劃1、進一步梳理、規范會計基礎管理工作，為支行會計管理 打下堅實基礎；2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問 題要做到早發現、早整改；3、加強人員管理，繼續加強柜員培訓，結合上級行各項規 章制度、 操作流程等對柜員開展會計基礎培訓， 進一

37、步提高柜員 的工作效率和業務素養，積極為大家創造一個良好的工作氛圍；4、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風 險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患。會計主管工作總結 7年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計， 壓力也相應的增加了！ 羨慕的眼神、 支持和贊許的話也聽了不少！ 而我到覺得沒什么， 心里比較平靜， 心中似乎也沒有什么可喜悅 的！可能是因為上學就當過班干部， 工作后也有從事過管理的崗 位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化， 是指企業通過合理經營， 采用最優的經營策略， 充分考慮資金的時間價值和風險與報酬

38、的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。 通俗的講， 是把企 業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。 “價 值最大化”克服和避免了“規模最大化” 、“質量最大化”目標的 狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期 效益為核心的現實財務狀況， 也考慮了企業未來價值增長的發展 潛力， 它不僅計量了現實經營損失和風險成本， 也綜合考慮了資 本收益的要求，是銀行經營安全性、 流動性、 效益性和成長性的 高度統一。作為現代商業銀行， 必須樹立價值最大化的經營理念， 深刻認識和領會價值最大化理念的精髓， 并探討實現價值最大化 的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值

39、創造力的銀行”確定為 發展的遠景。 其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業 績，在國際通行的財務指標上達到領先水平； 在市場價值的增長 上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、 員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。模擬銀行演練在激烈的市場競爭環境下， 商業銀行經營要成功， 必須具有 比競爭對手學習得更快的能力， 這才是唯一持久的競爭優勢。 通 過四天的“商業銀行經營管理實戰演練” ，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理 念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。 從戰略目標 和實施策略的制定

40、， 到根據業務戰略在存貸款業務、 人力資源管 理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一 個戰略步驟的具體實施； 使我們真正體驗了如何在市場競爭的環 境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭 得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行” 演練收獲頗多， 感觸最深的主要有以下三個方 面。1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股 價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切 身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張” 、“追求利 潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的

41、關系；體 驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現 “價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大” 的“平衡點” 。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安 全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一； 價值最大化不僅 是衡量業績的指標， 更是生存發展的基礎， 進而將其貫穿于全行 經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制” 是價值創造 的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化， 成為持 續高效的銀行。 而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較 高的風險，而只在限定

42、的“風險承受范圍”內開展業務；不會為 了更快的賺錢而頻繁變動業務方向， 而要保持目標和方向的穩定 性；不會經常進行劇烈的變革， 而是堅持循序漸進， 注重長期治 理。3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中， 我所在的銀行因一次微小的操作失誤， 導致 了 8 個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度 23 個億的“交易 收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。 “蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪” 管理的必要。 高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只 有 0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100 件小事上比低效銀行做得稍微好一些，

43、而最終的結果二者卻有天壤之別。 銀行 作為一個特殊的高風險行業， 防范和控制風險是生命線。 而風險 防范的根本在于人， 在于員工的風險控制能力， 在于各個業務環 節上員工的履職盡責能力，這是 “六西格瑪” 精細化管理的實質 所在。三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在領導素質與能力相關課程的學習中， 我思考了很多也領悟 了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。 美國管理專家米契 爾拉伯福在管理原則一書中指出， 世界上最偉大的管理原則 就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。 “以人為本” 是做領導的真諦。 而人的管理和領導的關鍵又在于三

44、樣東西： “ 人 的思想觀念” 、“人的情感情緒”和“人的利益” 。一個成功或卓 越的領導者、 管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴 支持， 從而創造一種強大的向心力和凝聚力， 形成一個頗具群體 意志和協同戰斗力的工作團隊。 這樣的團隊不僅具有更強的做事 上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共 同解決工作問題， 創造經營奇跡的神奇力量， 從而能夠為企業或 組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。（二）如何做下屬 做下屬的真諦只有兩個字“協調” 。對上級重在心理上的協 調，而“心理協調” 的關鍵是 “理解”，一是要學會 “換位思考” ， 正確理解領導意圖；二是要

45、有“全局觀念” ，讓領導“安心、放 心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執 行”，進而做到“不越位” 、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利 益上的協調， “利益協調”的關鍵是“激勵” ，通過薪酬激勵、發 展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調” ，同時 兼顧公平、公正。（三）如何做自己1、轉變觀念有句諺語說到： “如果你想種植幾天，就種花； 如果你想種植幾年， 就種樹； 如果你想流傳百世， 就種植觀念！ ”。 我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。 轉變觀念就是要“超越自我” ，打破“舒適區” ?！袄渌笄嗤堋?的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是

46、最危險的?，F實生活中， 多數人都能做到在明顯有危險的地方止步， 但是能清楚地認識潛 在的危機，并及時跨越生命的高度， 就難能可貴了。 轉變的方法 只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會 做事、要學會發展。 未來的競爭是學習力的競爭， “無知” 即“無 能”。2、調整心態“心態”影響“思考” ，“思考”影響“行動” ，“行動”決定 “習慣”，“習慣”決定“個性” ，“個性”決定“命運” ；可見保 持良好心態的重要性。要有“感恩的心態” ，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態” ，只有心態歸零你才能快 速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態” ，學習 是儲

47、備知識的唯一途徑；要有“積極的心態” ，事物永遠是陰陽 同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態， 只看到不好的一面，積極向上的心態是成功者最基本的要素。3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。 人為什么會痛苦， 是 因為失去了選擇的自由。 人如果缺少積累， 那么占有的資源就少； 占有的資源少就意味者缺乏能力； 沒有能力的人是不會有選擇的 自由的。這次培訓收獲很多， 但更重要的是意識到了自身的差距和不 足。總結是培訓的'終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴 在“持之以恒，學以致用” ！會計主管工作總結 8自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班， 能正確

48、處理好公司與家庭的關系， 從不因個人原因耽誤公司的正 常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度， 從不搞特殊， 也從不向公司提出不合理的要求； 對公司的人員， 不管經理還是 工人，我都能與他們搞好團結， 不搞無原則的糾紛， 不利于團結 的事不做，不利于團結的話不說。一、盡職盡責 27 我在公司主要從事財務工作， 為此我從以下方面做了一些工作：1、建立健全公司財務制度。 公司成立以來， 我是兼職會計， 所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送， 使得公司財務上 的制度不夠健全。 自到公司正式上班后， 我將財務人員的工作合 理劃分， 在公司的財務方面按規定進行了要求， 特別是發票管理 方面，嚴

49、格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。 在財務收 支方面，嚴格執行公司的財經制度。2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常 財務工作中， 我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況， 按 時結算有關帳務， 每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務 機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每 個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報， 使經理能及時 了解、 掌握公司的經營狀況， 對經營中出現的問題我能及時提出 合理化建議， 發揮財務在公司經營中的作用， 為建立當好參謀和 助手作用。另外，對其他人員在銷售、 采購中有關不符合要求的 做法我也

50、 / 能及時提醒和指出。4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10 月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間， 我能積極配合， 并加強和 稽查人員的配合，發揮自己的優勢， 多與他們溝通， 對存在的問 題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。二、存在的問題幾個月來， 圍繞自身工作職責做了一定的努力， 取得了一定 的成效， 但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距， 主 要是：1、對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確 劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩。2、對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。 最后，還想說三點：1、我的總結還不全面，有的具體的工作沒有談到，希望大

51、 家多提寶貴意見。2、我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我 的助手張曉莉， 她對我的工作能積極給予配合和支持， 任勞任怨， 特別是在有身體不便的情況下， 堅持上下班， 幫我做了許多工作。 同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合， 就沒 有我們今天的工作成績， 你們是公司金字塔的基礎特別是在公司 生產經營， 銷售盈利方面， 你們精誠團結， 積極為公司出謀劃策， 充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進 取精神的隊伍。3、希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我 將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努 力。會計主管工作總結 920xx

52、 年 5 月由于工作調整， 我加入了 xx 信用社這個大家庭， 20xx 年過去了，回顧近 7 個月的工作，感觸良多，收獲不小。 在主任的正確領導下，各位長輩，兄弟姐妹全力支持下，嚴格自 律，規范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，鍛煉了自己， 提高了管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我 的關愛和幫助表示衷心的感謝！ 下面就我近一年的工作情況簡要 匯報一下：一、主要工作本人將工作重點放在柜面服務、 規范制度上， 我感到只有搞 好服務才能做好工作， 只有堅持規范才能減少風險與差錯。 此后， 以優質服務為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作， 著 眼推進重點工作。取得了一定進展，

53、 收到了一定成效， 做了大量 事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行聯社 的規章制度，規范記賬憑證， 嚴格對原始憑證的合理性進行審核， 強化會計檔案的管理等。學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項會計基礎制度， 加強業務學習，提高業務水平，查找不足，擺正自身位置，尋求 30 良好的工作方式，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上 進，團結協作，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，打造和 諧高效工作團隊， 達到在工作中相互認同、 相互理解、 相互支持、 共同提高。二、存在不足1、自身學習抓的不緊， 理論學習不夠認真， 學得不深不透。2、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能

54、力有 待增強；3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克 服。三、下步工作思路新年意味著新起點、 新氣象， 隨之要有新的精神面貌和新的 干勁，我決心再接再勵，繼續搞好優質服務，努力堅持規范，理 好財、服好務、辦好事。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與 責任，不斷鞭策自己，加強學習，和大家共同進步，與信和共同 成長。會計主管工作總結 10erp ，是企業資源計劃( enterpriseresourceplanning )的 英文縮寫，它是指建立在信息技術基礎上， 以系統化的管理思想， 為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 erp 系統則 是將企業的信息流、物流、資金流、 價值

55、流和業務流進行全面一體化管理的信息管理系統。erp 實習一個多月來學會了許多東西，我在 erp 實習的公司 擔任會計主管，現在總結一下我當會計主管時做過的工作。一、編制了我們公司的內部會計管理制度1、我們公司的內部會計管理制度的制定，是為加強公司會 計基礎工作，規范會計工作秩序，提高會計工作水平，根據會 計法、會計基礎工作規范 、國家其他財經法律法規制度的規 定和實驗要求，并結合本公司實際情況，特別制定本制度的。2、我們公司財會工作實行財務總監負責制。公司主管財務 的會計主管協助財務總監全面領導公司的財會管理工作。 公司設 立財務部， 在財務總監的領導下由會計主管、 審計和出納具體負 責公司財

56、務管理與會計核算工作。3、財務總監在公司財會管理工作中的主要職責：（ 1）全面領導公司的財會管理工作； （ 2）組織領導公司會計核算、會計監 督工作（ 3）組織領導公司的財務管理、預算管理工作； （ 4）參 與公司重大經濟問題的分析和決策； （ 5）參與對外經濟合同、 協 議和其他經濟文件的審定； （ 6）負責對公司財務機構的設置、 財 務機構負責人的聘任提出方案； （ 7）組織制定公司財會管理制度， 建立健全公司經濟責任制度， 有效防范各種違法、 舞弊等行為的 發生；（8）審批日常未列入年度綜合財務預算的開支項目；（ 9）在財務會計報告上簽名或蓋章，并對簽署的財務會計報告負責。4、會計主管的

57、主要職責： （ 1）嚴格遵守各項規章制度，認 真進行會計監督。 （2）負責審核原始憑證的合法性、真實性和完 整性。（3）負責合理設置帳薄，正確填制憑證，嚴格審查摘要的 規范性、科目的準確性。 （ 4）負責帳務處理，按時完成各種報表 和分析報告。 （ 5）負責整理、裝訂、保管會計憑證、會計帳簿、 會計報表和財務文件等資料。 （ 6）負責定期審核、檢查債權和債 務情況，發現問題及時請示匯報。 （ 7）做好勞資、社會保障等有 關財務工作。（8）負責法人證書、組織機構代碼證、營業執照等 相關證件的年檢和保管工作； 負責單位法人印鑒的保管工作。 （ 9） 負責對經費收支情況進行分析， 提供分析報告。 10、負責財務軟 件的使用和日常維護工作。5、審計與出納的主要職責： （ 1）按照國家法律法規制度及 公司制定