


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、 質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。負責(zé)整個項目各種施工 方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。二、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的 要求。三、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、 指揮、協(xié)調(diào)、控制的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的 目標(biāo)得以實現(xiàn)。四、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的 關(guān)系,確保工程項目正常進行;五、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控 制各工程項目的施工成本;按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材 料申報表、成
2、品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工 連續(xù)性為關(guān)鍵。六、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù) 分歧;七、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付,贏得業(yè)主的 滿意;八、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作任務(wù);技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技 術(shù)工作全面負責(zé)。二、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù) 人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。三. 負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)
3、人員進行交底。四. 組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目 的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。五. 組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互 檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。六. 負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。七. 參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月 施工進度計劃。八. 負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽 認手續(xù)。九. 負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。施工員崗位責(zé)任制一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的 安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安
4、全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè) 施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn) 場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施 進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定 期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全 檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、 處罰, 并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及
5、存在問題不提出意見 又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果安全員崗位責(zé)任制一、在項目經(jīng)理和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行 國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、參加本單位工程安侖技術(shù)措施計劃的制定, 協(xié)助技術(shù)人員向 施工班組進行安全技術(shù)交底。三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全生產(chǎn)重點部位。檢查各種防護 設(shè)施,糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅持原則,按章處罰。四、參加施工隊組織的定期安全檢查,對查出的問題,督促在限 期內(nèi)完成整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況,有權(quán)先停止作業(yè), 再報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建沒,經(jīng)常開展安全活動
6、,表揚好人好事, 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。六、發(fā)生工傷事故要立即上報。要協(xié)助保護好現(xiàn)場,組織搶救傷 員。積極配合上級對事故的調(diào)查,堅決執(zhí)行上級對事故的處理決定, 負責(zé)防范措施的落實。技術(shù)質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、服從公司的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、顧全大局,貫徹執(zhí)行各項 規(guī)章制度。二、樹立“質(zhì)量第一”的思想,在生產(chǎn)工作中,認真貫徹質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),嚴格把好質(zhì)量關(guān)。三、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識,掌握各中心的質(zhì)量規(guī)范。四、對著規(guī)范要求,跟蹤檢查確保質(zhì)量達到要求。五、積極參加上級部門組織的有關(guān)提高質(zhì)量水平的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和各項勞動競賽。六、堅決制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅決 返工。七
7、、發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,理解向公司質(zhì)檢部門報告。八、熟悉施工圖紙,深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。九、定期分析隊組的產(chǎn)品質(zhì)量情況,制定改進措施。十、配合項目部搞好各項管理工作,負責(zé)向隊組進行質(zhì)量教育工 作,督促和質(zhì)量管理工作。十一、會同項目部成員,進行分項工程質(zhì)量驗評、核定質(zhì)量等級、 督促檢查材料質(zhì)量,嚴格把好原材料進廠的質(zhì)量檢查, 對不合格的原 材料堅決不予進場。并會同配合做好各種材料的復(fù)試及試塊的保養(yǎng)試 驗工作。十二、實施關(guān)鍵工序的邊續(xù)監(jiān)控,狠抓工程質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要 求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟效益。預(yù)算員崗位職責(zé)一、嚴肅認真的執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制 度,結(jié)合本企業(yè)的情
8、況,保證本企業(yè)的合理收入。二、參加工程的設(shè)計與圖紙會審,掌握現(xiàn)場“三通一平”情況,收集有關(guān)的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真復(fù)審施工圖預(yù)算書,確保施工圖預(yù)算正確 完整。三、根據(jù)施工圖紙,施工組織設(shè)計技術(shù)措施,施工定額及編制施 工圖預(yù)算,做好自審、復(fù)審及申報工作。四、注意掌握經(jīng)濟信息,做好調(diào)整和補充,使補充內(nèi)容完整,單 價合理,為調(diào)整施工圖預(yù)算提供依據(jù)。五、深入現(xiàn)場,掌握施工情況,會同其他職能人員搞好分工協(xié)作, 及時提供有關(guān)資料,做好兩算對比,嚴格控制工料支出,搞好標(biāo)號核 算。六、認真收集積累,預(yù)結(jié)算有關(guān)資料,保證資料齊全完整。七、參與投標(biāo)金額的測算,參與制定企業(yè)內(nèi)部包干費用的測算及 分配工作,為企業(yè)的經(jīng)濟效益做
9、出正確的預(yù)算、測算。八、做好工程竣工結(jié)算,工程竣工前,通知有關(guān)人員及分包單位 清理并核對原施工圖預(yù)算,增減預(yù)算及有資料,需要調(diào)整項目,應(yīng)逐 項進行調(diào)整,做到竣工_結(jié)算真實完整。九、以圖紙為依據(jù),以往年材料的耗用為基礎(chǔ),準(zhǔn)確地提供各單 位工程需用材料的規(guī)格與數(shù)量,并按施工圖進度的要求,按時送交采 購員、發(fā)料員、施工員,以便施工的正常進行。材料保管員崗位職責(zé)一、深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購, 運輸供應(yīng)工作。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)。進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明 書或材料合格證外,還必須經(jīng)過對原材料進行試驗,否則禁止使用。三、實行定額儲備,計劃用料,按施工平面圖堆放材料,加
10、強對 現(xiàn)場材料的管理和使用四、掌握施工進度,做好材料的分批采購、進場工作每月用書面 向單位匯報材料的儲備情況。五、調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理 二作。六、及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟效益。資料員崗位職責(zé)一、資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對公司文件、工 程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。二、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程資 料管理崗位責(zé)任制。三、負責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國家 規(guī)定編目、建檔。四、負責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實性、完整性和有 效性。五、負責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技
11、術(shù)資料的管理工作。六、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法,保證本單位、 部門文件和資料管理有序。七、負責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱 工作,并及時傳達。八、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資 料損壞、丟失。九、協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。機管員崗位職責(zé)一、負責(zé)項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作;二、負責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好、做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作,填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺賬;三、對機械設(shè)備嚴格實施專機專人操作制度;四、負責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度。 負責(zé)項目機械設(shè)備的安全管理工作。五、掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作復(fù)印件一同存入資料袋。設(shè)置好機械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、操作人員牌),經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備管道清洗管理制度
- 設(shè)計中心日常管理制度
- 設(shè)計公司簽單管理制度
- 設(shè)計班級績效管理制度
- 診室人員健康管理制度
- 診所張貼中藥管理制度
- 診斷證明規(guī)范管理制度
- 調(diào)度考核獎勵管理制度
- 財政信息安全管理制度
- 貨到付款績效管理制度
- 2025年北京市各區(qū)高三語文一模試卷《紅樓夢》試題匯集練附答案解析
- 《稅收基礎(chǔ)知識》課件
- 技術(shù)檢測與認證產(chǎn)品檢測與認證服務(wù)模式創(chuàng)新案
- DB31-T 1564-2025 企業(yè)實驗室危險化學(xué)品安全管理規(guī)范
- 《電氣化公路運輸系統(tǒng)電力牽引供電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 課題開題報告:心理健康教育與中小學(xué)學(xué)科教學(xué)融合的研究
- 常見輕微病癥健康管理專家共識(2025版)
- 2025年高考作文素材積累之現(xiàn)實批判:“異化”
- 2025年安徽合肥東方英才人才限公司招聘5人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 尼康CoolPixP100中文說明書
- 彩色插畫風(fēng)兒童繪本故事《狐假虎威》閱讀分享課件模板
評論
0/150
提交評論