1、六 安全生產費用提取和使用管理制度1目的為建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管 理，維護企業、 員工及社會公共利益， 根據國家財政部、 安監總局企 業安全生產費用提取和使用管理辦法 財企201216號的規定，結合本 公司安全生產費用實際需要，特制定本 制度。2.范圍3. 內容3.1 公司以上年度實際營業收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準 平均逐月提取：3.1.1 營業收入不超過 1000 萬元的，按照 4%提取；3.1.2 營業收入超過 1000 萬元至 1 億元的部分，按照 2%提取；3.1.3 營業收入超過 1 億元至 10 億元的部分，按照 0.5%提取；

2、3.1.4 營業收入超過 10 億元的部分，按照 0.2%提取。32 安全生產費用使用范圍：3.2.1 完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同 時”要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區等作 業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、 泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、 防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；3.2.2 配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3.2.3 開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；3.2.4 安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；3.2.5 配備和更

3、新現場作業人員安全防護用品支出；3.2.6 安全生產宣傳、教育、培訓支出；3.2.7 安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣、應 用支出；3.2.8 安全設施及特種設備檢測檢驗支出；3.2.9 其他與安全生產直接相關的支出。3.3 年度安全技術措施計劃編制3.3.1 年度安全技術措施計劃應確定項目，落實資金、完成時間和 責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等） 。3.3.2安全工程項目資金投入：為了保障生產安全和職工健康，針 對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整 改資金、職業健康工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改 造資金。3.3.3安全工程項目建

4、設資金項目范圍應包括：1）安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。2）輔助房屋及措施：有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴 室、更衣室、消毒間等。3）隱患整改項目。4）安全工程項目維護保養資金；5）安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。3.3.4 勞動防護與保健投入： 為了保障生產過程中職工的安全與健康 而投入的防護用品以及職工保健的費用。1） 勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；2） 保健費的發放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業病預防

5、 費用 +消暑飲料費用。3.3.5應急救援投入：為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。1）應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救 災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡 器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等） 、設備、用具或用 品等費用；2）應急救援組織辦公費用；3）應急救援培訓及演練費用；4）參與應急救援及演練人數、時間長度。3.3.6 安全宣傳教育投入：對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；1）安全生產例會、安全活動費用；2）參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度；3）安全專題板報（或報紙）

6、、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等 費用。3.3.7日常安全管理投入：安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全生產體系建立及運行維護費用。3.3.8保險投入：可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。1 ） 財產保險投入；2 ）車輛保險投入；3）職工工傷保險的安全投入3.3.9事故投入：在突發事故發生后，企業為了控制事故擴散、減少 損失、處理事故而不得不進 行的花費。主要包括 5 個方面 的內容：1 ）事故處理活動費用 ;2）對傷亡職工的救治與賠償費用 ;3）環境污染處罰與治理費用 ;4 ）事故發生導致企業停產的損失 ;5）企業價值損失和時間上的投入 （企業價值損失指企業信譽的降

7、低、 形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業形象、信譽的投 入的損失。 時間上的投入包括處理事故花費的工時、 員工轉崗或培訓 新員工的工時損失）。3.3.10 安全獎勵基金投入：安全獎勵基金應分為安全先進集體和安 全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集 體或個人可單獨進行獎勵。3.4 安全技術措施計劃的編制和審批。3.4.1由公司董事長會同職業健康安全生產領導小組成員根據國家勞 動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定，確定車間（部門）年度 安全措施項目，指定專人作出計劃、方案。3.4.2董事長根據小組成員意見召開各有關部門、車間負責人參加 的專題會議決定以下事項：1 ）

8、確定年度安全措施項目；2 ）確定各個項目的資金來源；3）確定設計負責部門及責任人；4 ）確定施工負責部門及負責人；5 ）規定完成和投用日期；6 ）必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實上述責 任及期限。3.4.3車間（部門）應在每年年終前報出下一年的安全措施計劃。3.5 安全技術措施計劃的執行檢查3.5.1各車間（ 部門） 主任每季度必須檢查一次，并在專題會議上由 董事長總結執行情況。3.5.2安環部要對安全技術措計劃執行情況進行檢查，每月向董事 長匯報執行情況。3.5.3重大安全技術措項目應按上級副總的要求，以部門名義匯 報執行情況。3.6安全技術措施計劃的資金來源3.6.1 安全設備的大修費用， 生產設備因不合安全要求進行的重大修 理而不增加固定資產的，由大修理費用開支。3.6.2生產成本費用，凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產維 修費開支，攤入生產成本中，數額大的可分期攤銷。3.6.3安全獎勵，未列入以上項目或未列入年度計劃的臨時項目的， 由企業獎勵基金開支。3.6.4安全技術措施專用經費應根據國家有關規定，每年從年銷售收 入中提取資金支用。3.7 安全資金的申批程序3.7.1 計劃應送董事長審批，同時抄報總經理，常務副總 3.7.2 公司財務部應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金， 納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。3.7.3 安