1、綜合應用之中國杰出項目管理模型中國（雙法）項目管理研究委員會引進與借鑒 IPMA國際項目管理協會國際項目管理大獎的評選準則 一一卓越項目管理模型，結合中國國情，通過消化、吸收、改進、創新，推出中國杰出項目管理模型，即國際項目管理（中國）大獎評選的評估標準。國際項目管理（中國）大獎評估標準是項目管理組織進行自我評價、評估師對申報項目進行評估、給申請者評估反饋報告的依據和標準。中國杰出項目管理模型的評估標準為 13項，分成A、B兩部分,共計 1200分。A 部分1 項目目標（ 140 分）1.1 確定利益相關方的期望值和要求。1.2 如何獲取充分的相關信息并以此為基礎確立須完成的目標，考 目目標與

2、競爭利益如何相結合。| 試/ 大項1.3 授予、實現、檢驗和修正項目目標。2 領導力（ 80 分）2.1 為“卓越項目 ”確立一個可靠的榜樣，在項目過程中有效促進和積極支持 改進。2.2 關心客戶、供應商和其他機構3 人員（ 70 分）3.1 以人為本，發現、挖掘和充分調動員工的潛力來實現項目結果，并對其 維持和發展。3.2 員工的參與、參加并被充分授權工作的情況。4 資源與環境（ 70 分）4.1 財政資源4.2 信息資源4.3 供應商及其服務4.4 其他資源5 過程（ 140 分）5.1 項目成功所需的過程被系統地確定、管理、審核、考 |試/大調整和優 化。5.2 如何有效地采用和使用項目

3、管理的方法和體系。5.3 如何在項目過程中開展項目管理和技術創新活動。5.4 將過去和當前的經驗和實踐總結和文檔化工作6 客戶結果（ 180 分）6.1 直接結果7.1 直接結果7.2 間接結果8 利益相關方的結果（ 60 分）8.1 直接結果8.2 間接結果9 主要成就和項目結果（ 180 分）9.1 項目目標完成的程度9.2 項目的主要成就B 部分10 資源節約與環境友好（ 60 分）10.1 資源節約計劃10.2 資源節約控制10.3 環境友好的計劃10.4 環境友好的控制11創新活動（ 40分）11.1 管理工作創新11.2 技術及其它工作創新12 資源與環境結果（ 60 分）12.1

4、 資源節約結果12.2 環境友好結果13 項目創新管理的成果（ 40 分）經過高水平的項目管理專家們依據中國杰出項目管理模型的分析評 估，使申請者可以非常清楚地認識到在自己親身經歷的項目管理過程中的成績 與問題所在，以及他們與國際和國內卓越項目管理水平的差距所在。申請單位可以通過申報、總結，以及學習、研究，在反饋報告中受到啟 示，從而也可以使我們長期以來只注重評估項目、很少評價項目管理；或者在 考評項目管理時存在的分析比較籠統，停留于表面化，印象化的缺點得以克 服。項目團隊有了中國杰出項目管理模型做衡量標準，可以在平時的項目 管理中 ,組織經過培訓認證的內部評審員成立自己的考評隊伍，有計劃地、經常性地進行自我項目管理能力和水平的檢測、評價，把對項目管理的評估做到項 目之前、之中，貫穿于項目生命周期的全過程，有利于實實在在地、主動地提 高項目管理水平。有了中國杰出項目管理模型和國際項目管理（中國）大獎評選活動， 就可以在項目團隊、企業、社會組織層面開展自檢、自評；在行業、區域范圍 的互檢、互評及全國范圍進行統評，從而樹立起全國的項目管理杰出典范，有 利于形成提高我國項目管理水平的比、學、趕、幫、超活動。在學習、對照和實施中國杰出項目管