1、山西興通安運輸有限公司2015 年上半年工作總結2015 年上半年公司以科學發展觀為統領，以公司年會中指出 的工作目標為方向，堅持創造效益，堅持“預防為主、安全第一、綜 合治理”的安全原則，在工作中各司其責、團結協作，在全體人員的 共同努力下，公司有條不紊的完成上半年工作任務，安全形勢穩定， 針對上半年工作做如下總結：一、 2015 年上半年基本情況現有車輛 5 臺，駕駛員 6 人，管理人員 5 人。安全行程 15 萬多 公里。發生一般道路交通事故 0 起。2015 年未發生安全操作違規事 件及其它危險突發狀況。二、安全工作情況（一）認真開展行業管理部門組織的安全專項活動 在行業管理部門的領導

2、下， 公司積極認真開展各項安全活動， 包 括春運安全檢查、 企業安全生產標準化建設、 駕駛員“黑名單”制度、 “安全生產月”活動、企業年度信譽考核工作等， 通過各項活動的自 查自糾， 完善了各項安全生產制度，進一步增強了企業安全意識和改 善了安全狀況。（二）加強源頭管理，做好事故防范嚴把從業人員關， 加強對從業駕駛員的資格審查、 考核以及在崗 培訓教育工作等，落實“黑名單”制度要求，對駕駛員嚴格管理，包精選資料括對新入職駕駛員嚴格審核、公司制度規章及安全生產責任的培訓；召開安全會議進行安全學習教育；駕駛員在崗安全培訓，如今年五六 月份分別開展的事故救護培訓和安全消防滅火培訓；工作中通過 GPS

3、 監控和處罰制度等手段嚴查超速等違章行為，保障安全。嚴把車輛出行關，一方面利用 GPS 監控平臺，監控人員監控每 輛車的運行路線及停靠位置、 行車速度等， 有效的控制了道路運輸事 故的發生。另一方面，加強車輛性能的維護檢修，保障定期保質的完 成車輛維護作業、年審和足額投保各類保險，防止車輛帶病或證件、 設施不齊出行。（三）加強隱患排查整改，保障安全資金投入 認真開展各項檢查，在接受上級運管部門督查檢查的同時認真自 查自糾，發現安全工作中欠缺的環節及時研究解決辦法，整改安全生 產各環節的隱患。同時保障安全資金投入， 上半年用于車輛二級維護 和檢查修理等方面資金整改資金投入 3 萬多元，通過上半年

4、對安全 隱患的不斷整改，使得公司 GPS 平臺系統的持續穩定運行，車輛行 車安全、危險品運輸安全、 消防和防災安全得以保障，公司整體運營 才能穩定開展。三、 公司管理情況（一）分析形勢 注重管理 公司不定期組織召開管理人員工作會議，分析工作中存在的不 足，集思廣益的研究解決辦法。 針對出現的各種情況做到及時發現及 時處理，以落實分工、嚴格執行為工作原則，不徇私袒護，公正嚴格精選資料事故責任追究和違規處罰。以杜絕各項責任事故發生、保障安全、貫 徹節能降耗、創造更大效益等，為會議主要內容和管理工作重點，通 過召開會議、板報或短信通知等形式落實到駕駛員。（二）制度管理 加強落實修訂公司安全生產工作的

5、各項規章制度及事故預案，并認真組織 相關學習和培訓。公司分別與行業管理部門、及從業駕駛員簽訂安 全生產責任書，使各級人員職責明確。在工作中檢查監督安全生產工 作管理制度的落實情況，包括檔案管理、車輛安全管理、安全教育培 訓管理等規章制度的落實情況。（三）加強聯系 團結協作在高溫汛期、 節假日等特殊時段加強值班監控和信息傳達， 關注 道路交通、天氣變化等情況，采取電話、板報、短信通知等形式及時 將情況通知駕駛員；運用 GPS 監控提供的實時信息靈活調度，及時 通知駕駛員關于加氣站點的相關信息。 公司工作中關心駕駛員的安全 和利益，在生活上也能做到相互幫助，公司本著求同存異、不影響工 作的原則，加

6、強聯絡和團體意識建設。四、節能降耗情況貫徹落實公司制定的關于節能降耗工作目標，公司全力開展各項 費用開支的監督管理，在公司市場相對穩定的形勢下，只有縮小費用 開支才能為公司創造更大的效益。1 、公司逐步管理部分財務開支情況，自覺主動的管理日常開支，財務職責進行分工和相互監督。 盡量采取自主動手解決的方式以節約精選資料開支，如轉變對外接待形式、培養駕駛員車輛基本檢修能力等，合理 投保車輛保險，在選購輪胎、機油等設施配件上追求質優價廉。總之 在保障安全的情況下堅持走節能降耗之路，為公司創造更大效益。2 、嚴格規范費用報銷制度，針對存在的報銷開支項目含糊不清，費用報賬隨意的情況進一步規范。對配件更換

7、的要求做好匯報、登記 和核實。本著實事求是的原則對費用開支進行透明化管理。3 、嚴格控制車輛能耗是公司節能降耗工作的重要內容。分人員 監督用氣情況，同時查找單車用氣較高的原因， 對相關問題進行整改。 經過第一季度的努力，目前已形成氣耗標準，大部分車輛都能將氣耗 控制在標準范圍內。4 、公司分月、季度清算和分析費用開支情況，核實費用情況， 分析費用消耗異常的原因和解決辦法。 2015 年上半年，用于車輛維 修維護費用 1 萬多元，從數據顯示， 目前就車輛維修的費用開支仍然 較大，公司在節能降耗工作上仍然需要更一步努力。五、存在的不足金無足赤，人無完人，公司必然存在著不足，一是超速行駛現象 仍然偶

8、爾存在，駕駛員的安全意識仍然需要進一步提升；二是 GPS 監控不夠到位，對超速違章的處罰制度沒有落實；三是公司的節能降 耗工作雖初見成效，但個別車輛的氣耗超標、維修費用大的情況仍然 沒有得到改善，公司在節能降耗方面的工作還需要下更大力度。精選資料2015 年下半年工作計劃一、認清已經到來的暑假道路交通形勢， 做好安全防范， 加強暑 汛期的安全管理和工作部署。二、貫徹實施安全生產法律法規、 規范、制度和上級安全生產工 作文件及會議精神，認真開展運管部門組織開展的各項專項行動。三、推進企業安全生產標準化建設，加強源頭管理，落實“黑名 單”制度和隱患排查制度， 促使分公司安全質量工作逐步規范化和標

9、準化。四、繼續堅持以節能降耗和降本減費工作為工作重點， 努力實現 公司下達的節能降耗和降本減費的各項指標。五、杜絕道路交通事故，整治超速等違章行為； 進一步落實 GPS 監控制度，充分利用 GPS 系統整治違章行為；合理調度，防止駕駛 員疲勞駕駛和搶時生產造成違章；開展接到超速抄告駕駛員的安全專 項教育。嚴肅責任追究制度，按“四不放過”對負有事故責任的人員 進行嚴厲追究處罰。六、繼續做好駕駛員的安全管理和安全教育，認真組織召開安 全會議和必要的安全培訓，工作中注重駕車技能和車輛檢修的培訓。 同時注重對新入職駕駛員的安全培訓，切實提升安全意識。七、對車輛按期維護、審驗和購買保險。做到有計劃、有落實， 工作中加強車輛維護保養。八、加強隱患