1、精品漣源市新光煤礦安全目標管二 00 七年五月welcome精品新光煤礦 2007 年度安全目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，有效地防范 我礦安全事故的發生，充分體現心人為本的安全管理理念，切實保障人民 生命安全，和國家資源財產不受損失，根據國務院、省市、縣關于安全生 產工作的有關文件和會議精神，堅決杜絕一切責任和非責任事故的發生， 結合我礦生產的實際情況，特制訂 2007 年度安全目標管理制度如下：一、 2007 年度的安全目標：指導思想：全礦在 2007 年度堅決消滅重傷以上事故。消滅二級以上非 傷亡事故，特別是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故，特別是要堅決消

2、除突出危險工作面的煤與瓦斯班中突出事故，保障機運事故輕傷事故為零， 堅決實現安全年，確保新光煤礦穩定和諧地發展。一、 安全目標管理的組織措施：1、礦專門設立年度安全目標管理領導小組，由礦長、安全礦長、礦工 程師，和礦各級管理人員組成：形成從礦長 T 各級管理人員 T 值班長 T 班 長 T 班員自上而下的安全管理線，群管成網的安全目標管理網絡，同時完 善自下而上的信息反饋網絡。2 、各級安全目標管理組織都必須依照年度安全目標，上級安全指示精 神和布置的任務而有力地開展工作。二、安全目標管理的實施：1、加大安全管理資金的投入，特別是加強“一通三防”管理工作的投 入，消滅因瓦斯積聚和盲巷密閉不嚴而

3、造成的瓦斯室息事故的發生。為此， 從現在停產整頓開始，加大安全管理工作的力度，沒有完善通風系統和在welcome精品沒有完善監控系統和通訊系統前堅決不得正式生產（只能搞維修整改），盡 快配齊專門的防突機構和防突管理體制，配齊安全生產管理層成員，落實 安全生產責任制；沒有完善通風系統、沒有配備專職的防突人員不得恢復 掘進生產，杜絕因值班長不負責任而造成的安全生產被動局面， （兼瓦檢員 ） 的基礎上，增加為每班每頭配備一名值班長，以確保將“一通三防”安全 隱患消滅在萌芽狀態。2、加強“一通三防”管理：加強通風質量，完善通風系統堅決消滅瓦 斯超限現象和局部瓦斯積聚，完善監控系統，以便于在全礦的瓦斯管

4、理 上進行動態管理，對系統安全性進行綜合性地、全面地評價，消滅井下 的失爆電氣設備的，杜絕火災事故的發生。加強回風系統的維修， 創造良好的通風環境， 保障井下作業地點的通 風需要，提高防災抗災的能力。3、消滅違章指揮和采場布置不合理面造成的事故：配備一名具有采礦 專業技術和防突專長的工程技術人員，負責全礦技術工作和技術培訓， 以提高全礦職工的安全技能，特別是要提高防突方面的技能，做到安全 規范有序地進行開采。4、消除煤與瓦斯突出威脅，防止煤與瓦斯突出事故的發生：針對我礦 所開采的原始煤層具有嚴重的煤與瓦斯突出危險，今年我礦的工作重點 就是要抓住防瓦斯工作，配備一名具有防突管理經驗的安全礦長和具

5、有 高度責任感的防突專干，由防突組長具體負責監督防突措施孔的實施， 親自按要求進行預測和效果檢驗，由工程師和安全礦長主抓防突管理工 作，抓好瓦斯的預測預報和卸壓措施的到位，按上級的瓦斯管理要求，welcome精品搞好全礦的防突工作。5、加強放炮管理：因我礦井屬于四級煤與與斯突出礦井，要杜絕重特 大事故的發生，除抓好防突方面的管理外還必須抓住放炮管理，根據我 瓦斯事故的發生各作業地點必須嚴格執行放炮管理制度，在開采方法上消除直接從石門揭開原始煤體，即采用從已卸壓的上水 平開掘一條沿煤下山先獎具有空出危險的煤層掘出，然后由石門向沿煤 下平巷貫通。5 、杜絕因操作不當和因不及時檢修而造成的機運非傷亡

6、事故，加大機、運、修的投入， 保障“一通三防”和“三專兩閉鎖”的安全運行和可靠 性， 在機運方面：采取送出去 （ 特殊工種送培 ） 、請進來的措施 （已培訓的 人才）提高機運隊伍的操作技能和業務水平。5、加強采、掘、機、運、修、通的工程質量，為提高全礦整體的工作 質量，打造出一個安全可靠的井下作業環境。三、安全目標管理的制度體系： 為保證安全目標的實現必須完善制度體系。在抓好“三大規程”貫徹執 行同時必須抓好以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度。做到層層 責任分解，具體落實到人，上至礦長下至每位職工，人人都制訂有明確的 安全責任。1 ，為實現全礦的安全生產目標，必須制訂責、權、利相結合的管

7、理辦法，在年初召開的安全生產會議上制訂的獎罰文件必須兌現。2、安全責任制度分明，一級對一級負責，要求對安全生產管理人員，實 行逐級分別簽訂安全責任狀，并同時實施對個人以 2000800 元不等的安welcome精品全風險抵押金制度，按所管轄的區域嚴格地進行考核兌現。3、各單位都要制訂安全規劃和個人安全保證書，新工人培訓后必須及時 簽訂，以提高安全責任心，實現聯保互保體系。4、對安全生產工作過程中，嚴重失職、失責而造成的責任事故和違章未 遂事故都要按照“四不放過” 的原則，進行事故分析，追究經濟責任，情 結嚴重的 移交上級部門直至追究法律責任，5、對為安全生產而做出突出貢獻的，要進行嘉獎，并要樹

8、立典型。6、加強安全思想教育和安全監督， 逐級落實， 全礦在安全上真真地做到， 人人事事處處，圍繞安全管理目標這個系統工程而獻計獻策。四、安全目標管理工作的運行制度：1、礦安全目標管理領導小組，每旬要組織一次安全質量大檢查，針對檢 查中情況，進行安全目標完成的可靠性分析和評價。2、在各級環節的安全目標評價中，找出不足之處，所發現的問題，要進 行整體成果評價，總結經驗，有針對性地制訂補充措施，在評價中要將目 標成果評價與經濟相結合起來，充分發揮各級人員在目標管理上的主觀能 動性。3、對于重大安全隱患，必須要集中進行整治，要制訂具體的處理方案， 對于在目前技術條件下還不能解決的，且直接威脅到安全目

9、標實現的安全 隱患，必須做到不安全不生產，以確保安全管理目標的實現。welcome精品漣源市新光煤礦事故隱患排查制度welcome精品2007 年 5 月 1 日事故隱患排查制度根據煤炭法、煤礦安全監察條例規定，貫徹“安全第一，預防 為主”的方針，按照“企業負責，國家監察” 、預防為主監管結合、以監促 管、管中有監的原則，及時發現和消除安全隱患，防止事故的發生，特制 訂如下制度：一、重大安全隱患存在于煤礦安全系統工程中，事故隱患險于明火， 按事故隱患的種類分為；頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、 火災、水害和其它，隱患排查的重點從以上各項為目標。二、礦安全領導小組成員，要在搞好日常安全

10、工作的基礎上，每旬對 本單位有可能導致重大事故的隱患的各作業地點， 進行一次分析， 逐條進 行排查和確認，召開專題會議，制訂整改措施落實到人。四、對重大安全隱患的排查整改，特別是防突方面的隱患，礦長要落 實專人負責督導，整改后要親自驗收。五、各單位必須積極配合煤礦安全監察機構，對本礦井重大安全隱患 的排查整改工作進行監察。六、堅持重大安全隱患的排查和整改要實行逐級匯報制度，對重大安 全隱患要按種類進行統計，由安全礦長匯總，按責任區域進行分解，制訂 的措施和整改情況要制表交礦長審閱簽字，著重加強隱患的跟蹤整改工作。七、在重大安全隱患沒有消除前，必須堅持不安全不生產的原則。welcome精品八、 安全管理小組成員， 要不定期地把排查重點放在“一通三防”和 機運方面，值班長在班中發現或排查出的重大安全隱患， 要及時向單位分 管領導或調度匯報，并簽字落實到人。需進行立即整改的重大安全隱患， 在書面上報前，由礦調度室或礦長向鎮安監站匯報。九、重大安全排查報表不按規定報送和上報者，扣除其獎勵標準的 20% ，并要追究單位負責人的責任。十、上級監察部門下達的重大安全隱患整改指令，必須立即停產整改 由礦長負責