1、精品文檔公司組織結構崗位設置總經理1副總經理1辦公室主任1企業發展部經理兼國際合作部經理1副經理兼環保辦經理 1宣傳事務主管1信息建設主管1人力資源主管公 共 關 系 主 管1黨政內勤專員1聯后絡臺員主8管2融投資事業部經理 1可編輯精品文檔公司組織架構變動說明創業中心新的公司組織架構在原有的基礎上做了一定的調整。新的組織結構對于領導層的崗位設置并沒有變化， 仍然實行總經理負責制， 設置總經理與副總 經理各一名，主要負責創業中心總體管理和戰略部署。原有 7 個部門的部門設置被打破， 新的組織結構設置 5 個部門：綜合辦公室， 企業發展部，投融資事業部， 財務部，工程事業部。由總經理副總經理統一

2、管理。其中企業發展部與投融資事業部為一線業務部門， 直接面對企業為企業服務， 完成創業中心的主要業務。綜合辦公室、財務部、工程事業部作為職能部門，完 成創業中心內部管理和發展工作，為業務部門的工作提供幫助和支持。新的創業中心總體部門設置較之從前更緊湊， 加入聯絡員制度后， 公司新的整 體架構更清晰，員工責任更明確。公司共設崗位 35 個，崗位總數不超過 40 名。 具體編制說明如下：? 綜合辦公室設辦公室主任 1 名。下一級設置宣傳事務主管、信息建設主管、人力資源主管、公共關系主管、黨政兼內勤助理各 1 名（部門共 6 人）。由 辦公室主任管理? 財務部的崗位設置沒有變化。仍設財務部經理 1

3、名。出納和會計各 1 名（部門共 3 人）由部門經理負責管理。? 工程事業部崗位。設置工程事業部經理 1 名。工程師 1 名（部門共 2 人）由 部門經理負責管理。? 針對投融資事業部人手不夠、工作量大的狀況，該部門崗位設置適當增加了崗位數量。設投融資部經理 1 名，融資主管和投資主管各 1 名，另外設置融 資專員和投資專員各 1 名。（部門共 5 人）融資主管負責融資專員的管理， 投資主管負責投資專員的管理，兩位主管受部門經理管理。? 企業發展部崗位設置變動比較大。 設企業發展部經理兼國際合作部經理 1 名， 部門副經理兼環保辦經理 1 名。原則上設置前臺聯絡員 8 名，助理 5 名，后 臺

4、主管 2 名，（部門共 17 人），由部門經理與副經理共同管理。各部門具體職責詳見部門職責描述 。公司各部門職責描述綜合辦公室 : 統籌負責公司的人力資源 ,公共關系 ,黨政事務 ,計算機軟硬件 ,會務接 待,行政內勤 ,處理公文 ,通過縱向基礎服務和橫向的業務管理 ,有效的整合公司所 有部門形成有機整體 ,保障公司的正常運行 .主要職責如下 : 組織和安排各類會議，提供會議紀錄，通報會議決議，并跟蹤會議決議的實 施情況 . 制定和完善公司內部的管理體系和各項管理制度，保證其規范性和有效性 . . 負責公司的人力資源管理工作 .進行員工考核 ,安排培訓及人事檔案 . 薪酬與 福利等相關工作 負

5、責公司形象推廣、宣傳及公關活動 . 公司企業文化建設，制定員工手冊 統籌管理公司后勤服務工作 . 負責公司的信息系統的建設 .財務部 : 確保公司財務核算的準確性與及時性 ,為股東及公司領導提供決策依據 , 為公司的發展提供資金的保證 ,并做好資產的管理 ,確保國有資產的保值增值 .利 用現有的政策及法規籌劃公司的稅收支出 ,及三個公司的財務互補關系 ,爭取公司 利潤的最大化 .主要職責如下 : 協助總經理制定財務規劃 . 組織公司財務預算、決算 . 組織公司成本核算 . 負責公司內部財務監督與管理工作 組織公司財務分析，定期組織編制會計報表 合理安排資金運用，保證滿足經營活動資金需求企業發展

6、部 : 負責前期的招商和招租工作 .為企業提供全方位的服務 :篩選孵化企 業 ,全程跟蹤企業的發展 ,及時發現企業發展過程中遇到的問題 ,并有針對性的提 出解決辦法 .定期為企業進行發展狀況的評估 ,企業畢業的評估及畢業后的跟蹤服 務。同時集聚社會資源 ,充分運用楊浦創業中心的綜合孵化服務能力與服務基礎 設施 ,運用周邊高等院校環保院所及科研資源 ,政府相關部門的資源 ,營造有助于 環保及其他專業孵化器發展的創業環境。主要職責如下 : 招商招租 , 為企業提供前方位的前期入駐、工商注冊、年檢等各項常規工作 篩選孵化企業 . 跟蹤孵化企業的發展 . 聯絡員全程跟蹤孵化企業的發展 .及時 發現企業

7、存在的問題和遇到的困難 .為企業搭建人力資源管理 ,財務管理 ,市場 開拓,法律咨詢 ,技術研發 ,經營戰略方面的服務平臺 ,并組建項目小組共同為企 業解決問題 . 為企業提供項目申報工作 . 定期為企業的發展狀況進行評估，進行畢業企業的評估及跟蹤服務。 承擔國際企業孵化器職責，促進國際合作和交流 環保專業孵化器管理及籌建其他專業孵化器 大學生創業園管理和發展 協助企業信息中心建立融投資事業部 : 為創業者服務 ,為創業企業在發展過程中的資金需求提供融投資 服務 ,為企業解決資金困難 ,降低融資難的問題 ,提高創業企業存活率 ,促進企業發 展,提高創業成功率 ,促進科技技術 （項目）早日成果化

8、 ,市場化 ,商品化 主要職責如下 : 為注冊在創業中心的有融資需求的企業提供融資服務 大學生創業項目的投資管理 創業項目的投資管理 搭建與風險投資公司跟其他金融機構合作平臺 公司其他投資項目管理 為企業提供政府購買服務工程事業部 : 根據公司領導對孵化器發展的戰略規劃 ,及時完成孵化場所的建設 對招標 ,施工,驗收等各個環節進行嚴格的控制 ,跟蹤 .主要職責如下 : 負責基本建設工程計管理、施工管理、質量管理、技術管理、招標管理和工 程合同管理等工作。 負責工程建設計劃，落實工程項目和工程質量，編制工程建設項目實施計劃 和招標計劃。 在工程項目初步設計審查后，負責編寫工程建設總體部署及單項工程施工計 劃網絡統籌圖。 按照公司的有關規定負責施工隊伍資質審查工作。 根據工程項目計劃施工隊伍的選定及招標工作，負責簽訂工程合同。 依據有關計劃負責組織確定管理項目及管理單位，并對管理單位進行監督和 管理。 依據有關計