1、最新【精品】范文 參考文獻 專業論文淺談建筑工程質量管理方法淺談建筑工程質量管理方法摘要在建筑施工過程中建筑的質量問題是一項十分重要的事 情，施工質量的 好壞直接影響著建筑質量和使用壽命，因此，在建 筑施工過程中我 們要采取全面的質量控制。關鍵詞建筑工程；質量管理；方法；措施中圖分類號：TU19皎獻標識碼：A一、前言隨著當前經 濟快速的發展，建筑施工數量也在不斷的增加，隨 著建筑數量的增力口，建筑質量問題受到越來越多的關注。在施工過 程中我們要采取 相關的措施，保證建筑的施工質量。二、做好建筑工程質量管理的重大意義近年來，我國的建筑業一直維持著穩定的發展水平。隨著人們 生活水平的提升，工程質量

2、逐漸成為建筑施工管理的重點問題。在 日常施工管理中，影響工程質量的因素來自方方面面，比如管理人 員質量意識薄弱；施工質量控制措施不當；現場施工管理基礎設施 薄弱等等，多種主客觀因素相互疊加，為質量安全事故的發生制造 了 “先機”。質量安全事故是施工管理過程中的“硬傷”，板反映 了工程質量的缺陷，而且對人們的生命財產安全構成了極大的威脅。 具體來說，影響工程質量的因素除了來自施工現場地質條件的限制， 還涉及材料管理、施工組織設計、機械設備管理和工藝流程的選擇 等諸多方面。在施工階段，某一處細微的變化都可能牽一發而動全 身，甚至釀成嚴 重的質量事故。因此，在建筑施工中加強質量管控， 對于確保建筑物

3、的性能和質量都極具現實意義。三、房屋建筑工程出現質量問題的原因1、房屋材料造成工程質量問題房屋建筑施工過程中，其質量的好壞與其施工中所應用的材料 具有直接的關系。當前各施工企業魚龍混雜，在施工中為了有效的 降低施工成本，實現利潤的最大化，在施工中對建筑材料的選擇存在著以次充好、偷工減料的情況，這就為工程建筑埋下了質量的隱 患，使工程的質 量達不到預期的設計標準。特別是近年來在我國的 房屋建筑質量投 訴中其房屋滲漏問題占投訴的較大比例，這主要是 由于在施工過程 中為了有效的降低材料成本，而利用一些質量不合 格的材料來進行防水處理，這樣就導致房屋在長期使用過程中發生 滲漏的情況。2、施工人員的技術

4、水平威脅房屋工程質量當前我國專 業性的建筑施工隊伍較少，許多施工隊伍都是在接 到工程項目時臨 時組建的，而且有效的降低人工成本，而在施工中 大量的使用農民 工，這些人員文化水平較低，沒有受過相關的技術 培訓，所以在施 工中無法按照標準的操作程序來進行施工，從而對 房屋建筑工程的質量造成嚴重的影響。3、工程造價過低導致房屋建筑質量問題在工程建設中工程造價的科學性和合理性對工程質量也會產生 直接的影響，如 果房屋建筑工程的整體造價過低，那么無形中會給 施工單位增加壓力，在建設中對于工程建設材料的質量和施工規范 的管理就會比較 松散。造成工程施工質量低下。所以施工單位在制 定工程造價的時 候，雖然對

5、整體的造價進行嚴格的控制，但是要保 證工程質量。四、建筑工程項目管理的創新1、建筑工程項目管理制度的創新要想使建筑 工程項目的管理有所創新，首先最重要的就是建筑 工程項目管理制 度的創新。管理制度層面的創新，首先應該在承保 工程項目的評估 方面創新，評估考核的指標要進行不斷的細化，應 該包括施工詳細 內容的部分，比如人員的管理、工程造價的控制。 生產的安全性、材料和設備的妥善管理、施工的進度等環節都應該 納入到工程項目的評估機制當中。同時，評估考核的標準要科學合 理地制定，要讓 項目的負責人以及其他相關成員充分具有項目實施 的責任意識。其次，還應該在風險抵押機制方面有所創新。應該建 立合理的經

6、營管 理體系，比如“自籌資金、自主經營、自負盈虧” 的管理體系，按照工程產值進行預算，拿出較大的數量作為風險抵 押金，對項目進 行全責經營，獲利則獎，失利則罰，逐步構建“責 任、風險、權利、利益”相互協調的項目管理模式，這種模式一旦 形成就會發揮出積極作用。2、建筑工程項目管理觀念的創新雖然計劃經濟的時代已經結束了，但是長期以來帶給我們思想 上的影響不是隨著經濟體制的改革就能適時改掉的，還存在很多需 要轉變的地方。計劃經濟體制下，企業的目標很簡單，就是完成上 級布置的任務，就是為了追求產值，這種傳統的經營觀念隨著市場 經濟體制的不斷 深入要進行轉變。一味追求產值的觀念要改變，要 改變成為追求利

7、 益的觀念，服從指令的觀念也要改變，改變成科學 的管理觀念，科 學的管理觀念仍舊需要改變，改變成為創新管理的 觀念。3、建筑工程項目人員管理層面的創新在建筑工程項目人員管理層面想要進行創新，首先，管理人員 先要弄清楚整個 項目組織要完成什么樣的目標，然后對要完成的目 標進行深刻的剖 析，根據分解的目標建立層次化的責任體系，對整 個企業的人員進 行目標完成情況的績效考核，也就是讓每一位員工 都清楚地認識到自己所承擔的任務是什么，要完成什么樣工作內容, 這是建筑工程項目在人員管理層面進行創新的基礎。其次，就是要 提高各個部門管 理人員的能力，對于管理人員來說，除了要具備扎 實的專業基礎，還要有很強

8、的組織協調能力，這種能力有助于他們 在員工面前樹立威信，有助于讓團隊之間達成共識，相互理解，進 而建立和保持良好的工作環境和超強的團隊意識。最后，應該注重 加強的就是法治教育。在建筑工程項目方面，由于存在著資金和安 全的雙重隱患，就必須要加強全體員工的法律意識，避免造成任何 級別的事故。法 律意識的加強，就能讓員工們在工作的時候時刻保 證工程的質量和 工作人員的安全，達到良好的管理效果。五、建筑管理質量管理對策分析1、進一步完善市場競爭機制，促進企業自覺建立健全質量保證 體系對建筑管理體制的完善，不僅有利于提高建筑企業的經濟效益, 還使得建筑結構 的質量得到有效的提供，從而使得企業在當前市場

9、經濟發展的過程 中，有著良好發展的前景。而且在建筑企業發展的 過程中，我們還 要對人才的培養予以重視，從而使得建筑企業質量 管理水平的有效 的提高。2、規范招投標市場，防止低價惡性競爭的現象，創造合理公平 的競爭環境為了保障建 筑結構的施工質量滿足工程設計的相關要求，施工 企業還準備相關 的資金保障，從而使得工程項目在出現質量問題的 過程中，施工單 位可以通過這筆資產來對其施工質量進行有效的保 障，但是在當前 我國建筑行業發展的過程中，由于受到社會經濟體 制的影響，使得 部分建筑企業在經濟發展的過程中存在著低價惡意 競爭的情況，這 就使得工程施工的質量受到嚴重的影響，為此我們 就要對其市場競 爭環境進行合理的控制，從而使得建筑工程招投標 市場的公平性和 合理性得到有效的提高。3、對直接影響工程質量的計量設備要定期檢查機械設備是可能影響工程質量的一個主要因素。施工期間，部 門負責人應該定期組織技術人員開展設備檢查工作。認真記錄設備 型號、性能以及 各故障點的排查情況。檢驗部門要做到檢驗和檢測 項目符合規定、位置明確、數據可靠、記錄可追溯、結論判定準確， 做到不漏檢，不 誤判，也不因其他人為因素隨意進行處理。六、結束語在建筑工程施過程中，其質量管理涉及到工程施工的各個方面， 貫穿在整個施工 過程中。因此，在施工前、