1、安全標準化班組考核評分項目工作目標考核內容標準分值不符合頃目自測分值-班組安 全管理組織（140）（-贓業班組體 系健全（15分）1以正式文件印發安全管理機構和班組安全建設組織體系。52、班組安全生產管理網絡圖繪制或裝框上墻。53、班組必須設立”一長一員”（即班組長、安全員），明確 ”一長一員”的安全職責。5（二冊組安全責 任全面洛實（65分）1、建立健全車間、班組及其負責人的安全生產責任制度。102、安全生產責任制度形成文件留存歸檔，并上墻接受監督。153、逐級簽訂安全生產責任狀，班組長做出安全生產承諾書, 企業和班組的承諾率達到100%。154、建立班組安全互保制度,以圖表或文字形式明確互

2、保對 象。105、制走班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則,臺化班組 （崗位）的安全生產目標。15（二冊組安全建 設活動正常開展（25 分）1、班組有詳細的班組安全建設推進方案。52、洛實班組全員安全責任，班組每周至少開展一次安全生 產教育活動。103、班組每周對崗位的安全隱患、險情和事故進行考核和通 報,做到月有考核,季有初評,年有總結。10（四）加強班組長 隊伍建設（35分）1、設立班組長津貼,實行經濟責任與崗位安全責任對應的 分配機制，班組長工資待遇應高于其所在班組的平均工資, 并按時發放。152、落實班組安全生產權利，明確班組長的安全生產決策權、 組織指揮權、現場作業檢杳權和安全評估驗收

3、權,形成文10字資mn3、開展安全生產班組達標升級競窘和"四優創建"活動, 每月評選"班組月度安全之星”、"安全明星班組"、"安全 管理優秀班組長"、”優秀員工"。10二班組安全管理制度（160 分）（-慶全生產管 理制度健全（80 分）1、建立班組安全生產綜合管理制度52、建立交動制度53、建立隱患排杳治理制度54、建立設施設備檢修與日常維護制度55、建立班組安全檢杳與獎懲制度56、建立班組學習培訓制度57、建立班組現場安全文明生產制度58、建立班組安全投入制度59、建立班組安全纟責效考核制度510.建立班組安全

4、會議制度511.建立重大危險源檢測監控管理制度512.其他保障班組安全生產的規章制度513、各種規章制度形成文字材料留存備檔，形成制度;匚編， 裝訂成冊。1014.主要關鍵性制度上墻并接受從業人員監督和對照執行。102、及時修訂完善安全生產度（5分）每半年至少召開一次專題會議分析規章制度、操作規程的 實施效果,適時修訂。53、落實企業安全 投入制度（5分）按照有關比例規走增加安全培訓、安全檢育、安全設施購 置及維護、安全防護品購置費用的投入，足額提取安全費 用,改造提升班組生產工藝裝置。54、班組安全活動 記錄建立健全，并 正常運轉。（70 分）1、健全安全生產制度檔案、安全操作標準檔案、事故

5、檔案、 職業衛生健康檔案等四個檔案。202、建立安全設施日常維護管理記錄、安全活動（會議）記 錄、安全教育培訓記錄、安全檢杳記錄、隱患整改記錄、 危險源（點）監控記錄、違章違紀記錄、安全考核記錄等 八本臺賬。403、各種活動資料做到i己錄清晰、內容齊全、保存完好。10三、班組崗 位安全操 作（150 分）（-殲斷加強企 業安全生產標準化建設（40 ）1、結合國家或行業有關安全生產標準化的要求，將安全標 準化內容洛實到班組，使各生產環節符合有關安全生產法 律法規和標準化規范的要求，形成班組安全標準化管理手 冊。40（二）崗険作標 準化（20分）1、分崗位制走規范的安全操作規程、作業指導書或崗位作

6、 業卡,建立作業制度,嚴格作業程序,規范操作行為。102、制走安全操作規程，保證班組人員上標準崗、干標準活、 交標準班,有效杜絕冒險蠻干的現象和"三違"行為。53、特種作業人員必須持證上崗,不得安排無證人員從事特 種作業。5（三X乍業環境標 準化（25分）1、建立以班組為單位對生產（工作）場所、作業崗位的危 險源（點事故隱患和職業危害因素進行自下而上的排查、 辨識工作機制。102、加強重大危險源管理,對重大危險源登記建檔,制走重 大危險源安全管理與監控的實施方案。53、對重大危險源的安全狀況進行走期檢測，保證資金投入, 提高監控管理水平。54、依據國家標準要求對工作環境進行

7、積極治理,使粉塵、 毒物、物理因素等職業危害控制在允許范圍內，創設舒適、5文明的工作環境。（四皮全警示標 準化（25分）1、健全關鍵設備、主要設施上的危害告知和安全警示標志、 標識,做到醒目、齊全、標準一。102、在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區 域和警示標志，在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等 場所設置圍欄和警示標志。53、每個作業區間做到"四有"，即：有事故隱患和職業監 控示意圖,有顯著的安全監控點標志，有醒目的安全生產 警示標識標語，有人性化的、充滿親情的安全提示。10（五肪護用品標準化（40分）1、用于配備方動防護用品的專項經費足額落實到位，有賬

8、務記載。102、建立健全勞動防護品的驗收、保管、發放、使用、報廢 等管理制度，有采購、發放、領取防護用品的資料。53、加強對班組當班人員的勞動紀律、文明生產情況的檢查， 按照國家規定，為職工配備合格的勞動防護用品。54、職工上崗前督促按規走穿戴好勞動防護用品,勞動保護 用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗,杜絕疲牙作業。55、走期對作業場所職業危害進行檢測，建立職業健康檔案。56、按規定及時申報生產過程存在的職業危害因素,并依法10四、班組安 全現場管 理（125 分）（刑壬組長現場 值班或帶班制度 嚴格落實（30分）1、制定班組長現場值班隨班制度，并嚴格落實,有記錄。202、企業按照要求進行值班

9、或帶班制度備案。10（二覷范現場布 置（20分）1、生產作業壞境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物 料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯。102、現場作業人員佩戴工牌或胸牌，做到人員、崗位、工K卑10三統一。（三助口強現場管 理（30分）1、嚴格班組安全生產走員管理,嚴格控制作業人數,嚴禁 超定員作業。102、加強生產現場安全管理和生產過程的控制，對生產過程 及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在的隱患， 進行分析和控制。103、作業現場有鮮明的作業I旨令,嚴格落實危險作業安全管 理和審核制度，危險作業實行"手指口述”操作法，無冒 險蠻干,程觸作。10（四覷范設備管 理

10、（30分）1、對設備進行經常性檢修維護，做到設備清潔完好，無跑、 冒、滴、漏。102、專業負責管理各種安全設備設施,建立臺賬。53、班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做 到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠。104、設備設施檢修前應制走方案,檢維修過程中應執行隱患 控制措施并進行監督檢查。5（五為Q強外包工 程管理規范承包、外包工程管理，不得將項目委托不具備相應資 質或條件的相關方，雙方安全生產責任和義務明確。15五、班組安 全教育培訓（85分）（-另雖化班組學 習教育（20分）1、班組每月制走安全培訓計劃,堅持每周安全學習制度, 有學習記錄。102、班組長要走期組織職工學習崗位安

11、全操作規程和各項安 全管理制度。53、走期組織召開班組建設和班組思想政治工作座談會，有 座談記錄。5（一劉口強安全生 產技術培訓（651、建立健全培訓檔案，達到"一員一卡"的要求。102、班組長和安全員必須具備與本單位所從事的生產經營相15分）適應的安全生產知識和管理能力，必須取得安全管理資格 證。3、新工人、調崗工人、復崗工人和特種作業人員培訓教育 率達到100% ,考試合格者上崗。154、走期組織崗位安全操作技能訓練,舉行反事故演習，提 高自我保護能力。105、新入廠人員在上崗前必須經過廠、車間、班組二級安全 教育培訓。56、在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用

12、前， 應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。57、操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應逬行 車間、班組安全教育培訓,經考核合格后，方可上崗工作。5六、班組安 全檢查（75 分）（-冊前班后會 正常開展（40分）1、堅持"一班二檢”（班刖、班中、班后）制度,有異常 情況應及時處理,有班前會和班后會記錄。302、班中對各個工作點逬行巡回排杳，排杳在崗職工精神狀 況、班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患,并做好 記錄。10（二海班組事 故隱患排查長效 機制（35分）1、及時排查治理事故隱患,對生產作業場所、安全生產設 備及各系統進行定時、走點、定路線、走項目巡回檢杳, 隱患沒有排除班組長不得組織生產。102、建立每個崗位、設備的專用安全檢查表,明確檢查的內 容和標準,確保各類事故隱患能夠及時發現。103、長期閑置不用的設備,逬行疋期切換,使用刖應全面檢 查,經檢查合格確認后方可使用。54、所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案,未整改的 要立即上報。10七、班組安 全文化建設（65分）（-澤立班組活 動陣地（30分）有班組活動陣地,達到一室（班組安全建設活動室） 欄（班組安全宣傳欄r