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文檔簡(jiǎn)介

1、廣州XX科技薪酬治理規(guī)定試行第一章總那么第一條為適應(yīng)公司開展需求,充分發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定.第二條本規(guī)定設(shè)定原那么:治理原那么:堅(jiān)持薪酬治理有效性、可控性和公平性原那么;市場(chǎng)原那么: 以外部市場(chǎng)薪酬水平和市場(chǎng)普遍薪酬治理方法作為公司制定薪酬政策的根底,保證薪酬水平在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;薪隨崗變?cè)敲矗焊鶕?jù)崗位在公司相對(duì)價(jià)值和崗位任職者的人崗匹配情況確定薪酬,表達(dá)以崗定薪、鼓勵(lì)水平提升;績(jī)效原那么: 堅(jiān)持通過(guò)績(jī)效治理貫徹按勞分配原那么.同時(shí)通過(guò)效益績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、 提成工資體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值.第三條本制度所指各

2、種薪資待遇適用于所有員工市場(chǎng)部、技術(shù)督導(dǎo)崗位的薪酬詳見?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?.第二章責(zé)任第四條設(shè)立薪酬績(jī)效委員會(huì),薪酬績(jī)效委員會(huì)由公司總經(jīng)辦代表、人事行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門代表、公司治理參謀專家組成.第五條薪酬績(jī)效委員會(huì)負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效體系的建立、制定、修訂;對(duì)薪酬、績(jī)效的制定有建議、修改和審批權(quán),對(duì)員工薪資、績(jī)效調(diào)整有建議和監(jiān)督權(quán).第六條總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核薪酬績(jī)效委員會(huì)提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵(lì)方案如年終獎(jiǎng)、年度分紅、專項(xiàng)獎(jiǎng)等,審核公司所有員工的薪資報(bào)酬.第七條人事行政部門為薪酬歸口治理部門;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪酬核算及發(fā)放.第三章薪酬構(gòu)成第八條公司薪酬設(shè)計(jì)按職能類別進(jìn)行分類治

3、理,著重表達(dá)崗位價(jià)值和個(gè)人奉獻(xiàn).鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)效勞,共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)開展,同時(shí)共享企業(yè)開展所帶來(lái)的成果.第九條根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容,公司所有崗位分類如下:一、治理類:指在公司經(jīng)營(yíng)治理工作中承當(dāng)一定治理責(zé)任的治理崗位.二、職能類:指參與公司各環(huán)節(jié)最直接工作,為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效勞的各類基層崗位.三、業(yè)務(wù)技術(shù)類:指參與或直接從事銷售市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)并承當(dāng)具體銷售任務(wù)的崗位以及協(xié)助銷售工作進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的崗位.根據(jù)崗位類別設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu),具體參照下表?員工崗位類別薪酬構(gòu)成表?崗位類別員工類型薪酬構(gòu)成崗位工資績(jī)效工資補(bǔ)貼提成月/季度后勤業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金季度年終獎(jiǎng)金備注治理類高層 總經(jīng)理、各部門總監(jiān)VVV

4、VVV治理類后勤中層各部門經(jīng)理、主管級(jí)VVVVV職能類后勤基層各后勤部門文員、專員級(jí)VVVVV治理類 業(yè)務(wù)技術(shù)中層各大區(qū)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/主管VVVVV詳見?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?第十條薪酬構(gòu)成一、月薪:1、月工資=崗位工資根本工資+職檔工資+績(jī)效工資+加班工資+補(bǔ)貼+提成+獎(jiǎng)金2、崗位工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼根據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤核算.3、加班工資以根本工資為基數(shù)進(jìn)行核算.月工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明:1、崗位工資:崗位工資由根本工資和職檔工資構(gòu)成,其中設(shè)工作所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1550元/月為根本工資;詳見?崗位薪資級(jí)別表?.2、績(jī)效工資:績(jī)效工資=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)得分/1000具體考核相關(guān)規(guī)定參照

5、?績(jī)效考核治理規(guī)定?.績(jī)效工資的獎(jiǎng)金基準(zhǔn)根據(jù)以下比例進(jìn)行分配核算:1基層員工的績(jī)效工資基數(shù)為崗位工資*10%-15%2中層員工的績(jī)效工資基數(shù)為崗位工資*15%-20%3高層員工的績(jī)效工資基數(shù)為崗位工資*20%-40%3、 加班工資: 是否享受加班工時(shí)與是否計(jì)算加班費(fèi),依據(jù)?考勤治理規(guī)定?相關(guān)規(guī)定.加班費(fèi)計(jì)算方式如下:1、工作日加班每小時(shí)加班工資=根本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X150%H寸;2、休息日加班每小時(shí)加班工資=根本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X200%H寸;3、法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=根本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)X300%H寸.4、補(bǔ)貼:(1)通訊、交通、中餐補(bǔ)貼,按崗位不同進(jìn)行補(bǔ)助,且需根據(jù)實(shí)

6、際出勤率核算,業(yè)務(wù)部門的各類補(bǔ)貼見?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?,后勤各部門崗位詳見?補(bǔ)貼一覽表?.補(bǔ)貼見表崗位級(jí)別通訊(元/月)餐補(bǔ)(元/天)市內(nèi)交通(兀/大)總經(jīng)理級(jí)600106副總經(jīng)理級(jí)500106總監(jiān)級(jí)400106經(jīng)理級(jí)200106主管級(jí)100106專員級(jí)50106文員級(jí)50106注:屬于業(yè)務(wù)性質(zhì)的總監(jiān)級(jí)別,享受出差相關(guān)補(bǔ)貼,詳見?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?二、提成獎(jiǎng)金:詳見?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?.三、后勤季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(享受月度提成的崗位不再享受后勤季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金)1、季度回款達(dá)成率?80%可提取總回款的啾行獎(jiǎng)金分配,季度回款達(dá)成率80%季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金.2、獎(jiǎng)金分配依據(jù)員工奉獻(xiàn)率個(gè)人系數(shù)、出勤率、季度內(nèi)績(jī)效考

7、核平均分、工齡系數(shù)進(jìn)行核算.(1)員工個(gè)人系數(shù)=職等職級(jí)對(duì)照表中所對(duì)應(yīng)的等級(jí)+參與季度獎(jiǎng)金分配的總?cè)藬?shù),具體參照?職等職級(jí)對(duì)照表?;(2)出勤率二季度內(nèi)實(shí)際出勤天數(shù)+季度內(nèi)應(yīng)出勤天數(shù);當(dāng)季出勤率低于50%取消當(dāng)季業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,出勤率50%Z上根據(jù)實(shí)際出勤率計(jì)算.(3)季度內(nèi)績(jī)效考核平均分取當(dāng)季績(jī)效考核評(píng)分的平均分?jǐn)?shù).(4)工齡系數(shù)根據(jù)員工入職日期起計(jì)算,系數(shù)設(shè)計(jì)如下:年資1年以內(nèi);1-2年2-3年3-4年;4-5年以此類推系數(shù)4、季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算公式:季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金二季度回款*提成點(diǎn)數(shù)*員工個(gè)人系數(shù)*出勤率*工齡系數(shù)*績(jī)效平均分/1005、季度獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間:每個(gè)季度首月25日發(fā)上一季的季度獎(jiǎng)金.6、

8、試用期內(nèi)員工不享受業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金.四、年終獎(jiǎng)金:一每年新歷12月底,公司根據(jù)當(dāng)年盈利狀況制定年終獎(jiǎng)金分配方案,具體詳見?年終獎(jiǎng)金分配方案?.符合計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金的條件如下:1、公司年度總業(yè)績(jī)達(dá)成率?80姒上且正常贏利的;2、當(dāng)年12月31日前已轉(zhuǎn)正的員工,缺乏一年按實(shí)際在職月數(shù)計(jì)算;3、全年累計(jì)請(qǐng)事假未超過(guò)30天;4、全年累計(jì)請(qǐng)病假未超過(guò)60天;5、全年未發(fā)生較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為,無(wú)行政處分記錄.二年終獎(jiǎng)金發(fā)放形式:1、高層治理人員總監(jiān)及以上年終獎(jiǎng)分兩次發(fā)放,每次發(fā)放50%其中第一次于當(dāng)年春節(jié)放假前一周內(nèi);第二次于次年7月前發(fā)放.2、非高層治理人員的的年終獎(jiǎng)于當(dāng)年春節(jié)放假前一周內(nèi)一次性發(fā)放.3、在規(guī)定發(fā)放

9、日前離職的,年終獎(jiǎng)金不予以發(fā)放.第四章職等職級(jí)、薪資等級(jí)與薪資調(diào)整第十一條職等職級(jí)職等職級(jí)根據(jù)崗位評(píng)估確定,反映了崗位的綜合價(jià)值,與之相對(duì)應(yīng)的是該崗位的責(zé)任和崗位工資.崗位責(zé)任是指該崗位所需完成的各項(xiàng)工作和承當(dāng)?shù)呢?zé)任及考核要求,崗位工資是與責(zé)任相對(duì)應(yīng)的回報(bào).崗位職等職級(jí)、崗位工資、崗位責(zé)任的相互匹配表達(dá)了職、權(quán)、責(zé)、利的對(duì)等.第十二條職等職級(jí)評(píng)定與劃分職等職級(jí)評(píng)定指通過(guò)崗位評(píng)估確定相應(yīng)的崗位職等職級(jí).崗位職等職級(jí)的上下取決于該崗位的職位名稱、工作責(zé)任大小、業(yè)績(jī)奉獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、崗位所需根本素質(zhì)等評(píng)估確定.第十三條公司崗位職級(jí)、薪資等級(jí)由12個(gè)級(jí)別構(gòu)成,每個(gè)級(jí)

10、別設(shè)定2個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)劃分為5個(gè)不同的薪資檔級(jí),每一個(gè)崗位入職時(shí)對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位職級(jí),具體參照附件?職等職級(jí)對(duì)照表?、?崗位薪資級(jí)別表?.第十四條崗位工資中的職檔工資為相對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn),不絕對(duì)相等,遇年度調(diào)整工資時(shí),人事行政部門可根據(jù)公司整體調(diào)薪幅度分解到各部門,各部門根據(jù)一定調(diào)薪幅度,分解到個(gè)人并對(duì)應(yīng)職檔.第十五條薪資調(diào)整:薪資調(diào)整分為集體調(diào)整與個(gè)人調(diào)整集體調(diào)整:調(diào)整所有人員的標(biāo)準(zhǔn)工資或津貼或福利或提成標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整周期與調(diào)整幅度由公司根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況確定,原那么上調(diào)整周期應(yīng)為一年.二、個(gè)人調(diào)整:1、轉(zhuǎn)正調(diào)薪:試用期員工通過(guò)試用考核轉(zhuǎn)正,根據(jù)員工試用期考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整.2、職務(wù)晉升調(diào)薪:因工作表現(xiàn)優(yōu)秀

11、,符合晉升條件的員工,考察期1-3個(gè)月內(nèi)工資不變,考察期結(jié)束時(shí),按考察期通過(guò)級(jí)別確定薪資及崗位職等職級(jí)和工資檔級(jí).如考察期內(nèi)承當(dāng)職務(wù)代理責(zé)任,那么享受相應(yīng)級(jí)別的職務(wù)代理津貼,詳見第5點(diǎn):職務(wù)代理調(diào)薪.3、崗位職級(jí)下降崗位下調(diào):假設(shè)員工崗位下調(diào),由薪酬績(jī)效委員會(huì)評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)其進(jìn)行重新定檔確定崗位職級(jí)和工資檔級(jí).4、崗位職級(jí)不變崗位平調(diào):假設(shè)員工崗位職級(jí)平級(jí)調(diào)動(dòng),工資按相對(duì)應(yīng)?崗位薪資級(jí)別表?調(diào)整,重新定檔確定崗位職級(jí)和工資檔級(jí).5、職務(wù)代理調(diào)薪:當(dāng)出現(xiàn)某個(gè)職務(wù)需要執(zhí)行本崗位工作責(zé)任的同時(shí),兼任治理責(zé)任時(shí),根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)職務(wù)代理津貼,當(dāng)不再履行代理責(zé)任時(shí)取消.原職級(jí)代理職級(jí)職務(wù)津貼專員級(jí)

12、主管級(jí)500元/月主管級(jí)經(jīng)理級(jí)800元/月經(jīng)理級(jí)總監(jiān)級(jí)1000元/月總監(jiān)級(jí)副總經(jīng)理級(jí)1500元/月6、績(jī)效考核結(jié)果調(diào)薪:1績(jī)效升級(jí)加薪:半年內(nèi)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)連續(xù)2個(gè)月高于95分或累計(jì)3個(gè)月高于95分時(shí),視為超額完成工作目標(biāo),職等職級(jí)、薪資檔級(jí)直接晉升一個(gè)檔級(jí),如原工資界于兩個(gè)檔級(jí)之間時(shí),采用就高原那么,具體標(biāo)準(zhǔn)工資崗位級(jí)別檔次表參照?崗位薪資級(jí)別表?執(zhí)行.2績(jī)效降級(jí)降薪:半年內(nèi)績(jī)效考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在60分以下含視為績(jī)效考核不合格,屬于不符合公司崗位任職要求和工作標(biāo)準(zhǔn),公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗、降級(jí)降薪處理,同時(shí)可視情況給予無(wú)賠償性辭退并解除勞動(dòng)合同關(guān)系.第五章薪資核算及發(fā)放第十

13、六條新員工入職7個(gè)工作日內(nèi)離職含主動(dòng)離職與被動(dòng)離職,工資及補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按根本工資計(jì)發(fā)第十七條員工薪資于每月15日發(fā)放,當(dāng)月計(jì)發(fā)上月薪資;發(fā)薪日如遇節(jié)假日順延,如遇春節(jié)或大型節(jié)假日等其他特殊情況,工資核算和發(fā)放的具體時(shí)間由人事行政部擬定方案交總經(jīng)理審批后另行通知.第十八條工資發(fā)放責(zé)任分配一、 人事行政部負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)、 績(jī)效結(jié)果評(píng)分匯總/績(jī)效工資核算、 加班工資核算、 各類福利核算、社保/商保的代繳等.二、財(cái)務(wù)部根據(jù)人事行政部提供的?考勤表?、?業(yè)務(wù)系統(tǒng)薪資方案?核算工資,制作?工資表?,經(jīng)財(cái)務(wù)部、人事行政部、總經(jīng)理審核無(wú)誤后,于每月15日發(fā)放.三、所有員工工資通過(guò)授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬

14、的形式發(fā)放,特殊情況可發(fā)現(xiàn)金.四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資條電子郵件形式,在工資發(fā)放后一周內(nèi)完成.第十九條薪酬發(fā)放反應(yīng)薪酬表制作人必須將員工的工資條發(fā)送到員工本人的企業(yè)郵箱,不得交由其他人代轉(zhuǎn).如發(fā)現(xiàn)工資條與存入工資卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),請(qǐng)及時(shí)與人事行政部部聯(lián)系.第六章薪酬保密第一條薪酬保密的目的維護(hù)公司權(quán)益,保守公司薪酬秘密,公司所有員工都具有保守薪酬秘密的義務(wù).第二十條公司人事行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有員工錄用工資確實(shí)定,除直屬上級(jí)外,其他人員一律不得詢問(wèn)、打聽他人薪酬情況.第二十一條所有接觸和編制工資的人員不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)事宜.第二十二條負(fù)責(zé)編制工資明細(xì)表的人員在做工資明細(xì)表時(shí),不允許有其他與工資編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng).如有其他與工資編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制工資表的人員要?jiǎng)衿潆x開.第二十三條編制工資表的人員如在制作工資表時(shí)有其他事情離開工作現(xiàn)場(chǎng),不得將工資表和相關(guān)的工資資料攤放在桌面上,須將與薪酬有關(guān)的所有資料收入檔案柜內(nèi),并加鎖以免他人翻閱,同時(shí)關(guān)閉與薪資相關(guān)的電腦文檔.第二十四條編制工資表的電子文檔須加密,以防泄密.第二十五條獎(jiǎng)懲舉措所有公司員工不得隨意透露自己和他人的薪酬情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予記大過(guò)行政處分,因薪資泄露造成嚴(yán)重后果的,給予無(wú)任何賠償性解聘處理.第七章附那么第二十六條

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