1、目錄一、基本信息 1二、應急救援預案目的 22.1目的 22.2適用范圍及編制依據 22.3工作原則 22.4應急預案體系 2三、事故類型和危害程度分析 33.1. 事故類型 33.2. 危害程度分析 3四、應急處置基本原則 3五、組織機構及職責 35.1應急組織體系 35.2、指揮機構及職責 4六、預防與預警 66.1、危險源監控 66.2、預警行動 7七、信息報告程序 87.1. 報警系統及程序 87.2. 現場報警方式 87.3. 事故報告內容 87.4. 報告時限 8八、應急處置 98.1響應分級 98.2響應程序 98.3處置措施 10九、應急物資與裝備保障 119.1. 應急處置所

2、需的物資與裝備數量 112. 應急物資設備的管理與維護 11常山成坤紫荊花園小區工程腳手架工程專項應急預案一、基本信息1. 工程名稱 ：夏商大廈2. 建設單位 ：廈門夏商集團有限公司3. 勘察單位 ：福建省地質工程研究院4. 設計單位 ：北京中合現代工程設計有限公司5. 施工總承包施工單位 ：浙江省建工集團有限責任公司6. 承包方式： 保安全文明施工、質量、工期、包工包料7. 施工范圍 ：土建工程（以施工圖及聯系單為準）8. 工期要求 ：施工總工期為 1162 日歷天9. 建設地點 ：廈門市湖濱中路 59 號。工程規模 ：建筑面積：地上建筑由一棟 38層超高層辦公樓（主樓）和一棟 5層的裙樓

3、構成，地下為四層。總建筑面積約 105364.83平方米 , 建筑檐口高度 166.5米，建筑總高度 185.7米。規劃總用地面積 8968.27平方米。主樓及裙房為筏板基礎，辦公樓采用框架 -核心筒結構，裙樓采用框架結構地下室部分采用現澆鋼筋混凝土結構，地上部分主樓核心筒采用現澆鋼筋混凝土結構，核心筒外圍采用現澆鋼筋桁架板結構。二、應急救援預案目的2.1目的應急救援的根本目的必須貫徹以人為本、 救死扶傷的理念。 規范工程突發事故和自然災 害的應急管理和應急響應程序， 及時有效地實施應急救援工作最大程度地減少和控制人員傷 亡、財產損失。2.2適用范圍及編制依據2.2.1適用范圍。本預案適用于項

4、目部作業范圍內的各類事故和事件的應對工作，包括 自然災害及影響安全施工的公共衛生和社會事件等。2.2.2編制依據。本預案依據中華人民共和國安全生產法 生產安全事故報告和調查 處理條例要求，結合集團公司三合一管理體系要求與工程實際施工情況。2.3工作原則堅持預防為主，做好常態下安全施工預防、預測、預報和應急管理工作。應急救援活 動的基本原則應是集中管理、統一指揮、規范運行、標準操作、反應迅速和救援高效。堅持 以人為本，按照保人身、 保財產的原則處置事故， 最大程度地預防和減少人身傷害。 現場應 急處置以屬地為主，分級響應。2.4 應急預案體系工程事故和事件應急預案體系包括：（1） 項目部的綜合應

5、急救援預案。綜合應急救援預案是根據集團各類應急預案為應 對各類突發事件制定的綜合性預案，包括安全施工事故、社會安全事件等。（2） 項目部事故專項應急預案。專項應急預案是項目部施工現場針對某一類型或幾 種類型事故而制定的應急預案。 包括：人身傷亡應急預案、 防汛搶險應急預案、 危險化學品事故應急預案、自然災害應急預案、突發環境事件應急預案、公共衛生事件應急預案等。三、事故類型和危害程度分析3.1. 事故類型在腳手架的搭設、 使用、拆除過程中可能出現的事故類型主要有： 系統坍塌事故、 高處 墜人造成的摔傷事故、高處墜物造成的物體打擊傷害事故等。3.2. 危害程度分析 在腳手架的搭設、使用、拆除過程

6、中，發生系統坍塌事故、高處墜落事故時，容易造成 重傷、死亡甚至群死群傷的重大惡性事故 。四、應急處置基本原則1.堅持“以人為本，預防為主”的原則；2.堅持“保護人員優先，保護環境優先”的原則；3. 堅持“統一領導，緊急處置，快速反應，分級負責，協調一致、消除危險”的原則；4. 堅持“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。五、組織機構及職責5.1應急組織體系綜合辦：王建生財計部：朱大勝f 技術部：何朝鋰物資部：宋國華安全部：趙遠景施工部：王吉林5.2、指揮機構及職責1. 應急指揮機構組成指揮長：項目經理副指揮長： 項目副經理、總工程師下設了五個小組。通訊聯絡組組長：綜合辦公室負責人成員

7、單位：綜合辦公室、施工部技術處理組組長：總工程師成員單位：施工部、物資設備部搶險搶救組組長：項目副經理成員單位：安全質量管理部門、綜合辦公室醫療救護組組長：綜合辦公室負責人成員單位：綜合辦公室后勤保障組組長：綜合辦公室負責人成員單位：綜合辦公室、物資設備部、財務部、計劃部2. 應急指揮機構成員及小組職責指揮長職責：發布或解除啟動項目部應急救援預案，指揮應急救援。副指揮職責： 協助指揮長負責應急救援的具體指揮工作， 協調各應急小組及成員的具體行動，并實施決策。通訊聯絡組職責 確保與指揮長或副指揮長、 集團公司應急指揮中心以及外部聯系暢通、 內外信息反饋 迅速。 保持通訊設施和設備處于良好狀態。

8、負責組織對事發現場的拍照、 攝像工作； 負責對新聞媒體的信息發布和報道； 事故擴大應急后，負責向周邊居民、社區的對外信息公告。技術支持組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現場平面圖， 標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。搶險搶救組職責 實施搶險搶救的應急方案和措施，并不斷加以改進。 尋找受害者并轉移至安全地帶 在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害。 搶險搶救或救援結束后，直接報告指揮長或副指揮長，并對結果進行復

9、查和評估。醫療救治組職責 在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 （如人工呼吸、包扎止血、防止 受傷部位受污染等）。 使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。 協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。 在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。后勤保障組職責 保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 提供合格的搶險搶救或救援的物質及設備 。六、預防與預警6.1、危險源監控部門組織編寫專項方案，由專業工程技術人員進行技術交底，專職安全員負責監督檢查， 從腳手架的搭設、使用、拆除及維護等環節進行全面的監控，嚴格執行驗收制和“三檢制”， 將

10、事故隱患消滅在萌芽狀態。危險源監控預防控制措施序號危險性可能導致的事故預防控制措施1腳手架立桿基 礎不實，無排水 設施，搭設不規 范，鋼管材質有 缺陷，架體超 載，架體坍塌1 編制腳手架專項施工方案，并經部門技 術負責人審批；2 搭設前嚴格檢查架子管和構配件的質量， 并嚴格按專項施工方案進行搭設；3 搭設后必須經過檢查驗收合格后，方可 使用；4使用時，嚴謹超過架體允許的承重荷載；2腳手板未滿鋪 或有探頭板，外 側未設密布安 全網、作業面下 未設水平張網， 拆除腳手架不 用繩索向下拋 擲墜人、墜物1 搭、拆前對架子工進行安全技術交底， 監督架子工正確配戴安全帽、安全帶、防滑 鞋；2安裝、拆除、爬

11、升時設置警戒區，有專 職安全員現場監督；3 使用中進行定期檢查、維護和保養；4 按要求在作業面下設置水平張網。6.2、預警行動1預警信息的發布施工現場任何人只要發現事故或可能導致事故發生的險情后，都要立即以最快捷的方 式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發出警報，通知部門負責人、安質員和現場所有施 工作業人員組織避險。2. 預警行動部門負責人、安質員接到預警信息后，立即組織現場作業人員避險，在條件允許的情 況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態發展狀態和趨勢，同時由部門負責 人上報項目部應急救援指揮部，啟動項目部應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。在應急救援指揮機構的統一領導

12、下， 根據事故險情，編制事故災害防治方案，明確防 范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區時， 經項目部或上一級應急救援指揮機構 核實后，由部門派專人分頭立即向周邊群眾和社區通告，并向當地政府以電話方式報警，以便做好人員疏散避險。對可能引起重特大安全事故的險情， 經項目部應急救援指揮機構核實后， 應當在發現 險情后 2 小時內報告集團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。七、信息報告程序7.1. 報警系統及程序事故發生后或有可能發生事故時，目擊者有責任和義務立即報告施工現場負責人；施工現場負責人調查掌握情況后，及時向公司應急救援指揮機構報告；項目部

13、應急救援指揮機構接到事故或預警信息后， 由安全質量管理部向項目部主管領 導匯報，并通報項目部應急救援指揮部總指揮長、 副總指揮長、 各成員部門及應急工作組負 責人。7.2. 現場報警方式施工現場發生任何安全生產事故 ,首先撥打項目部應急救援指揮中心值班電話。事故現場如有人員傷亡時 ,同時撥打急救中心電話 :120。施工現場以電話方式報告后， 隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告項目部應 急救援指揮中心。7.3. 事故報告內容事故發生的時間、地點、事故類別、簡要經過、人員傷亡；事故發生單位名稱 ,事故現場項目負責人姓名；工程項目和事故險情發展事態、控制情況，緊急搶險救援情況；事故原因、性質的

14、初步分析；事故的報告單位、簽發人和報告時間。7.4. 報告時限事故發生后， 1小時之內由事故現場報告給項目部應急救援指揮中心；4小時之內由項可編輯范本目部報告給集團公司八、應急處置8.1響應分級事故危害程度影響范圍單位控制事態的能力事故等級響應級別部門項目部集團公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一般操作者本人或作業區不易控制控制四級指揮部嚴重周邊環境無法控制不易控制控制四級以上 安全事故集團公司8.2響應程序1應急指揮當施工現場發生無法或不易控制的安全生產事故時， 啟動項目部專項應急預案。項目 部應急救援指揮中心接到響應級別事故報告后， 經對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力 組織救援。

15、如有能力組織救援，及時啟動項目部專項應急救援預案，否則立即向集團公司報告。項目部應急救援指揮中心通知應急指揮人員和工作組， 停止手頭一切工作，立即到位， 通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。2. 應急行動指揮人員到達現場后，立即了解現場事故情況，劃定安全和危險區域，設立標志，實 行現場保護，安全警戒，疏導車流，保障救援道路的暢通，維護好現場秩序。按本預案規定職責明確各應急工作組救援任務 ，組織救援。對事故現場進行調查取證，因搶救人員、防止事態擴大、恢復生產及疏通交通等原因， 需要移動現場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現場原貌，妥善保存現場重要痕跡、物證3.

16、資源調配組織搶險救援隊伍 ,調配應急救援物資、裝備、器材、藥品、醫療器械、搶險車輛等物 資，為應急行動做好充分準備。4. 應急避險搶險車輛趕往事發現場和急救車輛護送傷害人員到達醫院的途中， 按交通規則正確駕 駛車輛，避免交通事故發生。在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導撤離，防止相互踐踏受到傷害。在現場搶救傷員的過程中，防止未坍塌的部分腳手架再次坍塌，造成搶救人員傷害。 同時，對受傷人員，要根據傷員受傷部位和傷害程度 ,正確施救，避免盲目抬運拖拉 ,給后續 搶救工作帶來麻煩 ,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。5. 擴大應急若項目部沒有能力組織救援，及時向集團公司報告 ,請求啟動

17、集團公司綜合應急救援預 案。8.3處置措施1. 坍塌事故應急處置措施當腳手架系統出現坍塌時， 應立即用撬棍支起或用起重設備自上而下吊起坍塌重物， 固 定穩定未坍塌部分，清除危險桿、構件，同時，確定被埋人員的位置，組織現場急救。2. 高處墜落傷害事故應急處置措施當發現有人從高處墜落摔傷， 首先應觀察傷員的神志是否清醒， 隨后看傷員墜落時身體 著地部位，再根據傷員的傷害程度的不同，組織救援。3. 物體打擊傷害事故應急處置措施當發生物體打擊傷害事故時， 首先觀察傷員受傷部位， 失血多少， 對于一些微小傷， 工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫院。九、應急物資與裝備保障9.1. 應急處置所需的物資與裝備數量醫療器材：擔架 1副、氧氣袋 2 個、小