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文檔簡介

1、入伙通知9 月 159月 18資料準備:入伙須知、業主手冊、房款結算單、傳遞單。業主到場9 月 249月 30結款。業主持“房款結款單”傳遞單,到交房 中心財務處結清房屋尾款、面積差價等相關費 用并蓋章確認。現場確認并轉交物業。業主持“房款結款單”、傳遞單,到售樓處領取“驗房確認表”轉交物業接待,填寫“住戶登記表”。簽協議簽協議。業主和物業公司共同簽署“前期物業管理服務協議”簽定業主公約,等相關物業管理合同并連同業主身份證、售房合同復印件一起交物業服務存檔。物業接待辦理下一步交房手續,業主持“傳遞單” 關費用。,到物業服務中心并交納相發資料交鑰匙發資料交鑰匙。所有資料存檔后,由物業服 務中心管

2、理人員發放“住宅使用說明書”“質量保證書”、“業主使用守則”等物業帶業主驗房物業提供 到工地現場,“驗房確認表”業主持所需資料由工作人員陪同到物業處辦理驗房手續,并陪同業主進行房屋驗收。具體工作安排需要協助完成的事項時間安AE負責部門執行人物業辦公用房辦公用房的落實4月5 H前地產辦公用房的裝修4月10前地產辦公室設施到位41月10日前物業辦公室現場布置(制作公司招 牌、崗位職責上墻)4月30日前地產+物業交房驗收實施制作業主公約、業主手冊、有關表單等定稿物業41月10日前提供承接查驗計劃表41月15 H前地產+物業提供物業承接查驗工作指導4月20日物業房屋查驗質量問題匯總、監督施工單位整改視

3、現場實際情況進行工程部+物業交鑰匙給物業(代管)4月5 H前物業+工程部1確定驗房人員安排4月30日前地產物業公司初驗5月4日前物業工程移交、入伙表單,重點移交鑰匙、門禁5月11日前地產+物業物業公司復驗5月14日前物業工 程 部 配 合室外景觀的施工5月15日前工程部道路場地的施工5月15日前工程部配套施工:樓號、門牌、路燈、 垃圾箱、報箱、標識等制作安 裝5月20日前工程部+各部門竣工驗收備案表4月28日前工程部工程竣工驗收資料到位5月25日前工程部水電表確認5月4日前工程部住宅使用說明書4月20日前工程部質量保證書4月20日前工程部物業管理前 期準備前期物業管理協議確定5月8前物業裝修管

4、理方案制定5月25前物業所有表單制作完成5月4前物業入伙通知前的準備工作面積核算及表格4月27日前工程部房款結算及房款結算表4月27日前財務+售樓部入伙分組計劃表4月27日前售樓部交房工作流程及圖表4月27日前售樓部驗房流程及圖表4月27日前售樓部入伙通知書4月20H前售樓部入伙須知4月20日前售樓部業主委托書4月27日前售樓部業主通知確認單4月27日前售樓部業主簽到表4月27日前售樓部住戶登記表4月27日前物業公司業主交房流轉單4月27日前售樓部入伙前收費清單、移交4月20H前財務部+物業承接查驗資料移交(簽定承接查驗協議、辦理物業交接手續)4月28日前物業公司入伙現場工作入伙現場布置計劃及

5、方案5月8日前售樓部入伙現場布置修改完稿確認5月11日前售樓部+物業確定交房當天人員安排5月20日前各部門入伙現場布置實施5月24日前售樓部+物業物業公司正式驗收移交5月25日前物業+工程部供應商入伙現場布置及實施執行5月25日前售樓部+物業入伙引導標示準備及安裝5月25日前各部門交房現場布置及材料準備全部到位,進行模擬交房5月27日各部門正式交房5月28日各部門全力配合備注:以上計劃表根據現場管理進度相應調整。(黃色部份已完成)交房現場布置業主流轉單房號:單元業主姓名:建筑面積:M2身份證號碼:通知入伙時間:四、物業服務中心:領取有 關資料、鑰匙、禮品等,進 行驗房,完成交房工作。(簽章)年

6、 月日內墻衛生問上下水管道開關、插座其它驗收部位水表抄見數:電表抄見數:氣表抄見數:業主驗收簽字工作人員簽字整修內容:,修完工時間:業主驗收簽字工作人員簽字交房驗收單項目名稱:日期:年 月日單元號:業主名稱:購房合同號:在舁 廳P驗收項目整改內容備注1頂棚2墻向3地面4防水層5煙道、排氣道6分戶門外觀、鎖7鋁合金窗、配件8插座、開關面板9照明開關、配電箱10燈具11給水12排水、地漏及蓋13防盜可視對講14電信、電視、寬帶插座15智能化系統16天燃氣管及表、閥17空調孔及排水管電表 底數防盜門 鑰匙業主簽章年 月日物業 服務 中心 蠱章年 月日水表底 數分戶門 鑰匙信報箱 鑰匙注:1、住宅交后請注意產品保護,嚴禁二次裝修野蠻施工,如屬于二次裝修造成的(如 裂縫、滲漏、下水管堵塞、防水層破壞等)問題由業主自行承擔責任。2、請

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