1、泓域咨詢 /大理關于成立智能家居設備公司可行性報告大理關于成立智能家居設備公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景及必要性26一、 行業上下游情況26二、 影

2、響行業發展的因素26第四章 行業發展分析29一、 行業壁壘29二、 市場規模與發展前景31三、 行業概況35第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施58第七章 風險防范61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢66第八章 項目環境影響分析67一、 編制依據67二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環境影響分析70五、 建設期聲環境影響分析70六、 營運期環境影響70七、 環境管理分析71八、 結論72九、 建議72第九章 項目選址分析74

3、一、 項目選址原則74二、 建設區基本情況74三、 創新驅動發展77四、 社會經濟發展目標78五、 產業發展方向78六、 項目選址綜合評價79第十章 進度實施計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 經濟效益分析83一、 基本假設及基礎參數選取83二、 經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表92六、 經濟評價結論92第十二章 投資方案分析93一、 編制說明93二、 建設

4、投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 總結評價說明103第十四章 附表附件105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和

5、其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資567.00萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資243萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資18540.51萬元，其中：建設投資14025.45萬元，占項目總投資的75.65%；建設期利息313.84萬元，占項目總投資的1.69%；流

6、動資金4201.22萬元，占項目總投資的22.66%。項目正常運營每年營業收入42000.00萬元，綜合總成本費用34380.70萬元，凈利潤5571.21萬元，財務內部收益率22.43%，財務凈現值6709.53萬元，全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。近年來戶外休閑家具制造中心已轉移到中國等發展中國家，但是銷售渠道仍掌握在歐美大型超市、品牌連鎖店等渠道商手中，國內制造商主要以貼牌生產為主，自主品牌產品尚不具備較強的市場影響力。我國戶外家具廠商處于整個產業鏈末端位置，毛利率水平不高，話語權不強，容易受到行業運行波動的影響。本期項目是基于

7、公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址大理xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能家居設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xxx投資管理

8、公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數

9、據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5355.234284.184016.42負債總額3102.552482.042326.91股東權益合計2252.681802.141689.51公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28727.7322982.1821545.80營業利潤6111.724889.384583.79利潤總額5403.594322.874052.69凈利潤4052.693161.102917.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4052.693161.102917.94（二）xxx集團有限公司基本情況

10、1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5355.234284.184016.42負債總額3102.552482

11、.042326.91股東權益合計2252.681802.141689.51公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28727.7322982.1821545.80營業利潤6111.724889.384583.79利潤總額5403.594322.874052.69凈利潤4052.693161.102917.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4052.693161.102917.94六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立智能家居設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業用戶，國內外的大型超市、

12、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經銷商的緊密合作關系對于戶外休閑家具及用品企業至關重要。另外由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質認證，供應商需順利通過“考察”期，新進入者難以在短期內建立穩定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養周期約為4年。拓展投資空間優化投資結構，加快補齊基礎設施、農業農村、公共安全、公共衛生、防災減災等領域短板。鼓勵民營企業參與國有企業重大投資、成果轉化和資產整合項目，有效擴大民間投資。做好項目儲備和招商安商穩商工作，支持行業協會和駐大理商會發揮作用，積極引進企業投資。建立項目分類籌融資機制，規范靈活使用

13、財政投入、地方政府專項債券和金融機構貸款、企業債券等市場化融資，探索投融資模式，大幅度減少政府對資源的直接配置，形成市場主導的投資內生增長機制。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套智能家居設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積49734.27，其中：生產工程29265.02，倉儲工程8334.38，行政辦公及生活服務設施6147.55，公共工程5987.32。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資185

14、40.51萬元，其中：建設投資14025.45萬元，占項目總投資的75.65%；建設期利息313.84萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金4201.22萬元，占項目總投資的22.66%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：42000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：34380.70萬元。3、凈利潤（NP）：5571.21萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.86年。5、財務內部收益率：22.43%。6、財務凈現值：6709.53萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著

15、，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探

16、索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能家居設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導

17、和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資567.00萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份；xxx集團有限公司出資243萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總

18、經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命

19、管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及

20、總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計

21、資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（

22、四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟

23、和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公

24、司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、任xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2

25、003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學

26、歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積

27、金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

28、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式

29、分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意

30、見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 項目背景及必要性一、 行業上下游情況行業原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產廠家較多，供給較為充裕，在采購時選擇性較大，價格較為公開。本行業的直接下游客戶主要是戶外休閑家具及用品行業的出口商貿和零售運營商。二、 影響行業發展的因素1、有利因素（1）市場需求持續增長戶外休閑家具及用品更新周期較短，產品更新換代較快。歐美發達國家的消費旺盛，

31、市場需求將長期保持穩定增長。此外，伴隨著我國經濟步入新常態，城鎮居民人均可支配收入保持持續快速增長，以中國為代表的發展中國家市場潛力巨大，將為本行業提供廣闊的發展空間。（2）政策支持2012年1月工業和信息化部頒布的輕工業“十二五”發展規劃、2015年11月國務院辦公廳發布的關于加快生活性服務業促進消費結構升級的指導意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要等國家相關政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規模穩定增長提供了有利政策環境，也進一步指明了家具行業加快培育知名品牌、提供綠色環保個性化高品質產品的戰略方向。（3）國際產業轉移帶來發展機遇目前，我國已

32、發展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產業配套完整。我國戶外休閑家具行業的優勢企業憑借其不斷提升的設計能力和生產技術水平，國際競爭力不斷加強。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發達國家，國內產品主要出口上述國家。從家具行業產業鏈來看，我國家具行業制造和組裝環節能力較強，但是產業重要增值環節商品流通、終端銷售環節薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統集成商、合約商等手中，目前，我國企業要進入國際市場只有借助其銷售渠道，導致我國家具制造企業議價能力較弱，產品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內戶

33、外休閑家具及用品行業對境外市場依存度較高，容易受進口國經濟形勢、貿易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內勞動力成本上升戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優勢。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業把生產基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉移，使得我國家具企業在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。第四章 行業發展分析一、 行業壁壘1、產品設計研發壁壘隨著居民生活水平的提高

34、和審美水平的升級，消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質等方面，而是越來越關注家具的設計風格、文化內涵等家具產品的內在特質，對家具產品的個性化、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產品設計、研發需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產品設計、研發是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業屬于資金密集型產業，大規模的市場拓展和產能擴張需要大量資金投入，資金實力是制約行業內企業發展的瓶頸之一。戶外家具行業階段性的流動資金需求較大，限制了資金實力較弱的企業進入本行業。3、供應商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業的管理水平、社會責

35、任及產品質量的要求較高，通常會委托專業機構對家具制造企業管理、產品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經過專業機構嚴格、復雜的資質認證和定期檢查。供應商資格認證是行業進入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業產品質量、設計水平、營銷網絡和服務質量等的綜合體現，對于消費者購買戶外休閑家具產品具有重要的導向作用。城鎮居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的實用需求轉向對健康、環保、時尚等的追逐，其對行業知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業，能夠贏得消費者的青睞，獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立，需要在企業產品設計、質量控制、營銷網

36、絡和服務能力不斷完善的前提下，通過長時間的推廣和積淀才能完成。新進入者短期內難以形成自身的品牌，面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業用戶，國內外的大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經銷商的緊密合作關系對于戶外休閑家具及用品企業至關重要。另外由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質認證，供應商需順利通過“考察”期，新進入者難以在短期內建立穩定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養周期約為4年。二、 市場規模與發展前景伴隨國民經濟持續快速發展，中國家具制造業持續發展，產業規模不斷擴大，產

37、業集聚效應顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經濟趨緩但家具制造與消費領域仍步入穩定發展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業目前已成為僅次于房地產、汽車、食品的第四大類消費品，在國民經濟中占據重要地位。在需求端，中國居民收入水平持續提高為家具銷售市場奠定了基礎。從發達國家家具行業發展歷史經驗來看，人均收入達到3,000美元后，家具消費將大幅上漲并保持穩定增長態勢。經測算，人均可支配收入每增長1%將導致家具行業收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠低于發達國家年人均家具銷售額200美元的水平。根據國家統計局公布的官方數據顯示，截至2017年，中國家具行業規模以上企業達6,000家，2017年

38、規模企業的銷售額在9,056.00億元。與此同時，目前國內家具制造業還表現出明顯的區域特征，形成了珠三角家具產業集群區、長三角家具產業集群區、環渤海家具產業集群區、東北家具產業集群區和中西部家具產業集群區等5大家具產業集群區域。盡管中國家具產業集群規模已經形成，但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業還是以小規模企業為主，真正的領頭羊企業相對較少，企業間的技術水平存在一定差距，整體技術薄弱使得中國家具企業集群在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業創新能力較低，家具產品“同質化”現象普遍。隨著財富持續積累，人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態度越來越強烈，戶外休閑家具也在這種

39、背景下順勢發展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現與理想的共同產物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優美、造型獨特，符合現代人追求個性化的需求，成為家具整體中的重要組成部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素。現代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業的一個細小分支，卻蘊藏著巨大的市場潛力。據業內資深人士預計，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其中歐美發達國家市場需求占比接近60%，已形成穩定的市場規模。根據美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費品

40、，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經濟恢復良好和就業狀況回轉，以及美聯儲長時間維持較低的利率水平推動房地產市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經濟逐步復蘇，該地區之前被壓抑的置換需求出現穩步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產市場出現了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據了解，全德國住房和商業用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后

41、仍逐年保持穩定增長。總體來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業在中國的發展提供了經濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業發展的動力。可以預見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發展有著廣闊的空間。歐美發達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產能有限，對進口的依賴度高。目前，我國已發展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優勢企業的設計能力、生產水平和產品質量不斷提高，已基本具

42、備全面參與全球競爭的綜合實力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業的產值及出口規模增長迅速。根據海關出口數據統計，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內的家具產品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續向中國轉移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發達國家是傳統的家具生產大國和出口國。20世紀80年代以來，隨著發達國家勞動力和能源成本不斷上升、環境保護要求日趨嚴格，家具生產逐步向發展中國家轉移，轉移地主要為生產成本較低、政局穩定、靠近消費市場的國家或地區。20世紀80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成

43、本優勢，家具制造業開始向中國轉移，集聚在珠三角和長三角地區。國際家具制造中心逐漸向中國轉移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進產業轉型、升級。2、中國家具生產在全球范圍內的比較優勢將繼續存在經過多年發展，中國家具生產中的成本優勢已經充分體現，目前中國已經成為全球重要的家具生產基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產成本有所上升，但是成本優勢依然明顯。中國家具生產企業的整體生產工藝水平、品質管理能力、環保意識、設計能力大幅提升，加之行業配套設施完整，基礎設施健全，市場化程度較高，產業政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升

44、帶來的不利影響。3、中高端產品產能轉移將推動產業升級，領先企業將迎來發展良機在全球制造中心向中國轉移的大背景下，中國家具行業經歷了近30年的高速增長。但時至今日，行業整體發展不平衡，多數企業仍處于產業鏈低端，缺乏戰略控制力，升級轉型勢在必行。行業內部分領先企業研發設計能力、品質管理水平、環境保護意識不斷提高，已經具備了生產中高端產品的能力；考量生產成本、生產規模等方面的比較優勢，將促使歐美等國家具行業中產品附加值較高的產品逐步向中國轉移。這類產品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內部分企業的盈利能力，另一方面，將促使該類企業進一步提升研發設計和生產運營能力，從而帶動產業升級。三、 行業概況家具制

45、造業是我國高速發展的重要消費品生產行業。家具制造業在中國有著悠久的歷史，但直至20世紀80年代，在香港和臺灣企業投資引導下，我國才逐步開始出現現代家具制造業。經過近30年的高速發展，我國的家居制造在生產、銷售、技術水平、產品質量和經濟效益等方面都得到提高。目前，中國已成為全球家具產量和出口最多的國家。傳統家具一般都只陳列于室內，由原木或者板材制作而成，無法放置于過度潮濕或者太陽直曬的環境中。而戶外休閑家具及用品則主要放置于公開或半公開性的戶外空間，以達到服務人們健康、舒適的休閑或社交目的，其主要品類包括戶外休閑家具、傘類、帳篷、秋千椅及其他產品。從用途上來說，戶外休閑家具及用品可以分為城市公共

46、戶外用具、庭院戶外休閑用具、商業場所戶外用具、便攜戶外用具等四大類。在國內，我們看到的主要是城市和商業場所戶外用具，在國外庭院戶外休閑用具則是主流。戶外休閑家具及用品主要以木材、金屬、塑料等作為原材料，其中木質產品發展早于其他類產品。由于各類戶外休閑家具及用品具有高度的可替代性，隨著技術水平、資源保護以及環保意識的提高，木制產品所占比重逐漸下降，市場供給逐漸轉向以金屬類家具及用品為主。金屬戶外家具的類型包括鋁、不銹鋼和熟鐵等，其中由于鋁材具有輕便不易生銹，強度高等特性，鋁制家具數量超過所有其他的類型。戶外家具作為家具歷史發展中一股新的時尚風潮，體現出繁忙工作的都市人群對休閑放松生活的向往。目前

47、，戶外家具的主要消費市場集中在歐美發達國家，亞洲、大洋洲、南美洲、非洲等地區市場需求總量則相對較小，不過增長速度較快。近年來，隨著國內時尚觀念普及，假期時間延長，人們物質生活水平提高及城市化進程加快，使得中國消費者對戶外家具的需求增長較快。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得

48、股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持

49、有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權

50、書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下

51、列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實

52、際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活

53、動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接

54、責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的

55、決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請

56、聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的