1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院醫(yī)療風險應急預案作為治病救人醫(yī)療服務場所，醫(yī)療風險無處不在，為了提高全院職工醫(yī)療風險意識，從根本上杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生渠道，健全管理機制，特制定醫(yī)療風險應急預案工作。 一、成立醫(yī)療風險領導小組組 長：羅明富（院長）副組長：郭華（副院長）成 員：李澤輝（副院長）、李杰（副院長）、林雪松（醫(yī)務科科長）二、醫(yī)療風險的管理 1、風險管理的主要內(nèi)容護理業(yè)務工作方面（1）健全各類崗位責任制（2）嚴格操作規(guī)程（3）實施急診分流制度（4）制定藥物使用安全手冊，提高醫(yī)務人員對藥物事故的警覺性（5）禁止無證護理人員上崗操作（6）合理分配臨床護理人員工作量，防止疲勞出現(xiàn)護理工作差錯

2、（7）加大對急危病人的巡查力度，防止發(fā)生險情（8）設立感染控制領導小組，做好疫情的直報工作，制定感染控制評價制度（9）推行全院醫(yī)療護理素質(zhì)與質(zhì)量的培訓計劃（10）加強護士三基三嚴訓練及測試提高護理人員的業(yè)務水平。 醫(yī)療組織機構方面（1）進行風險管理教育（2）制定涉及法律責任的醫(yī)療風險管理措施（3）加大業(yè)務培訓力度提高專業(yè)技術水平（4）制定醫(yī)療資料保密和維護隱私權制度（5）信息數(shù)據(jù)庫保護和信息安全管理（6）制定統(tǒng)一書寫電子病歷規(guī)范要求（7）推行員工職業(yè)道德行為守則。 環(huán)境安全方面（1）加大治安人員的培訓（2）防火安全教育及培訓（3）醫(yī)療、化學、放射性及其院內(nèi)廢物處理（4）病人治療的安全管理（5）

3、駕駛員的交通安全教育（6）醫(yī)療氣體貯存和使用管理建筑工地的安全管理（7）醫(yī)院的職工安全和健康風險管理（8）設備電源的安全管理。 三、風險預警上報程序 1、一旦接到預警報告，立即報告院長，院長不在時報告分管副院長，并立即通知總務科及相關人員，做好一切應急準備。 2、院長或副院長視事件性質(zhì)程度在5分鐘內(nèi)向衛(wèi)生局、人民政府直接報告。 四、指揮機構與職責 1、指揮機構（1）醫(yī)療風險指揮部設在醫(yī)務科或現(xiàn)場。 （2）總指揮由院長羅明富擔任。 2、總指揮職責：（1）組織緊急動員全院相關人員參與行動。 （2）指揮各相關應急小分隊立即出動。（3）召集專家成員制定應急方案。 （4）指揮全院各科相互協(xié)調(diào)。（5）通過政府機關、新聞媒體向社會求助包括藥品及急救器械、運輸工具、血源、上級指導人員等。副總指揮職責：（1）協(xié)助總指揮工作，負責對指揮部人員的工作安排。（2）擔任各應急分隊隊長。 （3）指揮分隊各小組迅速開展相關工作。 （4）負責與外界的通訊聯(lián)絡。3、指揮部成員職責：全院各科主任和護士長為指揮部成員：分別負責本科范圍的應急搶救方案，并督促、檢查落實情況。 后勤保障科將全力做好物