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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院醫(yī)療風險應急預案作為治病救人醫(yī)療服務場所,醫(yī)療風險無處不在,為了提高全院職工醫(yī)療風險意識,從根本上杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生渠道,健全管理機制,特制定醫(yī)療風險應急預案工作。 一、成立醫(yī)療風險領導小組組 長:羅明富(院長)副組長:郭華(副院長)成 員:李澤輝(副院長)、李杰(副院長)、林雪松(醫(yī)務科科長)二、醫(yī)療風險的管理 1、風險管理的主要內(nèi)容護理業(yè)務工作方面(1)健全各類崗位責任制(2)嚴格操作規(guī)程(3)實施急診分流制度(4)制定藥物使用安全手冊,提高醫(yī)務人員對藥物事故的警覺性(5)禁止無證護理人員上崗操作(6)合理分配臨床護理人員工作量,防止疲勞出現(xiàn)護理工作差錯
2、(7)加大對急危病人的巡查力度,防止發(fā)生險情(8)設立感染控制領導小組,做好疫情的直報工作,制定感染控制評價制度(9)推行全院醫(yī)療護理素質(zhì)與質(zhì)量的培訓計劃(10)加強護士三基三嚴訓練及測試提高護理人員的業(yè)務水平。 醫(yī)療組織機構方面(1)進行風險管理教育(2)制定涉及法律責任的醫(yī)療風險管理措施(3)加大業(yè)務培訓力度提高專業(yè)技術水平(4)制定醫(yī)療資料保密和維護隱私權制度(5)信息數(shù)據(jù)庫保護和信息安全管理(6)制定統(tǒng)一書寫電子病歷規(guī)范要求(7)推行員工職業(yè)道德行為守則。 環(huán)境安全方面(1)加大治安人員的培訓(2)防火安全教育及培訓(3)醫(yī)療、化學、放射性及其院內(nèi)廢物處理(4)病人治療的安全管理(5)
3、駕駛員的交通安全教育(6)醫(yī)療氣體貯存和使用管理建筑工地的安全管理(7)醫(yī)院的職工安全和健康風險管理(8)設備電源的安全管理。 三、風險預警上報程序 1、一旦接到預警報告,立即報告院長,院長不在時報告分管副院長,并立即通知總務科及相關人員,做好一切應急準備。 2、院長或副院長視事件性質(zhì)程度在5分鐘內(nèi)向衛(wèi)生局、人民政府直接報告。 四、指揮機構與職責 1、指揮機構(1)醫(yī)療風險指揮部設在醫(yī)務科或現(xiàn)場。 (2)總指揮由院長羅明富擔任。 2、總指揮職責:(1)組織緊急動員全院相關人員參與行動。 (2)指揮各相關應急小分隊立即出動。(3)召集專家成員制定應急方案。 (4)指揮全院各科相互協(xié)調(diào)。(5)通過政府機關、新聞媒體向社會求助包括藥品及急救器械、運輸工具、血源、上級指導人員等。副總指揮職責:(1)協(xié)助總指揮工作,負責對指揮部人員的工作安排。(2)擔任各應急分隊隊長。 (3)指揮分隊各小組迅速開展相關工作。 (4)負責與外界的通訊聯(lián)絡。3、指揮部成員職責:全院各科主任和護士長為指揮部成員:分別負責本科范圍的應急搶救方案,并督促、檢查落實情況。 后勤保障科將全力做好物
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