1、總承包單位與業主、監理、設 計院的協調配合舉措第一節與業主的協調配合舉措1定期參與業主例會,討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題,理順每 一階段的關系,使整個施工過程井然有序.2根據總體進度方案安排,對分包商的考察時間、進退場時間作出部署,制 定分包商的招投標方案、進場方案.業主需要時,協助業主編制招標文件、考察 隊伍,精心選擇施工質量好、信譽高的分包商,以保證滿足施工需要.3利用我單位在醫療工程方面的豐富施工經驗和全面配套的專業綜合水平, 指導和協助幕墻、弱電、醫療設備、精裝修等分包作好專業圖紙深化設計,審核 弱電分包的深化設計及施工方案,把好技術關、質量關.4對業主提供的材料設備提前編制

2、進場方案,必要時協助業主進行考察、訂 貨,保證工程需要.利用我單位完善的信息系統及供給網絡,選擇誠信度高、質 量好的供給商推薦給業主,供業主決策參考.同時,在材料、設備的技術指標和 功能參數等方面為業主提供技術支持.5根據施工進度需要,編制圖紙需求方案,提前與業主、監理工程師、設計 人進行溝通,提前確定設計圖紙.認真熟悉圖紙、洽商治理,減少變更,從而達 到降低造價、限制投資的目的.6對于專業分包商和供給商,在施工的各階段將根據業主的要求進行科學管 理以及給予必要的支持.7建立業主有權訪問的信息共享平臺和現場遠程視頻監控系統,方便業主及 時掌握工程進度、質量等施工動態.8積極協助業主處理一些力所

3、能及的工作,如處理和協調好與周圍居民及相關部門的關系等.9對于業主另行分包的工程,如醫療設備及管線等,我單位將積極與業主溝 通,提前移交工作面,為施工創造條件,保證綜合系統調試的按期完成,使本工 程竣工后即可到達使用條件.第二節與監理單位的協調配合舉措1技術部、質量部、平安部、機電治理部安排專人對口監理各專業工程師, 與監理單位緊密合作,在施工全過程中,嚴格根據經業主、監理批準的?施工組 織設計?進行全面治理,以嚴格的施工治理程序,到達工程所要求的各項技術、 質量、經濟指標.2施工過程中所有的施工方案均要在施工前規定的時間內報送監理等相關單 位.3編制月方案、季度及年度進度方案,同時編寫主要工

4、程材料、設備的采購 及進場等方案安排,讓監理有總體的限制.4向監理說明工程建立的質量治理體系、技術治理體系和質量保證體系,以 便很好的限制工程質量.5當工程到達根本交驗條件時,向監理工程師匯報全面的質量情況和使用功 能并進行全面檢查.6按時參加監理工程師組織與主持的監理例會.監理例會是履約各方溝通情 況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協調方 式.7建立監理工程帥有權訪問的信息共享平臺和現場遠程視頻監控系統,方便 監理工程師及時掌握工程進度、質量等施工動態.8根據監理等相關單位的合理意見進行修改和完善前方可用來指導現場施 工.現場的所有人員的資料均要在規定時間內報送

5、監理等相關單位以便于治理, 假設有改動將及時報批后才能進行.用于施工的各種材料設備進出均要在規定時間 向監理等相關單位報批.9施工過程中在班組“自檢和工程經理部“專檢的根底上,虛心接受和 服從監理的檢查和驗收,服從監理的“四控質量限制、平安限制、工期限制 和造價限制、“兩管合同治理和資料治理、監督和協調,并根據監理工 程帥提出的要求,予以改正,以便監理工作順利進行.第三節 與設計院的協調配合舉措1深化設計的施工圖應按程序進行會簽并報設計單位和業主確認后才能指導 施工.2 現有圖紙中指出由廠家或分包單位進行二次設計的,我單位提供相關資料, 現場予以積極配合.3針對每一次的圖紙審查及設計交底會議都

6、要進行充分的準備,將圖紙上的 問題在施工前解決.在施工過程中保證設計院能夠隨時掌握現場的實際情況,每 個分局部項工程施工前向設計方提交相關的施工方案,聽取設計方的意見,尤其 是進入裝修階段主要材料的樣品必須經過設計院等各方的認可前方可采購及使 用.通過與設計院等各方的密切配合保證施工過程中以最正確的施工方案來充分表 現本工程的設計風格.4放療科、放射科、中央供給、超聲影像、康復設施用房及口腔科等有大型 醫療設備的房間,在確定選用廠家產品后,催促設備供給廠家盡快會同甲方及設 計單位核定,保證裝飾工程的順利進行.第四節 與相關社會各界及政府部門的協調配合1根據工程實際情況,辦理齊全相關的合法手續,利用我單位良好的社會關 系,與綿竹市各級政府部門及時取得聯系,得到他們的指導、支持和幫助.通過 及時溝通、專人聯系,使本工程能獲得一個文明友好的外部環境,保證工程順利進行.2增強與周邊工作生活人群的聯系,設立來訪接待室,密切聯系周邊居民, 通過宣傳、溝通、交流和說服的方法,取得周邊居民的理解、支持和諒解,我單 位完全有水平解決“民擾糾