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文檔簡介

1、商貿企業會計工作方案篇一:財務部XX年度經營方案書財務部XX年度經營方案書一、年度檢討得:年年底方案XX年全面上ERP系統,掌握公司各項經營 業務年度稅務申報事故為零年度1月,公司的設立了金蝶會計帳套.失:部門團隊成員不穩定本錢核算模塊相對較弱,需改良?如何改良:1、 穩定團隊成員.2、通過ERP系統上線后逐步完善核算工程及數據. 3、 培訓學習,財務部全員學習業務知識, 培訓財務專業知識 二 現狀分析、內部資源評估人力分析物力分析資訊力分析詳見【部門年度治理目標】XX年財務部年度總目標.doc四、執行方案展開模式:詳見【執行方案展開模式】五、組織與配置:財務部組織與職位體系六、教育練習:詳見

2、【年度教育練習方案表】財務部XX年培訓方案.xls七、治理對策思路:定目標、過程檢查、結果考核.會議治理個人提交周方案與總結,對上周工作進度作總結分析檢討及對本周工作重點作布達.早會、周會、月度會議管理 制定財務相關流程、制度.表單治理按時按質輸出表單.培訓財務相關流程制度、知識學習.八、所需支援事項:九、部門預算:詳見【行政費用預算底稿】【專案費用預算工作底稿】【資本支出費用預算工作底稿】【費用預算分月匯總表】十、年度方案執行總表詳見【年度方案執行總表】報告人:雷紅艷報告日期:篇二:XX年公司財務人員工作方案XX年已經過去,為了做好XX年公司的財務工作, 使財 務工作在標準化、制度化的良好環

3、境中更好地發揮作用.現 特擬訂公司XX年財務人員工作方案.2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關 系.3、做好正常出納核算工作.根據財務制度,辦理現金 的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮 真正的作用,為公司提供財力上的保證.增強各種費用開支 的核算.及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月 初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金 以票和轉帳支票.4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么,秉公辦事, 做出表率.5、完成領導臨時交辦的其他工作.三、個人見意舉措要求財務治理科學化,核算標準化,費用限制全理化,強化監督度,細化工作,切實表達財務管 理的作用.

4、篇三:財務治理方案書財務治理方案書一、整頓會計根底工作,實行會計工作標準化企業會計工作一定要符合有關的標準標準和法規條例, 從增強和整頓會計根底工作的要求出發,正確使用會計科目、 憑證和賬簿,實行科目、憑證、賬簿和報表的標準化;嚴格 進行憑證的審核,事先監督和檢查原始憑證的合法性和真實 性,并根據經過審核的原始憑證編制記賬憑證;嚴格記賬、 對賬、結賬手續,會計賬簿應有規定的格式和內容,按規定 記賬、對賬和結賬,并建立健全的會計檔案.工作方案:編制企業會計手冊、會計科目解釋及使用; 制定崗位責任;編制財務年度培訓方案,依此方案定期、不 定期對內部財務人員進行培訓,增強財務人員專業素質;制 定會計

5、檔案治理方法.二、建立內部財務會計制度財務部門應當根據統一財務制度和會計制度,建立和 健全本企業的本錢、費用治理制度和會計核算制度,對會計 科目可以在不影響會計核算要求和報表指標匯總的前提下 適當增減,內部治理需要的會計報表可以由企業自行規定. 到達的目的是:一、根據新的會計核算要求,及時正確地反 映經濟情況,提供會計信息會計信息是經濟信息的重要方面,會計部門必須利用會計的全面性和綜合性特點,根據?會計法?規定,正確貫徹?企業財務通貝U?和?企業會計準那么?,正確、及時、完整地反映企 業的經濟活動和經營成果,為企業經營決策和為投資人等提 供可靠的會計信息.二、嚴格執行國家的方針政策和財務制 度

6、,堅持財會監督,保護國家利益、社會公眾利益和所有者 的權益、保護國家利益、社會公眾利益和投資者利益是企業 會計的主要任務,必須遵守國家的財政政策和商業政策,嚴 格執行財務制度和會計制度,保證企業的財產不受損失,維 護國家利益、社會公眾利益和投資人的合法權益.為此必須 做到:1.企業的一切經濟活動必須嚴格根據國家的政策法 令和財務制度辦事,并監督其執行.2.保證投資人的權益, 不得任意增減資本金,不得任意轉移資金和盈余,并保證國 有資產不受損害.3.全面記錄企業財物的增減變動情況, 定期組織財產的清查和核對,保證企業財物在數雖上和質雖 上的平安和完整.4.增強會計稽核和檢查,進行事先、事 中和事

7、后的限制,促使企業合理有效地運行,并制止亂擠成 本、亂攤費用和鋪張浪費、違法亂紀的行為.三、增強方案 和預算,合理和節約使用資金,改善經營治理在市場經濟的 條件下,企業的一切經濟活動在很大程度上受市場變化的影 響.因此對企業資金的籌集和使用,都必須增強方案和預算, 預防脫節和浪費.財會部門更應當在企業內部實行人、財、 物的綜合利用,節約人力、財力和物力,并對企業貨源和銷 售,實行有效的限制,對商品物資實行嚴格的治理,以促進 改善企業經營治理.四、檢查分析企業經營業績,參與企業 的預測和決策,增強企業活力,提升企業經濟效益通過會計信息的檢查分析,預測企業經濟前景, 限制企業經營過程,參與企業經營

8、方案和經營決策是對商業 會計工作提出的新要求.增強經濟核算,重視經濟效益,收 集和利用經濟信息對經濟活動進行組織、限制、調節和指導 是企業提升經濟效益的一種治理活動,它要求財會部門在日 常核算和監督過程中增強財務治理,促進企業按方案目標和 市場要求,不斷提升經濟效益.工作方案:編制公司會計制度;制定印鑒、合同、行文治理制度;費用報銷制度;商 品出入庫制度;本錢費用核算方法;存貨盤點制度;業務人員工資、績效、差旅費規定;三、建立內部會計監督制度和稽核審計制度為了到達維護財經紀律,保護財產平安和保證賬目和 會計報表的可靠性,企業應建立內部會計監督制度,重點是 明確各部門的責任和權利,規定相互之間的聯系和制約關系; 對貨幣收支,進、銷貨業務等重大工程建立限制監督方法, 在財務部門以外,建立內部審計部門或者配備審計人員,對 企業的會計記錄、會計報表和會計制度的執行情況進行內部 檢查和監督,并對企業經濟效益進行審查.維護企業和投資 人的利益,防弊改錯,促進企業

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