1、林業局上半年人才工作總結例文（篇四） 林業局 上半年人才工作總結. （篇四） *年，我局堅持以黨的.精神為指導，緊緊圍繞林業中心工作，牢固樹立人才是第一資源和以人為本理念，努力營造"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造'的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設，充分調動廣大干部參與建設發展的積極性和創造性，為推動我縣林業事業快速、健康發展奠定堅實的人才基礎。 一、上半年人才工作總結 （一）突出工作重點，加強人才工作組織領導 1、強化組織領導。我局始終高度重視人才工作，將人才工作提上全年工作日程，不斷加強領導，成立人才工作領導小組，明確一把手擔任組長，確保對人才工作的領導落實。 2、

2、明確責任落實。年初召開專題會議，研究部署人才工作，制定工作計劃與實施方案，將人才培養工作的考核指標下達到局機關各科室、局屬各單位。局機關各科室、局屬各單位切實分解落實工作任務，突出重點兼顧全面，加強指導、督查、考核，從組織和運行機制上保障人才工作穩步推進。 （二）壯大人才隊伍，提高林業人才綜合素質 1、不斷引進專業人才。今年我局繼續大力引進符合林業事業發展需要的人才，至今為止，已招錄了 x 名林業專業技術人員。 2、參加各類培訓和活動。在引進人才的同時，全系統普遍重視培養在職人員，促進崗位成才。組織全系統各單位參加由省市縣舉辦的各類培訓班，今年，我局有，x 人參加了縣里組織的培訓班，x 人參加

3、 了市局組織的培訓班，x 人參加了省林業廳組織的業務培訓辦，參加培訓人員 x 人。 3、全方位開展學習教育。今年 3-6 月份共組織 x 次林業專業知識培訓，共計參加培訓人員 x 余人次；5 月份，我局組織全系統職工進行"七五'普法知識培訓； 6 月份對全系統干部職工進行安全知識培訓；積極組織技術人才參加專業技術資格考評。此外，局屬各單位加強對技術人員業務培訓，確保人才培養和林業各項工作全面落實。各種行之有效的培養教育措施，為人才的內在增殖創造了條件。 （三）豐富活動載體，確保人才工作取得實效 1、開展"崗位練兵'、"技術下鄉'等活動。今年

4、，在全系統繼續開展各類"崗位練兵'、"技術下鄉'活動，為各類人才施展才華搭建平臺。 2、開展"黨旗在林地飄揚'活動。為進一步加強專業技術人員的責任感和使命感，結合".'主題教育活動，通過采取技術下鄉、上門指導，統一培訓、發放林業知識宣傳資料等一系列形式，充分發揮林業系統各類人才在各崗位的作用。 （四）特色亮點工作 1、加強與省林科院交流。一是請省林科院專家前來授課。六月份，邀請了 2 名林科院專家對即將開始的全省第七次森林資源二類調查相關的專業知識進行了培訓，系統共有 x 余人參加培訓。二是聘請 2名省林科院專家學者作為我

5、縣林業發展顧問，進行強化了我縣林業發展的技術支撐。 2、加強與省林科院技術合作。我局與省林科院在 xx 村合辦了一個林業科研教育基地，占地約 500 畝，主要研究松褐天牛和馬尾松毛蟲引誘觀察等兩個課題。該基地現已成為我縣林業技術教學、科研和人才培養的重要場所，通過與省林科院合作，進一步提升我局專業技術人員的綜合素質。 二、人才工作中存在的問題 雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績，但目前還存在著一些問題，一是部分同志安于現狀、不思進取的思潮依然存在，制約了人才的成長和作用的發揮。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進一步完善機制體制，從而推動人才工作持續有效健康發展。 三、

6、下半年人才工作計劃 一是進一步健全完善人才工作運行機制。細化人才激勵保障機制，使中心內部形成"能者上、庸者下'，獎勤罰懶的良好工作氛圍，讓想干事，能干事，干得好事的同志有施展的機會和舞臺，讓安于現狀，不思進取的人提高危機意識，及時自省，提高工作效率和績效水平，全面促進人才優勢的發揮，保持良好的工作狀態。 二是進一步堅持"走出去'的原則。鼓勵和支持青年專業技術干部到基層鍛煉、學習。將所學所用與現實的林業工作相結合，努力充實自身業務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業務素養，體會艱苦樸素的生活作風，做好服務工作，也從而鍛煉了青年干部隊伍的業務能力，實現隊伍培養與達到良好.效益的雙贏效果。 三是加強全體干部職工的政治理論學習和業務知識學習。加強業務科室、部門之間相互學習，相互借鑒，人員在不影響正常運轉工作的前提下，進行人員穿插換崗鍛煉，力爭培養一專多能，培養專業技術方面的"多面手'型復合人才，形成合力，提高專業隊伍整體業務水平。 四是從目前林業系統總體人才結構的實際情況出發，繼續有目的、有計劃的大膽提拔任用青年技術干部。將青年技術干部安插在一線擔任主要業務工作，技術職稱較高的老同志負責管理工作，對青年干部進行&qu