1、上海南匯建筑工程有限公司 安全管理制度目 錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度-22、安全生產(chǎn)資金保障制度-43、安全教育培訓(xùn)制度-74、安全生產(chǎn)檢查制度-105、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度-136、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定-177、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度-198、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編審制度-489、 技術(shù)交底管理規(guī)定-5410、對(duì)供應(yīng)單位的管理規(guī)定-5511、對(duì)分包單位的管理規(guī)定-5712、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度-5913、施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度-6014、動(dòng)用明火三級(jí)審批安全規(guī)定-6115、安裝臨時(shí)電氣線路安全管理制度-6316、高處作業(yè)安全管理制度-6517、文明施工管理制度-6618、施工現(xiàn)場(chǎng)

2、場(chǎng)容規(guī)定-6729、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度-6820、勞動(dòng)保護(hù)管理制度-8121、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度-8222、門衛(wèi)管理制度-83安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確

3、，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員：

4、層 別領(lǐng) 導(dǎo) 或 責(zé) 任 人機(jī) 構(gòu) 和 其 他 人 員公司的管理機(jī)構(gòu)法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、安保部部長(zhǎng)、工會(huì)主席以及其他有關(guān)負(fù)責(zé)人辦公室、技術(shù)部、安保部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)及相關(guān)人員項(xiàng)目部（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、機(jī)管員、材料員、資料員、預(yù)算員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理部門人員或項(xiàng)目部經(jīng)理管理人員和班組長(zhǎng)作業(yè)成員

5、簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。四、安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。五、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。六、具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，

6、按公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件和生活環(huán)境，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱措施費(fèi)）使用、管理的要求，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)部建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定（建辦【2005】89號(hào)）、上海市建交委上海市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定（滬建交【2006】445號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。一、公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)、文明施工專

7、項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到專款專用，任何部門和個(gè)人不得擅自挪用。二、各項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的0.52.5作為專項(xiàng)資金，安裝、裝飾工程按造價(jià)0.51.0作為專項(xiàng)資金，每個(gè)工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)資金計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安保部、總經(jīng)濟(jì)師及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由各項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用，項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三、專項(xiàng)資金用途包括以下幾個(gè)方面：（一）、安全施工技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用）1、“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品；2、“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口

8、、預(yù)留洞口防護(hù)；3、“臨邊”，即：陽臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺(tái)的兩側(cè)等防護(hù)；4、內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提升架；5、施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施；6、施工機(jī)械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。（二）、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用1、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用2、各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用3、現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用4、應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)四、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施費(fèi)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮

9、安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工的需要同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。五、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總，并同各項(xiàng)目部對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)核準(zhǔn)。六、公司財(cái)務(wù)向項(xiàng)目部每季度出資金使用情況對(duì)賬單：七、公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師、安保部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：1、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工資金投入使用的臺(tái)帳、報(bào)表等；2、實(shí)物

10、與帳冊(cè)是否相符；3、報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效；4、財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。八、凡項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；凡項(xiàng)目部在工程竣工后，其專項(xiàng)資金尚有盈余，由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配，或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。九、本制度由公司財(cái)務(wù)部、安保部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋、自發(fā)布之日起實(shí)施。安全教育培訓(xùn)制度安全教育是實(shí)現(xiàn)安全文明施工、增強(qiáng)全員安全意識(shí)、提高安全管理水平和安全操作技能、減少傷亡事故的發(fā)生、

11、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。為做好公司各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)工作，依據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，特制定以下制度：一、安全教育培訓(xùn)的類型、對(duì)象、學(xué)時(shí)：類型對(duì)象學(xué)時(shí)（不少于）年度安全培訓(xùn)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理30取得崗位合格證書外，年度安全培訓(xùn)專職安全生產(chǎn)管理人員（含施工現(xiàn)場(chǎng)安全員）40年度安全培訓(xùn)公司各層次管理人員和技術(shù)人員20取得崗位操作證后，年度培訓(xùn)電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等20年度培訓(xùn)其他從業(yè)人員15上崗前培訓(xùn)待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗從業(yè)人員20三級(jí)安全教育培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)工人公司：15項(xiàng)目：15班組：30二、安全教育培訓(xùn)的形式：1、委托培訓(xùn)：由

12、公司組織人員參加建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，如：公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”、特種作業(yè)人員（含復(fù)訓(xùn)）等安全培訓(xùn)，遇人較多時(shí)，請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課老師前來公司集中培訓(xùn)。2、自行培訓(xùn)：由公司安保部或項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，如：待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗上崗前培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)，一線工人安全知識(shí)培訓(xùn)等。三、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容根據(jù)不同的類型和對(duì)象，按照政府主管部門有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要分別確定教育培訓(xùn)內(nèi)容，一般包括：（一）、安全生產(chǎn)意識(shí)教育：如安全生產(chǎn)方針、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、遵紀(jì)守法等。（二）、安全基礎(chǔ)

13、知識(shí)教育：如公司施工生產(chǎn)概況、公司安全規(guī)章制度、施工流程與工藝、施工危險(xiǎn)區(qū)域及安全防護(hù)基本知識(shí)、注意事項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備及動(dòng)力照明基本安全知識(shí)、高處作業(yè)安全知識(shí)、施工過程中使用或接觸有毒有害物資安全防護(hù)基本知識(shí)、消防及滅火器材應(yīng)用基本知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等。（三）、工種與崗位安全技能教育：如安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、文明施工、安全操作規(guī)程等。四、安全教育培訓(xùn)工作要求：1、公司辦公室根據(jù)各部門、項(xiàng)目部對(duì)人員培訓(xùn)需求和有關(guān)強(qiáng)制性培訓(xùn)要求，進(jìn)行收集匯總，在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按分階段實(shí)施培訓(xùn)，在實(shí)施過程中，不斷調(diào)整修訂計(jì)劃，使培訓(xùn)計(jì)劃符合教育規(guī)定要求。2、公司級(jí)安全教育，由公司

14、安保部負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)配合，配合內(nèi)容為：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)教育的人員名單、時(shí)間安排、場(chǎng)所的布置、現(xiàn)場(chǎng)的秩序、安全教育的記錄等；項(xiàng)目部安全教育，由項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員負(fù)責(zé)實(shí)施，其他管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)配合，配合內(nèi)容為：做好人員的組織安排、現(xiàn)場(chǎng)的秩序、安全教育的記錄等；班組級(jí)安全教育，由作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，并指派人員做好班組安全教育記錄。3、教育培訓(xùn)獲證作為崗位能力考核的依據(jù)之一，也是公司錄用或聘用崗位人員的前提條件，對(duì)從業(yè)人員必須貫徹先培訓(xùn)后上崗的要求，由公司辦公室負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)人員登記造冊(cè)、證書收集匯總、以及培訓(xùn)的記錄。4、凡列入委托教育培訓(xùn)的人員，經(jīng)考核合格后，憑證書和發(fā)票，經(jīng)部門審

15、核、公司總經(jīng)理審批后按規(guī)定予以報(bào)銷，考核不合格者，其費(fèi)用自理。安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照市政府18號(hào)令，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正違章作業(yè)，排除施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)，使重點(diǎn)部位、關(guān)鍵過程的安全處于受控，堵塞事故漏洞，不斷改善勞動(dòng)條件，提高全員安全意識(shí)，防止工傷事故、設(shè)備事故的發(fā)生，文明特制訂本制度：一、公司檢查：1定期檢查：由公司安保部組織相關(guān)人員每月對(duì)在建項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查，填寫安全、文明施工檢查表，對(duì)隱患嚴(yán)重的工地開具安全整

16、改通知單，再不認(rèn)真整改的，按公司規(guī)章制度采取相應(yīng)的處罰措施。2不定期檢查：根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及形象進(jìn)度，由公司安保部對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，重點(diǎn)檢查創(chuàng)優(yōu)工程和安全管理控制不到位的工地，掌握安全管理的動(dòng)態(tài)，幫助、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全管理工作。3專項(xiàng)與節(jié)假日檢查：對(duì)市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)出的專項(xiàng)檢查要求，由安保部及時(shí)做好傳達(dá)與布置，同時(shí)會(huì)同相關(guān)人員有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查；對(duì)節(jié)假日的安全檢查，除要求項(xiàng)目部自查外，公司安保部有選擇的進(jìn)行巡查，確保項(xiàng)目部的安全各項(xiàng)設(shè)施符合規(guī)定要求，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。二、項(xiàng)目部檢查1日常檢查：由管理人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天做好班前、班后崗位安全檢查，安全員做好巡回檢查。管理人員做好施工過程

17、中的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)予以整改。2定期檢查：項(xiàng)目部實(shí)施每周組織一次檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)參加檢查，檢查的記錄內(nèi)容作為項(xiàng)目部每月按JGJ59-99打分的依據(jù)之一。3專項(xiàng)檢查：主要是對(duì)施工機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等在使用前進(jìn)行檢查驗(yàn)收或在施工中存在普遍性安全問題的單項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、機(jī)管員及相關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)參加檢查，掌握設(shè)施、設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性、防護(hù)的有效性。4季節(jié)性及節(jié)假日的檢查：季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給安全施工帶來危險(xiǎn)而組織的安全檢查；節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)職工紀(jì)律、思想麻痹、安全防護(hù)不到位等不安全行為進(jìn)行檢查。檢查由項(xiàng)

18、目經(jīng)理會(huì)同相關(guān)人員參加，達(dá)到消除隱患、強(qiáng)化管理、確保安全的目的。三、安全檢查的主要內(nèi)容安全檢查主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施，查安全技術(shù)措施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查事故隱患的處置、查勞保用品的使用等。1在建項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；2安全責(zé)任制的落實(shí)情況；3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施情況；4重大危險(xiǎn)源或不利環(huán)境因素監(jiān)控情況；5人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的受控情況；6持證上崗和安全三級(jí)教育的落實(shí)情況；7安全技術(shù)交底及實(shí)施情況；8現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況；9施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況；四、安全檢查記錄及整改1安全檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)、及時(shí)記錄

19、，特別是對(duì)存在的事故隱患的記錄必須具體，記載隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及整改處理意見等。在安全檢查評(píng)分時(shí)，應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。2對(duì)項(xiàng)目部安全自查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，要按照“三定”原則，即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改處置，項(xiàng)目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T對(duì)整改措施落實(shí)其有效性進(jìn)行復(fù)查。3政府主管部門或公司對(duì)項(xiàng)目部安全檢查中開具的隱患整改單，項(xiàng)目部除按“三定”原則進(jìn)行處置外，應(yīng)將整改情況書面予以回復(fù)，并對(duì)回復(fù)落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證。4對(duì)分包單位違反安全協(xié)議或違規(guī)作業(yè)，安全防護(hù)設(shè)施不到位等狀態(tài)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T予以指出，按要求及時(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，凡不服從總包

20、單位管理的分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T有權(quán)開具停工通知單，并按相關(guān)條款進(jìn)行處理。5安全檢查記錄：公司組織檢查的記錄由安保部負(fù)責(zé)收集保管，項(xiàng)目部由安全員、資料員進(jìn)行分類妥善保管。6對(duì)用于安全檢查的監(jiān)測(cè)工具、儀器，公司和項(xiàng)目部要加強(qiáng)管理，做好校正和維護(hù)，并保存校正報(bào)告及維護(hù)記錄。生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度為了使項(xiàng)目工地出現(xiàn)突發(fā)性事故得到及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理，防止事故擴(kuò)大，減少損失。按照上級(jí)對(duì)事故處理的規(guī)定要求，特制定本制度。一、傷亡事故分類根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四個(gè)類別。二、傷亡事故報(bào)告凡在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急

21、性中毒事故時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將傷亡事故情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)：1報(bào)告時(shí)間：傷亡事故發(fā)生地（現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部）應(yīng)立即電話報(bào)告公司安保部負(fù)責(zé)人和公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人；公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)安監(jiān)站、公安局、安全生產(chǎn)監(jiān)察局等上級(jí)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，項(xiàng)目部有關(guān)人員可以直接向轄區(qū)安監(jiān)站、公安局、安全生產(chǎn)監(jiān)察局等上級(jí)部門報(bào)告。并將傷亡事故情況以快報(bào)形式上報(bào)區(qū)、市安監(jiān)站。2報(bào)告內(nèi)容：傷亡事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經(jīng)過和發(fā)生原因、報(bào)告人姓名、電話等。三、傷亡事故調(diào)查及處理1項(xiàng)目工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，除負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)

22、人外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員按以下先后順序進(jìn)行工作：（1）搶救傷員，利用各種運(yùn)輸車輛把傷者送往附近醫(yī)院；（2）保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、攝像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過勞動(dòng)部門、人民檢察院或事故調(diào)查小組同意才能清理；（3）迅速尋清事故的時(shí)間、傷亡者的姓名、年齡、籍貫、工種、傷害程度，應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或安保部；（4）安排好其他班組作業(yè)；（5）24小時(shí)內(nèi)填寫好事故報(bào)告；（6）召開全體職工大會(huì)進(jìn)行安全教育。2成立公司領(lǐng)導(dǎo)（安保部）、工會(huì)、相關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等人員參加的傷亡事故調(diào)查組，并指定人員參加上級(jí)調(diào)查組，

23、協(xié)助提供事故調(diào)查所需的一切資料，調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生原因，過程和人員傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失情況；（2）確定事故責(zé)任者，做好知情人的談話及筆錄；（3）提出事故處理意見和防范措施；（4）寫出書面調(diào)查報(bào)告。3傷亡事故調(diào)查程序（1）事故材料的收集單位、地點(diǎn)、時(shí)間、姓名、性別、年齡、文化程度、籍貫、工種、工齡、技術(shù)等級(jí)；接受安全教育情況、技術(shù)狀況；使用設(shè)備情況；操作使用材料；技術(shù)交底；工作環(huán)境；個(gè)人防護(hù)情況；身體健康狀況；現(xiàn)場(chǎng)攝影；事故現(xiàn)場(chǎng)全貌；事故平面圖。（2）事故分析受傷部位、性質(zhì)；起因物、致害物；傷害方式；不安全狀態(tài)；確定事故的直接原因、間接原因；確定事故的直接責(zé)任者；根據(jù)事故后果和責(zé)任者

24、應(yīng)負(fù)的責(zé)任、處理意見。（3）事故結(jié)果歸檔材料職工傷亡事故登記表；職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書以及批復(fù)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片資料；技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；物證、人證材料；直接和間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)；事故責(zé)任者的自述材料；醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書；發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；處分決定和受處分人員的檢查材料；有關(guān)事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件；注明參加調(diào)查組人員姓名、職務(wù)、單位；傷亡事故上報(bào)的各類報(bào)表。4傷亡事故的處理傷亡事故的處理按“四不放過”的原則，即事故的原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理和沒有采取防范措施不放過；事故隱患不整改不放過。對(duì)事故責(zé)任者分別

25、給予罰款、行政處分、辭退的處理，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。針對(duì)傷亡事故發(fā)生的原因，公司和項(xiàng)目部要舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)在建工地有針對(duì)性的檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的事故隱患要求限期整改，并對(duì)整改措施的落實(shí)有效性進(jìn)行復(fù)查。發(fā)生事故后，除實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案外，成立事故善后處理小組按規(guī)定做好對(duì)傷者或死亡者家屬的慰問撫恤工作。四、其他工作要求1在建項(xiàng)目部必須在開工前為所有職工辦理意外傷害保險(xiǎn)或綜合保險(xiǎn)。2在建項(xiàng)目部項(xiàng)目開工前必須識(shí)別本工程的重大危險(xiǎn)源，并針對(duì)重大危險(xiǎn)源編寫相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)將預(yù)案及危險(xiǎn)源識(shí)別清單上報(bào)公司安保部備案。安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定

26、是為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進(jìn)行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核的工作機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)3、施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系實(shí)施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)4、危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控5、公司和項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況三、在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表，對(duì)表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查考核與綜合評(píng)

27、分。四、考核對(duì)象：公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、安保部長(zhǎng)和各部門主要負(fù)責(zé)人，安全專管員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)安全負(fù)責(zé)人和管理人員。五、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：1、考評(píng)每季舉行一次，以季和年為時(shí)間單位，每年以年初12月為綜合考評(píng)時(shí)間。2、每個(gè)管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評(píng)判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采用百分制，90分以上為優(yōu)，80分90分為良，70分80分為合格，70分以下為不合格，考評(píng)的分值作為考評(píng)依據(jù)。3、對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（季）檢查，對(duì)有發(fā)生死亡或重大安全事故，且管理責(zé)任明顯的，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)為不合格，或其它項(xiàng)累計(jì)分達(dá)不到合格以上的，以績(jī)效掛鉤的原則自查驗(yàn)考核當(dāng)日起6個(gè)月內(nèi)每月按工資

28、標(biāo)準(zhǔn)下浮10，以后每次（季）檢查如果仍有不合格再按6個(gè)月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10，如連續(xù)考評(píng)滿一年加權(quán)平均達(dá)到優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5（1年期）。4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。六、對(duì)項(xiàng)目管理的責(zé)任獎(jiǎng)懲：1、公司于2008年6月20日下發(fā)了南建集司（2008）第1號(hào)文“關(guān)于印發(fā)上海南匯建工集團(tuán)工地管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法的通知”，主要是對(duì)安全、質(zhì)量的管理目標(biāo)確保項(xiàng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、獲受表揚(yáng)或受批評(píng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法作了詳細(xì)的規(guī)定，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定由經(jīng)營(yíng)部與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任書

29、。2、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任的簽約確認(rèn)，參照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（分包方負(fù)責(zé)人）的規(guī)定。3、考核獎(jiǎng)懲所涉及的經(jīng)費(fèi)，列專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)處理。4、保存好考核記錄和獎(jiǎng)懲的憑證。設(shè)備、設(shè)施安全管理制度目錄一、設(shè)備與設(shè)施管理基本規(guī)定二、設(shè)備采購(gòu)的控制和管理三、設(shè)備驗(yàn)收制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢驗(yàn)制度五、設(shè)備使用規(guī)定六、設(shè)備的保養(yǎng)和維修七、特種設(shè)備管理制度八、施工機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸管理制度九、大型設(shè)備裝、拆安全控制和管理十、檢測(cè)設(shè)備管理制度十一、設(shè)備改造和報(bào)廢管理十二、設(shè)備的租賃管理十三、設(shè)備檔案的管理十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志使用規(guī)定十五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全色和安全標(biāo)志規(guī)定一、 設(shè)備與設(shè)施管理基

30、本規(guī)定。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)部建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程等國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范管理，確保在施工生產(chǎn)過程中，設(shè)備、設(shè)施始終處于受控狀態(tài)、安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。1.1適用范圍。 本規(guī)定適用于公司所屬各個(gè)項(xiàng)目部以及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作。1.2設(shè)備管理的主要工作。從設(shè)備的選型購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收入賬、投產(chǎn)使用、維修保養(yǎng)、更新改選、直到報(bào)廢，建立一整套相應(yīng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)租賃設(shè)備使用與管理。1. 3機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能。本公司設(shè)備管理實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司與項(xiàng)目部二級(jí)管理的原則。1.4分級(jí)管理的職能與權(quán)限劃分。

31、 公司設(shè)備物資科為機(jī)械設(shè)備和其他設(shè)備的主管部門。設(shè)備物資科的職責(zé)。.1貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況。.2審核項(xiàng)目部大型設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)，審查設(shè)備生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，協(xié)助項(xiàng)目部選型、選購(gòu)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。.3審批項(xiàng)目部租賃設(shè)備單位的資質(zhì)和證件,編制設(shè)備合格供應(yīng)商名錄，提供項(xiàng)目部選擇。.4審批項(xiàng)目部大型、特種設(shè)備的裝、拆專項(xiàng)方案，參與特種設(shè)備的裝、拆驗(yàn)收工作。.5審核項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的更新改造和報(bào)廢申請(qǐng)，檢查督促項(xiàng)目部對(duì)報(bào)廢設(shè)備處理落實(shí)情況。.6定期、不定期地檢查項(xiàng)目部對(duì)公司制定的設(shè)備規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)設(shè)備安全的文件落實(shí)及實(shí)施情況。.7建

32、立機(jī)械設(shè)備總臺(tái)賬，及統(tǒng)計(jì)報(bào)表和單機(jī)檔案的歸檔工作。.8負(fù)責(zé)對(duì)全公司機(jī)操工、機(jī)修人員上崗技術(shù)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部.1落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查貫徹實(shí)施情況。.2做好設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、報(bào)廢前的申報(bào)工作。.3建立、健全自有機(jī)械設(shè)備：壓力容器、應(yīng)急救援器材和租賃設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)賬、卡片和履歷書，做好單機(jī)檔案資料的收集、匯總和整理，及時(shí)正確填寫各種報(bào)表。.4編制大型設(shè)備的年度大、中修計(jì)劃，制定大、中修方案，辦理大修機(jī)械的維修和驗(yàn)收工作。.5組織編制大型設(shè)備裝、拆專項(xiàng)方案，加強(qiáng)大型設(shè)備裝、拆安全控制，做好新購(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收工作。.6做好租賃設(shè)備資質(zhì)資料，隨機(jī)上崗證書的審查工作和簽協(xié)、履協(xié)工

33、作。.7開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理和安全使用情況。.8落實(shí)機(jī)操工、機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，保證所有設(shè)備都要持證上崗。.9組織設(shè)備事故分析、處理，協(xié)助安全部門事故分析。二、設(shè)備采購(gòu)的控制和管理 按照國(guó)家和本市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置合格的施工機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。購(gòu)置實(shí)行生產(chǎn)（制造）許可證制度的產(chǎn)品必須有國(guó)家有關(guān)主管部門頒發(fā)的許可證，對(duì)于新開發(fā)的產(chǎn)品，必須經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并持有國(guó)家或省級(jí)有關(guān)主管部門頒發(fā)的臨時(shí)生產(chǎn)（制造）許可證，方可購(gòu)置。購(gòu)置未實(shí)行生產(chǎn)（制造）許可證制度的施工機(jī)械，必須有通過國(guó)家或省級(jí)地方建設(shè)行政主管部門委托的單位或部門鑒定認(rèn)可后方可購(gòu)置。采購(gòu)

34、二手機(jī)械設(shè)備時(shí)必須由公司設(shè)備部門組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和安全性能進(jìn)行全面鑒定，確認(rèn)合格方可購(gòu)買，并且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案的交接手續(xù)。項(xiàng)目部及公司職能部門不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的施工機(jī)械設(shè)備。2.3項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，采購(gòu)中、小型設(shè)備時(shí)先打報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備部門及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)，采購(gòu)大型設(shè)備必須由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)經(jīng)公司設(shè)備部門報(bào)總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可采購(gòu)。2.4項(xiàng)目部不得擅自采購(gòu)大、中型設(shè)備，已經(jīng)采購(gòu)的設(shè)備，凡經(jīng)本市專業(yè)建設(shè)機(jī)械機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)為存在嚴(yán)重安全隱患的建筑施工機(jī)械嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。2.5項(xiàng)目部經(jīng)過審批采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備發(fā)票，及

35、時(shí)交給財(cái)務(wù)入賬，其他相關(guān)資料原件交資料室存檔，復(fù)印件交公司設(shè)備部門備案。2. 6項(xiàng)目部對(duì)于新采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備必須加強(qiáng)管理，做好臺(tái)賬，指定專人保管、維修，并做好記錄。三、設(shè)備驗(yàn)收制度3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備一律不準(zhǔn)投入使用。3.2新購(gòu)設(shè)備到貨后要核對(duì)各項(xiàng)憑證（包括：訂貨合同或協(xié)議書、設(shè)備的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、設(shè)備說明書、質(zhì)保書、合格證以及有關(guān)文件和技術(shù)資料等）3.3根據(jù)設(shè)備的各項(xiàng)憑證做好對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格隨機(jī)附件易損備品配件、專用工具等清點(diǎn)工作，大型設(shè)備應(yīng)通知公司主管部門參與驗(yàn)收。3.4施工機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。井架、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等中、小型機(jī)械設(shè)

36、備由項(xiàng)目部主管設(shè)備負(fù)責(zé)人會(huì)同安全部門和機(jī)操人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌才能使用。特種、大型設(shè)備安裝完畢后先行目檢再由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)公司設(shè)備部門、安保部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。3.5特種、大型設(shè)備安裝完畢使用之前，必須進(jìn)行空載、實(shí)驗(yàn)荷載整機(jī)試驗(yàn)，還要進(jìn)行上升、下降、變速、制動(dòng)、靈敏度全程范圍內(nèi)各種動(dòng)作反復(fù)試驗(yàn)，并做好記錄。3.6由市府文件規(guī)定須經(jīng)市檢測(cè)站驗(yàn)收的設(shè)備，一定要申報(bào)安排時(shí)間驗(yàn)收，驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢驗(yàn)制度1、井架、腳手架、通道防護(hù)搭設(shè)（防墜棚）應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定由技術(shù)員、施工員進(jìn)行安全技術(shù)交

37、底，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，搭設(shè)完畢后由公司安全技術(shù)部門與項(xiàng)目部有關(guān)人員共同參加驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格并懸掛合格標(biāo)識(shí)方可使用。2、臨時(shí)用電設(shè)施和裝置，電器產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證明等，安裝完畢后在通電前，必須由電器負(fù)責(zé)人，安全員等參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可通電使用，并做好驗(yàn)收記錄。3、施工現(xiàn)場(chǎng)上所有鄰邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)有專項(xiàng)施工方案或技術(shù)安全措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員做好安全技術(shù)作業(yè)交底后，進(jìn)行搭設(shè)。搭設(shè)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、安全員共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可投入使用。五、 設(shè)備使用規(guī)定發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，做好管理，合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，加強(qiáng)管理，管

38、用結(jié)合，克服偏面傾向。5.2特種設(shè)備的操作人員必須要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。5.3施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷、超載、超速。必須嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作，當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期額定工時(shí)時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。項(xiàng)目部要配備好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行而需要的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油易耗備品和配件，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.4新購(gòu)置設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和其他相關(guān)技術(shù)資料。5.5新購(gòu)或改

39、裝的機(jī)械設(shè)備在使用前，由項(xiàng)目部向公司主管部門報(bào)告，由公司主管部門會(huì)同安保部鑒定驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施方可投入運(yùn)行。5.6經(jīng)過大修理的主要施工機(jī)械（包括起重機(jī)、施工電梯、打樁機(jī)等）應(yīng)經(jīng)公司主管設(shè)備部門驗(yàn)收合格，發(fā)給使用證后方可使用。5.7施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝、應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)和人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢是由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)，合格后由公司設(shè)備部門、安保部進(jìn)行驗(yàn)收。井架、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等中小型機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部會(huì)同安全部門、機(jī)操人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌才能使用，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械一律不準(zhǔn)使用。六、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)制度其目的是

40、保證施工設(shè)備正常，處于良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，確保施工進(jìn)度有序地進(jìn)行。項(xiàng)目部在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)制訂施工設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，配備一定的保養(yǎng)力量并對(duì)操作、保修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以提高企業(yè)保養(yǎng)的技術(shù)能力。6.2定期保養(yǎng)的分級(jí)和內(nèi)容。保養(yǎng)分例保、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)、四級(jí)保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等八種。例保設(shè)備操作人員應(yīng)在上、下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑。一級(jí)保養(yǎng)。以潤(rùn)滑、堅(jiān)固為中心，通過檢查堅(jiān)固外部堅(jiān)固件，添潤(rùn)滑油，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。此項(xiàng)工作由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)。二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目外，通過檢查電

41、動(dòng)機(jī)、電氣設(shè)備，操作、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、變速、和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及堅(jiān)固所有的堅(jiān)固件。三、四級(jí)保養(yǎng)。執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)外，以清除隱患為目的酌情更換不符合性能的零部件，并進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等整容作業(yè)。停放保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備停用超過一個(gè)月以上的在使用前，必須進(jìn)行一次相當(dāng)于一級(jí)保養(yǎng)企業(yè)的檢查、保養(yǎng)。6.2.7 6.2.6條款的保養(yǎng)工作由機(jī)械維保人員負(fù)責(zé)實(shí)施。走合期保養(yǎng)。新機(jī)械或經(jīng)過大修的機(jī)械按機(jī)械走合期規(guī)定執(zhí)行。由操作人員執(zhí)行。機(jī)械維修人員要做好換季保養(yǎng)工作。機(jī)械設(shè)備在入冬、入夏前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。各種保養(yǎng)均應(yīng)做好記錄和歸檔工作，公司設(shè)備主管部門定期抽查實(shí)施情況。6.3各類機(jī)械必須定期修理，根據(jù)機(jī)械

42、的分類實(shí)行大、中項(xiàng)目修理和日常保養(yǎng)。大型機(jī)械如起重機(jī)、施工電梯等均應(yīng)執(zhí)行大修；中、小型機(jī)械根據(jù)結(jié)構(gòu)、動(dòng)力裝置情況分別進(jìn)行不同級(jí)別的維修；一般電動(dòng)施工機(jī)械執(zhí)行中修。 小修：小修是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行，并做好記錄。 項(xiàng)目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長(zhǎng)大修周期。中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對(duì)有異議的總成部件，進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。大修：大多數(shù)的總成部分即將達(dá)到極限磨損的程度，必須生產(chǎn)廠家或委托有

43、資格修理的單位進(jìn)行修理。注：1、大型機(jī)械如起重機(jī)、施工電梯等均應(yīng)執(zhí)行大、中修；2、中、小型施工機(jī)械，根據(jù)結(jié)構(gòu)、動(dòng)力裝置情況分別進(jìn)行不同級(jí)別的維修保養(yǎng)；3、一般簡(jiǎn)單的電動(dòng)施工機(jī)械執(zhí)行中修；七、特種設(shè)備管理制度7.1特種設(shè)備是指由國(guó)家認(rèn)定的，因設(shè)備本身和外界因素的影響容易發(fā)生事故并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，建筑施工企業(yè)的特種設(shè)備主要是起重機(jī)械和壓力容器。建筑施工企業(yè)的壓力容器有：鍋爐、氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機(jī)等，起重設(shè)備有：施工塔吊、龍門架、井字架等。7.2施工項(xiàng)目部必須落實(shí)專人根據(jù)國(guó)務(wù)院373號(hào)令特種設(shè)備安全監(jiān)察條例要求，對(duì)特種設(shè)備的使用建立健全管理制度和崗位安

44、全責(zé)任制。7.3項(xiàng)目部對(duì)管理特種設(shè)備的專職人員要明確相應(yīng)的管理要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，制定考核方法，形成文件進(jìn)行長(zhǎng)效管理。7.4在購(gòu)置特種設(shè)備時(shí)，必須要有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告。7.5對(duì)租賃的特種設(shè)備，首先要考慮該租賃單位是否具有相應(yīng)的租賃資質(zhì)，嚴(yán)禁借用資質(zhì)，并對(duì)租賃的設(shè)備檢驗(yàn)是否有生產(chǎn)廠家的設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及說明書等，同時(shí)還要具有經(jīng)有關(guān)部門的有效檢驗(yàn)證明。對(duì)壓力容器要嚴(yán)格遵守國(guó)家和本市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，起重機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢使用前，必須經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格方可使用。特種設(shè)備的操作，指揮人員必須經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)培訓(xùn)合格，持證上崗，每天做到例行檢

45、查記錄。特種設(shè)備要有定期維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維保記錄。7.7落實(shí)特種設(shè)備的定期檢測(cè)工作，確保企業(yè)內(nèi)部各種場(chǎng)合使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢測(cè)且檢測(cè)合格。對(duì)于無設(shè)計(jì)使用規(guī)定的塔式起重機(jī)滿20年，其他起重設(shè)備滿15年的公司設(shè)備部門每年要組織檢測(cè)評(píng)估，符合使用標(biāo)準(zhǔn)的由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可繼續(xù)使用。嚴(yán)格特種設(shè)備的處限管理，對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限規(guī)定的應(yīng)予報(bào)廢。八、施工機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸管理制度8.1施工機(jī)械設(shè)備裝拆人員必須：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有效上崗證件上崗、嚴(yán)禁無證上崗。8.2拆裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循拆裝的程序不得違章操作，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用。8.3特種設(shè)備裝拆前，首先審核驗(yàn)證裝拆單位裝拆資質(zhì)和

46、裝拆人員的有效證件，并報(bào)上級(jí)公司審批方可簽約。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人從事起重機(jī)械設(shè)備的安裝。8.4安裝和拆卸的作業(yè)人員應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍并取得市級(jí)有關(guān)部門核發(fā)的資格證書的人員擔(dān)任并設(shè)專人指揮。8.5特種設(shè)備安裝與拆除等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同類型，不同特點(diǎn)，說明書要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件編制專項(xiàng)作業(yè)方案。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司主管部門審批后方可實(shí)施。8.6班組作業(yè)前應(yīng)向全體人員進(jìn)行作業(yè)交底和指定監(jiān)護(hù)人，并做好安裝記錄。九、大型設(shè)備裝、拆安全控制和管理9.1大型設(shè)備裝、拆必須嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院第373號(hào)令特種設(shè)備監(jiān)察條例。9.2大型設(shè)備裝、拆前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn)和行政建設(shè)主管部門的要求，加強(qiáng)對(duì)

47、裝、拆單位及從業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查，確認(rèn)無誤后方可簽約，嚴(yán)禁由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及人員從事起重機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作，不得將施工起重機(jī)械的拆、裝交給兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)進(jìn)行拆、裝。9.3大型設(shè)備拆、裝前應(yīng)編制專項(xiàng)技術(shù)方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)工程項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門會(huì)簽報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。9.4大型設(shè)備安裝完畢應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自檢，出具自檢合格證的并向施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目在裝、拆過程應(yīng)參與監(jiān)控和管理。9.5大型設(shè)備安裝完畢后檢查、監(jiān)控內(nèi)容都必須有書面記錄，并做好存檔工作。十、檢測(cè)設(shè)備管理制度10.1項(xiàng)目部根據(jù)施工需要必須配備完善相應(yīng)安全檢測(cè)設(shè)備和工具。10.2常用檢測(cè)設(shè)備的配備及

48、分類。檢查幾何尺寸的有：卷尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卡尺、塞尺。檢查受力狀態(tài)的有：傳感器、拉力器、力矩扳手。檢查電器的有：接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、電壓電流表、漏電測(cè)試儀。測(cè)量噪聲的有：聲級(jí)機(jī)。測(cè)量風(fēng)速的有：手持式風(fēng)速儀。10.3常用的安全檢測(cè)工具必須是具有相關(guān)證明的合格產(chǎn)品，國(guó)家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證，國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品必須有認(rèn)證證書、產(chǎn)品的合格證要與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。10.4安全檢測(cè)工具的校準(zhǔn)、檢定管理。項(xiàng)目部要設(shè)立檢測(cè)工具專職管理員，負(fù)責(zé)檢測(cè)及測(cè)量設(shè)備的使用、搬運(yùn)和存放。項(xiàng)目的檢測(cè)裝置要編制設(shè)備臺(tái)帳，制訂檢測(cè)及測(cè)量設(shè)備年檢計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目部年檢計(jì)劃，提前15天以書面形式通知使用部門，

49、送到期的檢測(cè)及測(cè)量設(shè)備， 及時(shí)更新檢測(cè)證書。項(xiàng)目部的常用檢測(cè)工具的檢測(cè)報(bào)告必須在有效期內(nèi)，工地上不得使用過期的檢測(cè)裝置，不常用的檢測(cè)設(shè)備在使用前要進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)無誤后方可投入使用。十一、設(shè)備改造和報(bào)廢管理為提高設(shè)備的技術(shù)性能和安全性能，項(xiàng)目部可以對(duì)自有設(shè)備有選擇的進(jìn)行改造，以適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要。設(shè)備改造的內(nèi)容和條件.1增加安全裝置，提高安全程度。.2安裝節(jié)能裝置，降低能源消耗。.3改造或增加工作裝置，擴(kuò)大設(shè)備用途。.4提高設(shè)備的可靠性和耐用性。.5改造后的機(jī)械設(shè)備能提高技術(shù)性能、安全性能及生產(chǎn)效率。設(shè)備改造首先要做好調(diào)查研究，模清設(shè)備的現(xiàn)狀，由項(xiàng)目部寫出可行性報(bào)告，報(bào)公司動(dòng)力設(shè)備部門審核。大型設(shè)

50、備改造方案應(yīng)在總工程師主持下，會(huì)同施工、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同會(huì)審，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。設(shè)備改造工作盡可能結(jié)合設(shè)備大修或其他修理同時(shí)進(jìn)行。做好改造設(shè)備技術(shù)檔案存檔工作。機(jī)械設(shè)備使用年久，磨損嚴(yán)重；或因意外事故使機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)又無改造價(jià)值；或因技術(shù)壽命或經(jīng)濟(jì)壽命到期者，可按報(bào)廢處理。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的條件。.1技術(shù)性能落后，耗能高，無改造價(jià)值者；.2修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者；.3磨損嚴(yán)重、基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能使其達(dá)到使用和安全要求者；.4屬于淘汰機(jī)型，配件無法供應(yīng)來源者；.5以公安局、勞動(dòng)局規(guī)定使用年限為標(biāo)準(zhǔn)。加快陳舊設(shè)備淘汰更新步伐，凡國(guó)家和本市明文規(guī)定淘汰的

51、建筑施工機(jī)械設(shè)備必須停止使用，堅(jiān)決淘汰、報(bào)廢。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢，由項(xiàng)目部申報(bào)，公司設(shè)備部門進(jìn)行技術(shù)鑒定后，主管經(jīng)理審批，單機(jī)價(jià)值超過50萬需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。辦完報(bào)廢手續(xù)的設(shè)備，仍按原設(shè)備管理辦法建立實(shí)物臺(tái)賬、卡，做到賬、卡相符。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢在辦完實(shí)物清理和交接手續(xù)后，應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)事宜。已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)盡快處理。報(bào)廢的設(shè)備及壓力容器，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。報(bào)廢設(shè)備未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意拆卸或外賣，拆卸或外賣前由公司設(shè)備部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，并將處理設(shè)備的收入上繳財(cái)務(wù)。報(bào)廢設(shè)備的各項(xiàng)審批手續(xù)及原設(shè)備的所有資料，由項(xiàng)目部收集匯總交公司檔案室存檔。十二、設(shè)備的租賃管理12.1為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備租賃工作的管理，貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例特制訂本規(guī)定。12.2項(xiàng)目部在自有設(shè)備不能滿足工程施工需求，租賃設(shè)備前應(yīng)向公司設(shè)備主管部門遞交出租方單位的資質(zhì)和相關(guān)文件由公司設(shè)備部門對(duì)出租商進(jìn)行綜合能力的評(píng)價(jià)，符合條件的列入本企業(yè)合格供應(yīng)單位名錄，項(xiàng)目部不得承租合格供應(yīng)單位名錄以外的出租商。12.3租賃的機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部簽定租賃合同，租賃合同必須經(jīng)公司設(shè)備部門備案。12.4項(xiàng)目部在簽訂租賃合同時(shí)，出租方應(yīng)提交有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和出租業(yè)務(wù)資質(zhì)，應(yīng)出具設(shè)備安全性能檢測(cè)合格證和相關(guān)資料，嚴(yán)禁租賃檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件。12.5項(xiàng)目部應(yīng)將出租單位的證件、出租設(shè)備的相關(guān)資料以及隨機(jī)操作工、指揮人員的有效證書復(fù)印件