1、電力公司XX年工作計劃電力公司XX年工作計劃XX年的總體工作思路是： 以黨的十七大精神為指導， 認真貫 徹落實省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅持科學發 展觀，緊跟上級公司創新發展思路，全面找差，不斷創新， 持續實踐，加快電網發展和公司發展方式的轉變，高水平建 設“一強三優”現代公司，努力開創公司發展的新局面。公司XX年的主要奮斗目標是：1、安全生產：確保“八個不發生”。不發生重大電網事故；不發生人身死亡和重傷事故，嚴防人身輕傷事故；不發 生有人員責任的重大設備事故；不發生誤調度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故；不發生重大基建質量事故；不 發生大型施工機械設備損壞事故；不發生重大火

2、災事故；不 發生負同等及以上責任的重大交通事故。2、經營管理：全面完成省、市公司下達的經濟技術指標。完成售電量 億千瓦時，應收電費余額 300萬元，線損 率。實現城市綜合電壓合格率 ，城市供電可靠率 ，農 網綜合電壓合格率 ，農網供電可靠率 %；3、電網建設：全面完成年度投資項目計劃和工程建設任務。完成固定資產投資17145萬元，其中電網基建投資15240萬元，技改項目投資 989萬元。開工110千伏變電容 量 萬千伏安、線路 63公里，35千伏變電容量4萬千伏安。 投產110千伏變電容量 萬千伏安、線路26公里，35千伏變 電容量4萬千伏安。4、 勞動效率：實現工業企業勞動生產率269500

3、0元/人 年。認真落實省公司規范勞動工資管理的相關規定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。5、企業管理：保持國家電網公司一流縣供電企業稱號； 深入推進創一流同業對標工作，實現公司綜合排名升檔進位。6、精神文明建設：繼續保持江蘇省、南通市文明行業 稱號；行風測評位于縣條管單位前列；實現公司黨委提出的 廉政目標；大力推進內質外形和企業文化建設，構建和諧企 業。為全面實現 XX年度奮斗目標，我們要重點做好以下六 方面工作：（一）堅持“安全第一”方針，進一步夯實安全基礎堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷 健全完善安全工作長效機制。嚴格落實安全生產責任制，完 善安全生產規章制度，

4、充分發揮安全生產“兩個體系”的作 用，進一步強化各級安全生產責任制的到位與落實。以防范 大面積停電、重大人身事故為重點，深入開展安全生產和優 質服務“百問百查”活動，排查安全生產隱患，從嚴督查各 類違章行為。加強電網運行和設備管理，推行標準化作業， 提高現場安全管理水平，堅決杜絕各類違章和誤操作。加強 電網設備缺陷管理，積極開展專項整治，深入推進高危客戶 安全隱患排查治理。加強專項安全監督，強化基建、農電、 網絡信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能 夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設，加強安全 教育培訓，增強員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常 態機制，確保電力有效供應。

5、抓緊開展迎峰度夏基建、 技改、 檢修等工作，確保項目按期完成。加強需求側管理，完善供 電應急預案，最大限度地保障居民生活、農業生產和重要客 戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保 供電工作。（二）堅持基建與技改并舉，加快電網發展方式轉變09年，公司電網建設任務依然繁重，要堅定不移地加快電網發展，堅持基建與技改并舉，不斷優化電網的結構和輸 送能力，扭轉局部地區配網設備陳舊老化、供電能力不強的 局面。進一步推進電網規劃與前期工作。根據“十一五”電網 規劃，結合洋口港開發和全縣各地工業經濟增長態勢，及時 上報XX年和XX年110千伏及以下電網建設項目需求和可行 性研究報告，大力爭取 1

6、10千伏臨港、110千伏恩民、110 千伏古壩和110千伏城中輸變電工程，確保按期進入省公司 項目“籠子”。同時，要做好電網規劃與地區規劃的對接， 預留出變電所所址和線路通道。的要求，認真研究對項目前期、工程建設的影響，開展好項 目核準、政策處理等工作。協調解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區輸變電工程所涉及的征地、材料準 備等項目前期工作，力爭工程早政策處理、早備料、早開工。高水平完成全年基建技改工程。把基本建設和技術改造 作為推動電網發展的“兩個輪子”，統籌規劃，協調推進。按照省公司要求，大力推進以“兩型（資源節約型、環境友 好型）一化（工業化）三新（新技術、新材料、新工藝）

7、為 主線的電網標準化建設，實施好110千伏化工園區輸變電工程、110千伏西郊變擴建增容工程這兩個基建項目和35千伏河口變、岔河變、石甸變、曹埠變、110千伏治港變增容改造，袁莊變升壓改造，35千伏兵房變電所電容器增容等八個 技改項目，確保工程按期高質竣工投產。要強化項目計劃管 理、現場管理和尾工管理三個重要環節，深化工程的“兩清”（場清、料清）、“兩算”（結算、決算）和“兩證”（土地證、 房產證）工作。（三）堅持集約化發展、精益化管理、標準化建設，提 高經營管理水平要進一步加強經營管理，防范和化解各類經營風險，全 面完成年度資產經營考核任務，實現公司可持續發展。深化預算和成本控制。深入開展經濟

8、活動分析，充分發揮綜合計劃對生產經營和資源利用的統籌協調作用，保證各 項計劃可控、在控和能控。強化預算管理，把預算項目與業 務項目緊密結合，嚴格控制預算外項目發生，加強對預算執 行的監督和考核。加強資金帳戶管理，集中管理供電所電費 帳戶，提高資金歸集速度。學習貫徹新企業會計準則和 新企業所得稅法，確保新舊制度執行的順利接軌。進一步適 應物資管理“四個集中”體系，適應上級公司凡物資類采購（含設備、辦公用品、消耗品等）、非物資類業務（規劃、設計、施工、監理、財務、審計等）一律納入集中招標的新 模式。扎實開展好農電土地房屋權證補辦工作。加大專業化管理力度。進一步將安全、生產、營銷、月服 務等專業化管

9、理向供電所延伸，加快推進農電專業化、集約 化、規范化管理。深化創一流同業對標，積極做好二維對標 工作，利用同業對標成果促進各專業管理水平的提升。要認 真分析各專業指標在全省的排名，做出正確的判斷，認清差 距，找準問題，拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管 理力度不得有絲毫松懈，要進一步加大技術降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標的完成。鞏固營銷管理成果。繼續推進營銷管理“周計劃、日安 排、月考核”機制，實現營銷精細化管理。加大電費回收、 電價考核力度，開展反竊電工作，化解電費回收和電量損失 風險，加強計量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。實施業擴 信息全過程管理，縮短業擴周期。加強營銷系

10、統信息基礎管 理，保證系統信息準確無誤。加強電力需求分析和預測，確 保全縣電力供需平衡。強化風險監督防范。綜合發揮審計、監察、財務、法律 在內控機制建設中的協同作用，建立健全風險管控機制，切 實防范各類經營風險和法律風險。充分發揮審計監督與評價 作用，深化年度經濟責任審計和成果利用，做好上級公司模 擬外審的各項準備工作。堅持依法治企，深入推進公司法律 風險預警、評估、控制制度的建設，加強對國家新出臺法律 政策的研究和培訓，增強廣大員工的法律意識和責任意識。 根據上級公司的統一部署，積極穩妥地推進主輔分開，進一 步規范主多業務關系，確保年底前基本實現管理、資產、人 員、業務和利益“五分開”。（四

11、）突出優質服務主題，積極履行社會責任主動將公司發展融入地方經濟社會發展大局，履行好作 為國有企業應承擔的社會責任與政治責任，積極營造良好的 外部發展氛圍。以優質服務為平臺，優化公司外部環境。要從戰略高度 認識良好的外部氛圍對企業發展的重要作用，更加重視外部 環境建設，以一流的服務、公平公正的形象贏得客戶的滿意， 以服務地方經濟、履行社會責任贏得政府的肯定，以推進辦 事公開、行風監督贏得社會的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業在和諧外部氛圍中實現持續、 快速、健康的發展。以主題活動為抓手，提升優質服務水平。按照省公司統 一部署，扎實開展好邙陽光電網，你我相連”優質服務主題 活動

12、，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運、和諧社會、 節能減排等政府、社會和客戶關心的重點和熱點，深入推廣 “親情服務法”，推出一批有特色、重實效、得民心的服務 措施，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹 落實“三個十條”，在電費、計量、承諾、調度、履約等方 面堅持規范優質服務，堅決杜絕“三指定”行為。扎實開展 供電服務品質評價工作，加強服務規范化管理。進一步提高 對高危及重要客戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農 村建設，加強農村地區中、低壓電網建設，改善農村供電質 量。加強科學用電示范村建設，推進農村居民生活電氣化。（五）堅持科技興企和人才強企， 著力提升“兩個素質” 企業素質和隊

13、伍素質是公司綜合實力和可持續發展能 力的集中體現，省公司高度重視創新型企業建設，從長遠來 看，要通過提高隊伍素質，增強科技創新能力，進而實現企 業綜合素質的提升。加大科技創新工作力度，推進創新型企業建設。一是認 真落實好上級關于開展創新型企業建設指導意見，實施好創 新型企業建設工作方案，建立有利于創新的內在機制。二是加強科技項目開發和應用，積極開展全面質量管理等群眾性 科技創新活動，多出優秀成果。三是深化應用信息化“硬件 集中、軟件集成”項目成果，按照省公司的部署，進一步拓 展硬、軟件資源整合。四是推廣運用20千伏供電，及時編制上報20千伏配電網的規劃，確保 20千伏供電開好頭、起 好步。以提

14、高學習力為重點，建設高素質人才隊伍。通過建立 科學的人才培養、選拔和使用機制，促進員工加強自我學習、 自我完善。積極籌備省、市公司等各個層面的專業技能競賽 和專業調考，爭創佳績。進一步發揮薪酬對員工能力、業績 提升的激勵和引導作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜 的力度。認真進行培訓需求分析，合理制訂教育培訓計劃， 提高培訓的針對性和實效性。做好農電工培訓鑒定工作，確 保完成省公司下達的鑒定計劃。（六）加強黨的建設和精神文明建設，促進公司和諧健 康發展。切實提升黨的建設和精神文明建設的實效性，確保“三 個文明”協調發展。營造五種風氣，加強精神文明建設。一是營造學習的風 氣。通過鼓勵學歷教育、鼓

15、勵考專業證書、積極組織技能競 賽促進學習，不斷增強員工個人修養和業務技能。二是營造 和諧的風氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動，引導員工愛企 業、愛家人，愛同事、愛自己，學會感恩、奉獻愛心。三是 營造服務的風氣。通過禮儀宣講、攝制標準化服務電視片、 示范觀摩、宣傳典型、落實客戶經理負責制等，強化員工服 務的意識，提升服務的水平。四是營造勤廉的風氣。通過理 念培育、精神倡導、環境營造，進一步弘揚“干事干凈”的 廉潔文化。五是營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執 行力、增加適應力、提升主動力，進一步提高規范化、精細 化管理水平。以十七大精神為指導，加強黨的建設。按照黨中央部署， 認真開展“深入學習實踐科學發展觀”主題教育活動，抓好 新黨章的學習貫徹，結合公司實際進一步提升對科學發展觀 的認識，更好地指導公司發展。 加強“四好”領導班子建設， 著力造就高素質的干部隊伍。加強黨員干部理想信念教育和 思想道德建設，使廣大黨員干部成為實踐社會主義