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文檔簡介

1、部門經理2016年工作計劃   不知不覺，進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一?，F在xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。轉眼間又要進入新的一年xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、 銷銷量指標：上級下達的銷銷售任務30萬元，銷售目目標35萬元，每個季度77.5萬元二、 計劃擬擬定： 1、年初擬定年度銷售計劃；   2、每月初擬定月銷銷售計劃表；三、客戶戶分類： 根據接待的

2、每每一位客戶進行細分化，將將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三三大類，并對各級客戶進行行全面分析。做到不同客戶戶，采取不同的服務。做到到乘興而來，滿意而歸。四、實施措施： 1、熟熟悉公司新的規章制度和業業務開展工作。公司在不斷斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公公司一名部門經理，必須以以身作責，在遵守公司規定定的同時全力開展業務工作作。 2、制訂學習計劃劃。學習，對于業務人員來來說至關重要，因為它直接接關系到一個業務人員與時時俱進的步伐和業務方面的的生命力。適時的根據需要要調整我的學習方向來補充充新的能量。專業知識、管管理能力、都是我要掌握的的內容。知己知彼，方能百百戰不殆。3、在客戶的的方面與客戶加強信息交交流，增近感情，對a類客客堅持每個星期聯系一次，b類客戶半個月聯系一次次，c類客戶一個月聯系一一次。對于已成交的客戶經經常保持聯系。   4、在網絡方面充分發發揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發布布，客源的開發情況。做好好業務工作以上，是我對對xx年的工作計劃，可能能還很不成熟，希望領導指指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭頭帶，我希望得到公司領導導的正確引導和幫助。展望望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個個業務，爭取更多的單，完完善業務

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