1、淺談網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工管理技術(shù)的應(yīng)用淺談網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工管理技術(shù)的應(yīng)用摘要：任何一項(xiàng)工程開(kāi)工前，都要根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的，自上而 下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)立各級(jí)技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和 人員，并且明確各自的職責(zé)范圍，并建立各級(jí)責(zé)任制。此外，還要建立和健全各項(xiàng)管理制 度，只有健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，才能把整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，使 技術(shù)活動(dòng)無(wú)論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的制度，從而增 強(qiáng)技術(shù)活動(dòng)的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法是工程施 工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和管理的一個(gè)有效的方法。目前國(guó)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技

2、術(shù)的理論水平 與應(yīng)用方面己經(jīng)取得了較大進(jìn)步，但在應(yīng)用管理上，特別是計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制，以 及跟蹤調(diào)整方面還比較落后，本文根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)結(jié)合我國(guó)工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分 析。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工組織施工管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法既是一種編制計(jì)劃的方法，乂是一種科學(xué)的施工管理方法，但其在 我國(guó)施工管理中的應(yīng)用并不廣泛。1現(xiàn)行施工企業(yè)現(xiàn)狀1.1普及率不高。我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)差異較大。1.2管理 水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān) 督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。1.3深度不夠。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間

3、的相互 關(guān)系，根據(jù)施工方法確定工作單元各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃的優(yōu)化。2產(chǎn)生原因造成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)施工管理中應(yīng)用不理想的原因主要是外部環(huán)境的影響和施工 企業(yè)自身素質(zhì)不高的結(jié)果。2.1 外部環(huán)境的影響。外部環(huán)境的影響包括工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、 工程進(jìn)度付款沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計(jì)經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 制定和調(diào)整帶來(lái)很大困難，使施工企業(yè)應(yīng)接不暇，無(wú)法使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理；有些工程建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律，工程竣工日期一再 提前也使企業(yè)無(wú)法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理；工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊 密結(jié)合，也在客觀上減弱

4、了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外，目前市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制軟件很多，但適用于進(jìn)度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工 企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。2.2 企業(yè)自身素質(zhì)的制約。傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理，旦 很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的，企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多施工人 員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)橛X(jué)得它會(huì)限制行動(dòng)自由，沒(méi)有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。施工 管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)有形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、 不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)等。缺乏高素質(zhì)管理 人員。目前大部分施工企業(yè)的管理人員

5、同時(shí)乂是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的 研究，進(jìn)度的管理依賴(lài)于橫道圖管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。3處理措施根據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建 筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的積極性之外，更重要的是企 業(yè)白身要從提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，通過(guò)全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。3.1 規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，合 理確定建設(shè)工期。通過(guò)建立規(guī)章制度，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻 繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督匚程質(zhì)量的同時(shí)， 要對(duì)

6、程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。 建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不 僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺(jué)性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為 了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對(duì)應(yīng)關(guān) 系。3.2 適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究制定有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化 工作。結(jié)合國(guó)情和行業(yè)特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫(huà)法、術(shù)語(yǔ)和各種類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用。多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié) 會(huì)和行政主管部門(mén)應(yīng)組織編寫(xiě)實(shí)用的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)

7、班， 對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；高等學(xué)校要 增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。開(kāi)發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度控制軟件?？蒲袡C(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié) 合工程實(shí)際，開(kāi)發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件，培訓(xùn)使用人員。3.3 提高認(rèn)識(shí)，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)的主體，施工中全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提高我國(guó)施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。3.3.1 轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的最大特 點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助F管理人員合理的組織

8、生產(chǎn)。施工管理中 推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好、快、省的全面效果，進(jìn)一步提高施工管理水平。對(duì)于 這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡 的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺(jué)管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金， 推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。3.3.2 采用易于控制的形式 橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式，具有直觀、 易懂、繪制簡(jiǎn)便、所需時(shí)間少、費(fèi)用低的特點(diǎn)，但缺點(diǎn)是不能反映各項(xiàng)工作之間的相互依 賴(lài)、相互制約的關(guān)系，對(duì)大中型工程的進(jìn)度控制困難。可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實(shí)施，這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴(yán)密性，乂兼有橫道圖簡(jiǎn)單

9、易懂的優(yōu)點(diǎn)，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的阻力。3.3.3 管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方 法基礎(chǔ)之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之外，還應(yīng)了解各項(xiàng)工作的工藝及組 織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的性質(zhì)和特點(diǎn)，并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法就一定能任意縮短工程期限，它 只限于給管理人員提供應(yīng)在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息，從而使增 加的費(fèi)用最少，成本最低。至于能否實(shí)施趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù) 條件。因此，管理人員制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃必須與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。4結(jié)語(yǔ)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn)、先易后難、注重實(shí)效的原則，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從工程規(guī)模上講，應(yīng)先從較小的工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程做 起，逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還應(yīng)該慎重的選擇工程項(xiàng)目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工 程且效益顯著，增強(qiáng)人們應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的信心；從編制和調(diào)整深度上講，應(yīng)先粗后細(xì), 逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)和加工方法。網(wǎng) 絡(luò)