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文檔簡介
1、電力營銷工作總結(jié)共享供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電牢靠性進一步提高,肯定程度上拓展了電力銷售市場。下面是為大家整理的關(guān)于電力營銷工作總結(jié), 期望對您有所掛念。歡迎大家閱讀參考學習!電力營銷工作總結(jié)1一、營銷指標完成狀況1 、售電量:售電量完成 9045萬kwh,比去年增長9.3個百分 點。2 、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成 4.3%,比年學校心下達的線損 指標6%下降1.7百分點。3 、售電均價:綜合售電均價為 525.25/千千瓦時,比年學校心 下達的指標增長4.85百分點。4 、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.7
2、0%二、狠抓平安工作,不斷提高人員平安思想意識平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的重要保證,我班始終把“平安工作放在重之又重的位置,從抓組員平安訓練 入手,培訓員工操作技能,落實平安責任制,加大考核力度,從而提高了組員對平安生產(chǎn)重要性的生疏。從思想上堅固樹立了 “平安第一” 方針。現(xiàn)將全年平安工作總結(jié)如下:1 、認真開展平安活動,加強職工平安思想訓練。為了提高組員對平安生產(chǎn)重要性的生疏,一年來我班始終堅持每周一次的平安活動,從未間斷過。每次平安活動不僅僅是準時學習 平安事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的緣由,從中吸取教訓。使 每位班員清楚的生疏到事故的危害性,清楚的生疏到平安工作不
3、容忽 視。從思想上堅固的樹立“平安第一”方針。2 、按時開展平安培訓,不斷提高職工平安思想意識為了加強工作人員平安方面的學問,我們依據(jù)年度培訓方案, 適時對職工進行平安培訓,在春季大檢查前進行電業(yè)平安工作規(guī)程 考試,十月底進行了新電業(yè)平安工作規(guī)程學習并經(jīng)考試合格。同 時在日常工作中,準時對工作人員進行平安訓練,使工作人員不斷提 高平安自我愛護意識。3 、嚴格規(guī)章制度,杜絕習慣性違章為了保證平安生產(chǎn),我們要求每位工作人員必需嚴格規(guī)章制度 和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格 依據(jù)經(jīng)濟考核的規(guī)定進行懲罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛 管理規(guī)定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通
4、事故的發(fā)生。4 、加強客戶的平安用電管理,確保電網(wǎng)平安運行客戶的平安用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的 平安運行。今年,因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我 公司造成了肯定程度的損失,所以加強客戶平安用電管理是一項格外 重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定,要求 10kv專線客 戶加強設備線路的巡檢工作、實行有效防止小動物入室的措施,并定 期對這些用戶進行檢查準時有效的處理缺陷, 做到客戶的平安管理可 控、在控。幫忙和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料, 使客戶的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客 戶的平安用電水平有了較大的提高。三、實行有
5、效措施,大力降低線損1 、接受合理的管理模式,有效降低線損通過接受組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務安排到 人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的 樂觀性,降低了線損。2 、加大用電電檢查力度,更換不合格表計從年初開頭加大用電檢查工作力度,杜絕了 “三電”狀況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”狀況,一年來共查出竊電戶 7戶,追 回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,準時更換到期表計359塊, 其中包括高壓用戶表計70多組。3 、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性用戶檔案的精確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的精確程度,年初我班發(fā)覺客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領導的支
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