1、附件一:7/17匚程質量實測實量實施細則為了 “打造恒大精品、全面提升品質”，完善施工過程管理，不 斷促進 工程質量提升，特制定本細則。本細則所述的主體、裝修、鋁合金、施工單位均指其項目部。本細則的檢查范圍、標準和比例為安徽公司實測實量的檢查范圍、標準和比例，恒大地產集團要求的工程檢查范圍、標準和比例,工程部需照常進行。主體單位工程質量達標率原則上以項目的“標段”為單位，同一施工單位在不同“標段”施工，視為不同的項目部,同一標段出現多個合同的，以標段為準；裝修單位工程質量達標率原則上以項目的“期” 為單位，同一施工單位在不同“期”施工，視為不同的項目部；鋁合金單位、 園建單位工程質量達標率原則

2、上以項目為單位，不再分期，一個項目形成一個 質量達標率。一、名詞解釋1、戶實測實量質量達標率：由工程部檢查所得，根據公司下發的檢查控制點和檢查標準（見合肥公司精裝修工作面移交前實體質量基礎 管理工作細則（附件二）、安徽公司主體工程質量實測 實量操作指引（附件三）、安徽公司主體工程質量實測實量檢查和 評分表（附件四）、安徽公司精裝修質量主要控制點標準要求及控制措施（附件五）、安徽 公司精裝修工程質量檢查操作指引（附件六）、安徽公司精裝修工程質量 實測實量檢查和評分表（附件七）、安徽公司鋁合金門窗質量主要控制點（附件八）、安徽公司鋁 合金門窗工程質量實測實量操作指引（附件 九）、安徽公司鋁合金門窗

3、工程質量實測實量評分表（附件十）、安徽 公司園建工程質量 實測實量操作指引（附件十一）、安徽公司園建工程質 量實測實量 評分表（附件十二）進行檢查，檢查以戶為單位，每戶單獨計 算質量達標率（園建工程按指引檢查）。2、主體單位實測實量質量達標率：由工程部檢查、工程管理部 復核所 得，檢查數量為不少于本月混凝土結構、砌體和抹灰工程每 項施工內容的50% 檢查以戶為單位。當月檢查主體施工三個階段質量達標率的加權平均值為該月 此主體單位實測實量質量達標率。3、裝修單位實測實量質量達標率：由工程管理部檢查所得，工 程管理部 隨機抽取一定比例的戶數進行檢查，以戶為單位，每戶單 獨計算戶質量達標 率，所檢查

4、到的所有戶質量達標率的平均值為該月此裝修單位實測實量質量達 標率。4、鋁合金門窗單位實測實量質量達標率：由施工單位和工程部 檢查、工 程管理部復核所得，檢查以戶為單位，該月檢查所有戶質 量達標率的平均值為 該月此鋁合金單位實測實量質量達標率。5、園建單位實測實量質量達標率：由工程管理部檢查所得，工 程技術部 隨機抽取一定比例的工程量進行檢查，檢查結果作為此單 位實測實量質量達標 率。6、質量檔案：由工程部建立，工程部在公司下發的檢查控制點、檢查表格和檢查指引的基礎上，根據檢查結果，形成檢查記錄，對于檢查過程 中出現的問題及時跟蹤和落實整改情況，并在檢查記錄 表上填寫，檢查以月為 單位，對檢查結

5、果和整改情況按月進行存檔，形成質量檔案。7、質量達標率：對部分不能進行實測實量且又對工程質量產生影響只能 定性的工作量，在實測實量質量達標率的基礎上采用扣減的方式，從而形成最 終的質量達標率。8整改比率修正：土建各階段增加有效類整改的戶達標率修正，施工單位 和工程部在統計每戶達標率時，通過整改點的百分率占比，對戶達標率進行扣 減。實施原則為：10潛整改率V203時，扣減0. 5% 20潛整改率V40%扣減1% 整改率三40%扣減3%工程技 術部在巡查過程中核實整改占比，并對未進行整 改率扣除的戶達標率，依據整體誤差率扣除。9、公共區域實測實量達質量標率：通過對外立面、屋面、電梯 及樓梯間 檢查

6、形成相應對應的質量達標率。每月以工程技術部巡查 組現場隨機抽取相應 完成工作面進行檢查，形成評分，再將三項檢 查評分平均后，得出“公共區域 實測實量質量達標率”。二、實測實量工作細則1、主體單位(1)實測實量質量達標率檢查內容和標準以實測實量進行量化管理，具體檢查方式為施工單位根據工程進度實時進行檢查并據實填寫檢查表 格（檢查表格見安徽公司主體工程質量實測實量評分 表）。其中施工單位100%檢查，工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要 求，且形成記錄不低于當月總體工程量的50%施工單位及工程部分別形成檢查記錄。工程部項目經理檢查記錄不少于10%工程部負責人檢查記錄不少于2%建立質量檔案，對于不合

7、格點工程部在現場按 要求作標記，一個月為一個檢查周期，其中工程部對 施工單位檢查記錄的真實 性和準確性負責。工程部及施工單位根據 各自一個月的檢查情況匯總，分別形 成質量實測實量達標率。當此 兩個質量達標率偏差在2%及以內時，該施工單 位當月達標率以工程部抽查得出為準；當偏差超出2%寸，則以較低者為該施 工單位當月達標率。（2）工程管理部在工程部及施工單位的檢查基礎上對質量實測實量達標 率進行復查，混凝土結構、砌體、抹灰三項工程抽取相同戶數進行復查。具體 復查原則為分別從工程部抽查的數據庫（50%和施工單位檢查的數據庫（余下 的50%中各抽取相同戶數，復查戶實測實量達標率。出現偏差時，按以下原

8、則處理：實測實量質量達標率偏差值 在1% （含 1%以下的，直接采用條款（1）所評定的該階段實測實 量質量達標率；工程 實測實量質量達標率偏差值在1%以上的，則在條款（1）得出的實測實量達標 率中扣除該階段工程實測偏差值后，得出該單位當月該階段實測實量質量達標 率。（3）當該施工單位處于停工狀態或主體工程無工程量時，則不參與當月實測實量評比。（4）工程部須在每月25日前上報施工單位當月工程量（包含上月26日至本月25日）和當月質量達標率，并確保施工單位當月 所施工工程 量與實際相符。如出現不符現象，視滯后情況扣罰施工 單位當月綜合達標率 1%-4%（5）每道工序完成后，施工單位須即時進行檢查，

9、不得出現滯后現象。抹灰階段收邊收口施工不得滯后于鋁合金安裝完成后月，超過時，則 扣罰該施工單位抹灰階段當月質量達標率2% （如因鋁合金安裝不及時，導致 收邊收口檢查缺項則扣罰工程部當月綜合質量達標率2%o（6）正常施工條件下，施工單位當月現場砌體和抹灰階段實際施工進度低于集團模板進度的50%寸，該施工單位實測實量達標率 不參與當月 各單位最終實測實量評比(月中施工和該項工程最后一批次施工不在范圍之 內)。(7)次結構進度滯后砌體進度不得超過砌體階段二2個月，超過時，則扣罰該施工單位抹灰階段當月質量達標率2%工程管理部 復核砌體工 程質量達標率時，須增加抽查一定比例的二次結構已施 工完成的砌體工

10、程戶 數，對所抽取戶的拉筋、構造柱、壓頂、過梁、反坎、梳磚、灰縫等進行檢 查，檢查結果作為定性分扣罰；抹灰階段增加測量所抽取戶的抹灰強度等定性 檢查項，作為定性分扣罰。(8)砌體和抹灰工程最后一批次剩余總工程量少于2層(包含2層)時，則該項工程不參與實測實量評比；精裝修工作面移交階段抹灰工程 不參與實測實量評比。(9)檢查過程中，發現施工單位整改無效或整改后仍遺留質量隱患時(針對硅結構工程嚴禁進行批灰修補)，將按照其它質量問題分值標準 附表中“其它一般、較大、重大質量問題或事故”條款扣除該施工單位當月 綜合質量達標率。(10)工程管理部在抽查戶實測實量質量達標率的過程中，發現工程部或施工單位存

11、在弄虛作假或不嚴格按照公司下發的工作指引和標準進 行檢查的情況，視情節嚴重對責任工程師、項目經理、工程部負責人進行不少 于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。2、裝修單位(1)實測實量質量達標率檢查內容和標準以實測實量進行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據工程進度實時進行檢查并據實填 寫檢查表格(檢查表格見安徽公司精裝修工程質量實測實量評分表)o其中 施工單位100%僉查，工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要求，且形成記錄不低于當月總體工程量的50%施工單位及工程部分別形成檢查記錄。工程部項目經理檢查記錄不少于10%工程部 負責人檢查記錄不少于2%建立質量檔案，對于不合格點工

12、程部在現場按要求 作標記，一個月為一個檢查周期，其中工程部對施工單位檢查記錄的真實性和 準確性負責。(2)工程部須在每月25日前上報施工單位當月工程量(包含上月26日至本月25日)，并確保施工單位當月所施工工程量與實際形象進度 相符。如出現不符現象，視滯后情況扣罰施工單位當月綜合達標率1%-4%(3)當月施工單位實測墻磚或地磚空鼓率在10%-20謝，額外扣罰該施工單位該戶實測實量達標率2%當空鼓率在20%以上時，額外扣罰該施工單位該戶實測實量達標率4% (墻、地磚分別扣罰)(3)由于裝修單位的部分控制點檢查存在偶然性，不能通過實測實量來實現，所以施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄，并不形成

13、實 測實量質量達標率，工程管理部抽查檢查記錄的準確性和真實性。在檢查過程 中，發現工程部或施工單位存在弄虛作假或 不嚴格按照公司下發的工作指引和 標準進行檢查的情況，視情節嚴重對責任人、項目經理、工程部負責人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。(4)工程管理部隨機抽查施工單位的精裝修工程質量，檢查結果經過計算后作為該月裝修單位實測實量質量達標率。3、鋁合金門窗單位：檢查方式、實測實量質量達標率的形成、對工程部的準確性要 求同主體 單位。4、園建單位(1)實測實量質量達標率檢查內容和標準以實測實量進行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據工程進度實時進行檢查并據實填 寫檢

14、查表格。施工單位100%僉查，形成實測實量檢查記 錄。工程部工程師檢 查頻次需符合集團制度要求，檢查內容需要分散在各個施工階段，工程部項目經理檢查記錄不少于20%工程部負責人檢查記錄不少于10%對于不合格點現場按要求作標記，個月為一個檢查周 期，其中工程部對施工單位檢查記錄的真實性和 準確性負責。(2)由于園建單位施工周期短，部分控制點隱蔽性快，為了不影響正常工期，施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄，并不 形成實測實 量質量達標率，工程管理部抽查檢查記錄的準確性和真實性。在檢查過程中， 發現工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴 格按照公司下發的工作指引和標準 進行檢查的，視情節嚴重對責任人、

15、項目經理、工程部負責人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。(3)工程技術部隨機抽查施工單位的園建工程質量，檢查結果經過計算后作為該月園建單位實測實量質量達標率。(4)對于主體單位施工的部分園建工程，其質量達標率計算入工程部綜合質量達標率中。5、公共區域(1 )實測實量質量達標率檢查內容和標準以實測實量進行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據工程進度實時進行過程質量點的 控制，實時填寫檢查表格。施工單位100%&查，形成過 程實測實量檢查記錄。 工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要求，檢查內容需要分散在各個施工階 段和工作面，工程部項目經理檢查記錄不少于20%工

16、程部負責人檢查記錄不少 于10%對于不合格點 現場按要求作標記，一個月為一個檢查周期，其中工程部 對施工單位檢查記錄的真實性和準確性負責。(2)由于公共區域的施工周期短，控制點隱蔽性快，整改難度大、施工單位檢查和工程部檢查因結合交底、樣板施工、隱蔽驗收等環節，做 到過程控制，現場僅形成檢查記錄，不用形成達標率。巡查時因過程檢查點較單一，難以全面評判施工質量，評分存在局 限性，所以 工程技術部采用抽查最終完成面的質量，來評判過程質 量的控制效果。在檢查 過程中，發現工程部或施工單位未執行相關 工作指引和標準進行控制的，視情 節嚴重對責任人、項目經理、工 程部負責人進行不少于1000元扣罰、降薪、

17、 降職、直至開除的處罰。(3)公共區域內的各單項檢查達標率，通過匯總平均后，形成“公共區域質量達標率”，其質量達標率加權計算入工程部綜合質量 達標率 中，形成綜合排名。三、其它質量問題對部分不能進行實測實量且又對工程質量產生影響的其他工作量，采取 扣分制，每一項內容扣除相應的分數，所扣除的分數累計，上不封頂，具體的 扣分內容、責任單位、扣分標準見其它質量問題分值標準附表(附件十 三)。四、質量達標率的計算方式n1 a1、主體硅結構工程的實測實量質量達標率Al=質量達標11/17a2率誤差值；砌體工程達標率A2=n -質量達標率誤差值；抹灰工程I為戶實測實量質量達標率,<1%寸,取值為0）

18、;B二達標率A3=n -質量達標率誤差值（。為檢查的戶數；當質量達標率誤差值2、主體單位實測實量質量達標率a.i（為三個階段的加權平均值；缺一項時即為兩項的加權平均值，僅一項時即為該項得分或加權得分）;3、主體單位質量達標率E二B-D（ D為該施工單位當月所扣定性 分之 和）；4、裝修單位實測實量質量達標率F= （ Ci為戶質量達標率，nn為檢查的戶數）；5、裝修單位質量達標率H=F-G（ G為該施工單位當月所扣定性 分之和）；6、鋁合金門窗實測實量達標率、定性工程質量達標率、質量達 標率I計 算方式同主體單位；7、園建單位質量達標率為J。五、對工程部的月度考核以土建、裝修單位、鋁合金門窗、園

19、建單位等各項目部的質量達標率的綜合平均值作為考核依據、具體 計算方式如 下：1、當同時有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗、園建單位施工10/ 171Al A2 0. 95 A3 0. 95的情況下，工程部的綜合質量達標率K二n出Ei4% I 5% J 5% （ n為本項目所有施工單位項目部的數4% n 11量）;2、當僅有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗單位施工的情況下,EHi工程部的綜合質量達標率k=4% J- 4% I n翊n為本項目所有施工單位項目部的數量）；”3、當僅有主體單位、 裝修單位、園建單位施工的情況下，工程5Hi部的綜合質量達標率K二4% 】一5%Jn八（n為本項目所有施工單位項

20、目部的數量）4、當僅有主體單位、鋁合金門窗單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標率有施工單位項目部的數量）；Ei、K= _ 80% I 10% J 10% ( n 為本項目所n5、當僅有主體單位和裝修單位施工的情況下，工程部的綜合質nnEiHi量達標率K=_ 40%1_ 60% （n為本項目所有施工單位項目部nn的數） 6、當僅有主體單位和鋁合金門窗單位施工的情況下，工程部的Ex綜合質量達標率K：_ 9o% I 10% （ n為本項目所有施工單位項目n部的數） 7 當僅有主體單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質、民量達標 K=_i 90% J 10% （ n為本項目所有施工單位

21、項目部的數量）n當僅有裝修單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質nHi量達標 K=j 90% J 10% （ n為本項目所有施工單位項目部的數量） n9、當僅有裝修單位、鋁合金單位施工的情況下，工程部的綜合Hi質量達標K=_ 90% I 10% （n為本項目所有施工單位項目部的數量）°10、當僅有鋁合金單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標K=i 50% J 50%o11、當僅有主體單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標K二1- （ n為本項目所有施工單位項目部的數量）；n12、當僅有裝修單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標K二IK n為本項目所有施工單位項目部的數量

22、）。Fi113當僅有鋁合金單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標14、當僅有園建單位施工的情況下，工程部的綜合質量達標Jo15、工程部的綜合達標率計算原則不變，工程部的綜合達標率 形成后需 要和“公共區域的質量達標率”進行加權匯總，形成“工 程部的排名達標 率”。實施原則：工程部綜合質量達標率占比90%“公共區域質量達標率”占比10%六、趕工獎和進度款支付方式和原則1、趕工獎支付原則：質量達標率后三名施工單位不參與評比，取消趕 工獎，其余施工單位質量達標率的平均值作為應支付的依據，在平均值以下的 施工單位取消趕工獎，在平均值（含）以上的施工 單位支付趕工獎。2、主體單位進度款支付原則：質量達標

23、率在90%及以上的施 工單位， 進度款正常支付；所有施工單位項目部的工程質量達標率形成排名，所有 施工單位（扣除后五名）質量達標率的平均值作 為應支付的依據，在平均值 （含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款，在平均值以下的施工 單位，應付工程進度款在合同支付比例基礎上下降10%直到倒數第六名為止， 后五名的施工單 位取消當月進度款申報的權利（以上原則滿足任一原則即 可）。15/ 173、裝修單位進度款支付原則：質量達標率在90滋以上的施 工單位， 進度款正常支付；所有施工單位項目部的工程質量達標率形成排名，所有 施工單位（扣除后五名）質量達標率的平均值作 為應支付的依據，在平均值 （含

24、）以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款，在平均值以下的施工 單位，應付工程進度款在合同支付比例基礎上下降10%直到倒數第六名為止, 后五名的施工單 位取消當月進度款申報的權利（以上原則滿足任一原則即 可）。4、鋁合金門窗單位進度款支付原則：質量達標率在90% （含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款，在90%以下的施工單位，應付工程進度款在合同支付比例基礎上下降10%5、園建單位進度款支付原則：質量達標率在85% （含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款，在85%以下的施工單位，應付工程進 度款在合同支付比例基礎上下降10%七、對于當月不能按照合同完全支付工程進度款的施工單位，

25、后期工程 部將根據施工單位對質量問題的整改情況和質量達標率的提高來綜合評定， 決定是否支付剩余部分工程進度款。質量問題未整改完畢的施工單位不予支 付剩余工程進度款；質量問題整改完畢，但質量達標率未大幅度提高或者降低 的施工單位，將不予支付剩余工程進度款；質量問題整改完畢，工程質量達 標率大幅度提高的情況下，將給予支付全部剩余工程進度款。八、若項目較大由一個單位施工，將對項目按體量進行分解。如恒大中央廣場一部僅有一個施工合同，施工體量大，考慮到其特殊性，恒大中央廣場一部按照兩個標段考慮，即1#地塊為一個標段，2#地塊 和3#地塊為一個標段，相應標段質量達標率誤差值僅對應相 應的標段，兩個 標段的質量達標率的平均值作為施工單位的月度最終質量達標率。九、對于施工單位項目部無自查記錄的情況，將取消趕工獎和 當月工程 進度款申報的權利，直到該施工單位全部檢查結束后，方可繼續申報該月進 度款。十、當月的質量達標率作為下月趕工獎或進度款支付依據。卜一、所有該月主體、裝修、鋁合金、園建單位質量達標率排名由工程管理部匯總，匯總后經工程管理部負責人簽字審核后至主管工程副 總簽字審核，主管工程副總審核通過后下發給預決算部，由預決算部根據施工單位排名和本細則的工程進度款支付原則完成工程進度款審核工作。十二