1、精品文檔2019 年終加油站安全工作總結范文_加油站安全年終作總結-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！2017 年終加油站安全工作總結范文1在上級主管部門的領導下， 我站認真貫徹安全生產法、危險化學品安全管理條理等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神， 堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、 “安全生產月”、 “反三違”等活動， 為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎， 取得了較好的經濟效益和社會效益。 現將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。 采取一系列有

2、力措施， 健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。 我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳安全生產法、危險化學品安全管理條理 等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識， 營造了“安全生產人人抓、 遵章守紀保安全”的良好氛圍。二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。 按照“抓源頭、 保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并

3、及時落實，防止了事故的發生。三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育， 還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式， 做到安全考試不合格不上崗， 現全站共五名人員， 三人持有安全資格證， 兩人持有特種作業人員安全操作證書， 多人持有消防培訓證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想， 我站認真健全、 完善安全工作檔案， 對安全生產管理資料加強1精品文檔分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是

4、安全生產工作的第一負責人。 主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下， 我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度， 狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。2017 年終加油站安全工作總結范文220xx 年我站在市公司零售部的領導下，安全上堅持預防為主

5、、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力 ; 生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面， 從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。一、安全生產上下重視措施有力我站是 20xx 年 3 月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作， 切實加強對員工安全教育工作， 油站把安全工作列入第一位， 加油站站長直接抓， 副站長具體抓， 各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度， 針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程，由于我們

6、在工作中盡職盡責， 20xx 年我站沒有發生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核， 嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2. 優質服務。加油站按照中石化規定的八步法要求在崗職工， 與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。 在工作中以老帶新， 對每一名到站工作的工2精品文檔人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面， 優質的服務吸引了很多回頭客，

7、 一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站， 我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。 一位公司老總對我們的加油工說： 在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意， 希望你們能堅持下去， 保證油品的 質量和數量，我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2006 年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94 噸，提前完成了公司下達的1807 噸全年任務。這些數據表明我們加油站還是有潛力

8、可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持， 在硬件上滿足市場的需要， 相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好發展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。 我們會以公司制定的安全規定為重點，經常性地對員工開展安全教育， 特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。 在生產工作中， 我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。2017 年終加油站安全工作總結范文 3在上級

9、主管部門的領導下， 我站認真貫徹安全生產法、危險化學品安全管理條理 等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、 “安全生產月”、“反三違”等活動， 為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎， 取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。 采取一系列有力措施， 健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。 我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳安全生產法、危險化學品安全管理條理 等法律、法規和安全生產知識，3精

10、品文檔提高全體職工的安全防范意識， 營造了“安全生產人人抓、 遵章守紀保安全”的良好氛圍。二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。 按照“抓源頭、 保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育， 還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式， 做到安全考試不合格不上崗，

11、 現全站共五名人員， 三人持有安全資格證， 兩人持有特種作業人員安全操作證書， 多人持有消防培訓證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想， 我站認真健全、 完善安全工作檔案， 對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。 主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練

12、，提高應對各種突發事件的防護能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下， 我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度， 狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。2017 年終加油站安全工作總結范文 4 “千里之堤， 潰于蟻穴”，是出自韓非子 ?喻老中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固， 卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人， 事情的發展是一個由小到大的過程， 當存在微小的安4精品文檔全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及

13、時處理， 就會留下無窮的后患。 所以，我們在實際工作中要防微杜漸， 從小事做起， 及時處理好不安全因素， 避免事故或災難的發生。什么是安全 ?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜， 部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。 因為對于加油站來說， 安全就是天，安全是我們中石油發展壯大的保障 ; 安全就是我們加油站實現效益的根本保障。但是要做到時時牢記安全， 按章操作，

14、 說起來容易做起來難， 它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、 日復一日的按照加油站管理規范操作。 可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油 ; 還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。 因為安全隱患就象是狡猾的敵人， 他時刻都在觀察著我們的違章行為， 侍機想侵吞我們的企業財產。 所以說， " 人" 是加油站安全管理的第一要素。為了從根本上解決制約加油站安全生產的 " 瓶頸 " 問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度， 堅決樹立中石

15、油 " 安全第一、預防為主 " 的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然， 形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對 " 人 " 的管理，真正落實 " 人 " 是加油站安全管理的第一要素。站安全管理的第一要素。為了從根本上解決制約加油站安全生產的 " 瓶頸 " 問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度， 堅決樹立中石油 " 安全第一、預防為主 " 的安全工作方針，形成良好的安全生

16、產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然， 形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對" 人 " 的管理，真正落實" 人 "5精品文檔是加油站安全管理的第一要素。安全管理的三要素是人、 設備和環境。 而人是安全管理三要素中最活躍、 最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而 " 三要素 " 中人是主要因素。 縱觀加油站各類安全事故， 任何一個事故發生后，總能找到原因，絕大部分都是 " 人" 的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。 試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時， 要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人 " 的管理。正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為， 時時做到防患于未然抓起。 決不能是有關部門來檢查了， 安全管理就做得嚴一點， 等檢查組走了之后依然如故， 這樣做往往會釀成大禍。 因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、 天天警