1、創新創業教育八項創業能力測試請根據自己的實際情況作出判斷，在各觀點標號 前畫或“x”。1、經常聽到別人評價你的想法出乎意料。2、對于別人的想法總是抱有懷疑態度，習慣先 用自己的思路思考問題。3、一個有新意的產品廣告，或是一個創新的推 廣活動總能吸引你的視線。4、經常認為一個問題的答案不止一個，通常想 用兩個以上的答案來權衡哪個答案更好。5、去旅游之前，通常習慣把旅游計劃制訂得十分詳細，連什么時間住哪個旅館都計劃在內。6、你對自己的優點和缺點很了解，知道怎樣揚長避短。7、遇到緊急情況時，雖然剛開始會有點慌張，但在很短的時間內能冷靜下來思考問題。8、自己喜歡的衣服，即使別人說不好看，你也 會繼續穿

2、。9、認為“循規蹈矩”這個詞不在人生的詞典里。10、當你遇到事情一籌莫展時，有一個辦法具有 一定風險，但你仍會采用該方法。11、你經常能在大局中看出別人難以看到的細節。12、由于情況緊急，晚上要去郊區見一個客戶， 你能在當天立即預訂附近的旅館，并預計可能會 沒有車回去，或者過于疲勞不能開車回去。13、對信用卡用了多少錢心中有數，很少有支付 不起而要借錢的現象發生。14、對你的知己5年后將處于什么位置有一定 的判斷。15、你能從國家政策的改變，判斷未來的經濟形 勢。16、在公眾場合發言時，有人站出來反駁你，你 通過短暫的思考便能用得體的語言進行回應。17、不同意“人生在世，最好順應環境，因為人

3、很難改變命運”這種看法。18、在緊急情況下，想到的是尋求別人的幫助。19、在旅館里，你會整齊有序地把衣服和隨身用 品按使用習慣擺放出來，而不是雜亂地塞在旅行 包里。20、認為自己一個人獨立生活的能力特別強。21、很少有不知道該讓誰做一件事的情況。22、同伴間的爭吵很容易被你化解。23、你會把一項工作分配到具體的人，并安排具 體的時間。24、每到一個地方，只要有時間就會約附近的朋 友出來喝茶聊天。25、雖然有些人很不討人喜歡，但你仍然能做到 以禮相待，與其保持正常的禮節性交往。26、利用聚會的機會，你會有和其他人結識的意 愿，并交很多新朋友。27、你交朋友不會受年齡限制，往往有比你大很 多或小很

4、多的人成為你的朋友。28、發現別人的觀點不是很準確的時候， 你會巧 妙、溫和地引導他們向自己認為正確的觀點靠攏。29、對于一件事的結果，無論好壞，你通常會先 鼓勵或安撫負責人，而不是先評判責任人這件事 做的是對還是錯。30、關注員工的興趣愛好，善于利用非金錢的激 勵手段。31、由于事情十分緊迫，對于不明事理的員工， 只能采取嚴厲的措施逼迫其執行。32、下屬犯錯后你不會當眾批評他，盡量找機會 私下和他說明白。33、能將想要達到的業績結果和激勵方式緊密 結合。34、閱讀是你的興趣愛好。35、你每個月至少讀一本書。36、你喜歡和其他公司的人聊天，看看其他公司 是怎樣運作的。37、對感興趣的新聞，你會

5、分析其背后的原因。計分方法：打得一分，打“x”不得分：得分）30分，創業綜合素質極高；23分w得分v 30分，創業綜合素質良好；得分23分，請思考你在哪些方面較為欠缺。適合大學生的創業項目項目類別要點特色餐飲1、正確而有遠見的選 址2、切合實際的創意賣 點3、培養忠實穩定的顧 客4、特色餐飲類項目加 盟的注意事項服裝鞋帽經營1、店鋪特色2、店面選址3、貨品選擇（品牌選 擇）4、了解全國各地知名 服裝批發市場美容健身1、正確選址2、熟悉行業經驗和技巧3、鎖定女顧客4、注重廣品的特色1、了解國家對此行業醫療保健的限制和要求2、需要具篙-定的資 金3、是否有行業資深人 士全程指導4、小本創業者可以從

6、 服務方面入手物業保潔1、選擇好設備和技術 的合作伙伴2、在快速服務上下工 夫3、適合在大中城市中 操作4、投資較大，資金回 報緩慢特色種養1、謹防騙局2、需要具備種養經驗3、專業基地考察學習汽車養護1、需要專業人才2、先考察好市場份額 再做連鎖拓展1、產品定位準確時尚家居2、有明確的消費群體3、小店經營直接找進 貨渠道禮品玩具1、選址適宜在商業旺 區2、經營者要有品位3、突出手工制作的特 色教育培訓1、幼兒教育和小語種 培訓仍有廣闊市場2、經營者要有文化功 底3、初期項目投資可以 不大4、注意名牌名師效應電子商務高科技1、要熟悉網絡創業模 式2、善于利用網絡宣傳 推廣3、可以加盟大型網絡交易

7、平臺1、具有專利技術2、需要專業人才3、投入資金較大Swot分析S:潛在優W:潛在劣O:潛在機T:潛在威勢勢會脅有利的 戰略有利的 金融環 境有利的 品牌形 象和美 譽被廣泛 認可的 市場領 導地位 專利技 術成本優 勢強勢廣沒有明 確的戰 略導向陳舊的 設備超額負 債超越競 爭對手 的高額 成本缺少關 鍵技術 行業策 略利潤少 內在的 運作困服務獨 特的客 戶群體 新的地 理區域 的擴張 產品組 合的擴 張核心技 術向產 品組合 的轉化 垂直整 合的戰 略形式 分享競 爭對手強勢競 爭者的 進入 替代品 引起的 銷售下 降市場增 長緩慢匯率和 貿易政 策的不 利轉換 由新規 則引起 的成本 增加商業周告產品創 新能力 優質客 戶服務 優秀產 品質量 戰略聯 盟的并 購境 落后的 研發能