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文檔簡介

1、瑞普生物機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)備材料調(diào)研時(shí)間： 2012年 12月 26日 上午10:30 12:00調(diào)研地點(diǎn)：公司四樓多功能會(huì)議室參會(huì)人員： 董事長李守軍董事會(huì)秘書曾藝偉財(cái)務(wù)總監(jiān)胡文強(qiáng)， 證券事務(wù)部徐健、運(yùn)學(xué)建銀河證券吳立、民生加銀劉兵、王靜、銀華基金熊侃等10 人調(diào)研要點(diǎn)：1、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展趨勢養(yǎng)殖業(yè)的集中度不斷提高，向規(guī)模化、集約化發(fā)展。蛋雞存在由北方向南方轉(zhuǎn)移的趨勢。原因主要基于以下幾種：北方飼料成本的逐步抬升，大豆等原料依賴進(jìn)口，南方港口優(yōu)勢明顯，其原料價(jià)格低。南方溫度相對較高，雞舍的建筑成本低、取暖費(fèi)用少。育雛成本低。南方養(yǎng)殖企業(yè)的更能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理。公司成立了南方營銷中心，目前已開始試運(yùn)營，

2、以加大開拓南方市場力度。2、國內(nèi)養(yǎng)殖模式及其特點(diǎn)國內(nèi)養(yǎng)殖模式主要分為三類：1）全部自養(yǎng)，投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、質(zhì)量控制好。2）公司+農(nóng)戶的模式，成本低，但在食品安全控制方面有難度。3）全部放養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條分散的模式，受行業(yè)景氣度沖擊最大。3、公司對速成雞事件的看法目前，肉雞育種科技進(jìn)步，加之科學(xué)養(yǎng)殖，肉雞飼養(yǎng)周期短是正常的。速成雞事件， 是部分養(yǎng)殖戶在預(yù)防、治療肉雞疾病藥苗選擇及用藥方式方面的不科學(xué)導(dǎo)致的。 速成雞事件涉及食品安全問題，國家監(jiān)管部門會(huì)嚴(yán)格監(jiān)管，從而促進(jìn)用藥科學(xué)、規(guī)范。4、公司2013 年發(fā)展戰(zhàn)略對于未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，將通過以下幾點(diǎn)努力：1）完善內(nèi)生增長同時(shí)，加大外延式擴(kuò)張的步伐，加大上下游拓展的力度。2）重視聚焦大客戶的同時(shí)，也不放松對于網(wǎng)絡(luò)客戶的拓展，特別加強(qiáng)對于中型規(guī)模養(yǎng)殖客戶的扶持力度，與客戶共同發(fā)展。3）加強(qiáng)家畜產(chǎn)品的儲(chǔ)備、上市和渠道開拓工作，家禽產(chǎn)品的市場占有率亦仍有提升空間。4）公司建立了疫病診斷服務(wù)中心，通過多區(qū)域、多方位收集疫病信息，掌 握疫病情況，為客戶

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