1、某化學工業管理架構規劃和組織管理體系咨詢項目年薪制實施方案目錄第一章總則 11. 1實施年薪方案的目的 11. 2實施年薪方案的原則 1第二章高層管理人員薪酬管理機構 2第三章高層管理人員年薪的核定和考核 23. 1崗位系數確定 23. 2基本年薪確定 33. 3績效年薪確定 3第四章 高層管理人員年薪的支付 44. 1基本年薪的支付 44. 2績效年薪的支付 5第五章其他事項 55. 1高層管理人員年薪的管理 55. 2重大變更 6第六章附則 6某化學工業年薪制實施方案（XXXX年 XX月公司第X屆董事會第X次會議通過）第一章 總則1 1 實施年薪方案的目的第一條 為適應建立現代企業制度的需

2、要， 合理確定高層管理人員的收入 水平，充分調動高層管理人員的積極性和創造性，確保國有資產的保值增值， 根據中共中央、國務院 20022005 年全國人才隊伍建設規劃綱要 、省國 有企業經營者年薪制試行辦法 和某化學工業 （以下簡稱某化工） 的實際情況， 制定本辦法。第二條 年薪制是指以年度為單位， 根據企業經營規模、 經營管理業績確 定并支付高層管理人員基本年薪、績效年薪的一種分配形式。第三條 基本年薪是高層管理人員的年度基本收入， 根據職務對企業的貢 獻、所承擔責任、地區因素和行業因素以及企業的支付能力等因素確定，與經 營業績無關。第四條 績效年薪是在完成公司既定業績指標的情況下， 以基本

3、年薪為基 數計核的績效收入。第五條 本方案所稱的年薪， 是指高層管理人員完成當年責任目標的基本 年薪和績效年薪。第六條 本方案適用于由董事會聘任的總經理、 副總經理、財務總監、總 工程師、總經理助理及董事會認定的其他高級管理人員。1 2 實施年薪方案的原則第七條 實施年薪方案應遵循以下原則：（一）高層管理人員的年薪水平與公司的規模和經營成果掛鉤；（二）與規模和效益類似的其它企業的高層管理人員的收入具有可比性 和競爭性；（三）高層管理人員的年薪考核計發辦法、 支付方式應當與公司職工的收 入分配方式相分離；（四）高層管理人員整體考核的原則。 作為公司的最高管理層， 應當集體 對公司經營業績負責，

4、要求每個成員充分發揮團隊合作精神， 決策和行為以公 司的整體利益為出發點；（五）高層管理人員的績效年薪和超額獎勵先考核后兌現。第二章 高層管理人員薪酬管理機構第八條 公司董事會下設的薪酬與考核委員會作為公司高層管理人員的 薪酬管理機構。第九條 薪酬與考核委員會對董事會負責，向董事會及股東大會匯報工 作。第十條 薪酬與考核委員會的主要工作：（一）制定高層管理人員的年薪標準。 根據公司的規模、效益和支付能力， 結合高層管理人員的市場價格，制定本公司高層管理人員的年薪標準；（二）確定高層管理各崗位的崗位系數；（三）研究高層管理人員的考核標準，進行考核并提出建議；（四）制定高層管理人員的年薪支付方案；

5、（五）對董事會負責，所有提案須提交董事會審查決定。第三章高層管理人員年薪的核定和考核3.1崗位系數確定第十一條根據各高層管理崗位所承擔的責任和對公司的相對貢獻價值的大小，各崗位的年薪系數確定為：職務總經理副總經理、財務總監、總工程師總經理助理崗位系數10.780.7注：一人兼數職，只計算其所擔任職務中的最高系數，不累計計算。3. 2基本年薪確定第十二條總經理基本年薪為企業職工平均工資水平的 5倍，其余高層管理人員的基本年薪根據崗位系數確定。第十三條董事會在每年末根據本年度企業職工平均工資水平確定下一年總經理的基本年薪水平，進而根據崗位系數確定其他高層管理人員的基本年薪水平以及經理層基本年薪總額

6、。第十四條某化工高層管理人員的2004年基本年薪水平確定為:職務總經理副總經理、財務總監、總工程師總經理助理崗位系數10.780.7基本年薪（萬兀）20.8316.2514.58第十五條高管基本年薪中包括高管人員應享有的各種補貼和津貼，具體比例根據實際情況予以確定和調整3. 3績效年薪確定第十六條董事會在每年的年末設定下一年經理層績效年薪目標總額，基本年薪總額與績效年薪目標總額的比例為：建設期1:0.5 ;生產期1:1。第十七條績效年薪實際總額取決于經理層整體業績的年度考核結果，咎詁住弋當如經理層總體績效考核分 數 咎詁住弋冃士-當如績效年薪實際總額= 亠, 績效年薪目標總額標準分數計算公式為

7、：第十八條 經理層總體績效考核標準分數為績效年薪實際總額等于績 效年薪目標總額時的經理層總體績效考核分數， 由董事會在稱職的分數圍根據 實際情況予以確定。第十九條 高層管理人員個人的績效年薪確定方法取決于個人績效考個人績效年薪=績效年薪實際總額個人年終績效考核分數個人崗位系數個人年終績效考核分數個人崗位系數核成績和崗位系數，計算公式為:第二十條對經理層總體和對高層管理人員個人的考核方法參見某化工高層管理人員績效考核手冊。第二十一條 績效年薪的崗位系數與基本年薪的崗位系數相同。第二十二條 上述基本年薪和績效年薪為稅前金額，從公司管理費用中列支。第二十三條 公司董事兼任企業高層管理人員的，其年薪按

8、董事年薪和高 管年薪中最高值計算，不重復發放。第四章 高層管理人員年薪的支付41 基本年薪的支付第二十四條 為強化年薪制對高層管理人員的約束力，利用高層管理人員 的基本年薪設立風險抵押基金， 并在風險抵押基金中為每一位高層管理人員設 立個人賬戶。第二十五條 高層管理人員基本年薪按月支付，每月應發金額為：基本年 薪總額 /12 ，并扣除相應的個人所得稅。第二十六條 每月應發金額的 70%以現金形式當期支付給該高層管理人 員，另外 30%作為風險抵押金存入風險抵押基金中該高層管理人員的個人賬戶， 延期支付。第二十七條 風險抵押基金管理辦法：（一）資金的所有：風險抵押基金個人賬戶中的資金為該高管人員

9、所有， 由公司代為保管， 未經公司董事會的授權， 任何人不得支配和調動個人賬戶中 的資金；（二）資金的注入：每月工資發放之日，自動將當月應發金額的 30%注入 該高層管理人員的個人賬戶；（三）利息的計算： 個人賬戶中的存款從注入之日起按銀行存款利率開始 計息，由于其流動性受到一定限制， 所以利率水平可以適當高于銀行存款利率， 具體管理辦法同銀行存款賬戶的利息管理辦法；四）資金的扣除：高層管理人員在任期發生、違紀、瀆職、失職等行為 給公司造成直接或間接損失的， 原則上應將所造成的損失從個人賬戶中全額扣 除。（五）資金的提取： 在扣除各項應扣款項后， 每年底將個人賬戶中余額的 30%以現金形式一次

10、性支付給該高層管理人員。（六）賬戶的注銷： 高層管理人員離任后， 每年年底提取賬戶中存款的三 分之一。提取全部存款后，該賬戶自動注銷。在此期間若發現該高層管理人員 在任期發生、違紀、瀆職、失職等行為給公司造成損失的，公司有權用其個人 賬戶中的存款進行賠償。 若賬戶中存款金額不足以賠償損失的， 公司保留對該 高層管理人員提起法律訴訟的權利。42 績效年薪的支付第二十八條 高層管理人員的績效年薪在年終時根據經理層總體年度經 營目標完成情況以及高層管理人員個人考核結果確定， 并于第二年每月隨同工 資一同發放，每月發放標準為：個人績效年薪總額的 1/12 。第二十九條 若經理層總體績效考核分數低于 5

11、0 分，全體高層管理人員 均無績效年薪。第三十條 若高層管理人員個人績效考核分數低于 50 分，不參與績效 年薪的分配。第五章 其他事項51 高層管理人員年薪的管理第三十一條 建立高層管理人員責任追究制度。對因工作不力、決策失誤造成企業資產重大損失或完不成經營目標任務的， 企業應視損失大小和責任輕重，給予經濟處罰、行政處分或撤銷解聘職務等處罰第三十二條 經營者應按有關規定參加社會保險，繳納各種社會保險費。 繳納基數按照有關規定核準。經營者年薪按照規定繳納個人所得稅。第三十三條 在進行高層管理人員離任審計時，如發現在任期的經營業績 不實，考核委員會對相關人員的年薪進行調整， 限期退回超出應得部分的收入， 并追究法律責任。第三十四條 高層管理人員在任期未滿無正當理由辭職的，不按當年實際 在職期計算其績效年薪和超額獎勵。52 重大變更第三十五條 當經營環境及外部條件發生重大變化時，可由董事會提議變 更激勵約束條件甚