1、淺談如何搞好電力安全生產中的“安全大檢查”工作 以“查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容 的安全大檢查是近幾年在電力系統中廣泛推廣并行之有效的一項制 度，是貫徹“安全第一，預防為主”的有效措施，不是簡單形式主 義、走過場。一、查領導是關鍵作為領導，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要 在各自管理的部門身先士卒，身體力行，深入實際，深入群眾，切 實解決群眾生產、生活中存在的突出問題。如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人 " 講安全、學安全 " 的氛圍是安全第一責任人應當考慮和研究的問題，也是我們企業管 理者應當研究的永恒主題。作為領導，特別是安全第

2、一責任人，要 經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，對本部 門的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產 中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任 心。二、查思想是核心做好全生產工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻 認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定， 抓安全就是保護生產力。安全生產，人命關天，責任重于泰山。各 級領導一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產 工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變 "要我抓 "為"突擊抓 "為"經常抓 " ，真

3、正做到警鐘長鳴，長抓不懈。三、查管理是方法各單位領導要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓 嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則， 一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要 見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章， 明確各部門的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層 落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛 假，要從實際出發，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中， 而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對本部門實際， 拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心， 花大力氣逐一解決存在

4、的問題。四、查規章制度是保障電力安全生產的各項規章制度，是多年來幾代電力職工用鮮血 和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生 產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有 極大的保障作用。五、查隱患是重點隱患不除，如芒刺在背。重點就是沒有下決心和下功夫去找準、 消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不 放松是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查 隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合 " 安全大檢查 "活動開展，積極營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群 眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，具體落實到位， 落實到人，要查細、查實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死 角”。安全生產工作是我們工作的主線和著力點，是企業改革與發展 的基礎，基礎不能動搖，一定要從改革、發展、穩定的大局出發， 站在"講政治 "的高度，以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到 工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精