1、文 件 名 稱5S實施管理程序書發行日期1996年1月3日文 件 編 號G-QP-F-07版次/本B頁數1/3一 目的有效做好基本管理項目，使工作邁向合理化且工作環境整潔干凈。二 適用范圍：全廠所有員工及廠內各單位。三 名詞解釋：5S為整理、整頓、清掃、清潔、修養之綜合簡稱。四 管理責任：4.1 經理室負責規劃責任區域及檢討改善。4.2 各相關單位負責5S之執行。4.3 單位主管負責5S之評核及督導。4.4 管理代表負責5S之檢討、改善。五 作業內容：5.1 作業流程：（見圖表） 作業流程負責單位記錄表單責任區域規劃5S執行評核督導檢討改善辦公室5S計劃表各單位單位主管5S檢核表廠務單位、經理

2、室全廠各單位5S檢討改善會議記錄表文 件 名 稱5S實施管理程序書發行日期1996年1月3日文 件 編 號G-QP-F-07版次/本B頁數2/3 5.2 責任區域規劃如下表： 【5S計劃書】區 別區域范圍責任單位責任人A剝皮、壓端及鍍錫制造單位B成型及待成型區、內模區制造單位C測試區（一樓電測、二樓成檢）品管單位D二樓包裝區及成品庫制造單位E辦公室、會客室、餐廳及操場及洗手間廠務單位F三樓原料庫及辦公室倉庫單位5.3 5S之執行 5.3.1 整理區分要與不要的物品。 5.3.1.1 辦公室及各管理階層辦公桌每日清理一次，文件及時定位。 5.3.1.2 車間各制造單位每周對模、治具清理一次。5.

3、3.1.3 二樓、三樓及車間對原物料、成品、半成品、不良品、廢料應定位放 置，清理及時。 5.3.2 整頓要用的物品規劃定位。5.3.2.1 本廠上崗員工在上班后和下班前35分鐘，對工作臺及辦公桌之物品， 依規定收拾與歸位。5.3.2.2 棧板、線車，按斑馬線區域內放置整齊；長線不得掉在車板下面，使 通道暢通。5.3.2.3 車間機修工具、模具按模、治具管理程序書擺放作標記，用完后干凈 放回原處。 5.3.3 清掃不要的物品即時清掃。5.3.3.1 每日下班前35分鐘，收拾操作臺并打掃干凈，每周末將該區域做30 分鐘全面清掃。5.3.3.2 車間垃圾、廢料每天處理一次。車間與辦公室專人始終保持

4、清洗狀況。5.3.3.3 車間及衛生間設專門人員對公共區域隨時打掃。 5.3.4 清潔隨時保持整齊清潔。5.3.4.1 個人工作環境應保持干凈、整齊；對定崗、定位的操作者實行責任到 人。5.3.4.2 工作臺不得任意放置私人物品，辦公桌不得放置不相關物品。5.3.4.3 公共環境中廠務安排清掃，全體員工不得在廠區隨意亂扔物品，保持 全廠整潔。文 件 名 稱5S實施管理程序書發行日期1996年1月3日文 件 編 號G-QP-F-07版次/本B頁數3/3 5.3.5 修身養成良好習慣，遵守規定。5.3.5.1 員工應按時出勤，遵守工廠各項管理制度。5.3.5.2 干部確定督導部屬，部屬并自動自發工

5、作。5.3.5.3 全體員工應養成良好衛生習慣，不破壞現場環境。5.3.5.4 全體員工依規定整理，并服從主管人員的指示。5.4 每周由廠務單位對各區域檢查，對各單位評核并上報辦公室。5.5 單位主管每月對員工5S狀態進行評分與獎金掛鉤，確定做到責任到人，對 優秀給予資勵。5.6 辦公室（經理辦）每三個月收集檢查表，召開5S檢討會，不斷改善。六 參考文件與記錄表單：6.1 5S檢核表6.2 5S檢討改善會議記錄6.3 ISO-9001 1994年版4.9制程管制5S檢討改善會議記錄表 檢討人員： 檢討日期： NO改善事項及檢討內容改進對策負責人預定完成日備注：5S檢核表（辦公室用）單位檢核日期

6、檢 核 員項目檢 核 內 容配 分得 分改 善 事 項整理1有否把不要的東西掉棄？82沒有不要用的物品,視線、視野良好的事務所？63桌子、文書、書籍棚架、通路等均以區隔？6 小 計20整頓1文書等檔案均予以定位化？52對備份磁片予以定位化？73對必要的書籍、檔案、磁片等均能立即取出使用？84常用物品擺放整齊？5 小 計25清掃1地面、桌上不會顯得零亂？52垃圾桶不會裝得滿滿溢出來嗎？53茶水供應處清掃的很清潔干凈？54會議室、會客室有無打掃干凈？5 小 計20 清 潔1電腦上不沾有灰塵？42桌子內不會顯得零亂不堪？33個人私物整齊擺放？44下班時桌面整潔？4 小 計15修身1公布欄沒有過期的公

7、告物品？82接到不在場人員之電話，有用便條紙聯絡？53能遵守工作開始與結束之時間？7 小 計20備注合 計1005S檢核表（現場用）單位檢核日期檢 核 員項目檢 核 內 容配 分得 分改 善 事 項整理1有否把不要的東西除去？52有否不要的治、工具及設備？43有否剩余零件等不要用的東西？44沒有不要用的半成品，視線視野良好的工作場所？45將工作場所區劃，加以管理？3 小 計20整頓1有固定物品儲存位置？52棚架上訂有物品放置并予標明？73治、工具等均予以集中擺放在固定場所？84設定不用物品之場所，并加以管理？5 小 計25清掃1作業場所不會顯得零亂？42工作臺上不會顯得零亂？43通道明確予以區劃嗎？44工作結束時，下班是否有做清潔工作？45制品、設備未沾灰塵？4 小 計 20 清 潔1設備、機器有否做保養？52工