1、K2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全、企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)1XX 醫(yī)院重點（特色）專科發(fā)展規(guī)劃（2017-2019）隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，為了提高醫(yī)院整體水 平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，我院以“大專科、小綜合”為發(fā)展方 向，加強重點（特色）專科建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強科學(xué)研究能力和 社會服務(wù)功能。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我院工作實際情況，制定重點（特 色）專科建設(shè)發(fā)展的三年規(guī)劃。一、目標(biāo)和任務(wù)（一） 總體目標(biāo)爭取在2020年，消化內(nèi)科及普外科分別順利通過xx市重點（特色） 專科驗收，并培養(yǎng)和引進一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的專 科人才梯隊，形成明顯

2、的專科優(yōu)勢，從而帶動全鎮(zhèn)醫(yī)療技術(shù)水平的整體提 高，推動學(xué)術(shù)和科研進步，擴大我院的知名度和影響力。（二） 具體任務(wù)1專科技術(shù)優(yōu)勢：保持并發(fā)展我院在消化內(nèi)科及普外科方面所具有的 優(yōu)勢和特色，以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為依托，結(jié)合重點（特色）專科建設(shè)要求，努 力提升我院科研教學(xué)能力o在每年確保獲得市級科研立項的基礎(chǔ)上爭取獲 得省部級、國家級科研立項，力爭每年有1 2項科研項目獲市級科研成果 獎。鼓勵醫(yī)務(wù)人員在各級專業(yè)期刊發(fā)表論文，緊跟學(xué)術(shù)前沿，每年開展并 推廣新技術(shù)項目1 2項，爭取每年舉辦省市級學(xué)術(shù)會議次，進一步擴大 我院在全市乃至全省的影響力oK2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全、企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)

3、指標(biāo)22學(xué)科隊伍建設(shè)：按照市重點（特色）專科建設(shè)要求，配備相應(yīng)資格 的學(xué)術(shù)帶頭人，同時，加強人才梯隊建設(shè)，落實人才培養(yǎng)計劃，堅持立足 自身培養(yǎng)和引進并重的原則，到2020年，初步建立一支適應(yīng)我院醫(yī)療事業(yè) 發(fā)展需要的個體素質(zhì)優(yōu)、群體實力強.富有創(chuàng)新意識和能力、具有較強競 爭能力、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐牎?專業(yè)技術(shù)服務(wù)：進一步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，規(guī)范專科管理，制定專科質(zhì)量控制及持續(xù)改進方案，通過引進先進設(shè)備.鼓勵開展新技術(shù)新項目等 措施來推動重點（特色）專科建設(shè)，充分調(diào)動科室和個人的積極性，進一 步提升專科的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，促使我院在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到全市先進 水平。此外，堅持“以病人為中心”

4、，加強服務(wù)理念，簡化就診流程，規(guī) 范診療行為，不斷提高病人滿意度，確保每年病人滿意度大于90%。4專科管理：完善院科兩級管理，明確各部門責(zé)任分工及工作制度。 重點（特色）專科獨立建制，專科建設(shè)規(guī)劃及管理制度完善，制定切實可 行的年度建設(shè)計劃并按照計劃逐步實施，確保重點（特色）專科建設(shè)工作 落到實處。此外，設(shè)立專科建設(shè)專項資金用于專科建設(shè)，制定相應(yīng)資金管 理制度。二、主要措施（一）強化科研工作，鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新1科學(xué)研究是專科建設(shè)與發(fā)展的載體。 通過進一步從規(guī)模上.水平上 建立和搭建科學(xué)研究技術(shù)平臺，用新機制切實有效地整合.協(xié)調(diào)各種資源, 廣泛動員專業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報各級各類科研課題，采取

5、各種 措施努力提高高級別課題中標(biāo)率。積極組織申報各級科研成果獎，力爭獲 獎成果的級別和數(shù)量有新突破。2各科室要積極引進、吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論、新技術(shù)，圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng) 新，形成優(yōu)勢互補，提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。以開展新技術(shù)新項目來推動重K2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全.企業(yè)社會責(zé)任冃標(biāo)指標(biāo)點（特色）專科建設(shè)，每年對獲得新技術(shù)新項目的科室和個人進行獎勵， 同時作為評優(yōu)和晉升職稱的獎勵條件，充分調(diào)動科室和個人的積極性，推 動科室的整體診療水平。3醫(yī)院鼓勵、支持重點（特色）特色專科建設(shè)的院際合作.科學(xué)研究、 學(xué)術(shù)交流，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，以利于醫(yī)院開辟新的專科領(lǐng)域和方 向。我院將繼續(xù)加強與

6、xx醫(yī)院普外科的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，并爭取于2018年與xx醫(yī)院消化內(nèi)科建立專科聯(lián)盟，為專科建設(shè)提供強有力的技術(shù)支持。（二） 引進學(xué)科人才，壯大學(xué)科隊伍學(xué)科隊伍是重點 （特色） 專科建設(shè)的核心。 我院人才隊伍建設(shè)要按照 “重點培養(yǎng)、加大引進、強化考核”的指導(dǎo)思想，堅持立足自身培養(yǎng)和引 進并重的原則，有重點、分層次的建設(shè)學(xué)科隊伍。具體措施是：完善人事分配制度，釆取切實有效的措施，通過引進、送培，創(chuàng)造 條件派出更多的醫(yī)務(wù)人員和管理干部參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會議、科學(xué)研究，為其 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配 備科研學(xué)術(shù)梯隊，著力培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨 干，使其成為我院專科建設(shè)的開拓者或者奠基人，推動該專科并帶動其他 專

7、科的發(fā)展。2進一步完善重點專科、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機制，嚴(yán)格、認(rèn)真地遴選學(xué) 科帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出.人盡其才的競爭機制和考 核監(jiān)督機制，嚴(yán)格實行淘汰制度，營造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。（三） 加大經(jīng)費投入，優(yōu)化發(fā)展空間1確立重點（特色）專科建設(shè)是醫(yī)院工作的“龍頭”地位，在經(jīng)費安 排上，保證重點（特色）專科建設(shè)經(jīng)費的投入，加大給予各重點（特色） 專科相應(yīng)的配套資助經(jīng)費。醫(yī)院重點（特色）專科建設(shè)經(jīng)費原則上每年5萬元，根1=1K2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全.企業(yè)社會責(zé)任冃標(biāo)指標(biāo)據(jù)專科建設(shè)情況給予相應(yīng)經(jīng)費，科研啟動經(jīng)費每年1萬元。2積極爭取各級主管部門對重點（特色）專科的

8、專項經(jīng)費支持。我院已申請并獲得的XX市鎮(zhèn)街醫(yī)院院長專項資金共計32萬元，實行專款專用, 資金使用遵循“突出重點，保證必需，注重實效”的原則。此外，鼓勵科室多渠道籌集經(jīng)費，努力爭取企事業(yè).社會資金用于專科建設(shè)，建立專科 自我發(fā)展、自我建設(shè)、自我約束的良性運行機制。（四）加強督促檢查，確保創(chuàng)建進度醫(yī)院重點（特色）專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對醫(yī)院專科建設(shè)規(guī)劃中的階 段目標(biāo)、分項目標(biāo)的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經(jīng)費使 用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據(jù)需要，隨時抽查各重點（特 色）專科的建設(shè)工作情況。如專科基本建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù) 梯隊建設(shè)以及經(jīng)費使用等。組織開展專科建設(shè)的評

9、估工作。三、保障機制（一）組織保障：院領(lǐng)導(dǎo)高度重 視重點（特色）專科建設(shè)，成立了醫(yī) 學(xué)重點（特色）專科建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，業(yè)務(wù)副院長擔(dān) 任副組長，醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科、科教科等職能部門為成員的管理組 織，負(fù)責(zé)對重點專科、特色專科建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)過程中存在的問題提出建 設(shè)性意見；參與專科建設(shè)的監(jiān)督、檢查、評估；加強對專科建設(shè)工作的指 導(dǎo)。（二） 制度保障： 根據(jù)我院實際情況制定重點 （特色） 專科建設(shè)發(fā)展 規(guī)劃與年度計劃，并有配套的重點（特色）專科建設(shè)管理辦法，使重點（特 色）專科建設(shè)工作能扎實推進。（三） 經(jīng)費保障：我院消化內(nèi)科、普外科分別通過了市重點專科、特色專科院長基金建設(shè)項

10、目，分別獲得建設(shè)資金20萬元、12萬元，用于以 上兩1=1K2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全.企業(yè)社會責(zé)任冃標(biāo)指標(biāo)個專科的建設(shè)資金；同時，我院將會根據(jù)實際情況，加大投入力度。（四）人員保障：堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭激勵機制，全面提高人才質(zhì)量，引進1名在市內(nèi)具有一定 影響的消化內(nèi)科學(xué)科帶頭人，并培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年技術(shù)骨干。（五）學(xué)術(shù)保障：每年計劃舉辦省市級學(xué)術(shù)會議1一2次，爭取22項科研項目榮獲市級科研成果獎，在省級以上雜志發(fā)表科研論文10篇以o四、實施步驟（一）申報階段（2017年3月2017年12月）根據(jù)XX市衛(wèi)生計生局關(guān)于做好2017年xx市臨

11、床重點（特色）專科申報工作的通知精神，我院重點（特色）專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織院內(nèi)專 家對照評審標(biāo)準(zhǔn)進行評議，分別推薦消化內(nèi)科申報市重點專科，普外科申 報市特色專科。（二）創(chuàng)建階段（2018年1月2019年12月）加快人才引進及人才培養(yǎng)，充實學(xué)科隊伍，正高、副高和中級職稱 人員比例力求達(dá)到理想比例2:3:5,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理。此外，各專科每年安排1-2名醫(yī)護人員到國內(nèi)知名三級甲等醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，為后續(xù) 發(fā)展儲備人才。2開展新技術(shù)、新項目，提高診療水平。消化內(nèi)科已開展內(nèi)鏡下各種 治療，包括ERCP、ESD. EMR等技術(shù)，計劃在xx鎮(zhèn)開展消化道早癌篩査 及臨床診療技術(shù)。普外科在現(xiàn)有腹腔鏡（腹腔鏡闌尾、膽囊切除術(shù)，腹腔 鏡穿孔修補術(shù)，腹腔鏡疝修補術(shù)）技術(shù)已經(jīng)很成熟的基礎(chǔ)上，重點開展腹 腔鏡結(jié)直腸K2MG-EHSWI+04-001環(huán)境、健康安全.企業(yè)社會責(zé)任冃標(biāo)指標(biāo)癌根治術(shù)及腹腔鏡下肝切除術(shù)，并推行消化道腫瘤綜合治療， 開展乳腺癌篩查。3提高科研能力，爭取獲得省級立項1-2項，獲市級以上科技進步獎 項，在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文不少于3篇/年。消化內(nèi)科每年舉 辦市內(nèi)學(xué)術(shù)獲得不少于1次，普外科每月舉辦本專科學(xué)術(shù)活動不少于1次。4床位使用率達(dá)到95%,病人滿意度91%,每年接收社區(qū)及其