1、公司 2016 年安全生產工作總結公司 2016 年安全生產工作總結一、今年的重要工作 今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工 作。按照廣州市和開發區的部署，認真貫徹落實上級有關各 項文件精神， 把工作重點落實到基層， 抓安全到車間、 庫房、 小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查， 6 月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和 第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯系公司 及屬下各企業的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩方 面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作， 公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下 幾點（“五個突出”）（

2、一）突出抓好“兩個落實” ，明確權責，分級管理， 切切實實把安全生產管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩定，明確認識到： “遵 章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的 生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以 人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優先解決安全問題，企業發生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體，作為企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有

3、責”的社會 責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實” 。1、組織落實。公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報， 研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領 導力量，并將交通、 防火、安全生產及維穩等工作統一領導， 并下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各 直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導， 建全了組織。2、責任落實。年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、 消防和交通安全責任書，在 6 月份開展的安全生產月活動中 又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃 性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明 確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。

4、如在安全生產 月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓 的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員 參加的動員會，請區公安消防處的干警和公司領導宣講有關 消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活 動的經驗做法，又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝 通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業 公司領導明確分工，及時抓好所管轄區域內消防設施維修， 并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把 安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現 場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對 9

5、 家未能 交出去的在安全生產管理中存在問題的企業，與區安監局有 關領導共同研究制定如何加強管理的方案。（二）突出搞好“三結合” ，有針對有重點地開展好企 業日常的安生生產檢查工作。公司針對本企業、直屬托管和代管的企業分散、面廣、 點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全 大檢查（其中直屬和托管企業 17 家，合資參股企業 15 家， 代管的東區外資企業 77 家，合計 110 多家），從 5 月中旬開 始，結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管 理，對易爆品和公眾聚集場所， 危化品管理等專項整治情況， 多次組織人員深入到相關的 38 家企業、建筑工地、 “三小” 場所進行重

6、點檢查，做到三個結合一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全 苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、 依利安達等 4 家企業存在的問題發出了整改通知書 。其 中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤 滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進 行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全 消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點 目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房 和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證 應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證 使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。二

7、是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業租 賃油機發電中存在的不安全隱患問題， 加強整改， 堵塞漏洞。 檢查的重點是代管的東區 5 家外資企業，督促企業在用機發 電中 3 個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清 油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全 管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業的安全主任 到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況，又組織到南方 氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者 深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故，組 織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總

8、結事 故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司， 召開現場會，組織東區近 40 家企業的安全主任到會，聽取 該企業的工作匯報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工 模擬疏散等。（三）突出做好“防消并舉” ，做到防消結合，預防為 主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動， 立足應對火災事故發生的 “現場” 組織演練。把建設大廈 15-18 樓作為模擬火災發生現場，于 6月 30日組織本部全體員和大樓的服務員、 業務消防隊員進 行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業務消防隊 員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團 領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬

9、各物業管理片區主任和義務消防隊員計40 多人參加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐 的鍛煉。（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地 化解矛盾，為安全生產工作的開展打下良好的基礎。妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題，是 做好維護社會穩定工作，構造和協社會的重要基礎性的工 作，也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開 綜治辦 XX41 、42 號文件精神的落實工作。 對因企業改制遺 留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及 其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛 盾的態度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜 治

10、辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金 等政策性條款的爭議，積極協調政府相關部門，給予妥善處 理。對涉及到員工工資，經濟補償等問題，積極想辦法籌措 資金盡快解決；對因企業分配制度改變造成員工分配問題糾 紛，及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺 留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養老問題，公司領 導不簡單化處理， 關心體恤其困苦， 在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協調，力求能給予解決。為了主動搞好 工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業勞動 合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中 發現的問題發出發出整改通知書，限期糾正。今年以來先后 協調

11、處理了下屬 6 家企業的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工 達 210 人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩定。（五）突出搞好“安全生產宣傳工作” ，積極營造上下 重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識 和提高自我保護意識，公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活 動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車 廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車， 消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專 題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用公司本部 o

12、a 系統宣傳 安全小百科常識，組織知識測驗，還集中 20 天在建設大廈 大堂反復播放安全生產 vcd 影片。還為各直屬企業發放了 企三是加強溝通，形成上下互動。公司綜治辦，在傳達上 報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業和托管企業領導 的聯系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報 和會議及上報材料等形式， 加強相互的支持和配合， 形成“保 證安全人人有責， 人人盡責” 的共識， 上下互動， 推進工作。（六）存在的問題與不是 1由于公司托管和代管的企業多，且面廣分散，企業 生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不 夠，對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝 通不暢。2

13、部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和 “疲軟收理” ，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企 業對發現的問題整改不徹底。3在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長， 情節復雜，導致工作被動。4員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防 栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理 難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集 場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點由于公司重視，各直屬企業積極配合和支持，從年初至 今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有 絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行 業的安全形勢不容樂觀，

14、特別是重大事故連續發生，對各級 都有震動，區主要領導都有重要批示，公司董事長也就此問 題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現 “安全無事故”年。（二）抓好以下工作1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合 四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安 全。2、落實公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完 善和形成具有集團特色的安全生產制度體系，今年底明年初 重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善， 統一制訂使之更加規范化。3、深入企業搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好 重點檢查。尤其是高層出租的工

15、業廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現安全隱 患苗頭的企業，如建筑工地， “三小”場所，危化品使用企 業等要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑 點問題。主動與區安監局，區公安分局協調，解決好對代管 的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強 對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落 實，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工 作，落實“預防為主，防消結合” 。特別是明珠電廠、酒店、 體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道 的暢通， 滅火設備的完好， 抓好工作計劃和消防預案的落實。5、加強交通安全管理工作。 對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無 證駕駛，超速行駛和酒后駕