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文檔簡介
1、第一章工程概況及編制依據(jù) 11.1 工程概況 11.2 編制依據(jù) 21.3 編制原則 2第二章施工方案及防護 42.1 總體方案的確定 42.2 施工前期工作 52.3 施工方案 62.4 施工安全防護措施 72.5 粉塵防護措施 72.6 噪音的防護 82.7 雨季施工 82.8 基坑排水措施 8第三章 施工機械及工期保證措施 93.1 主要施工機械 93.2 工期保證措施 9第四章勞動力配備計劃 11第五章安全生產(chǎn)與文明施工 12第六章 施工現(xiàn)場事故應急救援預案 14附 圖 件:1. 施工區(qū)域平面示意圖2. 基坑開挖剖面圖3. 孔網(wǎng)布置示意圖I第一章工程概況及編制依據(jù)1.1 工程概況本開挖
2、工程位于XXXX開發(fā)區(qū)路下沙村,XXX路西側。地下室 設計規(guī)格:南北長62.4m,東西寬約18.2m。鑒于施工要求,開挖區(qū)域南 北長65.4m (每邊工彳面放開1.5m),東西寬20.4m (東面放開工作面2m, 西邊放開0.2m)。目前自然地面比設計+0.000標高低1m左右,根據(jù)地質 勘察報告松土部分厚度平均約為 0.6m,地表面松土約計500m3。本工程 建筑物地下室外包尺寸距離南面祥云山莊住宅樓為18.5m、北面路下沙村安置房為43m、東面金色港灣住宅樓為44.9m,西面為山體(見附圖)。整個開挖區(qū)施工環(huán)境復雜,東面 7.5m為交通要道(海蓮路),來往 車輛、行人頻繁。附近住宅區(qū)居民多
3、,施工時應注意控制粉塵及噪音對 居民工作生活帶來的影響。工程基本情況:工程名稱: XXXX地下室基坑開挖工程 工程地點: XXXX路 工程內容:地下室基坑開挖 整平高程:大面積為-3.14m,其余基坑開挖標高在-4.68-6.0m。 開挖面積:1382.13 ttf 平均開挖厚度:約2.0m 最大開挖厚度:4m 開挖總方量:約4100m3 (其中松土約計500m3) 安全目標:安全生產(chǎn)無事故 施工工期:60日歷天。1.2 編制依據(jù) 業(yè)主提供的資料及施工現(xiàn)場踏勘所收集的資料;施工機械安全操作規(guī)程國家技術監(jiān)督局;工程測量規(guī)范(GB50026-2007);地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020
4、2-2002) 有關部門頒布的現(xiàn)行技術標準及規(guī)范;本企業(yè)的公司安全生產(chǎn)管理制度匯編。1.3 編制原則編制本方案是以達到投資省、安全、優(yōu)質、按期、高效完成施工任 務為目的。通過對施工過程中的生產(chǎn)力、物資等進行施工組織,使工程施工能連續(xù)、均衡、有計劃地進行。本施工方案按照項目法管理的要求,對本工程實行全員、全過程、 全方位動態(tài)管理,推行規(guī)范化、標準化、專業(yè)化作業(yè)。施工時本公司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況對該設計方案進一步深化、細化、完善,形成操作性強,工藝先進的實施性施工組織設計和施工計劃。在編制設計方案時遵循如下原則:1、遵循設計文件的基本要求,做到統(tǒng)一標準,規(guī)范編制。2、遵循設計規(guī)范標準的原則。在編制主
5、要項目的工序和施工方法中 嚴格按照設計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確 保工程的質量和進度。3、堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則。在制定施工方案中,根 據(jù)自身的施工能力、施工經(jīng)驗、技術水平,堅持科學組織、合理安排、 均衡生產(chǎn)、平行作業(yè),盡量避免施工高峰,確保高速度、高質量、高效 能完成本項施工任務。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在工序施工中,嚴格執(zhí)行監(jiān)理 工程師的指令,尊重監(jiān)理意見,與其全面合作,嚴格管理。5、堅持積極推廣和應用 四新”成果的原則。在各工序施工中,對于 能夠保證工程質量、提高施工進度及降低工程成本的 新技術、新設備、 新工藝、新材料均將積極采用和推廣。6
6、、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織方面,以 專業(yè)隊為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采 用綜合管理的手段,合理調配,以達到總體優(yōu)化的目的。7、始終堅持質量第一、服務第一、信譽第一 ”的原則,加強外界聯(lián) 系與合作,協(xié)調各方關系,使該工程達到業(yè)主要求的質量標準。17第二章施工方案及防護2.1 總體方案的確定本工程的開挖施工特點是面積大、厚度大、只有一個上部工作面。 施工技術難度高,而且此區(qū)域開挖后的高程要低于鄰近地塊的高程,屬 大面積地坪下降的開挖。針對面積大,厚度相對較小的開挖工程,可采用爆破開挖、靜態(tài)破 碎、機械和鉆孔相結合破碎的施工方法。對其比較如下:1、
7、 爆破開挖優(yōu)點:施工進度快,效率高,爆破后石塊較小,易挖 運,施工成本低;缺點:施工過程會產(chǎn)生噪音,爆破過程易產(chǎn)生飛石及 爆破地震波,需要采取必要的防護措施,與周邊居民簽訂安全協(xié)議,工 作量較大,較難。2、 靜態(tài)破碎優(yōu)點:操作簡單,環(huán)保,安全,無噪音;缺點:破碎 威力較小,鉆孔工作量極大,進度緩慢,若破碎劑質量不合格則需2次爆破,成本高昂。3、 機械破碎優(yōu)點:施工安全,簡單,施工成本低;配合鉆孔,有 較高的破碎效率。缺點:施工過程會產(chǎn)生噪音,揚塵,需要一定的工作 面。從工程現(xiàn)場規(guī)模、施工進度和施工環(huán)境、安全等各方面等因素考慮, 工程東側路段交通繁忙,附近住宅區(qū)較近,不宜采用爆破開挖的方法; 再
8、者工程進度要求較快,造價不應過高,故不宜采用靜態(tài)破碎。綜上所 述,該工程宜采用 機械破碎與鉆孔相結合的施工方法(但當實際施工時 第三套方案無法實施時應不計成本、工期采用第二套方案)。據(jù)施工區(qū)的實際情況,普堅石可直接采用液壓破碎機機械破碎,遇 特堅石,首先用 110mm的鉆機(采用無粉塵、噪音小的進口液壓鉆機) 鉆孔,為機械破碎創(chuàng)造膨脹面,再進行機械破碎,方便施工,加快進度。2.2 施工前期工作主要包括施工準備、技術準備、施工測量等工作。1、施工準備(1)根據(jù)施工需要繪制施工順序安排平面圖;(2)提前修建生活、生產(chǎn)用房及材料庫,解決好通訊工具,修建供 風、供電、供水、供油等設施;(3)及時組織機
9、械設備、人員進場,辦理工程施工相關手續(xù);(4)清理工程施工范圍內的各種防礙物(如廢棄建筑、樹木等)保證工程開工后能正常施工;(5)設立必要的工程責任牌及各種安全標志及警示牌。2、技術準備(1)全面熟悉工程設計資料文件及施工設計方案;(2)進行施工現(xiàn)場調查和核對,掌握工程施工的重點和難點;(3)及時組織人員核對工程量,熟悉工程施工圖;(4)根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量,按工期要求、施工 難易程度和人員、設備、材料準備情況,編制實施性的施工細則;(5)收集并了解類似工程的施工經(jīng)驗資料;(6)結合本工程特點,對職工進行技術交底和安全培訓工作。3、施工測量(1)根據(jù)建設單位提供的平面控制樁和水
10、準點,做好測量樁點的交 接工作;(2)根據(jù)設計資料認真組織搞好測量布孔工作,保證滿足工程施工 要求;(3)校核業(yè)主提供的控制點,發(fā)現(xiàn)有出入及時報告有關部門。(4)根據(jù)復測好的測量樁點,做好工程用地界樁及邊界控制點;(5)做好工程范圍內的原始地形復測工作,為工程驗收和計量做好 原始記錄。2.3 施工方案從現(xiàn)場情況看,開挖區(qū)域表面有部分松石,先用挖機挖掘部分松石, 裝運清場。分析清理后出露基巖情況,判斷石質,選擇施工方法。1 .普堅石和較風化的巖石,直接用液壓破碎機沖擊破碎。2 .對于特堅石,破碎機無法正常破碎,采用鉆機鉆孔,孔口用破碎 頭膨脹。3 .施工進度較慢時也應采用鉆孔配合液壓擴張破碎的方
11、法施工。采用液壓鉆機時,鉆孔前應清理表面松石及石渣,再用石灰粉標明 眼位,根據(jù)石質進行合理布孔,暫定孔網(wǎng)參數(shù)排距(b)取0.6m,孔距(a) 取0.8m,孔深按設計要求,超深0.2m。現(xiàn)場應根據(jù)實際破碎效果,對孔 網(wǎng)參數(shù)加以合理調整,以取得最佳效果。待一切施工準備工作完成后,按設計要求首先在北側紅線內開挖工 作面。工作面寬度應能保證機械正常施工,且不超過開挖線,造成超挖 過多。工作面寬度為開挖區(qū)寬度(約 21.4m),逐步由北向南、由西向東 推進,開挖深度較大時還應分層開挖。在施工過程中,每一次工作面開 挖清渣后,測量應跟上,以便設計開挖下一循環(huán)的縱、平剖面圖,便于 合理安排施工順序。汽車裝料
12、不應過高,清運出渣方向由東邊正大門或北邊大門進入, 從南側大門出,進入馬路時遵守交通規(guī)則。汽車進入馬路行駛時掉落碎 石與輪胎粘附的泥土,派專人進行清掃,確保道路暢通。并在南側大門 出口處派專人進行現(xiàn)場協(xié)調。2.4 施工安全防護措施本施工區(qū)域環(huán)境復雜,東臨海蓮路,南側 18.5m為祥云山莊住宅樓, 北43m為路下沙村安置房,東44.9m為金色港灣住宅樓。施工時應加強 防護措施,防止任何可能出現(xiàn)的危害。安全防護措施如下:1 .堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強班組管理,落實安全工 作,加大反習慣性違章力度,杜絕重大事故,盡量減少一般事故,控制 年事故輕傷頻率在1.5%以下,堅持以安全文明生產(chǎn)為
13、基礎,各級領導是 安全第一責任人,安全意識思想到位,加強施工人員自我保護意識,堅 持各班組控制事故的逐級責任制,使安全工作“ 縱向到底,橫向到邊2 .距離施工區(qū)域北面安置房,施工時應搭設雙排腳手架防護,腳手架 高度約7m,掛設安全網(wǎng)或彩條布防護。3 .地下室基坑開挖到一定深度后,在上部開口位置應用鋼管圍欄防 護,防止人、物墜落,液壓破碎機駕駛室的玻璃用鐵絲網(wǎng)防護,以免傷 到駕駛人員。4 .施工過程中,開挖區(qū)比周邊低26m,按設計開挖形成邊坡后應及 時清理坡面,防止坡面碎石墜落傷人傷物。專職安全員應管理到位,密 切注意新開挖邊坡狀況及地下室基坑上部情況。5 .張貼安民告示。2.5 粉塵防護措施施
14、工區(qū)域附近居民較多,距離交通要道近,為了更好解決粉塵對過 往行人及居民區(qū)居民生活的影響,采用如下施工措施:1)、在鉆孔時帶水鉆孔,減少粉塵;2)、采用液壓鉆機和液壓破碎機,減少粉塵;3)、在北面安置房前搭設雙排腳手架防護,用安全網(wǎng)或彩條布圍護隔離,減 少揚塵。2.6 噪音的防護為了有效地減少噪音對附近居民的影響,首先采用液壓鉆機和液壓 破碎機減少噪音;其次在規(guī)定時段內施工,盡量避開居民休息時段,具 體如下:1、早上:6: 3011: 302、下午:14: 0018: 003、晚上:19: 0021: 002.7 雨季施工(1)雨季施工前,應根據(jù)實際情況編制實施性的雨季施工組織計劃,修建臨時排水
15、設施和施工便道,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒 并能及時排除地面水,保證施工道路暢通;(2)住地、庫房、車輛機具停放場地,生產(chǎn)設施都盡量設在最高洪 水位以上地點或高地上,并儲備足夠的工程材料和生活物資。(3)施工區(qū)西側為山體邊坡,雨季施工時要注意山體邊坡臨時截水 溝情況,保證水流順利排出施工區(qū)域;(4)注意天氣變化,及時掌握天氣預報情況,降水時間長或雨量過 大時,應停止作業(yè),加強施工監(jiān)測,觀察邊坡活動情況。若出現(xiàn)緊急情 況,應將人員及時撤離施工現(xiàn)場,并及時向上級部門匯報情況。2.8 基坑排水措施在基底四周轉角處各設置集水坑一只,集水坑用排水溝和客井進行 連接,過濾后用水泵排入市政雨水系統(tǒng)。具體
16、平面布置見地下室基坑開 挖平面下意圖。第三章施工機械及工期保證措施3.1 主要施工機械主要施工機械見下表:主要施工機械表表3-1序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地1阿特拉斯鉆機液壓110mm1瑞典2挖掘機PC200 型1臺進口3液壓破碎機PC350 配2臺進口4全站儀NTS-3551臺國產(chǎn)5自卸汽車15t5國產(chǎn)6備注:經(jīng)計算,表中機械配備滿足施工進度所需。3.2工期保證措施根據(jù)計劃要求及現(xiàn)場條件,綜合我公司投入的施工機械、人員、材 料、資金情況,為確保工程按期竣工交付使用,采取以下技術組織保證 措施:(1)成立目標工期領導小組,由項目經(jīng)理任組長,各職能科室、班 組負責人組成,邀請監(jiān)理代表、業(yè)
17、主代表參加,實行工期目標管理,每 周定期召開會議,協(xié)調各工種之間的關系,及時處理施工中遇到問題, 合理安排各專業(yè)、各工種穿插施工,使工程按計劃進度運作。(2)組織強有力的項目管理班子,落實管理崗位職責,建立既分工 又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡,對工程進度、質量、安全全過程控制,并與經(jīng) 濟掛鉤考核,調動各工種工作積極性。(3)制定切實可行的施工進度計劃,以總進度計劃為控制基礎,編 制周計劃,針對不能完成計劃的因素,認真分析查找原因及時調整,合 理安排場地挖運施工程序,確保計劃實施。(4)在工程施工過程中及時組織有關單位進行分層分段分次驗收及 質量檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,避免影響施工工期,達到縮短工程工期
18、 的目的。(5)做好與工程外部的聯(lián)絡與協(xié)調工作,解決與外單位及有關部門 的矛盾,全方面保證工程順利進展。第四章勞動力配備計劃勞動力計劃表表4-1工種勞動力投入情況項目經(jīng)理1 (人)項目技術負責人1 (人)施工員1 (人)質檢員1 (人)專職安全員1 (人)兼職安全員2 (人)測量員1 (人)笆石工1 (人)挖掘機工2 (人)運輸工5 (人)普工5 (人)機械修理工2 (人)門衛(wèi)3 (人)值班人員3 (人)第五章安全生產(chǎn)與文明施工1、安全生產(chǎn)及文明施工目標:確保安全生產(chǎn),做到文明施工。2、組織機構設置:針對本工程特點,建立安全文明施工組織機構, 開展安全文明標化管理工作,組織機構設置如下:3、安
19、全生產(chǎn)技術組織措施(1)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和紀律,建立安全生產(chǎn)責任制, 責任到人并按規(guī)范化施工要求做好各項安全臺賬記錄。(2)公司安全科有關人員,定期深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,嚴格 執(zhí)行公司“三級安全教育”制度,特殊工種必須持證上崗。(3)針對本工程的特點,建立開挖安全小組、運輸安全小組、裝載 安全小組三個安全生產(chǎn)小組,分別由現(xiàn)場負責人、運輸負責人、裝載負 責人負責,項目經(jīng)理總負責。(4)運輸安全小組在運輸車輛進入施工現(xiàn)場時,應指揮車輛的運行 路線,并對臨時用電進行管理。(5)運輸安全小組對車輛在運輸過程中進行安全管理。運輸車輛必 須遵守道路交通安全法有關規(guī)定,并在車輛事故多發(fā)地段協(xié)調
20、警示 標志,并派專人進行指揮。隨時檢查道路路況,對路況不好地段及時進 行修理。車輛離開工地,在大門前需清洗車身、車輪,檢查裝卸物是否 符合要求,防止污染道路。夜間進出場地車輛保證靜音,禁止鳴喇叭。 現(xiàn)場道路及主要出入口的道路要專人清掃,保持現(xiàn)場整潔。第六章施工現(xiàn)場事故應急救援預案為貫徹安全生產(chǎn)法及礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和“以人為本、 預防為主”的方針,并結合本項目部的生產(chǎn)特性和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 要求,制定本事故應急救援預案,建立應急救援組織、配備相應的人員 和必要的應急具材、設備。一、任務和目標為保證本項目部施工作業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,提供生產(chǎn)工人在工作過程 中健康、安全的工作環(huán)境,讓各種應急救援
21、的組織及物資處于良好的備 戰(zhàn)狀態(tài),及時指導應急反應行動計劃有序的開展,防止上級部門應急反 應行動組織不周延誤事故的應急救援,有效地避免或減少人員傷亡和財 產(chǎn)損失。二、應急救援的基本原則和要求(一)安全排險求助原則1、及時的原則:包括及時撤離人員、及時報告上級有關主管部門、 及時通知保險公司和及時進行排險求助工作。2、先撤人、后排險”的原則:即在發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急險情之后, 應首先把處于危險區(qū)域內的一切人員先撤出危險區(qū)域,然后再有組織地 進行排險工作。3、先救人、后排險”的原則:當有人受傷或死亡,應先救出傷者和 撤出死亡者,然后進行排險處理工作,以免影響對傷者的及時搶救和對 傷者、亡者造成新的傷
22、害。4、先防險、后救人”原則:在險情和事故仍在繼續(xù)發(fā)展或險情仍在, 應先對危險區(qū)域進行防險,然后再救人,以免救援人員受到傷害。5、先防險、后排險”的原則:在進入現(xiàn)場進行排險作業(yè)時,必須采 取可靠支護等適合的安全措施,以免排險人員受到傷害。6、先排險、后清理”的原則:只有在制止事故繼續(xù)發(fā)展和排除險情 以后,才能進行事故現(xiàn)場的清理工作。但這一切,都必須遵守事故的處 理程序規(guī)定和得到批準以后,才能進行。7、保護現(xiàn)場的原則:在事故調查組未決定結束事故原狀保護之前, 必須全力保護好現(xiàn)場的原狀,以免影響事故的調查和處理工作。保護事 故現(xiàn)場是所有人員的責任,破壞事故現(xiàn)場是違法行為。但為了進行救人 和排險工作
23、有損事故現(xiàn)場時,應采用如下做法:在不破壞現(xiàn)狀的要求下, 為了確保救人和排險工作的安全設置臨時支護以阻止破壞的繼續(xù)發(fā)展和 穩(wěn)定破壞的狀態(tài),在設置臨時支護前,應先拍下當時的現(xiàn)場全部和局部 情況照片。(二)、安全排險的基本要求1、遵守安全排險的基本原則。2、及時地研究和制訂安全排險求助的技術措施。3、統(tǒng)一指揮、分工明確、各盡其職、搞好協(xié)作配合。三、應急預案的啟動前提和級別項目部如發(fā)生以下情況時,啟動應急預案措施:1、發(fā)生死亡事故、二人及以上重傷事故、三人及以上輕傷事故時的 安全事故。2、發(fā)生直接財產(chǎn)損失在3萬元以上的安全事故。3、對施工周邊的環(huán)境有明顯的破壞或人身傷亡。四、預案針對事故內容1、自然災害;2、火災、爆破事故;3、機械傷害事故;4、飛石傷人事故;5、高空墜落事故;6、塌方傷人事故;7、觸電事故;8、中毒事故;9、危險化學品事故;10、中暑事故;11、不可預見突發(fā)性事件;12、應急總指揮認為必須啟動的事件五、預案的組織機構(一)、應急反應機構圖:(二)、公司為一級應急反應組織,成立應急救援領導小組1、組長由總經(jīng)理擔任;2、副組長由總工程師、安全生產(chǎn)副經(jīng)理擔任;3、成員由公司相關部門人員組成。(三)、工程項目部及各分公司為二級反應組織,成立事故現(xiàn)場應急 指揮中心及各應急專業(yè)小組。事故現(xiàn)場應急總指揮由項目經(jīng)理擔任,副 總指揮由項目技術
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