1、二級建造師房建實務(wù)綜合測試題（3）一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中， 只有一個最符合題意）1 .彈性定律是表示（）成正比的關(guān)系。A.作用力與反作用力 B.作用力與變形C.應(yīng)力與應(yīng)變D.彈性與線應(yīng)變2 .建筑鋼的應(yīng)力一應(yīng)變圖，如圖所示。圖中位置1為鋼的何種指 標(biāo)？（）A.彈性極限 B.屈服極限C.強度極限D(zhuǎn).破壞強度3 .拱結(jié)構(gòu)的受力情況主要是屬于下列哪一種？（）A.受彎 B.受剪C.受扭 D.受壓4 .在地震區(qū)，當(dāng)建筑物平面布置不均勻、剛度不均勻時，應(yīng)（）。A.設(shè)置伸縮縫 B.設(shè)置沉降縫C.設(shè)置防震縫 D.設(shè)置施工后澆帶5 .按我國抗震設(shè)計規(guī)范設(shè)計的建筑，當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)設(shè)

2、防烈度的 多遇地震影響時，建筑物（）。A. 一般不受損壞或不需修理仍可繼續(xù)使用B,可能損壞，經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用C.不致發(fā)生危機生命的嚴(yán)重破壞D.不致倒塌6 .高為h,寬為b的矩形截面，對于中性軸（x軸）的慣性矩應(yīng)為（）bh2n bh2bh3bhs12D. 丁7 填 土的 密 實度 常 以 設(shè) 計規(guī)定的() 作 為 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 。A. 可松 性 系數(shù) B孔隙率C 滲 透 系 數(shù)D 壓 實 系 數(shù)8 磚 墻 水 平 灰 縫 的 砂 漿 飽 滿 度 至 少 要 達 到 () 以 上 。A 90B 80C 75D 709 當(dāng) 屋 面 坡 度 小 于 3 時 ， 瀝 青 防 水 卷 材

3、 的 鋪 貼 方 向 宜 () 。A 平 行 于 屋 脊B 垂 直 于 屋 脊C 與 屋 脊 呈 45 角D 下 層 平 行 于 屋 脊 ， 上 層 垂 直 于 屋 脊10 預(yù) 應(yīng) 力 先 張 法 施 工 適 用 于 ()。A 現(xiàn) 場 大 跨 度 結(jié) 構(gòu) 施 工B 構(gòu) 件 廠 生 產(chǎn) 大 跨 度 構(gòu) 件C 構(gòu) 件 廠 生 產(chǎn) 中 、 小 型 構(gòu) 件D 現(xiàn) 場 構(gòu) 件 的 組 拼11 通用水泥的基本 品種是()。A粉煤灰水泥B礦渣水泥C復(fù)合水泥D硅酸鹽水泥12 .水準(zhǔn)測量中設(shè)A為后視點，月為前視點；A點的高程是46.013m。當(dāng) 后視點讀數(shù)為1.125m ,前視點讀數(shù)為1.228m ,則B點的高

4、程是()。A 45.910mB 46.138mC 46.116mD 47.241m13 .測量當(dāng)中的平面直角坐標(biāo)系的乂軸()。A向東 為 正， 向 西 為 負(fù) B向西為正，向東 為負(fù)C向北 為 正， 向 南 為 負(fù) D向南為正，向北 為負(fù)14建筑構(gòu)件的燃燒性能可分為下列哪三類?( )A. 不燃燒體、難燃燒體、燃燒體B 不燃燒體、易燃燒體、難燃燒體C不燃燒體、易燃燒體、可燃燒體D .不燃燒體、易燃燒體、燃燒體15城市綠地指標(biāo)包括：( ) 。A 人均公共綠地面積，綠地率，綠化覆蓋率B 公共綠地率，宅旁綠地率，屋頂綠地覆蓋率C 居住區(qū)綠地率，專用性綠地，綠地面積率D.公共綠地率，居住區(qū)綠地率，綠地面

5、積率16中國古建筑的主要結(jié)構(gòu)類型為( ) 。A 木構(gòu)架，石材承重墻體B 石砌結(jié)構(gòu)C.木構(gòu)架承重，磚墻為圍護墻 D .磚混結(jié)構(gòu)17居住用地的土地使用權(quán)限為( )0A 70年B 40年C 60 年D 50 年18房屋建筑工程的保修期從( ) 起計算。A. 工程完工之日B 工程竣工驗收合格之日C.業(yè)主正式起用之日D .工程正式開工之日19分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交( ) 。A. 設(shè)計單位B 建設(shè)行政主管部門C.總承包單位D .工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)20 建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對( ) 階段執(zhí)行施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實施監(jiān)督。A. 工程建設(shè)設(shè)計B 工程建設(shè)施工C.工程建設(shè)規(guī)劃D .工程建設(shè)勘察二

6、、多項選擇題( 共 10 個，每題2 分。每題備選項中，有2 個或2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。 錯選， 本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分 )1下列哪些說法是錯誤的?( )A.物體受到兩大小相等、方向相反的力時就處于平衡狀態(tài)B.力的合成只能有一種結(jié)果，力的分解也只能有一種結(jié)果C 作用在物體上的平面匯交力系，如果合力為零，則物體處于平衡狀態(tài)D.力的三要素為力的大小、方向、作用點E 作用力與反作用力總是大小相等，方向相反，沿同一直線分別作用在兩個物體上2 下列哪些是鋼結(jié)構(gòu)的特點?( )A .材料強度高，重量輕 B .材料塑性好，韌性好C.材料具有冷脆性 D .耐火E .耐腐蝕

7、3 .下列彎矩圖和剪力圖中哪些是正確的 ？（）A.彎矩圖n 丁 t 11H 門H r | r，./一 :D.ITTEf Ii i u j TT?印力百4 . 土的天然密度隨著（）而變化。A .顆粒組成 B .孑隙多少C .水分含量 D .滲透系數(shù)E .水力坡度5 .以下各種情況中可能引起混凝土離析的是（）（ A .混凝土自由下落高度為3m B .混凝土溫度過高C 振搗時間過長 D.運輸?shù)缆凡黄紼 .振搗棒慢插快拔6 .混凝土的耐久性包括（）。A .耐磨性 B .抗?jié)B性C.和易性 D .抗腐蝕性E.抗凍性7 .墻身水平防潮層設(shè)置的范圍是（）。A .建筑物的外墻 B .建筑物的部分外墻C.建筑物的

8、內(nèi)墻D.建筑物的部分內(nèi)墻E .建筑物的內(nèi)隔墻8 .建筑物勒腳是墻身接近室外地面的部分，其作用是（）A.保護墻身B .抗震C.防潮，防水 D.防止碰撞E.防火卜列工程中，（）需竣工驗收備案A. 改建工程B 新建工程C. 臨時建筑工程D 農(nóng)民自建單層住宅E. 單層工業(yè)廠房建筑10 參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請 ( ) 協(xié)調(diào)處理。A. 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B 新聞單位C. 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D 監(jiān)理單位E. 仲裁機構(gòu)三、案例題( 案例 1)某綜合辦公樓項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該辦公樓共8 層，采用框架結(jié)構(gòu)，開工日期為2002年

9、4月 1 日，合同工期為18個月。在施工過程，發(fā)生如下幾項事件；事件一： 2002 年 4 月， 在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加2.5 萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4d；事件二： 2002 年 5 月，施工單位為保證施工質(zhì)量，擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0 萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3d；事件三： 2002 年 8 月，進入雨期施工，恰逢20 天大雨，造成停工損失2.5 萬元，工期增加了4d；事件四： 2003 年 2 月，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8 萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2d；事件五：

10、外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在5 層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開，撞在 1 層腳手架小橫桿上，經(jīng)搶救無效死亡；事件六：室內(nèi)裝修進行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。上述事件中，除第三項外，其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對事件一、事件二、事件三、事件四，施工單位及時提出索賠要求為：增加合同工期13d;增加費用11.8萬元。問題：(1) 施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什么?(2) 如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促

11、施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理?(3) 事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?(4) 對事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序?( 案例 2)某工程為一多層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，施工圖紙已齊備，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成， 完全滿足開工條件。該工程由業(yè)主自籌資金建設(shè)，經(jīng)批準(zhǔn)實行邀請招標(biāo)承包。業(yè) 主要求該項目于1998年1月15日開工，至1998年11月15日完工，總工期為 10個月，共計304個日歷天。問題：（1）針對該工程特點，施工單位項目管理宜采用何種組織結(jié)構(gòu)形式 ？為什 么？（2）該工程為什么可批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式 ？（3）

12、根據(jù)該工程情況，招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容 ？（4）根據(jù)該工程的具體條件，招標(biāo)文件中的合同格式，宜采用 （）。為什么？（在下列選項中選擇）A .固定價合同 B .可調(diào)價合同C.成本加酬金合同（5）當(dāng)施工單位已進入現(xiàn)場，臨建設(shè)施已經(jīng)搭設(shè)，但尚未破土動工，在 材料及機具尚未進場以前，對建筑物地基進行補充勘察時，發(fā)現(xiàn)原地質(zhì)勘察資料 不準(zhǔn)確。經(jīng)業(yè)主協(xié)商，需將原設(shè)計的基礎(chǔ)埋深和截面尺寸加大。因此，施工單位 對業(yè)主要求索賠如下：1）預(yù)計基礎(chǔ)施工需增加工期1個月（30個日歷天），故施工單位要求將原 合同工期延長30個日歷天。2）由于工期延長，業(yè)主需賠償施工單位額外增加的現(xiàn)場經(jīng)費（含臨時設(shè)施費及現(xiàn)場管理費），

13、即：現(xiàn)場經(jīng)費索賠值-原施工圖預(yù)算啜彘潭長的工期（天）3）由于工期延長，業(yè)主需賠償施工單位流動資金的積壓損失費（按銀行貸款利率計算）。試問：工程師對施工單位提出索賠要求應(yīng)如何評審？施工索賠的程序是什么？（6） 本工程在甲乙雙方簽訂建設(shè)工程承包合同時，約定按工程合同 價款的3%預(yù)留保修金，該保修金由業(yè)主存入專門銀行備用，待保修期滿雙方再 行結(jié)算。此項保修金宜在（）。試說明選擇的理由。A.工程竣工結(jié)算時一次扣留B.業(yè)主支付工程進度款時扣留C.業(yè)主在支付工程預(yù)付款時一次扣留（7） 該工程由于設(shè)計變更致使工期延長 1個月（由1998年的11月15日 延長至1998年的12月15日），延長工期正值冬期施工

14、。因此，竣工結(jié)算時施工 單位向業(yè)主提出索賠冬期施工增加費，試問施工單位提出的索賠要求是否合理 ？ 為什么？（案例3）某工程項目為10層框架寫字樓，業(yè)主通過招標(biāo)與某建筑公司簽訂了土 建工程施工合同。合同工期 290d,合同中約定，由于施工單位原因造成工期延 誤，每延誤一天罰款6000元；由于業(yè)主和其他原因造成工程延期，每延誤一天 補償施工單位6000元；工期每提前一天，獎勵施工單位8000元。施工單位按時 提交了單位工程施工組織設(shè)計， 并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示20基礎(chǔ).匚程-6C主體工程 ：300：內(nèi)墻花灰至內(nèi)地面4-403。室內(nèi)涂料|峻工漕理；h9)-

15、門就支裳：外墻-抹灰質(zhì)外墻貼誄-S.302040該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工中，在釬探后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。監(jiān)理工 程師指示施工單位配合勘察部門進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工為8個工日。隨后，根據(jù)勘察設(shè)計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進行處理，增加工程費用3萬元，因地基復(fù)查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長 4d,人工窩工20個工日。事件二：主體工程施工階段，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn) 場時，從6層腳手架上掉下一根腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。事件三：門窗安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合格，令施工單位重新購買合格塑鋼門窗。

16、由此造成門窗安裝延長3d,材料損失費4萬元。事件四：衛(wèi)浴防水施工中，因業(yè)主要求變更潔具型號，使部分下水位置 返工重做。由此造成衛(wèi)浴防水施工延長 2d,工程費用增加1.5萬元。事件五：室內(nèi)裝修施工時，施工單位為保證合同工期，采取了加快施工 的技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短 2d,室內(nèi)地面施工縮短2d,該項技術(shù)措施費 為1.2萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。問題：(1) 在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求 ？ 為什么？(2)該工程的實際工期為多少d?可得到的工期補償為多少d?(3)如果工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為 35元/工日，應(yīng)由業(yè)主給予補償?shù)母C 工人工費標(biāo)準(zhǔn)為2

17、0元/工日，其余不予補償。計算施工單位應(yīng)得到的費用補償 為多少？(4) 請簡要分析主體施工階段這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因。主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有哪些 ？(5) 施工單位對進場的材料應(yīng)如何進行質(zhì)量控制？材料質(zhì)量控制的要點有哪些？(案例4)MultiProject公司是一家擁有5000多名員工，經(jīng)營良好的工程總承包公司。該公司非常注重團隊建設(shè)，具備完善的激勵機制，并以行為科學(xué)的理論作 為人力資源管理的重點。MultiProject 公司采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)。最近，公司一直在跟蹤老客戶Maple 公司的一個超高層綜合寫字樓項目，該項目采用公開招標(biāo)方式。 Tyler 是 Mult

18、iProject 公司一位出色的項目管理人員，公司派他組織人員參與投標(biāo)工作，Tyler 迅速調(diào)集人員完成了施工項目管理規(guī)劃大綱和所有投標(biāo)文件。最終，MultiProject 公司獲得了這個項目，并任命Tyler 擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理。Maple公司與Incoll公司(Incoll公司是一家大型的工程咨詢單位)簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與MultiProject 公司簽訂了施工合同。Tyler 根據(jù)項目的規(guī)模和特點選用合適的人員組建項目經(jīng)理部，并制定出施工項目管理實施規(guī)劃和施工組織計劃以及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。但是在工程開工不久，在剛進行基礎(chǔ)工程施工的時候，發(fā)現(xiàn)該工程地質(zhì)條件很差，經(jīng)重新勘察

19、判斷為非自重濕陷性黃土地基且發(fā)現(xiàn)少量孤石，與原勘察結(jié)果為自重濕陷性黃土地基且未注明有孤石分布嚴(yán)重不符合，給基坑開挖工作增加了工程量和難度，且需要增加大量的鋼筋混凝土樁，致使工期估計拖延4 個月，為此MultiProject公司準(zhǔn)備向Maple公司索賠。另外，由于業(yè)務(wù)不斷地擴大，企業(yè)要求Tyler 同時擔(dān)任另外幾個新項目的項目經(jīng)理，根據(jù)需要，Tyler 想對目前項目經(jīng)理部的人員進行調(diào)整，但是在調(diào)整過程中項目經(jīng)理和某職能部門經(jīng)理產(chǎn)生了沖突。問題：(1)判斷題(對的打，錯的打X)1) 責(zé)任分配矩陣用矩陣圖的形式描述了工作所涉及的項目成員或部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。( )2) 沖突是項目組織結(jié)構(gòu)的必然產(chǎn)物，但

20、它并不是在組織的任何層次都會發(fā)生。 ( )3) 如果施工單位不編制施工組織計劃，可用項目管理規(guī)劃代替。( )(2) 選擇題 ( 多項選擇 )下列有關(guān)矩陣式組織形式的闡述，正確的是( )。A 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠充分利用人力資源B 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)蛻舻囊罂焖僮龀龇磻?yīng)C 項目經(jīng)理必須是職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能取得公司總經(jīng)理對項目的信任D 項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導(dǎo)地位達成共識(3) 說明企業(yè)編制項目管理規(guī)劃的重要性。(4) 簡述施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關(guān)系。(5) 簡述行為科學(xué)基本理論的內(nèi)容。(6) 簡述矩陣式結(jié)構(gòu)的特點。(7) 結(jié)合本案例，說明承包商索賠要求成

21、立的條件。(8) 你認(rèn)為 MultiProject 公司該項施工索賠能否成立?說明理由。在本案例中，MultiProject 公司應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪幾個方面?答案在后四、答案與解析（ 一 ）單項選擇題1C ；2 A ；3 D；4 D；5 B；6 C ；7 D；8B； 9 A；10 C； 11 D； 12 A； 13C； 14 A；15 A；16 C； 17 A； 18 B； 19 C； 20 B（ 二 ）多項選擇題1 A、B；2 A、 B、C； 3 A、 B、 E； 4 A、B、C；5 A、B、E；6 B、 D、E； 7 A 、C；8 A 、 C、 D； 9 A、B、E；10A、C（ 三

22、）案例題 案例 1 答：(1) 事件一費用索賠成立，工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長。事件二費用索賠不成立，工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施。事件三費用索賠不成立，工期可以延長。因為氣候條件的異常變化承包商不應(yīng)得到費用補償。事件四費用索賠成立，工期不予延長。因為設(shè)計方案有誤，所以費用索賠成立；又因為該工作未在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長。(2) 所發(fā)生的維修費應(yīng)從乙方保修金中扣取。(3) 按照建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定，事件五中發(fā)生的這起安全

23、事故可定為四級重大事故。根據(jù)工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定，具備下列條件之一者為四級重大事故：1) 死亡2 人以下；2) 重傷3 人以上，19 人以下；3) 直接經(jīng)濟損失10 萬元以上，不滿30 萬元。(4) 應(yīng)遵循的程序如下：1) 進行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2) 分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3) 確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；4) 事故處理；5) 檢查事故處理結(jié)果是否達到要求；6) 事故處理結(jié)論；7) 提交處理方案。8) 案例2) ，答：9) ) 根據(jù)該工程特點，施工單位項目管理宜采用直線職能式項目組織形式。因為該工程屬小型工程項目

24、，因此宜采用直線職能式項目組織形式。10) 該工程批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)的原因是該工程是業(yè)主自籌資金建設(shè)的小型工程， 擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得， 所以可批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式。11) 招標(biāo)文件的內(nèi)容：工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等；已批準(zhǔn)的項目建議書或者可行性研究報告；工程經(jīng)濟技術(shù)要求；城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察成果報告；供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、市政道路等方面的基礎(chǔ)資料；招標(biāo)文件答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點；投標(biāo)編制要求及評標(biāo)原則；投標(biāo)文件送達的截止時間；擬簽訂合同的主要條款；未中標(biāo)方案的補償辦法。(4

25、)選才? A(根據(jù)該工程的具體條件，招標(biāo)文件中的合同格式，宜采用固定價合同)。原因是：固定價合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目，該工程基本符合這些條件，故采用固定價合同。(5) 因為工期延長是非施工單位原因所造成，故施工單位有權(quán)提出索賠。其中：第 1) 項：屬于工期延長索賠，是合理要求。第 2) 項： 現(xiàn)場經(jīng)費中的現(xiàn)場管理費一般與工期長短直接有關(guān)，也屬于合理要求；現(xiàn)場經(jīng)費中的臨時設(shè)施費一般與工期長短無關(guān)，故不宜提出索賠。第 3) 項： 由于工程尚未破土動工，材料及機具尚未進場，不存在流動資金積壓問題，不應(yīng)提出索賠。索賠的程序：1) 索賠事件發(fā)生后28d

26、 內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2) 發(fā)出索賠意向通知后的28d 內(nèi)， 向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或 )延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；3) 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于 28d 內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；5) 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d 內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。(6) 選擇B。 因為： 工程保修金宜在中間支付工程進度款時分批扣留，這樣可以避免工程款的多付超支

27、現(xiàn)象，有利于業(yè)主控制投資。(7) 施工單位提出的索賠要求是不合理的，因為在施工圖預(yù)算中的其他直接費內(nèi)已包括了冬、雨期施工增加費，不應(yīng)再單獨提出索賠冬期施工增加費的要求，因此竣工結(jié)算時無權(quán)再重復(fù)提出索賠。(8) 案例 3 答：(9) 事件一可以提出工期索賠和費用索賠要求。因為地址條件變化不是施工單位能事先預(yù)知的，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且基礎(chǔ)工程位于關(guān)鍵線路上。事件三不能提出工期索賠和費用索賠要求。因為施工單位應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和相應(yīng)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件四可以提出費用索賠要求，不能提出工期索賠要求。因為潔具型號變更是業(yè)主的責(zé)任，由此增加的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。但該工作位于非關(guān)鍵線路上，其拖延的

28、時間2d,沒有超出其總時差50d,所以不予支持工期索賠要求。事件五不能提出索賠要求。因為通過采取施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎懲辦法處理，因趕工而增加的措施費應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。(10) 該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為一一乂2) (3) () (6) (8) (10) (11) (12), 計劃工 期為290d,與合同工期相同。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代 替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為64+100+33+38+28+25+5 293d(或290+4+3-2- 2 =293d) o將所有由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，工期為2

29、94d,可得到工期補償天數(shù)為4d。(11) 在該工程結(jié)算時，施工單位可得到的合理的費用補償為：事件一工人費用：配合用工8X35 =280元窩工費 20X20 =400元合計 680 元增加的工程費用30000 元工期補償費用4X6000 = 24000元事件三罰款3X6000 = 18000元事件四增加的工程費用15000 元工期提前獎1X8000 = 8000元所以在該工程結(jié)算時，施工單位可得到的合理的費用總額為：680+30000+24000-18000+15000+8000 = 59680 元(12) 這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因是：1) 現(xiàn)場管理混亂，各工序之間的協(xié)調(diào)工作沒有做

30、好，對已經(jīng)完工的腳手架工程的剩余料，沒有及時清理碼放，鋼管堆放到腳手架上；2) 管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大；3) 違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有：1) 臨時用電安全；2) 內(nèi)外架子及洞口防護；3) 作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；4) 大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌；5) 機械設(shè)備使用安全。6) ) 施工單位對進場的材料的質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。材料質(zhì)量控制要點有：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材 料供應(yīng)，確保施工正常進行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強材料 檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；加強現(xiàn)場材料管理。7) 案例 4) 答：8) )，、X、X(2)A 、 B、 D(3) 施工項目管理規(guī)劃對施工項目全過程中的各種管理職能、各種管理過程以及各種管理要素進行全面、完整、總體的計劃，其作用是：制定施工項 目管理目標(biāo)；規(guī)劃實施項目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實責(zé)任；作為相應(yīng) 項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中執(zhí)行；作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一。 因此，企業(yè)應(yīng)建立施工項目管理規(guī)劃制度。(4) 項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關(guān)系：1) 聯(lián)系： 施工項