1、編輯pptHSE培訓（之監督檢查）編輯ppt一、監督檢查的典型問題二、隱患整改回復單的常見問題編輯ppt一、監督檢查的典型問題編輯ppt（一）、勞動防護用品使用（二）、吊索具使用及管理（三）、特種設備及安全附件管理（四）、吊裝作業（五）、消防器材管理（六）、施工現場管理（七）、交通安全管理（八）、其它問題編輯ppt監督檢查典型問題（一）、勞動防護用品使用編輯ppt1、勞保穿戴不規范 現場施工人員勞保穿戴不規范，袖口沒有扎緊。違反了固井隊基層HSE建設標準“標準化現場-現場布局-施工人員 1.勞保穿戴齊全，安全帽下顎系帶，袖口、領口扎緊，褲腿扎入防砸工鞋內”之規定。編輯ppt2、敲擊作業不戴護目

2、鏡 敲擊油壬不佩戴護目鏡。違反勞動防護用品管理辦法“4.6.3 a) 員工上崗作業前必須穿(佩)戴適合本崗位工作要求的勞動防護用品”之規定。佩而不戴，對佩而不戴，對自己不負責任自己不負責任編輯ppt監督檢查典型問題（二）、吊索具使用及管理編輯ppt1、鋼絲繩斷股 背罐車鋼絲繩磨損斷股。違反了吊索具報廢管理辦法 “五、鋼絲繩索具有下列情況之一時，應報廢處理：（四） 發生以下斷絲情形之一：1 1、整股發生斷裂”之規定。編輯ppt2、吊帶未從被吊物體上取下 吊裝工作結束后，吊帶沒有從被吊物體上取下。違反了起重作業安全管理辦法 工作結束后，將所使用的吊具、索具放置在規定的地點，加強維護保養。并及時將達

3、到報廢標準的吊具、索具進行報廢、更新”之規定。 編輯ppt3、吊帶隨意放置 吊帶用后隨意放置。違反了200927號關于下發吊索具報廢管理辦法和使用維護規程的通知中吊索具使用維護規程“7.1 纖維吊索、吊帶應遠離熱源、可侵蝕外表的氣體、直射太陽光或其它強的紫外照射；7.2 存放點應干凈、干燥，保持室溫和通風良好；7.3 存放地點禁止有酸堿腐蝕性物質，必要時涂油防銹；7.4 重物不得壓放在吊索具上”之規定。編輯ppt4、使用破損吊帶 使用已破損吊帶。違反了關于下發吊索具報廢管理辦法和使用維護規程的通知中“吊索具報廢管理辦法 吊裝帶有下列情形之一時，應報廢處理 （三）吊裝帶（含保護套）嚴重熱損傷、磨

4、損損傷、穿孔、切口、撕斷，有異常變形起毛”之規定。編輯ppt5、使用吊帶固定、捆綁物體 使用吊帶固定、捆綁物體。違反了200927號關于下發吊索具報廢管理辦法和使用維護規程的通知“吊索具使用維護規程 2.2.5、禁止將吊索具用于捆綁緊固、拖拽牽引等非吊裝用途”之規定。編輯ppt監督檢查典型問題（三）、特種設備及安全附件管理編輯ppt 隨車吊止脫銷缺失、損壞。違反了BH/QHSE起重作業安全管理辦法“4.7.2 吊鉤使用要求：a）吊鉤應保證止脫銷完好，防止索具脫落”之規定。1、隨車吊止脫銷缺失、損壞編輯ppt2、鋼絲繩卡安裝不規范 鋼絲繩繩卡數量不夠，最后一個繩卡距繩頭距離過短。違反了關于鋼絲繩

5、繩卡規定要求中“繩卡壓板應在鋼絲繩長頭一邊，繩卡間距不應小于鋼絲繩直徑的6倍，最后一個繩卡距繩頭的長度不得小于140MM。繩卡滑鞍（夾板）應在鋼絲繩承載時受力的一側，“U”螺栓應在鋼絲繩的尾端，不得正反交錯”之規定。隨車吊設備繩卡連接的安全要求隨車吊設備繩卡連接的安全要求 鋼絲繩直鋼絲繩直 （MM MM ）6-6-1 16 61727172728283 37 738453845 繩卡數量繩卡數量 （個）（個）3 34 45 56 6繩卡壓板應在鋼絲繩長頭一邊，繩卡間距不應繩卡壓板應在鋼絲繩長頭一邊，繩卡間距不應小小于鋼絲繩直徑的于鋼絲繩直徑的6 6倍。倍。編輯ppt3、繩卡固定不牢 隨車吊施工

6、前檢查 c) 檢查各部件的緊固情況，使各連接處安全可靠 g) 檢查鋼繩的緊固”之規定。編輯ppt4、安全閥未校檢 安全閥沒有校檢。違反了BH/QHSE/A6.4.11特種設備及安全附件管理辦法4.4.4 “漏檢、逾期未檢或檢驗不合格的特種設備和安全裝置一律停止使用”之規定。編輯ppt監督檢查典型問題（四）、吊裝作業編輯ppt1、吊裝作業人員 吊裝作業人員站在吊臂下、直接接觸被吊物體。違反了起重作業安全管理辦法 輔助作業人員應相互配合，正確使用牽引繩，保持物件平穩”； 起吊物件就位時，在無法保證安全距離或在高壓線附近作業時，不得用手或身體的任何部位接觸物件”之規定。編輯ppt2、起重指揮人員沒有

7、佩帶袖標 起重指揮人員沒有佩帶袖標。違反了BH/QHSE/A起重作業安全管理辦法 應穿戴符合標準要求的勞保服、防砸勞保鞋和安全帽，安全帽下顎帶應系緊,指揮人員還應佩戴寫有“指揮”字樣肩章或袖標” 之規定。 編輯ppt3、墊木損壞嚴重 隨車吊所使用的墊木損壞嚴重，起不到應有的作用。違反了固井隊基層HSE建設標準”標準化操作 （二）常規作業 1、施工準備 吊裝作業 6.隨車吊停到位后，拉出千斤腿,放好千斤墊木,將車打起，直到與地面撐實為止，但不可將車輪撐離地面”之規定。 編輯ppt監督檢查典型問題（五）、消防器材管理編輯ppt1、沒有月檢卡 消防器材沒有月檢卡。違反了消防設施及器材管理辦法 每月應

8、至少進行1次消防設施、器材、消防標志的檢查，發現丟失、過期、失效的及時補充、更換，同時填寫消防器材月檢本（卡），保留相關檢查記錄”之規定。編輯ppt2、滅火器損壞 滅火器噴管斷裂、壓把保險銷缺失。違反了消防設施及器材管理辦法 按規定進行定期檢測，確保消防設施及器材完好有效”之規定。編輯ppt監督檢查典型問題（六）、施工現場管理編輯ppt1、警戒線 施工現場沒有設置警戒線或警戒線不閉合。違反了固井隊基層HSE建設標準“標準化現場-現場布局-施工區域 1.設置高壓危險警示牌，字標醒目；安全警戒線閉合”之規定。 警戒線沒有閉合。沒有使用警戒線。編輯ppt2、立罐擺放 在施工場地放置立罐前沒有選擇平整

9、的場地，導致立罐傾斜。違反了BH/QHSE/A8.3HSE監督檢查管理程序 各崗位人員在作業時，應隨時對本崗位負責的現場設備設施安全狀況進行檢查，發現問題必須及時上報或整改”之規定。編輯ppt3、高壓管線未按要求間距固定 高壓管線沒有按要求間距進行固定。違反了BH/QHSE/A6.4.16固井施工現場設備設施器具管理規定 高壓管線每間隔3-5米進行固定（固定在鉆臺滑道、鉆桿排底架或使用地錨固定）。管線與固定物之間要有鋪墊，防止管線磨損”之規定。只用吊只用吊帶固定帶固定了此處了此處編輯ppt4、排空口與排空管線連接不牢固 儲灰立罐排空接入過濾水桶所用的橡膠軟管線僅用棕繩與立罐排空口進行簡單的捆綁

10、，固定不牢、連接不緊密，造成立罐排空時粉塵泄露。違反了BH/QHSE/A6.4.16固井施工現場設備設施器具管理規定 灰罐排空口應有過濾除塵措施。 檢查各管線的連接和固定是否有松動、刺漏現象，排除所有故障”之規定。編輯ppt監督檢查典型問題（七）、交通安全管理編輯ppt1、一日三檢不落實 車輛示寬燈破損、支架脫落。違反了BH/QHSE/A7.48.3基層車隊交通安全管理辦法 “4.7.1 駕駛員必須在出車前、行駛中、收車后對機動車的安全技術性能進行一日三檢.依據檢查情況填寫一日三檢表”之規定。編輯ppt2、不按規定填寫“一日三檢表” “一日三檢表”中行車中檢查、收車后檢查，一欄沒有填寫或“一日

11、三檢表”填寫不規范。違反了BH/QHSE/A7.48.3基層車隊交通安全管理辦法“4.2.2.3 機動車駕駛員HSE職責i)按規定認真填寫運轉、保養、一日三檢等各種記錄”；“4.7.1 駕駛員必須在出車前、行駛中、收車后對機動車的安全技術性能進行一日三檢.依據檢查情況填寫一日三檢表”之規定。編輯ppt3、不能認真填寫檢查記錄 不能認真填寫巡回檢查記錄。GJC 40-17水泥車操作手崗位HSE巡回檢查表8月1日、8日、12日三天的巡檢記錄中，在GJC70-25、GJC40-17、GJC35-16、GJC35-15四種型號的水泥車檢查內容一欄均打“”。違反了BH/QHSE/A8.3.13固井作業現

12、場檢查管理規定“4.2.5 崗位人員依據本崗位HSE巡回檢查表（汽車駕駛員依據一日三檢表）進行自查，對檢查中發現的問題及時整改或上報”。編輯ppt監督檢查典型問題（八）、其他問題編輯ppt1、配電控制箱 臺鉆和工作臺放置在臺鉆、切割機的配電控制箱下，導致操作人員必須登上工作臺才能操作配電控制箱的開關，出現危險情況無法及時斷電。違反了（SY5445-1999）石油機械制造企業安全生產規定“10.4.5車間動力照明箱（柜、板）應符合下列要求：b）箱應有堆積物和搭掛物”之規定。配電配電控制箱控制箱編輯ppt2、計量器具管理 儲灰立罐壓力表沒有粘貼檢驗標識。違反了BH/QHSE/A7.54.1計量管理

13、與監督辦法 經檢定、校準后的計量器具，按照計量器具分類和標識管理辦法要求，加貼紅、黃、綠彩色管理標志”及BH/QHSE/A7.54.2計量器具分類和標識管理辦法 所屬各單位對A、B、C三類計量器具的使用狀態，均采用綠、黃、紅粘貼彩色進行標識管理，其中合格標志為綠色，準用標志為黃色，停用標志為紅色”之規定。 儲灰立罐壓力表沒有粘貼檢計量管理與監督辦法“4.2.3 經檢定、校準后的計量器具，按照計量器具分類和標識管理辦法要求，加貼紅、黃、綠彩色計量器具分類和標識管理辦法“4.3.1 所屬各單位對A、B、C三類計量器具的使用狀態，均采用綠、黃、紅粘貼彩色進行標識管理，其中合格標志為綠色，準用標志為黃

14、色，停用標志為紅色”之規定。編輯ppt二、隱患整改回復單的常見問題編輯ppt1、格式不正確 編號不正確。回復單編號應與公司安全監督站給被檢查單位下達的“隱患整改通知單”編號一致，不要再自行編號。 回復單主要內容分為：1、查出問題，2、原因分析，3、整改措施。要求要針對每一個問題單個進行原因分析并制定整改措施。而不是列出所有問題后，籠統的分析原因。如圖所示的寫法:原因分析籠統，措施制定的沒有針對性。 保存部門為“隱患整改通知單”的下發部門以及受檢單位。編輯ppt2、原因分析不透徹 如右圖所示：對于“吊帶用后隨意放置，且吊帶已破損”這個問題原因分析僅為“安全管理不到位，員工崗位安全責任心不強”。原

15、因分析的過于籠統。安全管理哪方面沒有做到位？員工安全責任心為什么不強？對吊帶的放置做沒做過要求？員工崗位巡檢為什么沒有發現？單位是否開展了監督，檢查人員為什么沒有發現？班組是否組織了相關管理制度的學習？員工是否知道相關要求？這些都是需要我們深入分析的。 原因分析就是要追根究源，如同就醫，只有找準“病因” ，才能夠對癥下藥，徹底“治愈”。編輯ppt3、整改措施制定不到位 整改措施制定的不具體，沒有針對性，只是照抄體系文件要求。下面是監督總站查出問題的整改范例： 3、檢查中發現的車前橋鋼板松動、水管漏水等違章行為，只作為問題進行整改，未作為違章進行處理。原因分析：項目部領導對違章行為認識不到位，員工沒有認真開展巡回檢查，及時地維修保養車輛，造成設備存在隱患，只是作為問題進行整改，沒有按照違章進行處罰。整改措施：項目部領導加強QHSE管理體