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文檔簡介

1、向浪費宣戰專項活動實施方案以下是關于向浪費宣戰專項活動實施方案,希望內容對您有幫助,感謝您得閱讀。向浪費宣戰專項活動實施方案各中心、部室:根據當前國內經濟環境和行業發展所面臨的嚴峻形勢,結合集團“持續發展"和“創新發展”的要求,在保障員工福利待遇 投入持續增加的前提下,從 "堵塞漏洞、暢通渠道"和"節能降 耗、開源節流”兩大管理要求由發,深入開展 ”向浪費宣戰”專 項活動,加快建設資源節約型企業, 推動企業實現又好又快發 展,具體實施方案如下:一、活動時間2015年12月20日2016年3月31日二、活動主題向浪費宣戰,杜絕無效投入三、活動目標充分調動員

2、工節約挖潛的積極性、主動性和創造性,做到從我做起、從一點一滴做起、從現在做起,努力節約"一粒肥、 一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢 ",大力倡導節約、 節能降耗之風,形成"節約挖潛,人人有責”的濃厚氛圍四、活動方案1、氛圍營造(1)綜合部負責起草節約挖潛倡議書 ,通過OA內部 郵件全員發布,由各部門文件管理員負責落實。(2)活動期間,綜合部負責在 OA平臺荷澤公司動態、微 信平臺、宣傳欄、led屏等平臺,通過標語、圖文、系列漫畫 等形式宣傳引導,持續營造氛圍。(3)各部門在23日前,通過黑板報等形式,在本部門內 部營造氛圍。2、全員開展“我為節能獻一計&qu

3、ot;活動。組織全員開展以小 革新、小改造、小設計、小建議、小發明等為主題內容的征集 活動,要求員工開動腦筋、 開拓思路,充分表達自己在日常工 作、生活中關于節約資源及費用投入的主意和想法,提高員工參與的積極性和主動性,共同促進企業實現節能降耗目標。征集活動要求全員參與, 每位員工將創意、 建議(不限于 本職工作)形成文字或圖文材料,以部門為單位,每月 30日 前發送至彭運海OA郵箱:*3、各部門制定節約挖潛工作行動計劃。以部門為單位, 結合部門實際,按照"節約挖潛、開源節流”要求,有針對性的 查找總結本部門日常工作中費用支由存在的浪費現象及增加 收入的途徑,深挖現象背后隱藏的深層次

4、原因,并制定改善方案和行動計劃,于12月25日前發送至彭運海 OA郵箱:*4、推行標準作業法。各車間要加強對生產操作流程的學 習和優化,尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。 在嚴格按照生產操作規范的基礎上,倡導經驗分享,將一些有利于節約成本、降低損耗、提高效率的技術和經驗予以推廣和 普及。具體措施:各車間、生產線根據實際的崗位設置和生產情 況,開展相應的崗位技能比武, 評比由在相同的生產作業條件 下,能源消耗最少的員工, 并將其在操作中的具體做法和注意 事項予以總結、梳理,逐漸形成相應的作業標準并提供給 其他員工學習、借鑒。5、開辟"創新故事會”專欄。通過員工 OA平臺、&q

5、uot;荷澤金 正大”微信公眾號、宣傳欄、黑板報等宣傳平臺, 開設"創新故 事會”專欄。對節約挖潛、開源節流的好點子、好做法和典型 人物、事跡等進行報道,使廣大員工有針對性、具體、合理的 進行學習、借鑒和思考。6、開辟"曝光臺”專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識, 增強緊迫感和社會責任感。在報道優秀、先進的同時,開設 " 曝光臺"專欄,借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發現、查 處的浪費等不文明行為予以曝光五、組織保障為切實做好"向浪費宣戰”專項活動的實施工作,公司成立 節約挖潛專項活動工作小組,具體負責活動相關工作。1、工作小組成員組長:徐恒軍

6、副組長:楊宏海、朱效來、王 偉、陳剛成員:王茂飛、蔣祖衛、王言恒、彭運海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英工作小組辦公室設在綜合部, 負責專項活動的相關日常工 作,辦公室主任由陳剛兼任。2、工作小組職責(1)負責"向浪費宣戰”專項活動實施方案的制定,具體 研究確定活動開展的有關事項推進。(2)加強對“向浪費宣戰”專項活動開展工作的指導,結 合各階段的活動任務和要求,統籌推進活動的順利開展。(3)監督和查處"向浪費宣戰"專項活動開展中由現的各種浪費、不配合甚至抵制專項活動開展等行為和現象。(4)研究解決活動推進過程中遇到的重要問題;每半月編制一期工作推

7、進簡報, 總結推廣好經驗、好做法,加強正面 引導、先進典型宣傳以及負面典型曝光等, 推進標準作業法等 長效機制建設。3、工作要求各部門主要負責人是節約挖潛工作的第一責任人,要按照行動計劃組織員工將本部門當前存在的問題、改善措施、節能目標及實施方案層層分解,每月 10日前形成書面材料報綜合 部彭運海OA郵箱:*4、獎懲措施(1)各部門于2016年4月10日前將本部門節約挖潛工 作推進情況進行總結評審,并將評審結果報節約挖潛專項活動 工作小組,由節約挖潛專項活動工作小組組織相關人員進行效 果驗證。對于成效明顯的部門, 公司將根據具體情況從所節約 費用中劃由20%-50%乍為該部門獎勵基金。(2)各部門節約挖潛工作行動計劃中必須充分總結當前 存在的問題和不足,并提由解決方案。對工作小組查出但本部 門未深入挖掘由來的問題,將視情況對該部門予以10-100元/項的處罰。(3)對在活動中查處的浪費現象以及不重視、不配合專 項

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