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文檔簡介
1、氣體發生器擴建項目403號新建更衣室施工組織設計江蘇丹建集團有限公司第一章工程概況、特點及編制依據、工程概況:氣體發生器擴建項目403號新建更衣室位于丹陽市后巷鎮陳山村, 建筑面積186.75平方米, 層框架結構。根據施工現場的具體情況,“三通一平”已具備基本施工條件要求。合理布置平面以便于施工 過程中交通暢通。該工程項目合理的組織施工,加強其技術管理及施工過程中的質量管理,采用先進的施工工 藝,確保各施工環節符合施工驗收規范標準。二、建筑設計特點:更衣室:更衣室地面貼PVC板面層,踢腳線為PVC板100高,墻面刷乳膠漆,吊頂為礦棉板吊 頂;衛生間地面貼防滑地磚,墻面貼釉面磚,吊頂為防水石膏板
2、吊頂。更衣室外保溫為20厚擠塑聚苯板(XPS)。三、結構設計特點:本工程建筑為民用,耐火等級為二級,整個建筑為一個防火分區。1、本工程為框架結構。2、砼強度等級:墊層為C15,基礎為C30,梁、柱C30,砼采用商品砼。3、砌體:蒸壓加氣塊四、編制依據(1 )、工程施工合同。(2)、施工設計圖紙。(3 )、地質勘察資料。(4 )、各類技術標準,操作規程。(5 )、各類施工及驗收規范。(6 )、施工圖預算書及各類材料分析表(7 )、現行施工定額,勞動定額。(8 )、其他相關文件。五.工程驗收準則序號類別規范、規程名稱編 號1國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20012國家砌體工程施工
3、質量驗收規范GB50203-20023國家混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20024國家屋面工程施工質量驗收規范GB50207-20025國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20026國家建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-20027國家建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-20018國家建筑給水、排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20029國家通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-200210國家建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-200211強制性標準和設計文件六、質量計劃、目標:工程質量計劃、目標:單位工程質量一
4、次性五方驗收達到合格標準第二章施工準備及各類資源需用量的計劃一、技術準備(1)組織學習圖紙,進行會審通過學習圖紙,熟悉圖紙內容,了解設計要求和施工達到的標準,明確工藝流程,掌握和了解 設計圖紙細節。由建設單位、設計單位、施工單位共同進行圖紙會審,將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。(2)編制施工方案、預算、加工計劃、進度計劃、資金使用計劃施工方案是統籌規劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經濟文件,同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一,是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟,作好 施工前的預算、加工、進度計劃步驟安排,方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用
5、。二、現場準備(一)、現場圍擋1、施工現場采用彩鋼板圍護,彩鋼板高 2m,圍檔應封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口 要平、外立面要直。(二)、施工用電:1、設備機械計劃表:序機械名稱設備型號及銘牌參數設備功號電壓功率因數數量率1攪拌機5 5KW380V0 861臺11KW2振動器2.2KW380V0.861臺4.4KW3鋼筋切斷機5.5KW380V0.861臺5.5KW4鋼筋彎曲機5.5KW380V0.861臺5.5KW5打夯機2.2KW380V0.861臺2.2KW6鋼筋調直機7.5KW380V0.861臺7.5KW三、物資與機械準備:采購、儲存、使用均執行嚴格的標準程序以確保物資的合理使用和
6、減少損耗。鋼筋采購完直接送至現場加工。模板、腳手架、架板及配件,需在開工時同時進入現場。其他構件及半成品在各部 位施工需提前一星期進入現場。為確保按合同工期交付甲方,施工過程中強化管理,科學組織,保證資源供應,調整好勞動力、材料、機具。四、施工隊伍準備:勞務工施工隊伍在我公司多年施工,均采用合格的勞務隊,抽調思想素質好,技術水平高,作風過硬的工人,配與技術素質高的外用工隊伍,組成鋼筋、模板、砼等專業隊,在開工前須安排到 場。由專業技術人員組織施工,大搞快速施工,力爭在最短的時間內,完成整個工程的全部項目施 工。五、其它:消防工作非常重要。制訂防火計劃,防患于未然,防火計劃主要包括各種防火措施(
7、如防火意識宣傳、專業人員指導,設置管制區等),加強巡查,提供足夠滅火設備工地配置有效的通訊設備,加強保安工作,設立急救站,以及安排勞工的生活,以滿足工程 施工各方面的需要。第三章 施工方案和主要項目施工方法一、施工部署1施工部署原則為確保工期、質量、安全生產、文明施工、施工成本目標,完成本工程建設任務,我項目部 將從施工組織、施工管理、技術管理、質量管理和安全管理等方面進行保證,最大限度調動公司技術、人力、物資、設備等優勢,指導項目科學合理組織施工,全方位控制工程質量與施工進度,確 保工程在合同規定時間內竣工,并使工程驗收達到一次性合格。2施工組織與協調本工程按項目法施工的要求,組建具有貳級項
8、目經理資質,以楊金華為首的項目部。各 專業技術人員齊全、業務水平高、責任心強的項目班子組織施工。見下列項目組織管理機構表。項目經理:楊金華技術負責人:王桂英工長:劉建民工程施工過程中,我們要與業主、設計、監理及業主指定的其它專業施工隊伍進行密切合 作,協調組織各方面的工作和管理,全面實現工期、質量、安全、降低成本、文明施工等目標。建 立周例會制度,在每周召開由各方參加的周例會,商討一周的施工與配合情況,解決施工中出現的 問題。二、進度目標與計劃安排計劃開工日期:2017年2月13日,計劃竣工日期:2017年7月22日。2施工順序先基礎、主體、后裝修;先土建、后設備安裝的總施工順序原則進行部署。
9、本工程自下而上進行結構施工。結構施工后期進行門窗框安裝,并組織外裝修施工,外墻保 溫及外墻粉刷。在外裝修的同時,室內裝修和屋面防水施工全面展開,在此之前,設備管道、電氣管線已插 入進行。在設備管道安裝基本完成、屋面和外裝修施工基本結束后,室內細裝修和配合的設備電氣 安裝工作全面展開。室外裝修結束、室內裝修基本完成時,腳手架及部分臨時設施陸續拆除,適時安排各種室外 管道、電氣管線施工,并且與室內相應管道、管線接通,完成各個設備系統的綜合調試。第四章主要分部、分項項工程施工方案及技術措施一、定位放線、高程控制<1>定位放線將根據測繪院的放線點和總平面圖進行施工放線。<2>高
10、程控制將根據建設方和設計單位現場確定的土 0.00進行施工,把結構土 0.000標高引測 至現場周圍的固定物上,以便高程放樣,施工過程中應配合沉降觀測對土 0.000標高進行定期復核, 以保證其正常使用。基坑應以土 0.00標高為基點,引測不少于3個以上的水準點到基坑內,對基底標高進行控制;<3>、裝修階段測量控制:房間四大角、天棚、地面均須規方,其各處標高誤差應有盡有 5mm 之內。因此,必須有精確的測量尺寸保證,為此本工程裝修階段,在放線上更應加強度量,增加測 設內容。(1)要放出房間中心線,以此控制抹灰、地面、天棚、門窗安裝的位置和規方。房間抹灰后 應再次放出+50厘米標高控
11、制線,房間中心裝修覆蓋后應及時補測到墻面。(2)門窗、箱柜要放出位置中心線,底邊線。(3)地面、天棚、塊材飾面面層標高和邊線。(4)燈具等設備安裝中心線。二、土方工程(1 )土方開挖A、 本工程土方開挖采用反鏟挖掘機,一次開挖,預留10cm, 由人工開挖,以免原土被破壞。B、土方施工完畢,由設計和勘察單位、建設單位、施工單位、監理單位共同驗槽,合格辦 理基坑清底驗收手續后,方可澆筑墊層混凝土。C、施工工藝流程:定位放線、驗線機械開挖土方人工清理基底土方質監部門、勘察單位檢驗基坑地 基土質填寫地基檢驗記錄及隱蔽工程驗收記錄進行下道工序施工。<1>按基礎平面圖設置基礎軸線定位點; 測定
12、高程水準點,放線工序完成后,辦理驗收手續。<2> 土方開挖采用機械開挖,根據施工現場自然地坪高程現狀,凍土層較厚,根據基礎外邊 線,留出工作面,根據工作面邊線在地面上撒灰線,開始挖土方。<3>在土方開挖過程中,應架設水準儀引測基底標高,嚴格控制土質情況、標高等變化,要 經常檢查,做好原始記錄,并做好隱蔽工程記錄,如發現基底土質與設計不符時,必須經有關地質勘察設計人員處理。<4>基坑開挖后及時驗槽,迅速施工,不能長期暴露<5>待地下防腐做完后,做好隱蔽驗收記錄,經地勘、設計、監理、甲方驗收認可后,方可 進行土方回填。(2 )土方回填工藝流程:基坑(
13、槽)底地坪上清理檢驗土質分層鋪土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收A、填土前應將地基及基礎表面上建筑垃圾和浮土等雜物清理干凈。B、室內回填用的土料中不得含有動植物遺骸、腐植土、建筑垃圾及其他有機雜質。且不能受 凍。C、回填土分層攤鋪、夯實,每層虛鋪厚在 300伽以內,夯實3-4遍。打夯應一夯壓半夯,夯夯 相接,行行相連,縱橫交錯。室內回填土每層夯實后,應按規范要求進行環刀取土,測出土干容重, 達到壓實系數要求后再進行上一層的虛鋪土。D、修整找平:填土全部完成后,應進行表面拉線找平,高出部分依線鏟平,低凹的部分應補 土夯實。(3 )基坑安全防護保證措施A、基坑開挖應嚴格按要求放坡。操作時隨時注
14、意土壁的變動情況,如發現有裂紋或部分坍塌 現象,及時進行支撐或放坡,并注意支撐的穩固和土壁的變化。B、基坑上下先挖好階梯或支撐靠梯,開斜坡道,并采取防滑措施,禁止踩踏支撐上下。C、重物距土坡安全距離:氣車不小于3米,土方堆放不小于1米,堆土高不超過1.5米,材料堆放不小于1米三、基礎及主體工程1、鋼筋工程:本工程鋼筋采用現場加工,完成鋼筋的調直和成型,預制成型各種規格套箍及骨架籠直接安 裝,施工的縱向鋼筋接頭綁扎連接,各部位鋼筋下料均按圖施工。原材料必須具備出廠合格證。收料員認真核查產地、批號、規格是否與合格證相符,經確認 無誤后,方可收貨進場。鋼筋應按批檢查驗收,每驗收批由同牌號,同爐罐號,
15、同加工方法,同規格,同交貨狀態的 鋼筋組成,重量不大于60t。每批鋼筋取樣,應在外觀及尺寸合格的鋼筋上切取,并將試樣送試驗 部門復檢,作力學性能試驗,經復檢合格后方可使用。鋼筋各項構造要求必須符合圖紙要求和施工驗收規范。鋼筋綁扎質量要求:鋼筋的品種和質量必須符合設計和有關標準規定。鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、 錨固和搭接長度、接頭位置和數量必須符合標準的規定。其尺寸偏差,尤其是主筋保護層,錨固長度,接頭數量和構造是質量控制的重點,必須嚴格按標準施工。2、基礎模板工程:A、根據本工程特點模板工程以現澆獨立柱基礎及地梁為主。B、根據支模順序可分為支模前的準備、支模、模板拆除等幾個步驟。C、
16、本工程支模、拆除工藝流程為:設計模板圖一放樣一模板拼裝一刷脫模劑-彈模板位置控制線一模內雜物清理一柱體復線找 平或鋪膠條一鋼筋、管線、盒、螺栓、洞預進隱檢完畢一支外側模板一支鋼管斜撐一調整加固模板 預檢模板砼澆筑養護檢驗砼強度拆模申請審批申請拆模修整模板刷脫模劑碼 放模板一進入下一循環。3、混凝土工程:1本工程全部采用商品混凝土。由商品混凝土攪拌站拌制后,送至工地。施工準備A、澆筑前模板內的垃圾、木屑、泥土、積水和鋼筋上的油污等清理干凈。B、澆筑混凝土必須的腳手架已經搭設,經檢查符合施工需要和安全要求。2施工要求1、汽車泵輸送砼。2、 混凝土應隨即用插入式振搗器振搗密實。以機械振搗為主,人工振
17、搗為輔,搗固時間以15-30S 為宜。振搗要快插慢拔,達到密實,振搗后用抹子將面抹平。3、試塊留置:按常規取樣每次至少留置三組試塊。 一組28天標養,用于檢測設計強度值是否達到; 一組同條件養護,一組備用。4、混凝土工程施工要做好施工記錄、施工日志。3施工要求1、 混凝土應隨即用插入式振搗器振搗密實。以機械振搗為主,人工振搗為輔,搗固時間以15-30S 為宜。振搗要緊插慢拔,達到密實,振搗后用抹子將面抹平。2、坍落度以配合比中泵送坍落度為準,控制在 130-180范圍內,嚴格控制水灰比及水的溫度、用 量。3、凝土泵送完畢,應進行混凝土泵、布料桿及管路清洗,及時覆蓋養護。4、施工必須嚴格執行施工
18、質量驗收規范的有關規定。四、主體工程砌體工程本工程采用M5專用砂漿砌筑,墻體材料為蒸壓加氣塊工藝流程:f制備砂漿砂筑鑲磚f砌塊排列f 鋪砂漿f砌塊就位f 校正 f豎縫灌砂漿 f 勒縫六、裝修工程裝修(面層裝修)施工前必須先做樣板,待甲方及監理認可后,方可進行大面積的面層裝修, 由于內裝修工程的工種多、工程量大、相互交錯,時間緊,因此在內裝修施工過程中,各工種之間 必須相互協調,要重點考慮各個工種的施工順序,以避免下道工序在施工過程中,將上道工序已施 工完畢的成品破壞或污染。七、電氣安裝工程:電氣安裝工程:本工程管線種類較多,施工時應加強聯系,并與土建密切配合,注意和水暖管道的相對位置, 盡量減
19、少管線疊交和避免錯、漏、堵。在電氣安裝工程施工時,應協同土建施工互相協調,密切配合,在進行基礎、主體結構施工 時,都要做好預留預埋工作及豎向管道、 附墻暗管等工作。天棚、墻面粉刷及墻面貼面工程完成后, 必須考慮足夠的電氣安裝時間,電氣的外露部件,如:燈具、各種開關、插座等的罩面,應在油漆 涂料及貼面工程完成后再安裝,以避免受到污染。第五章 施工進度及保證措施一、工期保證措施:1目標管理:依據本投標的部署和計劃,以及詳細施工預算編制出的工程量、勞力、材料 等需用量,進一步充實和完善進度計劃;規劃分階段工期目標和分層細目標,以及勞動力需用量 計戈d、材料用量計劃和用款計劃等。一切為了分目標的實現制
20、定措施和月度、季度計劃,并綜合 平衡。計劃報建設代表進行監督。公司對項目實行目標責任獎勵。項目對作業隊組執行定額計件 和工期指標掛勾獎懲。2 健全項目部工期保障體系:健全項目經理為首的生產指揮和承包獎勵管理的保障系統,以項目工程師為主的內業綜合平衡保 障系統,以材料科為主的物資、機具供應保障系統,以財會為主的資金管理保障系統,分工負責, 明確責任,同心協力保目標。公司將全力支持確保人、財、物的調配供給促使工程順利連續施工。3 加強各項業務管理,保證工程工期目標措施:預算工作要超前、準確的提供分層或分項的工程量、材料、構配件半成品和勞動定額用量 等數據,提供計劃依據。技術工作要超前提供各種配料單
21、,審核構件、半成品加工申請單,要給加工廠留有較充足 的生產周期;要提前做好細微的技術交底等各項準備,深入現場確保準確指導;杜絕差錯;及時 辦理各種向建設方、監理代表、質監站的審報資料(如隱蔽驗收單、方案措施、中檢資料、竣檢 資料等)避免等待。材料供應工作:建筑材料品種雜、規格數量多,需精心制訂分期分批的采購供應計劃,簽項目工程師應主持施工技術及質量的管理工作,及時將設計更改通知有關業務人員進行追加減 健全必要的審核,審批制度,減少失誤,加強質量監控和管理,提高一次成優率和合格率,實 分項質量目標計劃。訂供貨合絕停工待待料料象量,確保數量、規格、型號的準確性,不遺漏;和供貨時間的及時或提計劃工作
22、要重視綜合平衡的協調工作,充分做好各分項工程的準備工作,滿足進度要求, 并開好業務生產會和日、周生產調度會;分類采取措施及時解決矛盾,確保工作正常連續作業。采用適用先進的施工方案和工藝,充分發揮科技的作用,群策群力保進度。切實做好按順序施工,合理流水作業,加強成品保護措施的貫徹落實,減少裝修破損的返 修作業。編制資金使用計劃和綜合平衡,用好用活資金,防止材料積壓,實行工程資金專款專用4 .加強各方的協調工作:主動加強與設計人員的聯系,進行洽商,及時處理好有關設計的各類問題。主動加強與建設單位、監理單位、設計單位的聯系,互通信息,提前確定裝修方案和顏色 或設備材料,并定期或不定期的召開協調會議,
23、及時解決施工中發生的各種問題;虛心聽取各方 的意見,糾正自己的不足和錯誤,促進工程進度。處理好外部社會環境,減少環境污染,保證必要的夜間施工作業,遵守有關交通管理、環 衛要求、治安要求等等,并加強聯系,減少矛盾,可有效防止延誤工期。二、施工總進度計劃1. 施工計劃編制依據現有的圖紙資料及招標文件。2. 施工計劃主要考慮裝修工程以及暖衛電器安裝。3. 裝修階段工期相當緊張,因此除了準備工作應提前作好外,各專業工種之間的協調配合非 常重要。4. 為保證工期,裝修階段擬采用立體交叉、水平交叉作業,每個工程采用細平行施工。施工進度總計劃(附后)第六章質量管理體系及質量保證措施一、質量管理體系、質量管理
24、體系小組組織機構圖質量管理專人負責制1、項目經理:是項目質量管理第一責任人,負責質量生產管理全面工作,制定相關措施及 責任制度,負責督促有關人員對質量狀況的檢查、匯報、處理工作。2、項目技術負責人:是項目管理責任人,協助項目經理抓好質量工作,保證工程質量目標 的實現。3、施工工長:是質量管理的執行人,負責工程質量技術交底參加質量檢驗、評定,在施工 過程中做到按圖施工,規范操作,出現質量問題,負責及時處理,確保工程質量,實現合同目標。4、質量檢查員:負責對項目質量狀況進行及時檢查,發現問題及時糾正,做好質量檢查、 處理等各項記錄。5、材料員:負責對材料的采購,做到各種建筑材料必須符合國家標準,杜
25、絕偽劣建筑材料 到場。做好材料的發放、登記工作。二、主要分部、分項工程、關鍵過程、特殊工程施工質量保證措施(一)項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上,堅決貫徹“預防為主” 、“百 年大計、質量第一”的方針。在施工中通過各種形式,加強對參戰職工的教育,不斷提高工作責 任心和質量意識,對質量問題堅決執行“三不放過”,做到精心施工,確保工程優良。建立質量保證體系,全面控制施工項目的工程質量,由建設單位工地代表、監理公司工程師、 設計院工地代表、施工單位組成質量監督體系,對分部分項工程進行質量監督、檢查和評定。(二)嚴格操作者自檢f工序自檢f工序交接檢f子項成型質檢f隱蔽驗收,各項環節缺一
26、' 不可。(三)、技術保證措施1、本工程按“項目法”施工的要求,組建以具有貳級項目經理資質的楊金華經理為首、各 專業人員健全、業務水平高、責任心強的項目班子組織施工。現場辦公室配一臺電腦,采用先進 的施工管理軟件,根據IS09002體系的管理要求,建立專職工程質量監控小組,對工程施工的 全過程進行質量、進度、成本、環保及文明施工跟蹤控制與動態管理。施工前,技術負責人組織工長、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規程規范,了解和 掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等,組織好圖紙預審和會審。2、在進行施工總部署時,我們要對工程的難點與重點,制定專項工藝先進又能切實指導施
27、 工的實施方案。3、嚴格技術交底制度。軸線、標高在專職測量員施測后,應由責任工長、質檢員復核無誤 后,才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質監站、監理工程師、設計院、建設單位現場代表 共同檢查合格并簽字后,才能進入下一道工序。主任工程師向工長、質監員、安全員、試驗、測 量、材料等人員作較重大的綜合技術交底;各分部分項工程的施工,由專業工長向班組長作詳細 的作業技術交底。4、工長在施工過程中,應及時按有關規定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資 料等,分類編號成冊,保證軟件資料整齊完善,隨時備查。技術負責人要經常檢查各種資料、報 告、發現問題及時處理。現場施工管理和各種施工技術資料全部采用
28、微機管理。5、認真做好施工記錄等,及時辦理各種驗收簽證手續,定期檢查工程質量,保證資料的收 集、整理、審核與工程同步進行。6、認真編制工程的施工組織設計,用于指導現場施工,施工組織設計要報公司主管部門和 甲方共同審定后方可執行。7、材料員和質檢員把好成品及半成品質量關。8、項目技術負責人進行施工技術交底和復核工作,監督是否按圖紙及規范施工,對關鍵部 位親自進行質量把關。第七章安全生產與文明施工一、安全生產一)安全生產保證體系1 本著“百年大計,安全第一”誰施工誰負責的原則,建立以項目經理為首,由項目工程 師、安全員、質檢員及各專業技術負責人等各方面的管理人員組成安全保證體系。(附安全管理體系機
29、構設置圖)(附安全管理體系機構設置圖)T組員陳翔組員劉建組組組員員員蔡胡尹躍曉麗各班組人員二)安全生產專人負責制項目經理:是項目安全生產第一責任人,負責安全生產管理全面工作,制定相關措施及責任制 度,負責督促有關人員對安全生產狀況的檢查、匯報、處理工作。項目技術負責人:項目安全生產責任人,保證施工安全有序進行。施工工長:是安全生產的執行人,負責安全技術交底,安全防護設施的設置,在施工過程中做 到有理有節,不盲目指揮,出現安全隱患,負責及時處理,確保生產的安全進行。安全員:負責對項目安全狀況進行不斷的巡視、 檢查,發現問題及時糾正,有安全一票否決權, 對安全防護措施不到位,有停工權。做好安全檢查
30、、處理等各項安全記錄。材料員:負責對安全防護用品的采購,做到安全防護用品必須符合國家標準, 杜絕偽劣安全防 護用品到場。做好安全防護用品的發放、登記、回收、檢查工作。對已損壞的安全防護用品及時銷 毀和補充。三)安全生產制度1、檢查制度:為了加強項目安全生產工作順利進行,貫徹落實“安全第一,預防為主”、“安全為了生產,生產必須安全”安全生產方針,為了督促項目安全工作完善,隨時發現問題,隨時整改。特制定以下 制度: 班組每天做到班前、班中、班后的檢查。 每天在安排工作前,先檢查安全工作,然后方可安排任務。 每天現場安全員要巡視檢查,發現問題,隨時通知項目經理立即整改。 每周由項目經理組織,聯合各工
31、種,全面檢查一次,并召開安全會議,表揚好人好事,批評 教育違章者。 上級安全員每半月檢查評分一次,發現問題及時發出通知,限期整改,或是停工處理,等書面通知。如整改不及時,后果自負。 公司每月組織大檢查一次,合格的項目給予獎勵,不合格的給予罰款500元的處理。 如上級檢查時被定為不合格現場, 按公司有關文件,罷免項目經理等人的職務,并給予罰款 處理,如為公司爭得榮譽的項目給予獎勵。 公司所有職工,包括外用工、干部,一律要遵守紀律,在檢查時一定要服從命令,不準拒絕、 干擾檢查,違者加倍處罰。2、安全教育制度(1)安全措施: 建立健全安全領導小組 強化安全意識,加強職工入場“三級”教育,貫徹執行國家
32、有關安全、生產規程。 施工前應進行專業技術工種安全技術操作規程學習。 每周(半月)召開安全會議。 搞好通道口、樓梯口、進料口、預留洞口及臨邊防護工作。 施工機械專人、專機防護可靠,持證上崗。 抓好臨時設施和外用工宿舍照明,機械用電工作 做好“三相五線制”和漏電保護器的使用工作。 做好安全資料并存檔建立規章制度。(2)安全生產紀律 進入施工現場必須帶好安全帽、安全帶、 扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品, 現場的 色標安全網不準亂動。 高空作業必須戴好安全帶。 高處作業時不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。 各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方能開動使用。 無操作證人員嚴禁使用機械
33、機電設備,及亂拉電線。 吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,抱桿垂直下方不準站人。 不準酗酒及酒后工作。(3)十四項安全技術措施a、按規定正確使用“三寶”。b、機械設備防護裝置,一定要齊全有效。c、起重設備必須有限位保險裝置,不準“帶病”運轉,不準超載作業。d、架設線路必須符合現場用電施工組織方案,電氣設備必須接零接地。e、電動機械和手持電動工具,要設漏電掉間裝置。f、多層次交叉作業,應采取防護措施,確保人身安全。g、在樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口、進料口必須設在防護設施。h、不準在乙炔瓶、氧氣處及木材、油料堆放處吸煙。i、施工的危險地區應有警戒標志,夜間設紅燈。j、非施工人員不
34、準入內。k、不準亂動施工用的木蓋,及外加劑,以防中毒。m、杜絕違章作業,加強外用工的安全教育和指導工作。n、對違反規定屢教不改,給予罰款,視情節輕重,給予處理。p、搞好文明施工達標工作。1、獎罰制度詳見現場規定。四)安全生產措施l、全體職工要做好安全生產教育,使人人都從思想上重視安全生產。2、完善安全生產措施,抓好以防物體打擊、機械傷害、高空墜落、觸電為主要內容的安全防 范措施,抓好“四口”防護,出入口處必須設置可靠的防護棚,樓梯要做好欄桿,預留洞口要封閉 好,要抓好“三寶”利用,人人都要戴安全帽。3、各種水、電線路要按規定設置,經常檢查電線,防止漏電,電機應有漏電保護器。機械要 經常檢查做好
35、養護、維修。保證正常運轉,機械不得超負荷運轉。4、非專業人員不得擅自操縱機械。5、設置防火設施與器材,并定期檢查,防止火災。6、夜間施工必須配備足夠的照明。7、保護行人安全的措施:第八章、施工現場文明施工措施 一、文明施工組織管理體系現場負責人專職管理人員各班組人員二)文明施工措施施工現場的文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過 程。搞好施工現場文明施工,可以提高項目工程施工的綜合管理水平,保進管理層、作業層觀念, 作風的改變提高勞動生產率、消除污染、美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命,有效地防 止火災事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業經濟效益的穩步提
36、高。(一)場容管理1、項目經理部成立以項目經理、項目技術負責人、責任工長、專職質安、資料、材料等為主的文明施工領導班子,統一指揮,統一直轄市,嚴格按照文明工地標準及有關文件規定,結合本工程的實際,制定出具體管理辦法和長短期計劃,做到措施落實,責任到人,有檢查、有考核,從工 程開工到竣工堅持文明工地現場容貌,樹立良好的企業形象。2、施工操作地點和周圍必須清潔、整齊。做到干活腳下清,活完場地凈。建筑物內外的垃圾 要及時清運,樓層清掃垃圾要集中,用塔吊或電梯運到地面,不得拋撒,防止揚塵。建筑垃圾要及 時清運,運輸車輛散落的泥土派專人進行清掃。放,不能隨意堆亂放,要按規格、品種、類型堆放成排、成行。3
37、、現場施工材料、周轉材料、門窗、構件等,材料部門安排專人負責,按總平面指定整齊堆 干凈4、操作工機械要做到豔攪拌機作當完清潔立標記編號明顯,安全裝置靈敏有效,機棚內外5、施工人員要求著裝整潔、講衛生、不隨地吐痰、不大聲喧嘩,語言文明,禮貌待人,嚴格 遵守社會公德、職業道德。(二)環境保護管理1、防止大氣污染(1 )建筑垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾道清運,嚴禁隨意拋灑。施工垃圾應及時裝車 并用苫布封蓋清運,適量灑水,減少揚塵。(2)施工現場內設置排水、排污、沉瀉池等設施,與市政排水管網相連,使施工現場內的生 產與生活污水能有序排放。(3)施工現場內所有施工道路及生活區道路均進行硬化處理,設專
38、人清掃。3、設專人負責現場清掃工作,經常灑水,防止揚塵,并負責出場車輛的沖洗,避免將塵土、 泥漿帶出場外。4、木工機械、攪拌機均用加氣塊等隔音砌體砌筑專用工棚,使機械噪聲與外界隔離。砼振搗 時避免直接振搗模板外殼或鋼筋,以減少施工中的噪聲污染。5、現場內施工人員加強環保意識教育,保護環境、降低污染,實行綠色施工,建綠色工地, 達到文明施工。(三)環境衛生1、在現場施工人員加強環保意識教育,保護環境,降低污染,實行綠色施工,建綠色工地, 達到文明施工。2、施工現場應經常保持整潔衛生。道路平整堅實、暢通,作好道路、塔機及攪拌機周圍的排 水設施。因施工現場位于市區,運輸車輛應不帶泥砂出場,并做到沿途不遺灑。(四)施工不擾民的基本要求(1 )合理安排夜間施工時間,盡量創造一個不影響周圍居民的正常生活的客觀環境;(2 )堅持封閉式施工。防止周圍居民、小孩誤入施工現場;(3)生活垃圾及時清理,做好施工排水及生活污水排放,做到不污染空氣及居民的生活環境;(4 )做好臨時道路道口的安全防護,夜間照明確保交通及行人安全;(5)施工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑不漏,如有發生必須及時清理,確保道路干凈 通暢。第九章季節性施工措施一、雨期施工措施1 雨期施工措施:1)雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產計劃,根據雨期施工項目編制雨期施工 措施,所需材料要在雨期施工前準備
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