1、公司組織架構、公司財務部職責職責目標：財務管理。1）利潤最大化2）管理當局收益最大化3）企業財富（價值）最大化4）社會責任最大化任務方向：在企業的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。具體工作內容：1）起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營 計劃和預算的執行情況，提出調整建議。2）執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及 其管理政策。3）整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。4） 公司的會計核算、 會計監督工作； 公司會計檔案管理及

2、合同（協議）、有價證券、抵（質） 押法律憑證的保管。5）編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。6）負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的 日常管理、財務監督及股利收繳工作。7）組織經濟責任制的實施工作，配合人力資源部績效考核。8）綜合統計并分析公司債務和現金流量及各項業務情況。9）研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資 風險。10 ）負責公司固定資產管理和庫存管理。會同行政部做好盤點清查工作，并提出日常采購、 領用和保管等工作建議和要求。、財務部骨干領導員工設置（根據業務量配備1-2名專員助理）財務部總監、財務部經理、總會計

3、師、審計主管、會計、助理會計、出納一、公司市場部職責職責目標：市場維護，市場開發任務方向:1. 開發：不斷地開拓新業務，提供新產品。2. 維護：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確 的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里。3. 宣傳：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，激發市場需求， 與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。4. 銷售支持：向銷售渠道（自己的隊伍或代理商）提供業務支持，包括產品培訓，競爭分 析，銷售技巧培訓，銷售工具等。具體工作內容：1）制定年度營銷目標計劃。2）建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。3

4、）消費者心理和行為調查研究。4）對行業內競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等信息的收集、整理和分析。5）對行業內廣告策略、競爭手段的分析。6）做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。7）制定產品企劃策略。8）制定產品價格。9）新業務拓展計劃和新產品上市規劃。10）制定銷售渠道計劃及各階段實施目標。11）促銷活動的策劃及組織。12）合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13）制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14）實施品牌規劃和品牌的形象建設。15）負責產銷的協調工作。、市場部骨干領導員工設置（根據業務量配備1-2名專員助理）1、市場部總監（總代行董事長（總經理） 之職，全面監

5、管各個公司市場業務，統一協調規劃，并向董事長經理）提出各種市場開發與管理方案。1）全面計劃、安排、管理各個公司的市場拓展與維護工作。2）制定年度總營銷策略和營銷計劃。2、市場部經理全面負責具體業務事宜及人員管理：1）協調部門內部與其他部門之間的合作關系。2）制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵。3）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。4）配合人力資源部隊市場人員的培訓、考核、調配。5）擬定并監督執行市場規劃與預算。6）擬定并監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排各項市場推廣策劃。7）制定廣告策略。8）進行科學的預測和分析，拓展新業務。11 ） 擬定并監督執行市場調研計劃。12 ） 擬定并監督執

6、行新產品上市計劃和預算。13）制定各項費用的申報及審核程序。3、市場調研主管（調研員）1）負責市場調研計劃的制定及實施。2）建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制 度。3）為本部門和其他部門提供信息決策支持。4）協助市場部經理制定各項市場營銷計劃。5）組織進行宏觀環境及行業狀況調研。6）組織對企業內部營銷環境調研。7）組織對消費者及用戶調研。8）對銷售渠道的調研。9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。10）負責競爭產品信息的整理與分類。11）提出新業務拓展提案。12）風險評估。4、營銷企劃主管（營銷企劃專員）（產品、渠道、

7、促銷方向）1）根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期，制定產品的銷售計劃。2）制定通路的培訓、激勵和控制政策。3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。4）根據公司的整體規劃，擬定促銷方案，并監督各種促銷方案的實施與效果的評估；指 導、監督各個公司市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以 及審批程序，并對該項程序予以監督。5、品牌主管（品牌專員）（企業公眾形象建設方向）1）制定廣告費用計劃2）負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行。3）正確地選擇廣告公司。4）督導廣告及制作代理公司的工作。5）制定產品不同時期的廣告策略。6）進行廣告檢測與統計

8、，并保持與企劃和調研的業務溝通。7）及時進行廣告、公關活動的效果評估。8）企業 CIS的導入和維護。9）協同企劃主管，負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監督，并進行銷售的 評估。一、公司行政部職責：（又名總經辦，是總經理的日常辦事機構）職責目標：參與政務、掌管事務、搞好服務。任務方向：根據董事長（總經理）的指令，統籌公司行政管理工作，負責人力資源開發與 管理，協調公司各部門的相互關系，督促、檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經營管理信息，為制定經 營管理決策提供依據。具體工作內容：1）人力資源管理：招聘、培訓、薪酬

9、、績效、員工關系管理系列。2）公共關系管理：協調與政府主管部門、社會職能機構的關系，建立良好的疏通渠道，促進公司與社會各界包括同行業企業的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。3 ）制度制定：起草、修改、完善各項行政管理制度（包括會議、發文、檔案、印章、 固定資產、圖書、電話、衛生、辦公用品領用、公司財產保險等），監督、檢查、落實公司行 政制度的執行；4）文檔管理：負責內部和外部文件的收取、編號、傳送、催辦，負責內部文件打印、 復印、傳真收發、函件發送、報刊雜志訂閱，負責各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔 和管理，負責公司注冊、變更等登記手續辦理；5 ）會議管理：負責公司內部會議的安排，

10、整理會議記錄，對會議決定進行催辦、查辦和落實，代表公司出席有關會議，負責或協助公司組織對外重要會務；6 ）物資管理：負責固定資產及辦公用品的購買和領用，對公司財產物資進行登記、 造冊維修、保養等有效管理；7）費用管理：編制公司年度行政費用預算，控制行政費用支出，確定費用分攤范圍， 按月份分攤各項辦公費用；8）信息管理：負責公司公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系、保證上 情下達、下情上報；負責有關信息的整理和分析，為公司決策提供依據；編制企業文化建設， 計劃、編輯企業內部刊物；9 ）法律事務：與法律顧問溝通相關法律事宜；10 ）安全管理：維持公司正常的工作秩序，和安全保衛。11）其他后

11、勤管理：車輛、廚師、宿舍管理、網絡維護、設備維護等。二、行政部的二級部門劃分為行政部內部責權清晰，便于管理，將行政部下設三個二級部門，分別為：人力資源部、 綜合辦公室、后勤保障部，分工明確，各司其職，三個二級部門各設置部門經理一名，對本部 門負責，向行政部總監匯報。1、人力資源部逐步將現有的“人事管理”轉向“人力資源管理”，為公司選拔優秀的忠誠人才，培養精 誠團隊。1 ）負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作。2）負責公司員工的招聘和調配，各公司招聘統計和人員面試。3）負責建立干部的工作業績檔案，組織對干部進行績效評估的工作。4）負責公司就業規則、分配制度的制定與修改。5）公司工資、獎金、

12、加班費的審核及支付管理。6）建立人員、技術、信息管理檔案。7）做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執行情況。8）負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作。9）負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業培訓。10）負責處理勞務糾紛。2、綜合辦公室1）負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息； 搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2）根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文 稿，牽頭或協助公司的規劃研究。3）負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和 外出活

13、動的安排。4）組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做 好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。5）負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、 傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。6）做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、 簡報或內部發行的刊物。7）負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。8）負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。9）協助信息公司做好信息系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機 聯網后的信息保密。10）組織安排各種文體活動和旅游

14、活動，豐富員工文化生活。11）兼管公司職代會和工會。12）完成總經理交辦的其他任務。3、后勤保障部為職能活動提供可靠的物質保障；提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的 提高。1）負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員工膳食、衛生保潔、安全門衛、宿舍管 理、設備維修、網絡維護。2）負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管 理工作，負責傳真機、復印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。3）負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定 期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。三、行政部骨干領導員工設置（根據業務量配備1-2名專員助理）1、行政部總監代行董事長（總經理）之職，全面監管集團公司和各個公司的行政管理，統一協調規劃, 定期向董事長